清除淤泥施工组织设计.docx
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清除淤泥施工组织设计.docx
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清除淤泥施工组织设计
【一】综合说明
一、施工组织总体设想
承蒙业主和社会各界对我们的信任,并给予我公司参与本工程竞标的宝贵机会。
对此,我公司将以科学、严谨、真诚的工作态度来珍惜这一难得的机会。
在接到招标文件后,立即精心组织相关人员学习研究有关文件、图纸资料,对现场进行踏勘,了解和分析工程特点、难点,全面熟悉施工中的重点及要害部位。
我们有充分的信心,保证高质量、按工期、安全文明地全面完成本工程施工的各项任务。
若我公司有幸中标,我公司将进一步与业主、监理、设计等有关人员沟通,全面熟悉现场情况,制定更合理、更完善的施工组织设计,科学、有效地指导本工程的施工。
动员全体施工人员,齐心协力,严格按设计图纸和国家颁发的施工验收规范的要求,认真做好施工全过程各项工作,按照相关规范、规程要求及公司质量体系和程序文件规定,严格把好材料、设备、成品、半成品的采购和检验关,使本工程施工管理全过程受控。
认真按照业主的管理目标和要求,以安全生产为中心,以优质、高效为目标进行施工管理运作。
(一)积极与业主、监理及本工程建设管理单位密切配合,项目实施将完全按照国际标准《质量管理体系》(ISO9000:
2001)等有关规范要求,使施工质量全过程受控,以安全生产为中心,以优质、高效为目标进行工程施工,确保工程质量达到一次性验收“合格”标准(符合国家质量验收标准)。
(二)我公司深知本工程建设是一项极其重要的工程,将本工程列为公司重点建设项目,本着“充分与业主合作,真诚为业主服务”的精神,以高度严谨和负责任的态度,以高起点、高标准的施工指导思想,挑选我公司优秀的项目经理,配备素质高,业务强,业绩丰厚的项目班子和组织一支思想作风过硬、专业施工能力强、纪律严明善打硬仗的施工队伍进行精心施工、倾情打造,将本工程建成一个精品工程、标志性工程。
(三)根据招标文件的要求,本工程工期为50日历天,我们充分认识到本工程的工期将与业主的经济效益紧密相连,因此,我公司将在保证工程质量和安全的前提下,通过人力、财力、物力的投入,运用科学和管理方法,精心组织、精心安排,确保工程在50日历天内完工。
(四)我们将严格按照国家建设部《建设施工安全检查标准》等有关安全施工的法规、规范的要求组织施工生产,贯彻“安全第一,预防为主”的方针,强化各项安全生产管理措施。
确保工程施工全过程“安全施工无火警、无人身伤亡事故”。
(五)在文明施工管理上,我公司将按照国家建设部第15号令《建筑工程施工现场管理规定》和《建筑施工安全检查标准》规定,认真组织现场文明施工。
(六)现场环保施工是整个工程施工过程中的重要一环,我公司将严格执行国家《建筑工程施工环境保护工作基本标准》等有关规范以及招标文件中相关的要求,采取一切合理、有效措施,实现营造绿色建筑,改善施工环境,防止施工作业污染、保障公众、环境、财产的健康和安全。
(七)工程自竣工验收合格后的保修期内,我们将严格执行《建筑工程质量管理条例》中的相关规定,随时提供优质服务;即使保修期满后,非属我公司施工原因造成的质量问题,我们仍将尽力予以解决,满足业主的一切合理要求。
(八)我们将积极与业主、设计、监理等单位的密切配合,真心诚意地接受业主代表、设计人员和监理工程师在施工全过程中的热忱指导、监督和帮助。
本施工组织设计是在充分理解招标文件、设计图纸、相关法律、法规规范以及现场实地勘察和全面的基础上编制而成的,是用以指导该工程施工全过程的技术文件,同时也是工程项目部的质量计划,在施工过程中,我们将按照业主的要求和意图,及时调整更科学、有效的方案。
二、施工方案针对性
(一)、编制依据
1、招标文件
我公司积极响应招标文件的各项要求,并将招标文件作为此次投标施工组织设计编制的重要依据。
2、工程图纸
招标单位提供的宁阳县世纪城、富源巷封闭式污水排水清淤工程施工设计图纸。
(二)、工程概况
本工程为宁阳县世纪城、富源巷封闭式污水排水清淤工程施工,坐落于宁阳县城内。
承包方式为包工包料。
质量标准为达到国家施工验收规范合格标准。
要求总工期50天(日历日)。
施工范围为建设单位所发施工图纸内所有内容,包括土方工程、挖淤泥工程、泥浆泵抽淤泥等工程。
(三)、施工部署
(一)施工准备
1、在工程施工前,组织施工人员进行图纸会审。
2、组织施工管理人员编制详细的施工方案,施工班组掌握工作内容、施工程序、施工规范,掌握施工部位的技术关键。
3、制定本工程施工的质量计划、技术计划,编制施工过程控制的工艺要求,制定特殊工艺控制程序。
4、确定各专业施工检验评定表格。
以保证在施工过程中的记录全面、统一、准确、及时,为及时完成竣工资料作好准备。
5、按人员计划安排组织劳动力、施工机具、施工材料,经业主批准后,在工程开工前进驻现场。
6、合同签订后,根据工程量做出设备、材料的采购计划,根据采购计划对供货方进行评价,使其满足使用要求。
(二)施工现场管理
1、施工现场
1)安装工程开始前应向业主及甲方提交一份施工现场平面布置详图,供项目业主及甲方批准,图上表明所有建筑厂房、材料库房、便道等位置,并说明按预定目的使用这些地方的打算。
2)现场需临时开通的道路及需占用现场以外的场地应得到甲方的批准,工程项目部应征得土地管理部门批准后方可使用。
在使用前应对原始场地条件做记录。
2、现场记录
工程项目部应对施工期间施工现场发生的一切问题做必要的记录,尤其是对隐蔽工程更要做详细记录。
对开挖土方所碰到的障碍物应做好记录。
3、竣工图及其它工程资料:
工程完工签发证书之前,项目经理部应向业主提供工程各部分的竣工图,图中应标明标高、路线、位置和尺寸,并由项目监理审核。
。
4、工程组织:
1)本次工程的施工特点是工程量大,工程涵盖的专业较多,这就要求我们在较短的时间内完成大量的施工任务,而且工程质量要达到合格标准。
为加强全面管理,公司委派项目经理全权代表,在施工现场进行综合管理和统一指挥,所有管理人员和技术人员驻现场,及时解决各类施工技术问题。
各施工队应组织好劳动力,提高劳动生产率,组织做好施工现场的各项管理工作。
2)施工中应按照交工顺序,组织分段施工,组织好配合施工穿插作业,作好重点部位抢工,组织内部各工种平行流水作业,以达到拆除、土建、钢结构、装修及内部各工种之间互创施工条件,以保证工程总体进度。
3)推行先进施工方法和施工机具,提高机械化作业水平:
安装施工过程中,应大量采用电、液动小型工具,构件加工制作采用机械加工,以提高机械化作业水平和提高工效。
【二】施工现场平面布置
一、现场平面布置
平面布置力求科学、合理,充分利用有限的场地资源,最大限度的满足施工需要,确保既定的质量、工期、安全生产、文明施工四大目标的实现。
1、现场需要建设临时设施包括临时办公区、临时仓库、临时加工厂地、临时材料堆放场地、临时生活设施等临时设施。
2、临时工程在动工以前,应得到书面批准。
3、永久性工程完工后,工程项目部会拆迁、拆毁、消除、处理全部临时工程,并应把所有道路或由于施工时占用的地面平整好,并要满足甲方的要求。
二、现场道路及地面
1、现场临时道路及地面一律采用拆房土或者碎石等材料硬化。
2、主要材料的堆放,施工机械的布置应严格按照施工现场平面布置图确定的位置进行布置。
三、施工现场临时用水
(一)总体部署
根据施工现场情况及宁阳县施工现场管理有关规定,本方案拟沿电缆敷设方向通道设有给水主管,水管按一定间隔预留现场平面施工用水点,并按规定每间隔50m设地下式消火栓一个。
主给水管水源由市政给水管或招标方指定水源引入点引入给水管道,加设水表井,在入户管上设总控制阀门。
(二)临时消防系统
根据防火规范,设计同一时间内火灾发生次数为一次,一次灭火用水量为60L/S。
每个室外消火栓的供水量按15L/S计算,故共设置多个室外地下式消火栓。
室外给水管道沿电缆敷设形埋设,采用PP-R管,热熔连接。
(三)生产给水系统
在施工现场各用水点预留施工生产用水甩口2个,分别设置DN15阀门。
(四)施工现场临时用电
1)施工用电采用TN-C-S制供电。
2)现场内用电采用电缆埋地敷设。
3)施工、生活用电分开敷设。
4)采用一台大于的变压器供电,能满足施工用电要求,可用1根VV-1KV-3×95+2×50电缆从该变压器取电引到施工现场总配电箱内,供施工现场机械设备临时用电。
施工现场平面布置图附后。
【三】劳动力计划
一、劳动力计划
1、对进入现场的施工队伍必须从公司经质量评定后的施工班组库中选择有类似工程经历的施工班组,所有班组必须经过项目部的严格资格审查,施工班组必须配备兼职质量员,随做随清。
2、对已进场的队伍实施动态管理,不允许其擅自扩充和随意抽调,以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。
3、未经项目部质量、安全培训的操作工作不允许上岗。
4、加强对劳务单位的管理,凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职协调、质量、安全的管理人员。
二、劳动力的配置计划
根据招标条件,结合本工程具体情况和施工进计划,全国建筑安装工程统一劳动定额,本工程不同施工阶段进行相应劳动力配置计划,详见附表二。
开工前
建立各项用工制度,根据工程量及施工能力,合理配置劳动力资源根据施工进度安排所需的工种、数量、进场时间
做好市场调查,对施工队伍的施工能力进行评价、评审,择优选择施工队伍;对工人的技术水平和安全意识进行考核。
开工
资质评审、选择队伍、签订合同
各工种登记入册、入场教育、培训
安全技术培训;施工目标交底
施工中
统一管理、动态质量监控
安全技术交底;操作规程的执行;安全质量检查。
工程结束
对其施工技术和施工质量进行评价;合理安排劳动力逐步退场;履行劳务合同。
【四】施工进度计划
施工进度计划是指导施工进度的关键文件之一,其科学性、先进性、合理性将直接影响到整个施工进度的快慢。
一、施工进度安排
根据本工程特点、现场情况及社会环境等,把整个项目分成多个部分,组成多个施工队分别进行流水施工作业。
在确保工程质量、安全文明施工的前提下快速施工,施工总进度控制点作如下安排:
本工程业主要求工期50天,我单位计划工期确保50个日历天完成本工程的施工任务,施工总工期50天(日历日)。
各阶段施工进度计划见附表“计划开、竣工日期和施工进度横道图”。
二、施工组织保障措施
1)为保证施工进度计划的完成,我们将选派曾担任过类似工程、经验丰富、精力充沛的项目经理、项目工程师。
2)采用微机技术加强调度管理,合理安排工序穿插施工,建立主要形象进度控制点,运用网络计划跟踪技术和动态管理办法,坚持月平衡、周调度,确保施工总进度控制计划的实施。
为了充分利用施工空间、时间,应用流水段均衡施工工艺,合理安排工序,在绝对保证施工安全和工程质量的前提下,充分利用施工空间,科学组织分项工程三者的交叉作业。
3)严格施工质量管理,确保一次验收合格。
杜绝返工,以一次成优的良好施工质量获取工期的缩短。
4)本工程施工综合性强,牵涉面广、社会经济关系复杂,为保证工期,在结构施工过程中对后续施工工序材料的选定、样板确定等预先进行落实。
3、工序管理保障措施
为最大限度挖掘关键线路的潜力,各工序的穿插要紧凑。
工序施工时间尽量压缩。
收尾阶段各工种之间建立联合验收制度,以确保工期间的时间充分利用,同时保证各专业良好配合,避免相互干扰和破坏,而影响施工活动正常进行,造成工序时间的延长。
4、优选施工队伍,提高机械化水平
1)为确保工期内项目工程的完成,选择具有很高专业素质的施工队伍进场承担施工任务。
2)为缩短工期,降低劳动强度,我们将最大限度地提高机械化施工水平。
现场机械将配备搅拌机、砂浆搅拌机、砼运输车等。
5、采用先进施工技术
积极推广应用新技术新材料,提高科技含量争取工期缩短。
例如:
支撑体系采用扣件式钢管脚手架和CH单管钢支模快拆体系,以提高劳动生产率;掺加高性能砼外加剂等施工工艺和技术。
【五】施工进度施工工期保证措施
为了加速施工进度,确保本工程按工期完成全部施工任务,尽快发挥投资效益,本工程拟采用三项有效的保证措施。
一、确保工程进度的组织措施
1、组织强有力的项目管理班子,落实管理岗位的职责。
建立各工种专人负责,既分工又协作的有机管理网络,对工程进度、质量、安全进行全过程控制,并进行考核。
2、将本工程列为公司的重点管理项目。
公司领导及各有关处室,全力以赴,围绕工程运转,每月对本工程进行一次大检查,对资金、物资、设备、劳动力、技术配合和质量管理,作全力支持,确保满足各施工阶段的需要。
3、建立工程协调会制度,加强总承包与各专业分包单位的配合和协调,及时同有关分包单位互通信息,掌握施工动态,协调内部各专业工种之间的工作,注意后续工序的准备,布置工序之间的交接,及时解决施工中出现的各类问题。
各专业分包单位要根据总承包的施工进度计划编制实施作业计划,经总承包单位综合平衡并确认后付诸实施。
经常和定期检查计划实施情况,包括工程形象进度、资源供应和管理工作进展。
4、强化现场管理,落实责、权、利。
对各道工序严格把关,避免返工。
项目经理部内部实行部位考核制度,针对各施工工序的实际进度,结合各岗位人员的工作实绩进行奖罚;同样,对各作业班组实行工程进度部位考核,保质按期完成计划进度部位的给予奖励,反之则进行罚款。
通过奖优罚劣,充分调动管理人员和作业班组的生产积极性,以确保工程进度计划的严肃性。
二、确保工程进度的管理措施
1、根据施工总进度计划,编制各时期较为详细的实施计划,包括年度、季度和月进度计划。
根据月计划编制每周作业计划,用来向各作业班组下达任务。
每周召开一次平衡调度会,及时解决劳动力、施工材料、设备调度、成品加工品进场计划等问题,通过周计划保证月计划,通过月计划保证季度计划,从而确保工程总进度计划目标的实现。
2、紧紧抓住施工进度计划中关键线路上各分项工作的施工周期,及时完成关键线路上的工作。
对位于非关键线路上的工作,往往有若干机动时间即时差。
在工作完成日期适当挪动不影响计划工期的前提下,合理利用这些时差,可以更有利地安排施工机械和劳动力的流水施工、减少窝工、提高工效。
3、编制各时期各种材料货源供应量计划。
及时了解材料、设备供应动态,对缺口物资要做到心中有数,并积极协调调剂,对于需外加工的构配件,市场上紧俏的材料和配件,应估计定货、采购、加工、运输和进场(库)时间,提前编制和落实各类货源供应量计划。
如对工程进度产生影响时,要提出调整局部进度计划和有效的补救措施,使总进度计划顺利实施。
4、精心组织、科学施工。
根据划分的施工区域,合理平衡和安排劳动力,组织各工种的穿插和搭接,组织平行流水、立体交叉作业,装饰施工及时插入。
5、土建扫尾阶段,组织混合班组,分层分区做好装饰扫尾工作。
竣工前组织一次初验,发现不足之处及时更改,确保竣工验收一次通过。
各类技术资料在扫尾工作前10天开始整理、汇总,并尽早提交质检站审核。
6、实行弹性工作时间,主导工序的工种要组织必要的加班加点,作业班组二班轮换,延长工程整体作业时间。
在假日期间,做好一线工人留岗的思想工作,保证有足够的工人上班,妥善安排施工时间,搞好后勤供应工作,并在经济上给予一定的补贴,使施工不间断地连续进行。
7、做好雨天及其它恶劣气候的施工后备工作,合理安排、穿插室内、室外工程的施工。
8、在工程施工中与建设、设计、质监、监理等保持经常性的联系,以便及时将信息反馈回项目部,下达落实到各作业点和作业组。
三、确保工程进度的设备与技术投入
1、为确保工程进度,混凝土采用商品混凝土,投入一台混凝土输送泵,直接将混凝土输送至作业面,为加快结构的施工进度,为工程整体如期竣工创造良好的条件。
2、结构模板采用胶合板为面板的工具式模板,既有利于提高质量,也有利于加快进度。
钢筋采用闪光对焊和电渣压力焊技术,在保证质量的前提下,对加快工程进度起到了积极的作用。
3、投入充足的施工机械及其它垂直运输设备。
现场配备柴油发电机,在出现停电的突发情况下能提供200KW的用电量。
4、积极采用有利于保证质量、加快工程进度的新技术、新工艺、新材料。
5、应用计算机进行工程进度管理。
利用计算机制作网络计划,PKPM软件上施工进度计划能根据施工过程中的实际情况自动生成横道计划,一个节点发生工期问题,该软件能自动反映和调整施工安排,能有效地对工程进行动态智能化管理,真正起到指导施工作业的作用。
在工程扫尾阶段,及时做好工程技术资料的整理,进行工程的初验,确保工程如期竣工。
【六】各分部分项的施工方法或方案和施工措施
一、挖淤泥工程施工
1、测量放样
①测量放样依据
A、业主提供的城建坐标及水准点;
B、业主提供的施工图及说明;
C、有关工程测量的规范和标准。
②测量人员组织
测量放样控制是贯穿工程施工过程的十分关键的工作,为此成立专门的测量放样小组,由具有理论和实际施工经验的工程师负责,全面准确地对本工程各部位进行水平位置和高程控制并提供各阶段所需的测量资料。
测量人员配置如下:
测量工程师1人
测量技工2人
其他人员3人
③测量仪器设备
配置测量仪器如下表
仪器名称
型号
数量
备注
全站仪
TC1700
1
3mm±1pmm
经纬仪
J2
1
2”
自动安平水准仪
DS3
3
1mm
长钢卷尺
50m
2
④测量控制放样
A、平面控制测量
在业主提供的在控制测量资料基础上,我们根据需要进行基线控制点的加密。
B、高程控制测量
根据业主提供的高程控制点,将其用四等水准测量要求引测至大堤二端,达到闭合要求。
⑥测量控制桩的保护
施工测量人员把主要测量标志统一编号,绘制在施工总平面图上,并注明各有关相互间距离、角度关系及高程,以免发生差错。
在施工期内为了防止测量标志位移,各主要测量标志应设有保护桩,并定期检测。
⑦施工测量控制网的布设
施工平面控制测量采用全站仪进行。
采用全站仪进行施工控制测量不但简便、速度快,并且能提高测量精度,减少误差,同时还能与微机联系进行内业计算和资料的储存、整理。
高程控制网测量采用精密水准仪,二等水准测量的方法进行。
施工控制测量的精度和技术要求:
施工控制测量的精度和技术要求,严格执行GB50026-9“工程测量规范”的规定。
精度要求如下:
项目
内容
精度要求
平面控制
相对闭合差
1/5000
边长丈量相对误差
1/10000
测量中误差
±10″
方位角闭合差
±20″√n
高程控制
每公里高程误差
±6mm
闭合差
±12√Lmm
其中:
n—测站数
1)、L—附合或闭合水准线路长的公里数或为两水准点间往(或返)测水准线路长的公里数。
2)施工控制测量作业完成后,进行平差计算及内业资料整理,将成果上报监理工程师复核与验收,验收审批后作为各项工程定点放样和高程测量的依据。
3)施工测量控制点均用砼保护牢固,设置明显标志加以保护,防止受到损环。
2、建筑垃圾清理外运
由于河道边坡有杂树、树枝、生活垃圾众多,河底枯枝烂根很多,且部分河底及岸滩沉积厚度不等的瓦砾、建筑垃圾等,如直接进行水力冲挖则大大降低了冲挖的效率,而且容易损坏机械及输送泵。
所以需在水力冲挖前对该部分面积进行清运。
清理植物杂物采用人工检拾,归拢后集中处理,严禁擅自焚烧污染环境。
清理瓦砾、建筑垃圾等杂物采用1m3、加宽履带的挖掘机收集装车,自卸汽车外运,需清理的工程量为:
24000+5000=29000m3,考虑到清基过程中需经常行驶就位,挖掘机的工作效率为正常挖土时的60%,即现场的工作效率为:
100米3/小时×60%=60米3/小时。
工程清基需挖掘机台班:
29000÷60÷8=60.5个台班。
考虑到工期紧张,计划在15天内完成三区的垃圾清运,拟在每区布置一台挖掘机同时作业,最后在B区会合。
采用二班制,每日工作时间为早7点至晚6点,合计计划使用3×11×15÷8=62个台班,符合复核计算要求。
自卸汽车运力复核,每台挖掘机配备10m3自卸汽车合计3台,渣土场在城东垃圾场,距工地距离为10公里,时速按35公里考虑。
一个往返运输时间:
10÷35=0.29小时,装车时间按6分钟,则完成一趟需0.39小时。
每辆自卸汽车每小时完成10×(1÷0.39)=25.6m3运输量,每台挖掘机需60÷25.6=2.3,取3,即每台挖掘机配备3辆自卸汽车就能满足运输要求,共需配备3×3=9辆自卸汽车。
3、水力冲挖淤泥工作原理和设计日工作量
在表面建筑垃圾清运完成后即可对淤泥区进行分块分段用水力进行冲挖。
(1)、水力冲挖淤泥工作原理
水力冲挖的施工原理是模拟自然界水流冲刷原理,借水力作用来进行挖土、输土、填土,即水流经高压泵产生压力,通过水枪喷出一股密实的高速水柱,切割、粉碎土体,使之湿化、崩解,形成泥浆和泥块的混合,再由立式泥浆泵及其输泥管吸送。
4、机组配备计算、配置及贮备
(1)水力冲挖及场内泥浆输送
本工程的水力冲挖采用江苏泰兴产水力挖塘机组进行,该机组主要由三部分组成:
立式泥浆输泥系统,包括立式泥浆泵、浮体、场内输泥硬管和橡胶管;清水冲泥系统,包括清水泵、输水管、冲水枪;配电箱系统,包括配电箱、防水电缆等。
机组使用的泥浆泵拟选用NL125-20.0,其技术性能如下:
型号
流量(m3/h)
扬程(m)
效率(%)
清淤能力(m3/h)
配套功率(kw)
NL125-20.0
200
20
67
40
22
为使冲挖顺利,水枪出口保持较高水头,高压清水泵型号选用扬程较高的3BP-40,其技术性能如下:
型号
流量(m3/h)
扬程(m)
效率(%)
转速(r/min)
配套功率(kw)
3BP-57
50
40
58
2900
15
冲挖初期直接用高压清水泵从夹江中抽取水,接送高压水枪进行冲挖。
高压水枪冲挖下来的泥浆被固定在浮桶上的泥浆泵抽出,抽出的泥水混合物排放至河道岸坡边围堰筑成的集浆池内,并在该区进行初步泌水沉淀以提高泥浆浓度。
清基时在河底的低洼开挖导流沟,以收集地下水、导流补充水及回流水。
集浆池泌出后的水经排水沟排入导流渠,由高压清水泵直接抽取作为冲挖循环水使用,不足水量由仍从夹江中抽水补充。
由于水力冲挖机组的泥浆泵的最佳工作水深为1m,所以施工中必须严格控制冲挖区内水位高程,以满足泥浆泵的工作性能。
水力冲挖采取24小时三班制作业,以保证工期(每天有效作业时间为18小时)。
NL125-20.0泥浆泵需求台数:
2400÷18÷40=3.3,取4台,贮备2台,合计泥浆泵6台。
高压清水泵及高压水枪:
按每台NL125-20.0泥浆泵配备4台3BP-57高压水泵冲挖,合计16台,贮备4台,合计20台。
每台高压水泵配备2支高压水枪,合计32+8=40支。
场内泥浆运输是指泥浆经泥浆泵由冲挖区管道输送至集浆池,该部分管道采用泥浆泵专用软管φ300加筋聚乙烯软管,合计约需3000m。
(2)高压泥浆泵
泥浆泵将泥浆收集、泵送至集浆池进行初步沉淀以提高泥浆浓度,以利于提高高压浆泵的加压和输送效率。
高压泥浆泵的选型应结合日需工作量及泥浆泵的输送量进行考虑,既能满足工期要求,又能及时将泥浆抽出防止泥浆漫溢出集浆池。
泥浆泵汇集流量:
4×200m3/h=800m3/h。
考虑高压泥浆泵的富余流量,选择一台我公司现有的250ZM-85A型高压泥浆泵,贮备一台。
该泵的技术性能参数如下表所示:
型号
扬程
流量Q
转速
配用
功率
允许吸上高度
m3/h
L/S
250Z
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