鞋企开发部门管理Word文档下载推荐.docx
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图01
说明:
开发部门的鞋面生产部门同样包括:
裁断、针车、成型、底加,条件尚待改善的工可
以将生产的作业直接放在现场生产。
每个部门可根据实际情况允许增设主管助理。
门的名称可由用户自行定义。
四、开发部门主要岗位列表
表一、研发部主要岗位列表
级别
一级
二级
三级
四级
五级
职位
研发副总
产品经理
/首席设计
高级设计师
设计师
设计助理
表二、研发生产部门主要岗位列表
厂区主管
部门主管
组级干部
班级干部
部门助理
总工程师
版师、面师、高级工程师
工程师
技术员
文员
五、研发部分岗位说明与描述
表二、产品经理岗位说明
、岗位应具备的基本资格及条件
个人条件
性另U
不限
技能
专业
年龄
25-50岁
语言
熟练英语
最低学历
大专以上
电脑
熟练操作
婚姻
执照
□汽车□摩托车□室内车辆
素质要求
经验
5年以上鞋业开发经验。
培训经历
鞋业技能。
知识
熟悉鞋,对鞋业界有一定的了解。
技能技巧
熟练办公室软件操作,熟练英语听写能力,较强的市场洞察力。
素质能力
积极、敬业、忠诚。
英语技能的培训
表四、产品经理岗位工作说明
工作权限范围:
1
了解国内外鞋业市场,市场调研。
2
将相关资讯给设计师进行设计。
(包括材料,大底,颜色趋势,参考图)
3
设计图的审核保存。
4
设计包裹转交公司。
5
与项目经理,设计师及其他部门的沟通合作。
6
对样品制作的进度控制。
岗位职责(按所需工作时间占上班%分布)
(一)、用70%的时间做以下主要工作:
工作量化标准,应避免失误
进行市场调研,收集相关款式图片,原样鞋等。
销售体系程序文件的建立和发布,了解市场流行颜色及时尚趋势分析。
对历史样品进行分析。
判断市场流行的楦型及大底趋势。
做相关产品分析报告。
(二)、用20%的时间做以下主要工作:
设计包裹的转交及相关沟通。
相关设计图的归类存档。
(三)、用10%的时间做与岗位质量因素相关的工作:
根据工作需要,了解竞争对手的研发优势。
表五、首席设计师岗位说明
性别
年龄
21-50岁
熟练国语
高中以上
婚姻
5年以上鞋业设计经验。
鞋业设计类知识。
对鞋类材料及工艺有一定了解。
熟练的手绘能力或电脑绘图软件操作。
类似illustrator,coreldraw,photoshop。
体能
脑力
R重要□一般□不重要
匕匕
厶冃y
领导能力
体力
重要□一般□不重要
应变能力
体格
身高CM以上
计划能力
体重KG以上视力以上
创造能力
工作
环境
工作场所
责任
[直接责任
危险性
督导责任
职位关系
可直接升迁的职位
可相互转换的职位
可升迁至此的职位
培
训
冈前培训(仃政人事部负责)
岗位培训(部门负责)
公司管理制度培训
岗位职能与职责学习
相关设计培训
颜色趋势分析培训
表六、首席设计师岗位工作说明
分配设计任务。
产品设计。
统筹设计项目进度。
培训其它设计师。
管理职能。
市场调研。
销售体系程序文件的建立和发布,相关产品设计。
二)用20%的时间做以下主要工作:
培训其他设计师。
确认试板鞋。
三)用10%的时间做与岗位质量因素相关的工作:
管理部门相关事宜。
表七、设计师岗位说明
部门职称岗位编号
研发部
职位职别岗位定员
直接上级
直接下属
所辖人员
首席设计师设计助理
素
质
要
求
性别年龄最低学历婚姻经验培训经历知识技能技巧素质能力
21-35岁
高中
设计类
台匕
冃匕
2年以上鞋业设计经验。
□重要R一般□不重要
身高CM以上
体重KG以上视力
以上
工作环境
直接责任
力
责
任
台匕冃匕
职
位
关
系
岗前培训(行政人事部负责)公司管理制度培训相关设计培训
首席设计师或高级设计师
岗位培训(部门负责)岗位职能与职责学习颜色趋势分析培训
表八、设计师岗位工作说明
按照产品经理的相关资源与自身对市场的了解进行产品设计。
依据产品经理的资讯对设计图进行配色。
安排设计包裹。
确认试版鞋。
配色。
了解相关鞋业材料和新工艺。
部门
职称
职别
岗位编号
岗位定员
一、岗位应具备的基本资格及条件
技能
绘图类
20-30岁
咼中
2年以上电脑绘图经验。
电脑绘图。
基本文档管理知识及色彩搭配知识。
形象气质佳、积极、敬业、忠诚
、性格开朗、擅长交际。
表九、设计助理岗位说明
体
体力
□重要R一般□不重要身高CM以上体重KG以上视力
应变能力计划能力创造能力
□重要R一般□不重要□重要—R一般□不重要
岗位培训(部门负责)岗位职能与职责学习专业鞋类产品知识与技术知识培训
表十、设计助理岗位工作说明工作权限范围:
帮设计师描线,配色。
协助设计师完成设计包裹。
处理文档管理事务。
一)用70%的时间做以卜主要工作:
1、
2、
了解一些设计概念。
表十一、开发生产部门主管岗位说明
开发生产部门主管
管理
开发部门主管
个人
条件
素质
要求
性别年龄最低学历婚姻
经验培训经历知识技能技巧素质能力
20-50岁
□汽车□摩托车□室内车辆「
技
5年以上鞋企管理经验。
鞋业生产知识、相关管理理论培训。
了解相关部门作业流程,制鞋企业必要IE、LEAN相关知识。
积极、敬业、忠诚。
R重要□一般□不重要□重要R一般□不重要身高CM以上体重KG以上视力以上
领导能力应变能力计划能力创造能力直接责任督导责任
R重要□一般□不重要R重要□一般□不重要R重要□一般□不重要R重要□一般□不重要R重要□一般□不重要R重要□一般□不重要
关系
可升迁至此的职位
岗前培训(行政人事部负责)公司管理制度培训
部开发部门主管
开发经理
厂区主管
岗位培训(部门负责)岗位职能与职责学习流行趋势,颜色趋势分析培训
表十二、开发生产部门主管岗位工作说明
管理部门相关事务
完成生产进度
统筹生产项目进度
培训生产管理人员
管理职能
(一)用70%的时间做以下主要工作:
进行样品生产进度安排,跟踪与监督。
对新材料选用、检测负责。
制定样品生产工艺与试做流程。
做相关产品生产报告。
(二)用20%的时间做以下主要工作:
与相关部门进行沟通。
相关生产技术资料归类存档。
究新的生产工艺与生产技术。
1丨
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