煤矿纪委书记述职报告.docx
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煤矿纪委书记述职报告
述职述廉:
_________
2019年煤矿纪委书记述职报告
姓名:
______________________
单位:
______________________
日期:
______年_____月_____日
2019年煤矿纪委书记述职报告
各位领导、同志们:
今年以来,在矿党委、矿行政的正确领导下,我认真贯彻落实上级一系列方针政策,紧紧围绕全矿的中心任务,立足本职,加大分管力度,狠抓工作落实,在纪检监察、宣传思想工作、治安综合治理、共青团、信访、保密、档案、民兵预备役等方面均取得了一定成绩,各项工作迈上了一个新台阶,推动了全矿各项的顺利开展。
一、xx年工作的简要回顾
1、加强了政治理论和业务知识认真学习了邓小平理论、“三个代表”的重要思想和党的十六届四中、五中全会、中纪委五次会议精神,用学到的理论指导实际工作,注重加强上级有关政策和文件的同时,系统学习了市场经济、法律法规、企业管理等有关知识,为做好工作打下了坚实的基础,使自己的理论修养和政策水平得到进一步提高,增强了分析问题和解决实际问题的能力。
2、加强了纪检监察工作。
一是加大党风廉政建设教育力度。
始终坚持关口前移、标本兼治的方针,采取多种形式,进一步加强了形势任务教育,正反典型教育,在全矿深入开展了“读书思廉”和“廉洁奉公、执政为民”教育活动,加强了对《惩防体系实施纲要》的学习,大力开展了廉政文化建设“十个一活动”,在全矿营造了干净、干事的浓厚氛围。
二是深化对领导干部的廉洁自律。
为适应新形势需要,进一步健全完善了监督制约机制,强化了制度建设、各项廉洁自律规定落实及热点问题的监督。
制定了《陶阳煤矿责任追究暂行规定》,大力开展了干部作风整顿,较好地防止了不正之风的发生。
三是加大执纪办案力度。
始终坚持把执纪办案作为加强党风廉政建设的中心环节来抓,从信访举报工作抓起,查处各类违纪案件6起,对6人给予党纪政纪处分,为矿挽回和避免直接经济损失7万元。
四是加大效能监察力度。
先后进行了三项效能监察和专项检查,为矿挽回经济损失10余万元;全年共会签合同44项,审减总额20.77万元,有效地堵塞了管理漏洞。
五是加强纪检监察安全工作。
全年共举办违章党员学习班12期,培训党员116人次,跟踪帮教46人次。
六是加强纪检干部队伍建设。
调整充实了“两员”队伍,使纪检干部的政治素质、业务能力有了较大幅度的提高。
3、加强了各项分管工作。
一是加大了宣传思想工作力度。
加强理论教育,重点开展了十六届四中、五中全会精神、保持共产党员先进性“回头看”教育及“三本书”学习活动,重点加强了对主辅分离、辅业改制政策的宣传教育,被评为泰安市先进县级党委理论学习中心组、山东省理论教育工作先进单位;大力加强了企业文化建设,制定了《企业文化建设三年规划》,在10个基层单位召开了企业文化推进会,为企业文化建设的顺利开展提供了保证。
狠抓了宣传报道工作,今年1~10月份,共对上发表稿件1208篇,比去年同期提高62%,创近年来用稿最高记录。
二是加强了治安综合治理工作力度。
坚持预防为主、打防结合、标本兼治、综合治理的方针,全面落实治安防范承包责任制,与44个单位签订了建设平安陶阳目标责任书,与18个单位签订了消防目标责任书;积极做好矛盾纠纷、不稳定因素的调查处理工作,共打击处理违法违纪人员199人,避免经济损失9.9万元,杜绝了重大治安案件、重大刑事案件、重大治安灾害事故的发生。
三是加强了共青团工作。
以服务企业中心任务、服务青年成长成才为宗旨,突出狠抓了团的自身建设,加大了对青春建功行动的宣传教育力度,大力推进了青年学习成才活动,迎接了共青团泰安市委调研,物业公司“440”青年志愿者服务站被省国资委授予“青年文明号”荣誉称号。
四是加强了信访工作。
紧紧围绕企业中心任务,强化目标管理,着力预测防范。
签订了信访稳定责任书,突出工作重点,开展了信访法规咨询活动,加强了对新《信访条例》的学习宣传,狠抓了重复上访、越级上访、集体上访和信访老户以及特殊时期的信访稳定工作,全年共受理群众来信来访159件次,反映问题152条,处结率达到98%,是近几年来领导思想最重视、职能部门处理最快、处结率最高、群众反映最好的一年,为全矿各项工作的开展创造了良好的外部环境。
此外,武装、民兵、保密、档案、统战等工作,也都取得了较好的成绩,分获上级多项荣誉称号。
4、从严要求,做到了廉洁勤政。
一年来,在抓好分管范围内工作的同时,我能够认真贯彻执行上级关于廉洁自律的一系列制度规定,按照“廉洁奉公、执政为民”的要求,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观、地位观、利益观,自觉约束和规范自己的行为,克已奉公,恪尽职守,廉洁勤政,自觉接受党内和群众的监督。
自觉落实各项报告制度,自觉做到“五个管好”,切实树立了领导干部的良好形象,以良好的思想作风、工作作风、领导作风和严谨的生活作风,带动了分管范围党风廉政建设的根本好转。
存在问题和不足:
1、政治理论学习抓得不够紧,特别是在工作比较繁忙的情况下,利用业余时间自学的积极性还不够高。
2、党风廉政教育力度还不够大,使有的党员和干部仍存在违规违纪现象。
3、深严细实抓工作存有差距,特别对分管范围内的重点工作、重点问题有时指导不够,工作中有急躁情绪。
二、今后努力方向及整改
措施:
1、加强学习,努力提高理论水平和管理能力作为班子成员,要更好地带好队伍,履行职责,必须坚持持之以恒地学习,进一步提高对学习重要性的认识,树立自觉学习、勤奋学习、终身学习的理念。
坚持把学习放在首位,作为提高自身素质、管理水平和组织能力的重要途径,不断丰富充实自己。
要弘扬理论联系实际的学风,运用学到的知识指导新的实践,不断增强工作的系统性、预见性和创造性。
2、扎实做好纪检监察工作一是抓教育。
进一步完善和落实反腐倡廉“大宣教”工作格局,结合集团公司“六观”教育,把反腐倡廉教育纳入党的宣传教育总体部署,使广大职工群众正确认识和把握党风廉政建设的形势,增强反腐败的信心。
二是抓监督。
继续执行好对《廉政准则》、中纪委关于国有企业领导干部廉洁自律五条规定、“八个不准”、集团公司“十二个禁止”、“五个管好”等一系列问题的监督,不断完善惩防体系,保证权力沿着制度化、法制化的轨道运行。
三是抓惩处。
认真抓好信访举报工作,继续把重点放在查处贪污受贿、以权谋私、私设“小金库”等侵害群众利益的案件上。
同时,要大力开展刹风整纪工作,进一步促进干部作风的转变。
四是抓制度。
认真研究腐败现象滋生蔓延的制度根源,围绕“议事制度、管理制度、监督制度”三个方面,对廉政制度进行提练、总结、整合,形成反腐败工作的长效机制。
五是抓管理。
要紧扣企业管理中的重点问题,特别是抓住经营管理、物资采购、非煤产业以及改革改制等重点问题进行自主立项,在有效、管用上下功夫,把“流失点”变为“节水点”。
六是抓队伍。
要加强纪检监察队伍自身建设力度,着重在提高“七种能力”上下功夫,自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀。
3、切实抓好各项分管工作一是认真抓好宣传思想工作。
要重点围绕党的十六届五中全会精神、安全生产、企业稳定、主辅分离辅业改制以及关闭破产等项工作进行大力宣传,积极引导职工参与改革、支持改革。
要继续加强企业文化建设,实施“八步走”战略,xx年在全矿全面铺开,重点放在提升管理水平,规范企业制度,创建企业形象上,推动企业文化建设再创新亮点。
二是认真抓好治安综合治理工作。
要突出治安重点,以建设和谐矿区为目标,积极落实建设“平安陶阳”的各项措施,标本兼治,打防结合,综合治理,进一步健全“三个机制”,完善“五个”建设;坚持抓早、抓小、抓苗头;早预测、早发现、早分析,依法及时处置各类不稳定因素,维护好矿山稳定;深入开展严打整治斗争,严厉打击各种违法犯罪行为,努力实现“三无一满意”的奋斗目标。
三是认真抓好信访稳定工作。
要进一步提高认识,加大信访法规宣传教育力度,深入宣传新《信访条例》,继续坚持每月16日矿党政领导接访日制度,深入区队、深入基层,畅通信息渠道,及时准确掌握信访信息,抓动向、摸苗头、找线索,解惑释疑,要继续坚持每月一次联合排查制度,对排查出的的重点问题、重点人物,要落实到人头,专人负责,按照应对预案,稳步实施,提高应对突发事件的能力,确保不出问题。
四是认真抓好共青团等项工作。
以培养“四有”新人为目标,狠抓青少年思想道德建设、青春建功行动、自身建设三项中心工作,创造性地开展工作,推动我矿共青团工作再有新发展。
同时,认真做好民兵预备役工作,搞好适龄青年的兵役登记,争取上站率达到100%;积极做好档案、保密等工作,努力取得新成绩,再创新水平,为全矿改革发展创造良好的政治环境。
4、严于律己,带头执行廉洁自律的各项规定做为一名党员领导干部,要模范遵守党的纪律和各项政策、法规,坚持自重、自省、自警、自励,时刻按照党员领导干部的标准严格要求自己,自觉接受党组织和广大职工群众的监督。
要严格按照上级关于领导干部廉洁自律的“五条规定”、“八个不准”、“十二个禁止”、党风廉政建设责任制的要求,切实做到“五个管好”。
凡是规章制度和法律法规有明确规定的,自己首先做到;凡是上级和本单位规定不允许做的,自己首先不做。
同时,要管好分管单位和部门,特别要警惕和抵制社会上各种不正之风的影响和侵蚀,严格执行责任追究制度,为全矿党风廉政建设的健康发展做出贡献。
2019年煤矿经营矿长述职报告
各位代表:
xx年度,我矿井下由于受瓦斯、淋水、地质构造和顶板破碎等客观因素影响,造成我矿安全生产经营工作压力较大,面对压力,我一方面坚持开源与节流并举,从科学管理入手,加强经营管理,压缩各项费用开支,积极降低生产成本;另一方面,与上级部门协调沟通,积极争取政策。
在矿党政领导下,解放思想,更新观念,以成本管理为中心,以创新管理为动力,努力提高经济运行质量,全面完成了全年经营指标,较好地完成了集团公司xx年度对我矿下达的各项经济技术指标。
作为矿分管经营负责人,在这一年里,按照职责分工,恪尽职守,努力工作。
现就xx年度,本人的思想、学习、工作情况进行述职,请审议。
一、坚持加强思想政治建设,努力提高政治理论水平一年来,始终坚持以思想政治建设为中心,切实强化政治和大局意识,加强政治理论学习,努力提高理论修养,不断增强责任感和使命感,在思想上、政治上与集团公司党委保持高度的一致。
首先坚持中心组学习和自学相结合的学习制度,努力提高政治理论水平。
认真学习了十六届五中全会精神,把学习十六届五中全会精神同做好当前工作结合起来,把学习贯彻好十六届五中全会精神与祁东矿的奋斗目标结合起来;与当前精细化管理结合起来,与安全生产经营结合起来,认真理解掌握精神实质,使自身政治理论水平有了明显提高。
其次是在实际工作中坚持民主集中制原则,增强全局观念。
工作到位不越位,有权不越权,当好助手,服从全局,认真贯彻落实党委会、班子会形成的决议,从来不搞小动作,为人做事坦坦当当。
二、主要工作完成情况。
本人自分管全矿的经营管理工作以来,以高度的责任感和使命感,以极大的工作热情投入到该项工作中,通过完善管理制度、明确工作职责、规范业务流程、实行严肃考核,使全矿的各项要求、会议精神得到深入贯彻落实,全面推进各项管理工作向前有序迈进,主要工作成果是:
1、全力抓好以预算管理为中心的财务管理工作,资金实行预算管理,对每一项业务往采的发生,严格核算,审批把关,没有指标的钱一分也不能花,没有指标的钱花了也不报销。
全成本控制体系实施后,取得明显效果,1—11月份材料费、电费、修理费、设备租赁费等都超额完成了计划指标。
2、全面开展以项目管理为中心的计划管理工作,项目完成率90,项目合格率达100,工程结算准确率达99,及时率达100。
对土建队伍和土建管理职能进行了整合,使土建工作规范有序、权责清晰、管理流畅。
同时,在以往管理制度的基础上继续完善了《大修工程的管理》、《建设合同的管理》等管理办法,严格土建工程计划、预算、合同、招投标管理,管理水平逐步提高。
3、加强协调与沟通,实事求是的工作,营造良好地经营管理氛围。
xx年是我矿经营压力最大的一年,一是随着生产战场逐渐向深部延深,通风能力不足,“六大灾害”严重威胁安全,制约生产,高瓦斯,高矿压,高投入等制约因素愈加凸显,直接拉动原煤成本上升;二是增产幅度有限,摊低成本困难大;三是深井支护、巷修以及生产环节适应性改造投入增大;四是受断层多、巷修量大以及煤层赋存条件差等影响,也是我矿近年来煤质最差,管理难度最大的一年。
由于以上客观原因,造成集团公司下达我矿的材料计划、电力指标与我矿实际情况相差甚远,不能满足我矿实际生产需要。
为使集团公司了解真实情况,本人多次到公司反映我矿目前井下的客观情况,并要求派专人到我矿进行实地调查。
集团公司在获取相关信息后,专门成立了专题小组,对祁东矿反映的有关问题从各方面进行了调查、核实。
由于准备的资料,内容祥实,理由充分,专题小组最终对我矿各项成本给予增补调整。
4、完善制度,严格考核,经营管理更加精细严为使我矿经营管理工作有序、健康的发展,结合实际,以“精细化管理”为主线,以优化管理流程为基础,不断补充和完善各项管理制度,加大考核力度,逐步使管理水平达到“精细化”的要求。
一是简化、优化管理流程,规范运作,实现管理的扁平化,建立集中统一的专业化管理体制,管理和服务向生产现场延伸:
成立了经营管理部,明确经管部是全矿经营考核中心,转移工作重心,加强材料、工资、电力的管理与考核;成立了设备科,摸清家底,完善制度,规范化管理,积极退租闲置设备,减少租赁费。
加强设备调剂和维修管理,提高了设备利用率,确保了矿井大型安装所用设备;成立了物流中心,严格物资管理。
在自购材料范围内,通过比质比价采购。
对公司统购物资,从质量到价格严格把关,价格过高的物资经协商能降低的坚决要求降到最低,不能降到合理价位的退回,直接从厂家比价采购,努力把材料原始成本降到最低位。
二是经营考核实行三级考核机制,实行专户基金财务管理制度。
page管理基础工作,主抓了现场管理,使材料管理由“松、粗、浅”向“紧、严、深”转化,从事前控制、过程控制、事后分析整改全方位进行管理。
首先,依据生产作业计划、作业规程以及现场实际,制定材料使用计划,确定限额指标;其次,依据材料使用计划,结合现场实际,进行材料审批,严把材料审批关,同时制定了130项的材料回收、丢失奖罚目录,对于当前经营管理不严、丢失、浪费现象较多的情况,制定了六十余项井下经营管理标准,组织井下材料经营大检查,对每次查出的问题及不足,下发经营提示并利用晨会、安全生产会、经营例会、网上平台上公开,责成有关单位限期整改,从而有效地加强了现场管理力度,较好地避免了浪费现象;目前,各基层单位均能按照材料管理的要求进行归类存放,增强了职工的节约意识。
同时,为进一步加大回收复用、修旧利废管理力度,着手制定了对井下使用的锚杆、拉杆、道板、钢管、皮带等50余种材料的回收率及丢失率,许多材料升井后通过维修、改造,进行了再利用,做到了有旧的不领新的,能修复的决不报废。
另外,对风锤、风镐等风动工具进行反复修理再利用。
使许多报废物资变废为利,大大地降低了原材料的投入,取得了很好的经济效益。
目前,回收复用工作已成为我矿节约材料的重要手段之一。
再次,依据材料承包管理办法、材料限额、实际完成情况等,严格制度落实,严格考核兑现,并进行认真分析,找出管理中存在的不足,加以整改。
目前,各基层单位均能按照材料管理的要求进行归类存放,增强了职工的节约意识。
总之,一年来,在矿党政的正确领导下,在班子同仁的支持下,在各科室、各基层单位的配合下,较好地完成了分管工作,为企业的发展做出了应有的贡献。
三、工作作风及廉正建设情况在日常工作中,我注意严格要求自己,一是要务实,说实话、办实事,工作雷厉风行。
二是坚持群众路线,遇事同大家共同商量,不主观武断,三是当好助手,需要矿长决策的事情,及时汇报,不独断专行。
对基层反映上来的问题,能够解决的,及时处理,需要请示公司解决的问题,积极争取.同时注重廉正建设,积极参加廉正建设学习,落实在实际行动上,做人民的好公仆。
在各项经济活动中严格执行中纪委对国有企业领导人员的要求,在实际工作中保持清政廉洁,不吃、不拿、不要、不受贿,在节日活动、重大事件等方面,都严格执行有关规定,不搞越轨行为,一切活动均是阳光工程,基本建设由我分管,在队伍选用上严格招投标。
同时对自己周围的人也严格要求,家里人不搞特权,对主管科室长也严格要求,有问题就指出,目的是盼望他们尽快提高,为矿里培养高水平管理者。
四、存在的问题和不足一年来,虽然在各个方面取得了一定的成绩,但是,严格检查自己仍然存在一定的缺点和不足,主要是:
1、学习坚持的不是太好,有时由于工作一忙就受到冲击,笔记撰写的不完整,需要全面提高。
注意在新形势下的学习,努力提高自身的思想素质、文化素质和工作能力,使自己的工作能够跟上社会、跟上企业发展的需要。
2、工作一紧张,有时有急躁情绪,对相关人员批评过重,使部分人员难以接受,需要改进。
3、基层基础工作抓的不实,和兄弟单位相比存在差距,xx年经营管理工作是我矿的重点,必须抓实、抓出成果来,达到公司先进水平。
xx年我面临的工作比较多,我一定发扬成绩,改进不足,迎头赶上,为祁东煤矿高效、持续、快速发展,贡献自己的力量。
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