应届生培训方案.ppt
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应届生培训方案.ppt
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行政人力资源部xxx,2015年12月,2016年应届毕业生培训方案,*,目录Contents,*,关于本方案,按照与公司签订的三方协议,2016年1月将有2名博士,23名高分子材料硕士生,31个高分子材料本科生,3名财务类硕士生,3名管理类硕士生入职公司。
上述人员皆为应届毕业生。
实际报道人数可能有所差别。
为了给应届毕业生培训工作提供指导,特制定本方案。
本方案以技术类毕业生为主体对象制定,财务类、管理类毕业生除岗位培训内容不同,其余内容大致一致。
*,培训目的,让新员工了解公司历史、政策、企业文化等,提供讨论交流的平台,缓解初进公司的紧张情绪,使其更快适应公司。
为新员工提供岗位培训,帮助新员工掌握岗位相关的行业知识以及隔膜产品知识。
掌握公司产品生产加工工艺及其装置设备,熟悉公司产品研发程序与流程,掌握科学的实验方法。
让其了解企业的职业发展通道,展示公司的发展潜力及人才理念,提升应届生与公司共同成长的意愿。
通过培训加快应届毕业生从“学生”到“职业人士”的身份转变。
提升职业化意识与职业技能。
1,2,4,3,*,培训形式,知识类,课堂讲授岗位实操自学,技能,岗位实习岗位轮岗研究实验,态度,拓展训练课堂讲授座谈交流文体活动,*,培训流程,*,培训课程,入职培训,公司简介,企业文化,规章制度,保密意识,军事训练,入职培训由人力资源部组织实施,时间3天左右,其中1天课堂学习,2天军事训练。
*,培训课程,拓展训练,军事训练,团队游戏,沟通游戏,合作游戏,胜利之墙,拓展培训由人力资源部联合外部专业培训机构组织实施,时间2天1夜。
主要培养纪律意识、团队意识、合作意识、沟通意识等。
*,培训课程,专业知识,部门认知,隔膜行业知识,隔膜基础知识,专业类岗位专业知识技能培训由用人部门组织实施。
财务类、管理类实习生专业知识培训按岗位要求实施。
*,培训课程,职业化训练,自我认知与定位,时间管理,压力与情绪管理,有效沟通,职业道德,职业化训练由人力资源部组织协调实施。
*,培训课程,产线实习,原料机理,生产工艺,生产设备,品质检测,实验研究,产线实习由工程技术中心按材料和加工两个专业统筹安排,本科生:
12个月,研究生:
6个月。
在轮岗时应特别注意知识产权保密。
*,考核与评估,技能类培训,知识类培训采用笔试方式考核,态度类培训,知识类培训,技能类培训采用实际操作及工作评定、资格评定等考评,态度类培训采用工作述职、导师评鉴,360考核等方式考评,*,培训费用,80000元(含交通、住宿、餐费、培训费等),外训费用,20000元(含教材开发费、导师津贴、课酬、资料书籍等费用),内训费用,Thanks!
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