某机械制造企业精益生产方式现状和改善策略4doc.docx
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某机械制造企业精益生产方式现状和改善策略4doc
某机械制造公司精益生产方式现状和改善策略4
某机械制造公司精益生产方式现状和改善策略
关键词:
精益生产方式公司生产工业工程作业标准
一.某机械制造公司简介
某机械制造公司是一家工程机械制造型公司,到现在已拥有20多年的发展历史,年销售收入增长率达50%~60%,2009年销售收人突破300亿元人民币,2010年突破500亿元人民币,业绩在全球工程机械行业排名第11位。
某机械制造公司的产品普遍存在生产成本过高、交货期限较长、产品质量相对较低的问题,从而造成其产品市场竞争力不强,难以在激烈的市场竞争中更好地发展。
为此,2006年年底,某机械制造公司提出学习丰田生产方式(TPS),在全公司推进精益生产方式,以提高企业竞争力。
某机械制造公司精益生产方式实施的整体现状
经过公司3年以来实施精益生产方式,制造管理方面取得了一些成效,比如:
生产车间6S管理、泵送李业部装配生产线的优化、流程优化、数字化管理、厂区物流、库存控制等方面,改善不小。
尽管如,公司却没有达到最初的实施目标,降低成本的预期目标没有达到,生产成本依然较高,质量水平提升不大。
二.在实施精益生产方式过程中存在的问题
1.员工方面
1.1一线员工的工作学习积极性不高。
一线员工实施计件工资制,底薪较低,干得越多,收人越多,从而许多员工只能采用无奈加班的方法增加收人,积极性不高,休假时间很少,工人体力透支,精力不足,工作效率相对较低,学习积极性也不强;由于给予下层的激励不够,许多先进操作方法只是流于形式,没有实施好;工人将每个工作都是当做任务完成,没有带着兴趣去投入工作,没有在工作中感到愉快,没有主人翁的感觉,人性化关怀太少,工人积极性很难提高。
1.2中层管理人员的执行力不强。
公司中层管理人员没有严格按照一些规章制度去实施一些规划方案,在实施中有些偏离,人为主观因素比较强。
然而,主观观念缺少评价机制,造成实施结果不佳,从而导致在一些生产加工过程中浪费仍然存在,难以短时间消灭,影响整个精益生产方式的推广进程。
1.3高层管理人员参与度不高。
高层管理人员只是参与定期的各个事业部“两精”(精益化精细化)简报以及品质制造例会,平时参与很少,这不利于全公司高效推进精益生产方式。
2.生产条件方面
2.1厂房车间条件。
厂房车间条件相对简陋,一些防护设施没有安装,到处通风,尤其在冬夭,工人上班时天气很冷,影响工人的作业效率,工人工作时间推迟,影响产量;同时,工厂的照明设施陈旧,光照度不好,造成厂房车间不明亮,影响工人的视觉,影响操作的准确性。
2.2生产工具落后,机床保养不够。
一些自造的大部件还要靠工人人工翻转,浪费时间,降低了作业效率;下料后的废料需要人工切割搬运.浪费人力,效率较低;缺乏一些专门的器具工装,造成部件随处,摆放,拿取时需要“选择”这个动作过程,浪费时阿;机床保养维修不及时、缺少维护,造成机床经常停土检修,耽误作业。
2.3作业器具工位布局不合理。
一些事业部在搬进新厂房之前并没有对厂房进行详细的规划,没有系统的分配厂房、安排工序,造成一些工序问布局不合理,搬运距离增加,浪费严重。
3.外协厂商的零部件质量问题
一些外协厂家供应的零部件存在质量问题,从而造成一些型号的产品不能按时交付,影响工作进度,造成一定程度的损失;外协厂家的原材料供应不及时,致使一些工位缺少材料,造成作业延误。
4.库存管理、生产均衡及报完工方面
一些事业部生怕不能准时交货,生产过多产成品,造成库存过多,占用了大量空间,没有严格的按照订单生产;同时,在一些部件的生产中,各个工序之间没有达到生产同步平衡,一些工位待制品较多,流转不畅,从而影响整机的生产量;各个部件的生产报完工形式不同,没有统一,有的是采取工序报完工,有的是采用整机台套报完工或是在部件最后一道工序实行报完工。
5.没有按照粉益生产方式的要求实施看板管理及拉动式生产,节拍化实施不严
虽然实施了3年多的精益生产方式,但迄今为止,公司各个事业部仍然没有一个完整地实施看板管理、严格的拉动式生产;虽然是按照订单生产,仍然使用推动式生产模式,从上一道工序到下一道工序连续生产;没有实施严格的节拍化生产,一些部件的生产严重超过节拍时间,浪费大量时间,从而造成产能难以满足计划。
6工业工程知识方面
在公司的大力提倡、实施合理化建议月以来,工厂的一线工人工业工程意识不断增强,大家注重改善,这点很好。
但是,整体上山于工人劳动负荷过大,身心疲劳,缺乏活力,有改善意识的工人很少。
由于时间关系,难以制成规范性的材料文件,推广还需通过相关部门的批准,致使实施应用比较困难,这就降低了工人改良、改善的热情。
三.某机械制造公司更好地改善精益生产方式的策略
1.落实以人为本的理念,加强中层领导的执行力
要重视一线员工、重用一线员工,充分调动和发挥工人的积极性、主动性、创造性。
要合理安排休息制度、调整工资制度,人性化服务、管理,保证一线员工精力充沛,高效率工作;实施积极的激励制度,让广大员工热情地参与到公司推广精益生产方式的进程中来;改善厂房设施及工作条件,加强防护设备的使用,保证员工的身心健康;努力加强中层领导的执行力,对于一些办法方案的实施要有监督机制、跟踪评估,确保认真贯彻实施。
2.上层领导的大力支持和基础设施投入
公司高层应该积极地制定关于推进精益生产方式的一些具体推进措施和方法,促进按规则执行,减少盲目性,按规定实施。
同时,高层积极参与支持,组织专家定期对一些实施项目进行检查、评估;公司高层应该根据需要;制定改进生产服务设施的投人策略,依据生产服务设施的使用寿
命、故障率等因素,确定具体的修理、改进、购买、更新策略,提高公司的硬件水平。
3.认真选好供应商
供应商对于制造型企业尤为重要,因为许多部件的生产都是外包给其他企业生产,这样有利于合理利用资源,促进资源优化配置,所以良好的供应商对于企业的稳定生产作用很大,某机械制造公司要根据供应商提供产品的质量、价格、交付及时性等因素综合评价供应商,选择好长期合作伙伴,作为企业长期的供应商,保障生产有序进行。
4.降低库存水平,严格实施看板管理,推动拉动式生产
根据订单需求和公司的生产能力,安排生产,降低库存水平,减少库存浪费;严格执行节拍化生产,根据订单要求,严格执行看板管理,只有在需要的时间才生产需要的产品和数量,减少各个工序的待制品数量,推进拉动式生产;完工产品要及时流转,要保证各个工序的加工质量,降低次品率,提高效率。
5.工业工程知识体系的培训
建立完善的理论知识培训体系及考核制度,先从理论层面给每一位员工树立工业工程的思想意识,开发广大工人的思维,让工人的思维活跃起来,这才有利于他们在实际工作中更好地发现问题、分析问题及将来运用自己的知识解决问题。
实施现场培训和考核,熟悉精益方面的人员要经常深人到车间厂房,与工人沟通,发现问题。
同时,组织实施现场培训考核,注重实际应用能力的培养,促进改善项目及时推广应用到实际生产中。
6.做好完善的作业标准,并严格执行
根据每道工艺的作业特点,制定完善的作业标准,由总部精益工程师和各个事业部的“两精”人员、具体操作工人协商,根据各个工序的实际作业特点,减少主观因素的影响,运用动素分析法和秒表时间研究确定一个作业的具体作业标准工时等指标,制定相应的作业标准,这样便于提高作业标准的可行性。
作业标准的执行方面,一旦制订了作业标准。
就要要求工人按照作业标准,始终不渝地贯彻执行,在执行过程中发现问题可以及时修正、完善作业标准。
同时,实施作业标准以后,精益管理人员要积极的督促执行,现场指导培训、持续改善,这样才能真正把作业标准确定下来,促进效率的提高。
四.总结
实施精益生产方式不是一蹴而就的事情,是一个连续而且漫长的过程,企业只有在实际的推进中不断发现问题、分析问题、改善解决问题,并将精益生产方式与自己的企业实际情况紧密联系起来,制定、实施积极的各项推进策略,才能更好地实施精益生产,将企业顺利健
康地转化为一个精益企业。
沁园春·雪
北国风光,千里冰封,万里雪飘。
望长城内外,惟余莽莽;大河上下,顿失滔滔。
山舞银蛇,原驰蜡象,欲与天公试比高。
须晴日,看红装素裹,分外妖娆。
江山如此多娇,引无数英雄竞折腰。
惜秦皇汉武,略输文采;唐宗宋祖,稍逊风骚。
一代天骄,成吉思汗,只识弯弓射大雕。
俱往矣,数风流人物,还看今朝。
重庆玖壹玖汽车配件有限公司新建工厂项目2
建筑面积(m2
)
5400.00
传真(023)67450999
总页数:
3
钢结构工程预算报价表
建设单位:
重庆玖壹玖汽车配件有限公司客户Tel:
项目名称:
新建工厂项目1、2号厂房客户Fax:
檐口高度(m):
8.4
报价单位:
重庆汇凯钢结构建筑有限公司Tel:
(023)6745068867450888报送日期:
2011年03月11日
编制说明:
1、本报价表中钢结构工程量为根据甲方提供的图纸计算得出,防雷系统未列入报价
2、报价表内未含项目不在本次工程之内,报价不含甲方及土建方任何形式的配合费、管理费。
3、本工程报价有效期为5天。
某机械制造公司薪酬调整建议方案1
**机械有限公司薪酬调整建议方案
一、总体思路与原则
1、此次薪资调整为三个重点:
其一,调整企业内部的薪资结构;其二,调整员工的薪资构成比例,体现以岗位和职务为基础,按照贡献和绩效支付劳动报酬的原则;其三,简化企业和员工薪资等级和结构,增大薪资机制的作用弹性。
2、本着保证员工原有的报酬水平,特别是低薪人员的收入水平不降低的原则,主要通过增量工资进行两个薪资结构的调整。
3、明确以岗位工资+津贴补贴+绩效工资为主的薪资制度
4、岗位工资是主干工资制度,实施分类定级方式,即管理、专业、业务、事务和操作人员分别制定薪资级别,企业薪资结构为分类别的梯度等级结构。
5、调整后的员工薪资结构为:
员工薪资=岗位薪资+技能津贴(学历、职称、工龄)+补贴
(法定补贴、企业福利)+奖励(月奖、业绩奖)
6、视各公司效益情况,固定工资(岗位工资、技能津贴和补贴)与浮动工资(奖金、佣金、分红)比重应控制在60-70%和20-30%区间内。
二、岗位(职务)等级工资
采用统一的五类定级法,即打乱公司行政隶属界限,将所有企业的正式员工的岗位统一划分为管理、专业、业务、事务和操作人员,分别定级,并纳入一张企业薪资表(见附表1、2)中,具体为:
✧管理人员分为5个职务等级;
✧专业人员分为4个岗位等级;
✧业务人员分为3个岗位等级;
✧事务人员分为2个岗位等级;
✧操作人员分为2个岗位等级;
各类岗位职务之间经对应交叉后,合并为10个薪资等级。
三、技能津贴
有两个因素促使本次薪资调整必须降低技能因素在薪资中的作用:
其一是突
出岗位薪资和绩效薪资的比重;其二是原有薪资中,政策性补贴占的比重很大,不宜降得过低,故只能适当降低技能工资的比重。
为此,采取以下方式调整:
✧将技能薪资分为两部分,50%左右纳入岗位薪资中;另50%作为技能津贴处理。
✧技能津贴中包括学历、职称和工龄三个因素,分别确定等级和工资级差。
✧工龄工资每年为元,按日历年累积增加。
✧学历和职称本着“二择一,就高不就低”的原则,不重复计算。
技能津贴等
级确定见下表:
学历、职称津贴标准
四、补贴
本着尊重历史的原则,除水电、书报补贴在岗位薪资中考虑不计之外,其余的洗理费、物价补贴、开发费、交通补贴、独生子女费、住房补贴和医疗补贴同归入补贴一项,数额不变。
五、奖金
适当扩大奖金的比重。
普林电路公司的月奖按岗位奖金系数法分配,主要体现岗位和职务间的差别;季度末或年末应结合业绩考评,按照业绩和贡献分配奖金(见附表3)。
附表1
**有限公司岗位分类表
附表2
**有限公司岗位等级表
附表3
奖金系数换算表
注1:
基数奖金换算公式
基数奖金=月奖金总额/∑(每岗位奖金系数×相应人数)岗位奖金额=基数奖金×岗位奖金系数
注2:
调整后基数奖金为元
重庆珞璜污泥处置中心工程设备采购及安装施工答疑及补遗通知1
重庆珞璜污泥处置中心工程设备采购及安装施工答疑及补遗通知
各潜在投标人,现对《重庆珞璜污泥处置中心工程设备采购及安装施工》项目答疑补遗通知如下:
一、质疑答复:
质疑1:
请问若设备制造商或设备集成供货商为施工投标单位提供唯一授权,可否不用组成联合体进行投标,只以施工投标方名义进行投标?
矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔。
答:
可以。
但必须同时具备招标文件第二章投标人须知前附表中对投标人资质条件、业绩、能力和信誉的全部要求。
聞創沟燴鐺險爱氇谴净祸測。
质疑2:
重庆珞璜污泥处置中心工程设备采购及安装施工招标(编号:
SG1900220012B)资质要求中“
(2)因圆盘干化机属于压力容器,制造商须具有特种设备制造许可证(压力容器)。
(提供证书复印件)”。
因我司的圆盘干燥机是由长期战略合作伙伴制作,本次投标提供我司长期战略合作伙伴的特种设备制造许可证(压力容器),请回复,谢谢!
残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟婭骒。
答:
可以。
但须提供合作协议书(复印件加盖鲜章)和近三年内该设备的主要压力部件采购或供货合同(复印件加盖鲜章)。
酽锕极額閉镇桧猪訣锥顧荭。
质疑3:
第二章投标人须知投标人须知前附表条款号3.2条款名称投标报价范围及要求中技术支持及服务费中描述“1、本合同工程整厂所有设施设备的单机调试测试及试车、各子系统联动调试测试及试车、单条污泥热干化处理线带负荷联动调试测试及试车、整厂带负荷72小时联动调试测试及试车所需全部费用;2、整厂为期30天的调试运行期间的技术支持及服务和除整厂运行所需水、电、汽能耗和干化污泥外运外所需的全部费用;3、整厂为期180天试运行的技术支持和服务以及试运行期结束前的整厂性能测试等所需的全部费用;”彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑诒尔。
问题1:
72小时联动调试测试及试车;整厂为期180天试运行期间所需水、电、汽能耗和干化污泥外运所需的费用是否属于本标段的范围?
謀荞抟箧飆鐸怼类蒋薔點鉍。
答:
72小时联动调试测试及试车期间所需水、电、汽能耗和干化污泥外运所需的费用属于本标段范围;整厂为期180天试运行期间所需水、电、汽能耗和干化污泥外运所需的费用不属于本标段范围。
厦礴恳蹒骈時盡继價骚卺癩。
问题2:
整厂为期180天试运行期间所需的运行、检修人员是否由招标人委派?
答:
整厂为期180天试运行期间所需的运行、检修人员是由招标人委派。
质疑4:
第二章投标人须知投标人须知前附表条款号3.2条款名称投标报价范围及要求中“4、投标人只有严格按招标人提供的《工程量清单》的要求进行报价,并且必须列出每项分部分项工程量清单项目综合单价分析表才能视为总体报价完整,不得出现漏项或增项,否则视为对招标文件不作实质性响应,其投标文件按否决投标处理。
”茕桢广鳓鯡选块网羈泪镀齐。
问题:
投标人是否可按照自有模板进行报价,不采用工程量清单及综合单价分析表模式?
答:
不可以。
投标人只有严格按招标人提供的《工程量清单》的要求进行报价,并且必须列出每项分部分项工程量清单项目综合单价分析表才能视为总体报价完整,不得出现漏项或增项,否则视为对招标文件不作实质性响应,其投标文件按否决投标处理。
鹅娅尽損鹌惨歷茏鴛賴縈诘。
质疑5:
第二章投标人须知投标人须知前附表条款号1.4.1(3)重庆市外施工企业投标:
按照“渝建发[2016]22号”文规定,2016年5月1日起,重庆市外建筑企业在投标前必须已纳入重庆市城乡建设委员会的“市外建筑施工企业入渝信息库”。
主要管理人员所任职位应与入渝信息截图的备案信息一致。
须提供已纳入“市外建筑施工企业入渝信息库”企业信息和拟投入本项目所配备管理人员信息的网上截图
(截图内容至少应包含表头及企业主要信息)。
籟丛妈羥为贍偾蛏练淨槠挞。
第三章评标办法(综合评估法)评标办法前附表条款号2.2.1分值构成诚信综合评价10分;条款号3.2.1(4)诚信综合评价企业综合诚信评价得分(若为联合体投标,则已联合体成员单位的得分为准)计算公式:
(某一投标人的诚信综合评价分/参加本标段投标的投标人中诚信综合评价分最高值)*10*100%。
以上计算取小数点后两位,第三位四舍五入。
企业诚信综合评价分以投标截止时间市工程建设招投标交易中心网站上公布的分值为准,具体分值在开标时查询并按上述计算方法直接计算出企业诚信综合评价得分交评标委员会。
預頌圣鉉儐歲龈讶骅籴買闥。
招标人对项目进行公开招标的目的是希望中标人能够提供优质的设备及服务,市外建筑施工企业是否已入渝备案;是否具有重庆市企业综合诚信评价分与工程优劣并无直接关联。
渗釤呛俨匀谔鱉调硯錦鋇絨。
问题1:
投标人(或联合体成员单位)可否采用机电工程施工总承包一级企业,待中标后办理市外建筑施工企业入渝备案手续?
铙誅卧泻噦圣骋贶頂廡缝勵。
答:
不可以,须按照“渝建发[2016]22号”文规定执行,重庆市外建筑企业在投标前必须已纳入重庆市城乡建设委员会的“市外建筑施工企业入渝信息库”。
擁締凤袜备訊顎轮烂蔷報赢。
问题2:
企业综合诚信评价(10分)是否可以不作为评分标准?
答:
不可以,须按渝府发〔2012〕65号执行。
质疑6:
第二章投标人须知投标人须知前附表条款号1.4.1②设备制造商或设备集成供货商须具备的资质条件:
(1)具备有效的营业执照。
须提供有效的营业执照副本复印件,并加盖投标人单位鲜公章;(若为联合体投标,则联合体投标单位均须提交)
(2)具有圆盘式污泥热干化设备制造商针对本招标项目的唯一授权书(授权书格式及内容投标人自拟)。
(若由生产该设备的制造商作为联合体牵头单位,则可不提交)贓熱俣阃歲匱阊邺镓騷鯛汉。
须提供有效的授权书原件;(若为联合体投标,则由联合体牵头单位提交)
(3)主要设备制造商须提供的资质业绩要求(若为联合体投标,则由联合体牵头单位提交)
3.1圆盘干化机:
(1)圆盘干化机制造商用实例说明同本工程条件类似设备的运行、维修和安装经验(提供业绩合同及用户证明复印件);坛摶乡囂忏蒌鍥铃氈淚跻馱。
(2)因圆盘干化机属于压力容器,制造商须具有特种设备制造许可证(压力容器)。
(提供证书复印件)
(3)2014年至今制造商提供日处理能力不少于300吨的市政污泥处置项目供货业绩最少1个,并提供合同复印件及用户证明文件。
蜡變黲癟報伥铉锚鈰赘籜葦。
问题:
国外A公司对于圆盘干化机有多年的制造经验和众多的使用业绩,现A公司给国内B公司圆盘干化机技术授权。
B公司是否可提供A公司的实例和业绩,上述内容是否可满足招标文件要求并有效?
買鲷鴯譖昙膚遙闫撷凄届嬌。
答:
不可以。
若为代理授权,则被授权代理商可使用授权人的业绩。
质疑7:
第二章投标人须知投标人须知前附表条款号1.4.1成套污水处理系统:
(1)成套污水处理系统供应商自2014年以来应具有高温生化处理系统20m3/h或以上处理水量的高温污水生化处理系统及成套设备业绩至少1例。
承包人应附有用户使用证明函,并加盖用户单位公章。
綾镝鯛駕櫬鹕踪韦辚糴飙钪。
(2)成套污水处理系统供应商应出具污水处理系统系统性能保证书,该保证书须随投标文件提交。
在招标文件给出的进水水质的条件下,承包人应保证在高峰流量的条件下,出水水质稳定达到招标文件要求,所有设备达到本标书规定的性能指标。
进出水水质以当地环境检测部门或业主认可的其它单位测定结果为准。
驅踬髏彦浃绥譎饴憂锦諑琼。
问题:
由技术标书2.7污水处理系统中关于工艺流程的描述可知,污水处理工艺前段具有冷却装置,且具有排放标准的具体要求;高温污水生化处理系统及成套设备业绩是否可以不提供,且不作为评分标准?
猫虿驢绘燈鮒诛髅貺庑献鵬。
答:
必须提供高温污水生化处理系统及成套设备业绩,且作为评分标准。
质疑8:
技术标书中1.5分界面中描述“12.干化中心电源及循环水泵站电源由电厂供至电气室变压器,由本标段负责连接安装及调试。
”3电气工程技术要求3.1.1范围中描述“进线电缆由热电厂敷设到高压配电室,污泥厂端的接线、试验等由本标段负责。
”锹籁饗迳琐筆襖鸥娅薔嗚訝。
问题:
由热电厂/电业部门引来的4路6KV高压电缆的采购是否属于本标段的范围?
答:
由热电厂/电业部门引来的4路6KV高压电缆的采购不属于本标段的范围。
二、补遗:
1、本项目投标截止和开标时间调整为2019年3月8日14时00分,缴纳投标保证金截止时间调整为2019年3月8日10时00分。
構氽頑黉碩饨荠龈话骛門戲。
2、本通知与招标文件具有同等法律效力,若招标文件与本通知不一致时,一律以本通知为准。
重庆珞渝环保科技有限公司
重庆招标采购(集团)有限责任公司
2019年2月20日
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