1各级管理人员安全生产责任制.docx
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1各级管理人员安全生产责任制
各级管理人员安全
生产责任制
项目效果图
施工单位:
中铁建工集团有限公司
工程名称:
日期:
年月日
中铁建工集团有限公司文件
中铁建工西南程[2005]017号
关于发布《中铁建工集团有限公司安全生产文明施工质量岗位责任制及生产管理职能部门岗位职责》的通知
分公司所属各单位:
为了规范分公司及所属各项目安全质量、生产管理职能部门部门工作,纵向到底,横向到边,专管成线,群管成网,责任明确,协调配合,真正把工作落实到实处,根据国家和行业主管部门的有关法律、法规、标准结合分公司实际特制定各级岗位责任制、岗位职责。
附:
《安全生产文明施工岗位责任制、质量岗位责任制、生产管理职能部门岗位职责》
二OO五年七月一日
项目安全生产领导小组安全生产责任制
项目名称:
为贯彻落实“管生产必须管安全”、“安全生产人人有责”,使项目部安全生产管理纵向到底,横向到边,专管成线,群管成网,责任明确,协调配合,真正把安全生产管理工作落实到实处,特制定此安全生产责任制。
1、负责项目安全生产管理体系的建立,制定并实施项目安全生产的目标、及责任分解,并进行定期考核。
2、负责项目危害因素评价和各级风险控制措施评价,批准“E级风险”及控制措施
3、负责项目生产事故的上报工作。
4、负责项目轻伤事故的调查、处理、结案,并月报至公司备案。
5、负责直接经济损失1万元以下事故的调查、处理、结案工作。
6、决策项目重大安全问题,领导项目全员进行施工全过程、全方位安全管理。
责任人
签定责任制日期
年月日
项目经理安全生产责任制
项目名称:
为贯彻落实“管生产必须管安全”、“安全生产人人有责”,使项目部安全生产管理纵向到底,横向到边,专管成线,群管成网,责任明确,协调配合,真正把安全生产管理工作落实到实处,特制定此安全生产责任制。
1.项目经理是工程项目生产安全第一负责人,对项目的安全生产全面负责,负直接领导责任。
2.认真贯彻执行国家和行业安全生产方针、政策、法律法规、制度、办法等,负责上级安全管理文件要求的实施。
3.负责项目安全保证体系的建立和有效运行,监督检查各职能部门职责落实。
4.组织制定和实施项目安全生产管理制度。
5.组织召开危害因素评价和各级风险控制措施评价会议,确认风险等级和审核各级风险控制措施。
6.掌握安全生产情况,改善作业环境,保护职工的身体健康;督促各项安全检查及时到位,负责事故隐患的消除。
7.支持职能部门和人员的安全生产管理工作。
8.主持轻伤事故的调查、分析和处理结案。
9.选用分包队伍严格按有关规定进行,保证合法经营。
10.组织实施应急预案。
责任人
签定责任制日期
年月日
项目副经理安全生产责任制
项目名称:
为贯彻落实“管生产必须管安全”、“安全生产人人有责”,使项目部安全生产管理纵向到底,横向到边,专管成线,群管成网,责任明确,协调配合,真正把安全生产管理工作落实到实处,特制定此安全生产责任制。
1.项目副经理是项目生产安全的直接管理者,对项目的安全生产负直接责任。
2.认真贯彻|“五同时”的原则,在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比生产工作。
3.组织项目职能部室对施工生产过程进行定期和不定期检查,及时督促整改安全隐患。
4.监督检查职能部室对安全生产各项规章制度的执行情况,及时纠正失职和违章行为;对违章作业的班组在必要时强制停工整顿。
5.组织开展安全生产活动,强化全员安全生产意识,防止各类事故发生。
6.组织实施施工方案,实施后进行验收。
7.组织实施应急预案,发生事故时做好应急处理,保护好现场,迅速上报并参加调查、处理。
8.
责任人
签定责任制日期
年月日
项目总工程师安全生产责任制
项目名称:
为贯彻落实“管生产必须管安全”、“安全生产人人有责”,使项目部安全生产管理纵向到底,横向到边,专管成线,群管成网,责任明确,协调配合,真正把安全生产管理工作落实到实处,特制定此安全生产责任制。
1.对项目的安全生产和劳动保护的技术工作负责。
2.组织项目各部室及成员实施三位一体管理体系。
3.组织编制施工组织设计和施工方案,并按审批规定权限进行审核、批准、上报、
4.实施施工组织设计和施工方案,落实安全措施,主持验收工作;采用新技术、新工艺、新设备时,制定专项的安全技术措施并上报公司审批。
5.参加轻伤事故的调查、分析,提出改进措施,并督促落实。
6.
责任人
签定责任制日期
年月日
项目安全总监安全生产责任制
项目名称:
为贯彻落实“管生产必须管安全”、“安全生产人人有责”,使项目部安全生产管理纵向到底,横向到边,专管成线,群管成网,责任明确,协调配合,真正把安全生产管理工作落实到实处,特制定此安全生产责任制。
1.认真执行上级和地方主管部门下发的规章制度、办法等,制定项目安全生产管理制度并监察落实情况。
负责项目安全生产的监督监察工作。
2.审核项目危害因素辨识,参加项目危害因素的评价工作,审核项目制定的各级风险控制措施,并报项目领导小组。
负责项目领导小组评价后的“A、B、C、D级风险”及控制措施报公司主管部门。
负责公司审批后的各级风险及控制措施落实的监督监察。
3.协助项目教育部门组织实施从业人员入场教育和安全教育及考核工作,并建立台帐和记录。
4.负责督促有关部门与各分包队伍签订安全生产协议,并保持记录。
5.审核项目分部、分项工程施工方案中的安全保证措施,并对实施情况进行监督监察,按规定参加验收并保持记录。
6.负责项目生产过程安全监察,深入现场检查,制止违章作业、违章指挥,并有权给予经济处罚,遇有险情有停工权,遇有重大安全隐患和安全管理问题有权越级上报。
7.审核、参加工程项目制定的安全技术交底,并保持记录。
8.协调项目领导小组组织该工程项目定期和不定期的安全检查,对存在的问题,督促有关部门和人员制定纠正或预防措施,进行整改,实施验证,并保持记录。
9.建立特殊工种台帐,实施对特殊工种的动态管理。
10.协助项目领导小组组织安全活动,参加调度会,汇报安全情况,并提出要求。
11.负责本项目的安全月、季、年工作总结和统计上报工作,建立项目各类安全台帐、记录等。
12.参加伤亡事故的调查、分析、处理,及时组织上报事故材料,并保持记录。
13.负责项目事件的登记建档工作,督促有关部门和人员进行整改落实,并保持记录。
责任人
签定责任制日期
年月日
项目安质部门及安全员安全生产责任制
项目名称:
为贯彻落实“管生产必须管安全”、“安全生产人人有责”,使项目部安全生产管理纵向到底,横向到边,专管成线,群管成网,责任明确,协调配合,真正把安全生产管理工作落实到实处,特制定此安全生产责任制。
1、负责协助施工员.(工长)做好施工现场安全管理工作。
2、严格执行安全法规、条例,确保工程安全无事故。
3、负责组织开展安全活动,促进安全生产。
4、下达安全隐患整改通知书,纠正违章作业、违章指挥。
5、负责对安全设施、用品、安全警戒禁令标志、标语及其相应隔离措施采取不定期地进行抽查,不符合质量要求的有权禁止使用,负责对安全设施、设备、用品、标志、标语检查验收。
6、负责对安全制度执行情况的检查、验收工作。
7、负责对不遵守安全规定、违章作业、违章指挥的经济处罚工作。
8、负责施工现场消防、保卫工作。
9、负责做好全体员工安全生产技术交底工作。
10、完成领导交办的其他工作.
11、
12
13
责任人
签定责任制日期
年月日
项目技术部门及人员安全生产责任制
项目名称:
为贯彻落实“管生产必须管安全”、“安全生产人人有责”,使项目部安全生产管理纵向到底,横向到边,专管成线,群管成网,责任明确,协调配合,真正把安全生产管理工作落实到实处,特制定此安全生产责任制。
1.组织项目危害因素辨识,并传递至项目安全主管部门审核。
2.编制项目施工组织设计或施工方案并报总工程师。
若有变更,应及时组织修订。
3.执行安全生产各项管理制度,合理组织生产,建立安全施工秩序。
4.参加伤亡事故及未遂事故的技术性调查,分析事故原因,提出技术性防范措施。
5.分项工程施工前,编制安全技术交底并传递至项目安全主管部门审核;组织相关人员进行安全技术交底并履行签字手续。
6.参加项目危害因素排查、评价;组织制定各级风险控制措施,并传递至安全主管部门审核。
7.
8.
9.
10.
责任人
签定责任制日期
年月日
项目机械管理部室安全生产责任制
项目名称:
为贯彻落实“管生产必须管安全”、“安全生产人人有责”,使项目部安全生产管理纵向到底,横向到边,专管成线,群管成网,责任明确,协调配合,真正把安全生产管理工作落实到实处,特制定此安全生产责任制。
1.负责本部室生产活动的危害因素辨识,并传递至项目施工技术部。
2.制定项目安装、拆除方案,并按规定上报审批和组织验收。
3.贯彻执行机械安全操作规定,做到定机、定人管理。
4.定期进行机械设备安全检查,发现隐患及时整改落实。
5.及时维修、保养设备,防止野蛮使用和“带病作业”,做好维修保养、交接班记录工作。
6.建立设备台帐并及时上报,保持设备完好率。
7.参加机械事故的调查、分析、处理。
8.参加项目危害因素评价和控制措施的制定。
责任人
签定责任制日期
年月日
项目治安保卫消防部门及人员安全生产责任制
项目名称:
为贯彻落实“管生产必须管安全”、“安全生产人人有责”,使项目部安全生产管理纵向到底,横向到边,专管成线,群管成网,责任明确,协调配合,真正把安全生产管理工作落实到实处,特制定此安全生产责任制。
1.遵照“预防为主、防消结合”的方针,负责项目的治安保卫和消防管理工作。
2.组织建立治安保卫、防火领导小组和义务巡逻队、消防队,并定期研究治安保卫、防火工作和队员培训。
3.负责公安治安、消防方面生产活动的危害因素辨识,并传递至施工技术部。
4.建立健全治安保卫和防火制度、执勤及备勤制度,建立和执行治安保卫、防火奖惩制度。
按要求设置各种防火设施和警示标志。
5.负责对项目干部、职工、民工、家属的治安保卫、安全防火宣传教育,提高全员防火、防盗、防人身侵害等安全意识。
6.不定期进行治安保卫、防火安全检查,发现隐患,及时采取整改措施并验证整改情况。
7.定期对各种消防设备、器材进行性能检查,及时更换,保证有效。
8.发现火情及时报警,并积极组织补救。
9.保护事故现场,协助上级主管部门查清事故原因,总结事故教训,提出整改措施意见。
10.结合工程项目的实际情况,制定定项目防火应急预案,并组织实施。
11.确定项目防火重点部位,加强重点部位的防范工作。
12.参加项目危害因素评价和控制措施的制定。
13.负责现场动火审批,并实施有效监控。
责任人
签定责任制日期
年月日
项目材料部室及人员安全生产责任制
项目名称:
为贯彻落实“管生产必须管安全”、“安全生产人人有责”,使项目部安全生产管理纵向到底,横向到边,专管成线,群管成网,责任明确,协调配合,真正把安全生产管理工作落实到实处,特制定此安全生产责任制。
1.凡购置、发放的劳保用品、安全网、安全帽、安全带,必须符合国家技术标准,应有生产许可证、出厂合格证、国家监督部门的批量验证和永久性标志、试验报告单、材质证明。
采购厂家必须在合格供方名册内。
2.凡购置各种机具、脚手架材料等,必须符合国家和地方的规定,严格审查证明材料,并做抽样检查。
3.确保及时供应施工中安全技术措施所需的物资。
4.对不合格的劳动防护用品及材料及时办理退货和报废。
5.加强管库人员的教育,执行有关危险品的运输、储存、发放等规定。
6.负责本部室生产活动的危害因素辨识,并传递至项目施工技术部。
7.参加项目危害因素评价和控制措施的制定。
责任人
签定责任制日期
年月日
项目班组长安全生产责任制
项目名称:
为贯彻落实“管生产必须管安全”、“安全生产人人有责”,使项目部安全生产管理纵向到底,横向到边,专管成线,群管成网,责任明确,协调配合,真正把安全生产管理工作落实到实处,特制定此安全生产责任制。
1.全面负责班组的作业安全。
严格执行本工种安全操作规程;有权拒绝违章指挥,严禁违章指挥。
2.组织学习、贯彻、遵守企业安全生产规章制度,组织班组进行安全活动,开好班前安全生产会,做好记录。
3.安排生产任务时,认真进行安全技术交底,并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配任务。
4.上工前对所使用的机具、设备、防护用具及环境进行检查,发现问题立即提出整改措施,及时清除事故隐患。
5.组织并参加安全生产活动,负责班组安全晋察,搞好生产设备、安全设备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作,使其保持完好和正常运行。
6.督促教育职工合理正确使用劳动防护用品、器具。
7.协助主管部室进行危害因素辨识,组织班组人员实施应急救援预案。
8.发生伤亡事故时,立即抢救,及时上报并保护好现场。
责任人
签定责任制日期
年月日
施工员安全生产责任制
项目名称:
为贯彻落实“管生产必须管安全”、“安全生产人人有责”,使项目部安全生产管理纵向到底,横向到边,专管成线,群管成网,责任明确,协调配合,真正把安全生产管理工作落实到实处,特制定此安全生产责任制。
1、在编写施工组织设计或施工方案的过程中,要在每个环节中贯穿安全技术措施和实施方案,若有变更,应及时组织修改。
2、执行安全生产各项管理制度,合理组织生产,建立文明施工秩序。
3、参加伤亡事故及未遂事故的技术性调查,分析事故原因,提出技术性防范措施。
4、组织实施安全技术措施,进行安全技术交底。
5、对施工现场搭设的外架和安装的电气、机械设备等防护装置,组织进行验收,合格后才能使用。
6、组织工人学习安全操作规程,教育工人不违章作业。
责任人
签定责任制日期
年月日
办公室安全生产责任制
项目名称:
为贯彻落实“管生产必须管安全”、“安全生产人人有责”,使项目部安全生产管理纵向到底,横向到边,专管成线,群管成网,责任明确,协调配合,真正把安全生产管理工作落实到实处,特制定此安全生产责任制。
1、认真执行上级有关劳动保护政策、法令、及时做好劳动防护用品的计划,按标准发放职工劳动的防护用品。
2、做好职工民工的入场教育工作。
3、掌握危险性工种和有害工种情况,对不适应该项工作的人员要及时调整,做到在工作安排上防止事故的发生。
4、做好工伤事故的善后工作,对因工致残和患职业病职工安排好适合的工作。
5、在选用外包队施工时。
要注意资格审查。
保证队伍具有安全生产管理素质。
6、在签订工程合同时,要明确双方安全生产职责,并另外签订双方安全承包合同。
责任人
签定责任制日期
年月日
项目从业人员安全生产责任制
项目名称:
为贯彻落实“管生产必须管安全”、“安全生产人人有责”,使项目部安全生产管理纵向到底,横向到边,专管成线,群管成网,责任明确,协调配合,真正把安全生产管理工作落实到实处,特制定此安全生产责任制。
1.对本岗位的安全生产负直接责任。
有权拒绝违章指挥,有权制止他人违章作业。
2.自觉学习和遵守单位安全生产管理制度和操作规程,服从管理,正确佩戴和使用劳动防护用品。
3.积极参加安全活动,接受安全教育、安全技术交底和考核,提出改进安全管理、消除事故隐患的建议。
4.认真学习本工种安全操作规程和技术,正确分析、判断和处理各种安全隐患。
5.精心操作,严格执行工艺标准,自觉遵守劳动纪律,不违章作业,保持作业环境清洁,搞好文明施工。
6.正确操作,精心维护、爱护、保养工具和设备。
7.协助班组进行危害因素辨识,实施应急预案。
8.发生伤亡事故时,及时抢救并向上级上报,保护现场,做好记录。
责任人
签定责任制日期
年月日
财务部管理人员安全生产责任制
项目名称:
为贯彻落实“管生产必须管安全”、“安全生产人人有责”,使项目部安全生产管理纵向到底,横向到边,专管成线,群管成网,责任明确,协调配合,真正把安全生产管理工作落实到实处,特制定此安全生产责任制。
1、认真贯彻落实国家为实现安全生产的有关规定,保证项目应当具备的安全条件所必需的资金投入,并督促实施。
2、负责建立健全项目安全技术经费保证体系,督促检查安全技术经费保证体系实施情况。
3、参加对项目重点或特殊工程安全技术措施或方案所必须的资金投入审核。
4、参加安全措施费用不落实或安全生产资金投入不足造成的直接经济损失5万元以上肿大或责任事故调查分析,提出经济处理意见和改正措施,并督促实施。
5、
6、
7、
8、
责任人
签定责任制日期
年月日
经营、核算管理人员安全生产责任制
项目名称:
为贯彻落实“管生产必须管安全”、“安全生产人人有责”,使项目部安全生产管理纵向到底,横向到边,专管成线,群管成网,责任明确,协调配合,真正把安全生产管理工作落实到实处,特制定此安全生产责任制。
1、认真贯彻执《合同法》和国家有关合同管理的规定,负责本企业工程合同的管理工作。
2、检查合同执行情况,及时纠正违规行为。
3、在施工合同中落实安全措施费用,明确甲、乙双方安全责任、权利和义务,督促、检查和指导各单位开工前按程序办理相关手续。
4、参加经营工作的安全生产动态分析会,及时协助解决存在的问题。
责任人
签定责任制日期
年月日
水电安装管理人员安全生产责任制
项目名称:
为贯彻落实“管生产必须管安全”、“安全生产人人有责”,使项目部安全生产管理纵向到底,横向到边,专管成线,群管成网,责任明确,协调配合,真正把安全生产管理工作落实到实处,特制定此安全生产责任制。
1、组织本班(组)开展学习安全操作规程活动。
2、每天利用上班前15—20分钟组织本班(组)人员开展班前安全活动,并做好记录。
3、认真做好工人转岗安全教育,并做好安全技术交底。
4、组织本班(组)人员开展施工作业层的安全巡检,及时消除隐患。
5、执行安全管理制度、各工种安全技术规程。
6、检查各班(组)人员劳动保护用品的使用情况,处罚违章行为。
7、认真落实安全技术交底制度,并履行签字手续。
8、参加安全检查和安全例会,汇报本班(组)的安全生产情况。
9、合理安排本班(组)人员的工作,加强交叉作业的安全防护。
对本班(组)人员在生产中的安全和健康负责。
10、制止“三违”现象发生,有权拒绝违章指挥。
11、
责任人
签定责任制日期
年月日
项目经理部项目经理岗位职责
1、对分公司总经理负责,授权负责项目部的全面工作,领导项目副经理、项目总工程师、和各部室,全面完成分公司下达的各项任务,实现工程合同与企业内部责任成本目标。
2、领导、贯彻分公司质量方针、职业健康安全及环境方针,保证质量体系、职业健康安全体系、环境管理体系正常进行,促进质量目标、职业健康安全及环境目标的实现。
3、贯彻执行《管理评审程序》《协商与沟通程序》《人力资源管理程序》《内部管理体系审核程序》《员工健康与女工保护程序》中规定的要求。
4、组织质量体系、职业健康安全体系、环境管理体系运行状况的检查,主持召开质量、职业健康安全、环境管理工作会议,分析体系运行状况,推进各项活动正常进行。
5、负责市场调研和工程项目跟踪,组织项目投标报价和合同评审。
6、负责审定专业/劳务分承包方的技术能力,质量控制和信誉等级,从而确定分承包方单位。
7、监督检查经营部门的工程预算,验工(包括台帐)和决算,负责审定分包单位的验工和决算。
8、负责项目部内、外人员的调出和调入。
9、负责项目部内部的资金调配。
10、参加单位工程的交验工作。
11、接受内部质量审核。
12、贯彻执行分公司及地方政府安全质量工作方针、政策、法规、制度等。
项目经理部副经理岗位职责
1、负责授权负责分公司各项目的安全生产管理工作。
2、监督检查各项目部贯彻执行《能源资源控制程序》《绩效的监控与测量控制程序》《物资采购控制程序》《进货检验和试验程序》《产品防护程序》《最终检验及试验程序》《不合格品控制程序》《油品和危险化学品控制程序》《作业许可控制程序》和《事故、事件调查处理控制程序》《不符合、纠正和预防措施控制程序》中规定的工作。
3、监督检查安质部和分承包方的安全责任协议的管理。
监督检查物资部对分供方的经济责任和管理。
4、组织协调各项目的物资供应,劳动力和机械设备调配。
5、监督各项目部的月度计划和材料计划和编制。
监督检查项目部对计划的完成情况,成本情况的分析。
6、负责各项目部的安全管理体系和文明施工管理标准的审批,并对施工过程进行监督检查。
7、监督检查各项目部在生产过程中与专业/劳务分承包方的安全,生产协调工作。
8、监督检查各项目部的安全教育与特种作业人员的持证上岗工作。
9、负责组织分公司内的初验和核验。
10、组织重大安全、质量事故分析会,监督检查安质部、作好与省市劳动局、安检站、质检站对事故仲裁事宜。
11、贯彻执行集团及地方政府安全质量工作方针、政策、法规、制度等。
项目经理部总工程师岗位职责
1、对经理负责、授权负责分公司各项目的施工技术和质量管理工作。
2、贯彻执行集团质量方针,保证质量体系正常进行,促使质量目标的实现。
3、协助总经理组织对质量体系运行状态进行检查。
参加质量工作会议。
4、监督检查各项目部贯彻执行《文件和资料管理控制程序》《基础设施与设备控制程序》《产品实现的策划程序》《产品标识和可追溯性程序》《过程检验和试验程序》《过程控制程序》《检验、测量和试验设备控制程序》《纠正与预防措施控制程序》《数据分析程序》《环境因素辩识、评价与控制程序》《大气与水体污染控制程序》《固体废弃物控制程序》《电气管理程序》《危险因素辩识、评价与控制程序》《设计与开发程序》中规定的工作。
5、监督检查项目总工作好质量策划,监督检查项目施技部完成质量计划/施工组织设计的编制。
6、负责组织各项目施工前的设计交底。
7、参加分公司组织的月度安全、质量大检查。
8、监督检查工程师、项目部技术文件资料的管理。
9、参加重大技术方案的确定(新技术、新工艺、新材料,新方法)并监督检查应用情况和成果总结。
10、协助项目经理组织好分部工程验收、单位工程初验、核验和工程移交。
11、参加重大安全质量事故的分析,并监督有关部门作好相应工作。
12、组织投招标阶段的施工调查,完成投招标阶段的施工组织设计。
13、组织完成集团下达的工法开发计划。
14、组织完成ISO9000质量体系、
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