田家河道路施工组织设计.docx
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田家河道路施工组织设计.docx
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田家河道路施工组织设计
七、施工组织设计
施工组织设计文字说明
第一章总体概述:
施工程序总体设想及施工段划分
第二章施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺
第三章劳动力和材料投入计划及保证措施
第四章机械设备投入计划及检测设备
第五章施工平面布置和临时设施布置
第六章关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案
第七章安全文明施工措施
第八章冬季和雨季施工安排
第九章质量保证与承诺
附件一工程进度控制横道图
附件二施工进度网络图
附件三施工总平面布置图
附件四临时用地表
施工组织设计的文字说明
第一章总体概述:
施工程序总体设想及施工段划分
第一节工程概况
本工程为宜昌市白洋工业园田家河大道(318国道-马家铺路)市政工程,位于枝江市白洋镇,起点为318国道,终点为马家铺路。
道路全长4930m。
道路等级为城市Ⅰ级主干道,设计车速50km/h,规划红线宽度36m,道路车行道宽度16m,双向四车道。
两侧各设置3.5米人行道及6.5米的设施带;路面结构为水泥混凝土路面,人行道采用荷兰砖铺设。
主要包括:
道路工程、排水工程、管线综合工程、照明基础、管线预埋、边坡支护等相关附属工程。
第二节工程特点
一、施工过程中加强沟通、协调,采取有效措施确保城区道路的运营安全。
二、本合同段路基工程量虽然不大,但是涉及的项目众多,包括路基土石方、防护及排水等各项工程,是本合同的关键工程之一。
三、箱涵及管道工程是项目施工的重点。
四、水泥混凝土路面的质量控制及质量通病防治是难点工程。
第三节施工总体程序设想
一、施工总目标
以满足业主对本工程质量、工期、安全、环保的要求为施工总目标。
深刻理解本工程施工的特点、重点、难点,按照“技术领先、方案可靠、施工科学、组织合理、措施得力、成本节约”的指导思想组织施工,优质、安全、高效地完成本合同段工程。
1、质量目标:
坚持遵循GB/T19001-2000质量管理体系要求和由此编制的质量体系文件,确保本合同段工程全部达到质量验收标准,工程交工合格率100%,优良率90%以上,确保省优、部优工程,争创国优工程。
2、目标:
确保合同规定的工期,并满足施工过程中业主对工期提出的其他要求。
3、目标:
坚持遵循GB/T28001-2001职业健康安全管理体系要求,控制事故频率在3‰以内,事故费率在1.5‰以下,杜绝重伤以上人身伤亡事故,消灭一切机械设备重大损失事故、交通运输重大事故和等级火灾事故,创“安全生产标准化工地”。
4、目标:
坚持遵循GB/T24001-1996环境管理体系要求,建绿色环保工地,达到“文明样板工地”的标准。
二、施工总体程序设想
1、施工总体程序
首先是进行施工准备(包括项目经理部的组建,设备、人员的动员周期及设备、人员、材料运到施工现场的方法),在个项准备工作完成之后随即展开本合同段工程的全面施工。
然后是进行交通围护、临时设施的建立和施工场地的清理,随后路基土石方、软基处理、排水及管线工程、箱涵等工程同时开工,按照流水法施工,在既定的工期内完成本合同工程。
2、项目组织机构
本合同段按照项目法组织施工,以我公司长期奋战在高速公路路基工程及市政工程施工一线的精英人员为主体,组建“宜昌市白洋工业园田家河大道(318国道-马家铺路)市政工程项目经理部”,作为我公司在本项目的管理机构。
一旦中标,我司将严格按照招标文件的要求和投标书的承诺,迅速组建项目经理部。
项目经理部下设:
工程部、计划财务部、综合行政部。
下辖2个路基施工队(含软基处理、路基土石方、排水及边坡支护等工程内容),3个箱涵施工队,2个管线及照明基础施工队,1个路面施工队。
组织机构图见图1-1。
3、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法及进场时间
我单位接到业主的中标通知书后,将立即组织先遣人员进驻施工现场,并在短期内完成路基、箱涵等重点工程施工队伍的设营扎寨,施工便道的修建工作,为施工机械设备、施工队伍人员进场创造条件,为工程施工打下坚实的基础。
(1)设备、人员动员周期
接到中标通知书后,我单位立即按本投标书的承诺,成立项目经理部。
项目经理部主要管理人员和拟投入的专业施工队伍及配备的主要施工机械设备,陆续动员调至本合同段工地,具体动员周期见表1-1。
设备、人员动员周期表表1-1
分项工
程名称
设备
动员
周期
人员
动员周期
施工
准备
测量仪器
3天
项目经理部主要人员14人、测量试验人员10人、工程队长、技术员24人、部分施工人员30人
7天
试验仪器
7天
挖掘机、推土机、装载机、发电机、运输车辆、变压器、空压机
7天
路基
工程
推土机、平地机、挖掘机、空压机、压路机、自卸汽车、洒水车等
14天
200
14天
箱涵
工程
混凝土搅拌站、混凝土罐车、钢筋加工机械、吊车、模板等
14天
300
14天
管线工程
挖掘机、混凝土搅拌机、砂浆搅拌机、模板等
14天
200
14天
路面工程
水泥稳定土搅拌站、水泥混凝土搅拌站、压路机、三滚轴摊铺机、振动梁、平板振动器、锯缝机、刻槽机等
20XX年9月
150
20XX年9月
注:
动员周期指接到业主中标通知书之日算起。
(2)设备、人员、材料运到施工现场方法
如果我单位中标拟投入合同段的施工机械设备、人员、测量、试验、质检器材将按动员周期陆续从咸宁,以火车和汽车相结合的方式运至施工现场;水泥、钢筋等关键性材料,采用招标方式选择履约信誉好、产品质量优的正规企业产品。
其他工程材料如砂、石料等,先调查取样试验合格,报监理工程师批准后,办理有关手续加工供应。
工程爆破所需的雷管、炸药和导火索,报当地公安主管部门批准采购。
4、前期施工准备和工作安排
在项目经理部组建之后,第一批人员进场之后立即着手开始以下工作:
⑴进一步调查现场,做好施工规划。
办理临时用地的征用手续,修建各种临时设施,完成“四通一平”。
⑵搞好路线交接桩和路线复测工作,增设水准点、加密导线控制点。
⑶搞好路基土质调查、路基填料取样和试验工作。
完成各类地材的标准试验和砼、砂浆配比试验,落实供应商,做好备料工作。
⑷做好图纸会审和技术资料的准备工作,详细编制实施性施工组织设计。
⑸组织各种机械设备进场,完成水泥砼拌和站的安装和调试,形成生产能力。
⑹围绕施工方案提前做好模板和支架制作,为正式开工做好铺垫。
⑺做好员工技术培训和技术交底工作,进行岗前的质量、安全、环保和文明施工教育。
第二章施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺
第一节施工进度计划
总工期360(日历天),计划开工日期20XX年4月1日,计划竣工日期为20XX年3月24日。
主要阶段工期安排见表2-1。
具体施工进度计划安排见附件一工程进度控制横道图。
附件二施工进度网络图。
主要阶段工期安排表表2-1
序号
工程名称
工期(天)
起讫时间
年月日
年月日
1
施工准备(施工围挡、临时设施、放线定位及施工场地清理)
28
20XX.4.1
20XX.4.29
2
路基工程软基处理及土方填筑
214
20XX.4.30
20XX.11.29
3
排水工程、路基防护及附属工程
218
20XX.5.29
20XX.1.1
4
管线综合工程、管线预埋、照明基础工程
249
20XX.5.29
20XX.2.1
5
箱涵工程
184
20XX.4.30
20XX.10.29
6
路面工程
135
20XX.11.1
20XX.3.15
7
竣工验收
9
20XX.3.15
20XX.3.24
第二节各阶段进度的保证措施
一、组织保证
1、按投标书配齐项目部主要管理人员,建立精干、务实、高效的项目领导班子,配齐施工技术、安全环保、质量检验、计划财务、物资设备等各方面的管理和业务人员,建立健全工期保证体系。
2、配备数量充足、经验丰富的技术人员,选派多年从事类似工程施工的专业队伍。
3、缩短施工准备期,尽早进入工程施工。
若中标,在合同签署后5天内,项目主要管理人员全部到位,全力以赴组织有关人员安排施工准备和编制实施性施工组织设计。
4、制定月、旬、日施工计划,将工期目标横向分解到部门,纵向分解到班组个人,逐层签定工期责任状,工期目标与个人经济利益挂钩,实行奖惩制度,做到以工序保日、以日保旬、以旬保月、以月保年,最终保证总工期实现。
二、劳动力保证
拟投入本合同段工程的专业施工队伍均参加过高等级公路和市政工程城市主干道建设,具有丰富的施工经验,思想素质好,作风顽强,技术过硬。
三、加强资源配置,做好设备、物资、资金等各方面的保证
1、发挥机械化施工的优势,配足性能好、机况佳、适合本工程的土方施工、桥梁墩台身、桥梁预制及架设等先进的施工机械设备。
同时做好设备的使用、保养、维修工作,保证其完好率、利用率。
2、保证料源充足。
对于结构工程,开工前做出一次性备料计划,提前考察各种材料的货源、储量、运距等,详细制定出进料计划,特别是本地短缺、需从外地远运的材料,要提前备料,保证各种物资的供应。
3、根据生产计划编制材料供应计划,超前订货加工,同时严把原材质量关,防止因不合格材料而影响工期。
4、财务部门要确保充足的流动资金投入本工程。
四、技术保证
1、由总工程师全面负责制定施工方案,编制施工工艺,及时解决施工中出现的问题,以方案指导施工,防止出现返工现象而影响工期。
2、提前做好图纸会审工作,对图纸中有疑问的地方,及时与设计单位联系解决,避免耽误施工。
3、各专业工程师在施工过程做好技术监控,发现问题及时解决,防止工序检验不合格而进行返工,延误工期。
4、实行书面技术交底制度,对箱涵、管线、混凝土路面等关键分项工程作业程序编制书面作业指导书。
5、提前做好各分项工程实施性施工组织设计与材料试验,及时申报开工报告。
五、工期奖惩制度保证
建立奖罚严明的经济责任制,充分调动全员积极性。
根据总体进度计划制定分阶段工期目标,并定期进行考核。
对提前完成任务的相关责任人进行奖励;未能按时完成任务的按拖延天数进行罚款,谁拖延谁受罚。
多次完成任务不力者调离岗位,同时广泛开展“劳动竞赛”、“流动红旗评比”等活动,激发广大职工的工作热情和创造性,确保各阶段工期目标的实现。
六、管理保证
1、加强与业主、监理等单位的联系,同时积极与当地政府相关部门联系,在施工过程中取得当地居民及有关部门的理解和支持,为施工创造一个良好宽松的施工环境,确保施工生产的顺利进行。
2、做好冬季、雨季、夜间施工的措施和周密的准备工作及防火、防洪抗灾保证工作,确保施工顺利进行。
3、根据实施性施工组织设计的总体安排和网络计划,编制“年、季、月、旬、日”作业计划,进行动态管理,出现进度迟缓时,及时采取措施补救。
4、要严格实行工程管理人员、技术人员跟班作业制度。
提前预测交叉工序间的配合问题,及时发现处理施工中遇到的其它问题,积极主动配合监理工程师工作,虚心听取监理工程师对施工组织管理、施工进度控制措施等要求、建议。
5、每月召开由项目经理主持的生产调度会,总结上个月的施工进度情况,安排下个月的施工生产;及时解决工程施工内部矛盾,及时协调各队伍之间各职能部门之间的关系。
七、保证工期的应急措施
根据月、旬、日计划发现有延误工期的迹象时立即采取措施,加大设备人员等资源的投入,改进施工方法,提高劳动生产率,并对施工网络图进行调整,使施工按计划执行。
第三节违约责任承诺
一、我们根据本工程实际情况和以往施工经验,在分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点、难点,我们有充分的信心通过采用新技术、新工艺、新材料、新设备,运用施工网络计划技术,实施动态管理,科学地组织施工,保证以高质量、按期、安全、文明地完成本工程招标文件规定范围内的任务,为东莞市的市政建设事业锦上添花。
二、我司承诺:
急业主之所急,将本工程的建设列为我司年度重点工程,确保在360个日历天内完成本工程,并针对本工程实际情况,合理编制施工进度计划及调度所有资源,确保施工进度。
若因为我司原因造成的工期延误而带来的经济损失,我公司愿意赔偿。
第三章劳动力和材料投入计划和保证措施
第一节劳动力投入计划
作业层设专业施工队共8个,配备各类管理及技术人员80人,劳动力803人,分专业和工种配备计划见表3-1。
劳动力配置计划表表3-1
序
号
工种
路基
施工队
管线
施工队
箱涵
施工队
路面
施工队
合计
1
管理人员
4
2
6
3
15
2
专业技术人员
4
2
6
3
15
3
安全员
4
2
6
2
14
4
质量员
3
1
3
3
10
5
试验员
6
2
4
2
14
6
测量工
4
2
3
3
12
7
砼工
60
30
90
8
模板工
20
60
40
120
9
砌石工
100
100
10
钢筋工
20
40
20
80
11
电气焊工
4
2
20
2
28
12
修理工
4
2
2
2
10
13
起重工
4
8
4
16
14
汽车司机
30
20
10
10
70
15
机械司机
12
6
6
8
32
16
电木工
4
6
8
4
22
17
架子工
30
30
18
普工
60
40
60
40
200
20
勤杂人员
3
4
4
4
15
21
合计
242
135
336
170
883
一、动员周期
在接到中标通知书3天内,其主要管理及技术人员进驻现场。
5天后,各施工队伍陆续上场。
其余施工技术人员及各专业工种根据施工进度随时进行调配。
二、到达现场方法
首批项目部的主要人员自带车辆到达施工现场。
第二批和第三批部分人员押运设备和仪器到达,剩余人员从调遣地乘长途汽车到达工地。
三、劳动力保证措施
1、我公司在本工程投标阶段即对本工程拟设的组织机构及管理模式进行了详细的规划,主要管理人员和主体结构施工队伍已经有了详尽的安排。
2、本工程将组织精干、高效、富有创造力及充满活力的专业化管理机构及作业队伍。
拟在本工程任职的主要管理人员和施工人员具有丰富的类似工程的施工经验。
3、我公司承诺,一旦我公司中标,本工程的组织机构及管理模式将与本次投标时的承诺一致,在工程任职的主要管理人员与投标施工组织设计中的人员安排保持一致,并在本工程施工期间不再作调整。
4、我公司历来重视职工技能的培训工作,施工人员具有专业知识及专业技能的优势,均能胜任本职工作。
5、我公司历来重视职工的思想教育工作,树立员工以工地为家,激励员工发扬艰苦朴素、无私奉献的精神,确保参建人员到之能战,战之能胜。
6、充分发挥工会的职能,关心职工的思想动态和生活状况,维护员工的合法权益,丰富员工的业余生活,为员工提供娱乐和休闲场所。
不定期举行文体比赛,激发员工的生活和工作热情,充分发挥员工的主观能动性,以饱满的热情投入到工作当中。
7、对员工的休假进行宏观控制,统筹安排,分期分批休假,保证施工现场有足够的人力投入施工,农忙期间,为避免农忙与用工的矛盾,要做好到合理地计划,调度用工。
第二节材料投入计划
一、用量计划
按照“合理组织、精打细算、厉行节约、满足进度”的原则安排工程材料的使用计划。
二、材料采购及运到施工现场的方法
钢材、水泥等各项材料通过招标确定材料供应商,由供应商根据采购计划分批运至工地。
砂石料、石灰从沿线料场和石灰厂就近采购,通过地方运力送到各工点。
施工用油与当地油料供应公司取得联系,由供应公司运到工地并用油灌存储。
三、材料供应保证措施
1、项目经理部成立设备物资科,专职从事材料和机械配件的调查、采购、管理、发放及监控工作。
2、设立专项资金用于材料的采购工作,确保材料的供应,任何个人或组织均不得擅自挪用该资金。
3、所有材料的采购必须签订合法的采购合同,材料的质量应具有可追踪性。
4、材料采购计划应具有超前性,并经工程技术人员确认,防止材料采购的种类、型号出现错误或采购的时间不对,避免出现采购不及时或库存时间过长等现象。
5、建立、健全材料的采购程序及质量把关程序,所有进场材料必须质量合格,且各种手续齐全。
每一批材料进场必须由监理工程检查,经抽检试验合格方可使用。
6、加强材料的管理工作,材料的库存量合理,确保材料的质量在库存阶段不发生变化,所有已变质达不到设计要求的材料均不能用于本工程,并立即清退出场。
7、提前做好节假日期间的材料计划,此期间的材料采购提前进行,并做好充足的准备,材料库存量应能足够节假日期间工程施工的正常需要。
了解材料供应单位的放假制度和节假日期间的业务管理制度,在节假日期间随时保持联系,并做好应急准备工作,确保在非常规情况下仍能保证材料的正常供应。
第四章机械设备投入计划及检测设备
第一节机械设备投入计划
主要机械设备动员周期见表4-1
主要施工机械动员周期表表4-1
名称
规格型号
单位
数量
预计进场时间
挖掘机
DH220-LC
台
8
20XX年4月1日
平地机
PY180
台
4
推土机
TY220
台
8
振动压路机
YZ20
台
2
振动压路机
YZ25
台
3
装载机
ZL50
台
6
小型压路机
RM80
台
3
洒水车
BQS5130GSS
台
6
自卸汽车
卡码斯/太拖拉/尼桑
台
30
拖式羊足碾
YZ50K
套
2
砂井机
台
8
强制式搅拌机
JS1000
台
5
砂浆搅拌机
250L
台
4
砼运输车
JCQ3/XZJ5270GJB3
台
10
拖式砼泵
HBT60
台
6
钢筋加工设备
套
3
汽车吊
QY30/QY50
台
14
水稳拌和设备
台
1
20XX年9月30日
切缝机
台
1
20XX年10月15日
插入式振捣器
台
1
20XX年10月15日
平板振捣器
台
1
20XX年10月15日
3.75m振动梁
台
1
20XX年10月15日
专用真空泵
台
1
20XX年10月15日
抹光机
台
1
20XX年10月15日
压纹机
台
1
20XX年10月15日
发电机组
GF315
台
7
20XX年4月1日
小型锤式破碎机
PC-400×300
台
2
20XX年4月1日
空压机
AL-20/8
台
5
20XX年4月1日
反击式破碎设备
PEX-F-1214
台
2
20XX年4月1日
第二节检测设备投入计划
主要试验检测设备投入计划见表4-2
主要试验、检测设备投入计划表表4-2
名称
规格型号
单位
数量
进场时间
压力机
NYL-3000
台
1
20XX年4月1日
万能实验机
1000KN
台
1
压力试验机
2000KN
台
1
电动抗折机
DKZ-5000
台
1
液塑限联合测定仪
CYS-3
台
1
土壤自动击实仪
DJD-2
台
1
电热恒温干燥箱
DL-202
台
1
电动脱模器
SG-5A
台
2
土工标准筛(套)
0.075-60
台
3
CBR承载比实验仪
LD108
台
1
水泥细度负压筛分仪
SF150
台
1
水泥稠度凝结时间测定仪
电动
台
1
煮沸箱
台
1
水泥净浆搅拌机
NJ-160
台
2
水泥胶砂搅拌机
NRJ-411A
台
1
水泥胶砂振动台
GJ-85
台
1
水泥恒温恒湿标准养护箱
SY-84B
台
1
砼搅拌机
NJB60L
台
1
砼振动台
1M20.5M2
台
1
维勃稠度仪
VBR-1
台
2
砂浆稠度仪
HVC-1
台
1
砼回弹仪
HT-225型
台
1
砼贯入阻力仪
STHG-80B
台
1
试模
各种规格
套
3
主要试验、检测设备投入计划表(续)表4-2
名称
规格型号
单位
数量
进场时间
水泥砼集料针片状规准仪
STYS-1
台
1
20XX年4月1日
石料压碎值试验设备
台
1
石子筛
2.5-100
台
2
砂子筛
9.5~0.075mm
台
3
电热数显干燥箱
DL-202
台
1
弯沉仪
5.4m
台
2
触探仪
XO-1010
台
1
路面构造深度仪
台
2
灌砂桶
台
5
电子分析天平
110g/0.1mg
台
2
电子称
CH300R11
台
2
浸水力学天平
(感量0.1MM)
台
1
电子天平
AL204-0.1mg/210g
台
1
电子磅秤
150KG
台
1
标准养护室
20平米
台
1
全站仪
索佳,拓普康
台
3
水准仪
PS3-1/AL332
台
10
第三节机械设备保证措施
一、本工程工期紧,任务重,良好的机械配备是本工程施工的关键。
我公司在本工程投标阶段即对施工所需的主要机械设备进行了落实,建立了本工程施工设备清单,并派专人负责落实机械的检修保养工作,中标后能在最短的时间内运至工地。
二、所有机械设备严格按照保养手册建立履历档案,按规定时间安排保养计划,并合理利用每月安排的机械整修时间保养检修,保证施工计划的有效实施。
三、机械的正常保养由各使用单位严格按保养规定执行,机械的维修有专业维修人员完成。
四、所有机驾员必须持上岗证,严格按机械操作规程操作,严禁违章指挥、违章操作、违反劳动纪律和蛮干等操作行为。
五、编制机械安全技术操作规程,组织专家深入现场,督促检查设备安全工作情况,发现问题及时纠正,消除隐患,使机械设备达到安全、优质、高效、低耗地运行。
六、加强对施工设备管、用、养、修的动态管理,积极应用现代化微机管理,建立设备台账和技术档案,建立检修、大修项修、技术开发、配件库存、人员培训等信息库,提高机械管理水平。
第五章施工平面布置和临时设施布置
第一节施工平面布置原则
一、紧凑有序,节约用地。
二、适应分阶段施工生产需要,利于施工作业。
三、尽量减少材料的二次搬运,降低生产成本。
四、尽量避免对周围环境及道路交通的干扰和影响。
五、符合安全生产、文明施工的要求,利于防火、防洪、防盗,利于创造一个文明施工的环境。
第二节施工平面布置
一、现场围蔽及出入口
1、如我单位有幸中标,将在临时设施范围按规定设置连续封闭的围蔽,施工围蔽应按宜昌市建设工程主管单位发出的文件要求执行。
2、施工现场大门必须按照企业标志形象设计要求与围蔽形成一起,对于主要进出口应设置洗车槽,派专人对进出车辆进行清洗。
二、“一图二牌三板”及现场标志
在施工范围四周的适当位置张挂标语,确保施工现场旌旗招展,以制造热烈的施工气氛。
在项目经理部外醒目的位置张挂平面布置图、质量保
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- 田家 河道 施工组织设计