热轧车间安全生产责任制分解最终.docx
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热轧车间安全生产责任制分解最终.docx
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热轧车间安全生产责任制分解最终
附表1:
热轧车间主任安全生产责任制分解
车间主任
具体工作
产生记录
考核
负责贯彻落实国家职业健康安全法律、法规及其他要求和集团公司的各项安全规章制度,签发各类安全文件、通知要求,并组织本单位员工学习。
公文流转审批意见
按照厂安环科检查结果,连挂考核。
组织本单位生产事故调查、分析和处理。
发生伤亡事故时,要积极组织抢救伤员,保护好事故现场,并立即查明原因向主管领导汇报,同时采取防范措施,避免事故扩大和重复发生。
事故发生后要会同有关部门按照“四不放过”的原则进行调查、分析和处理。
事故分析报告
参加厂安委会,按照要求制定月度改进计划并督促推进车间月度改进计划执行。
组织召开车间安委会,对本单位安全工作进行回顾和总结,安排和部署下一月的安全重点工作。
厂安委会签到表,车间安委会会议记录
严格执行三级安全教育制度,经常了解员工的思想动态,提高员工的安全意识,制止员工的违章行为。
领导包班组记录本
组织制订设备大中修、项修、计划检修的安全措施。
并亲临现场指挥,保证安全生产。
会议纪要、领导包班组记录本
组织月度安委会检查:
根据季节性特点和生产情况,关注现场主要风险控制情况,跟踪现场重大安全隐患整改情况,检查作业现场安全工作落实完成情况。
带头并督促各级管理者开展违章检查,减少人的不安全行为。
每月至少参加2次安全检查。
检查整改记录
合理的安排岗位操作人员,对患有职业病或职业禁忌症者,不得让其继续工作,应及时通知有关部门进行处理。
领导包班组记录本
人员调离通知等
对员工进行职业健康安全教育,参加所承包班组周五安全学习活动,了解班组安全活动现状,检查安全活动记录并签名,评价基层安全活动有效性。
周五安全活动记录本、领导包班组记录本
每月至少参加两次次班前会。
指导班组做好班前安全预知工作,并落实班中危险源的针对性措施。
班组班前会记录本、领导包班组记录本
按照班组及车间建设标准,每月组织一次承包车间安全基础建设开展情况的专项检查。
每月至少对所承包班组安全建设情况进行检查、评价。
车间安全环保检查记录、领导包班组记录本
组织车间安全生产责任制评审、修订、完善,批准安全责任考核方案
安全生产责任制
与各班组安全生产责任书
责任书文本
负责组织本车间和各作业岗位进行危险源辨识、风险评价与风险控制策划工作。
针对辨识出的各种危害制定整改计划和措施,按照危害的等级统筹安排整改和处理。
并对本单位的安全规程和预案预控书及时提出修改意见。
危险源登记表
负责制定本单位的应急预案和响应程序,并根据应急预案定期组织模拟演练。
对演练过程中发现的问题及时的进行修订和完善。
演练、评审记录
附表2:
热轧车间书记安全生产责任制分解
车间书记
具体工作
产生记录
考核
在思想政治工作中,把搞好安全生产作为重要任务,积极宣传、贯彻党和国家有关安全生产的方针、政策、法规及上级有关规定及其他要求和集团公司的各项安全规章制度,签发各类安全文件、通知要求,并组织本单位员工学习。
公文流转审批意见
按照厂安环科检查结果,连挂考核。
参加本单位生产事故调查、分析和处理。
发生伤亡事故时,要积极组织抢救伤员,保护好事故现场,并立即查明原因向主管领导汇报,同时采取防范措施,避免事故扩大和重复发生。
事故发生后要会同有关部门按照“四不放过”的原则进行调查、分析和处理。
事故分析报告
按照厂安环科检查结果,连挂考核
参加厂安委会,按照要求制定月度改进计划并督促推进车间月度改进计划执行。
组织召开车间安委会,对本单位安全工作进行回顾和总结,安排和部署下一月的安全重点工作。
厂安委会签到表,车间安委会会议记录
按照厂安环科检查结果,连挂考核
严格执行三级安全教育制度,经常了解员工的思想动态,提高员工的安全意识,制止员工的违章行为。
领导包班组记录本
按照厂安环科检查结果,连挂考核
组织制订设备大中修、项修、计划检修的安全措施。
并亲临现场指挥,保证安全生产。
会议纪要、领导包班组记录本
按照厂安环科检查结果,连挂考核
组织月度安委会检查:
根据季节性特点和生产情况,关注现场主要风险控制情况,跟踪现场重大安全隐患整改情况,检查作业现场安全工作落实完成情况。
带头并督促各级管理者开展违章检查,减少人的不安全行为。
每月至少参加2次安全检查。
检查整改记录
按照厂安环科检查结果,连挂考核
合理的安排岗位操作人员,对患有职业病或职业禁忌症者,不得让其继续工作,应及时通知有关部门进行处理。
领导包班组记录本
人员调离通知等
按照厂安环科检查结果,连挂考核
对员工进行职业健康安全教育,参加所承包班组周五安全学习活动,了解班组安全活动现状,检查安全活动记录并签名,评价基层安全活动有效性。
周五安全活动记录本、领导包班组记录本
按照厂安环科检查结果,连挂考核
每月至少参加两次次班前会。
指导班组做好班前安全预知工作,并落实班中危险源的针对性措施。
班组班前会记录本、领导包班组记录本
按照厂安环科检查结果,连挂考核
按照班组及车间建设标准,每月组织一次承包车间安全基础建设开展情况的专项检查。
每月至少对所承包班组安全建设情况进行检查、评价。
车间安全环保检查记录、领导包班组记录本
按照厂安环科检查结果,连挂考核
组织车间安全生产责任制评审、修订、完善,批准安全责任考核方案
安全生产责任制
按照厂安环科检查结果,连挂考核
参加本车间和各作业岗位进行危险源辨识、风险评价与风险控制策划工作。
针对辨识出的各种危害制定整改计划和措施,按照危害的等级统筹安排整改和处理。
并对本单位的安全规程和预案预控书及时提出修改意见。
危险源登记表
按照厂安环科检查结果,连挂考核
参加制定本单位的应急预案和响应程序,并根据应急预案定期组织模拟演练。
对演练过程中发现的问题及时的进行修订和完善。
演练、评审记录
按照厂安环科检查结果,连挂考核
附表3:
热轧车间大工长责任制分解
大工长
实务化工作
产生记录
考核
对分管业务的安全工作负责,车间主任外出期间或缺额时的安全生产工作由其代理者负责。
领导包班组记录本
按照厂安环科检查结果,连挂考核
在保证安全的前提下组织指挥生产,及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为;
领导包班组记录本、各类通知、考核记录
按照厂安环科检查结果,连挂考核
及时传达贯彻、执行上级有关安全生产的指标,坚持生产与安全五同时。
领导包班组记录本、各类通知、考核记录
按照厂安环科检查结果,连挂考核
参加事故调查、分析和处理
事故分析报告
按照厂安环科检查结果,连挂考核
参加车间安委会,对区域安全工作进行回顾和总结,安排和部署下一月的安全重点工作。
车间安委会记录
按照厂安环科检查结果,连挂考核
参加组织月度安委会检查:
根据季节性特点和生产情况,关注现场主要风险控制情况,跟踪现场重大安全隐患整改情况,检查作业现场安全工作落实完成情况。
带头并督促各级管理者开展违章检查,减少人的不安全行为。
检查整改记录
按照厂安环科检查结果,连挂考核
每月至少参加两次次班前会。
指导班组做好班前安全预知工作,并落实班中危险源的针对性措施。
班组班前会记录本、领导包班组记录本
按照厂安环科检查结果,连挂考核
按照班组及车间建设标准,每月组织一次承包车间安全基础建设开展情况的专项检查。
每月至少对所承包班组安全建设情况进行检查、评价。
车间安全环保检查记录、领导包班组记录本
按照厂安环科检查结果,连挂考核
参加车间安全生产责任制评审、修订、完善,批准安全责任考核方案的制定
安全生产责任制
按照厂安环科检查结果,连挂考核
参加本车间和各作业岗位进行危险源辨识、风险评价与风险控制策划工作。
针对辨识出的各种危害制定整改计划和措施,按照危害的等级统筹安排整改和处理。
并对本单位的安全规程和预案预控书及时提出修改意见。
危险源登记表
按照厂安环科检查结果,连挂考核
参加制定本单位的应急预案和响应程序,并根据应急预案定期组织模拟演练。
对演练过程中发现的问题及时的进行修订和完善。
演练、评审记录
按照厂安环科检查结果,连挂考核
附表4:
热轧车间安全员安全生产责任制分解
车间安全员
实务化工作
产生记录
考核
下发各类安全文件、通知要求
车间公示栏
10元/次
检修和非计划停机时督导班组作业前有害因素辨识
非常规作业危害预知安全卡
10元/次
每周至少进行一次全面的安全环保检查
检查记录
10元/次
参加车间安全生产事故调查、分析和处理
事故分析报告
按照事故报告考核标准进行考核
参加厂安委会,按照领导要求推进车间月度改进计划执行。
厂安委会签到表
按照制度请假除外,无故不参加者20元/次考核
参加车间安委会,记录会议内容,下发班组学习
车间安委会签到表
10元/次
按照班组基础建设考核标准撰写车间月度安全考核评价以及总结,制定下月工作计划并报车间领导审阅。
车间安委会记录
50元/次
下发周五安全学习材料,参加班组周五学习,督导班组学习。
形成班组学习评价。
周五安全学习记录本
10元/次
参加车间内危险源辨识并汇总辨识结果,呈报给各分管领导审核辨识结果,审核通过下发各班组学习。
危险源登记表
50元
按照班组及车间建设标准,每月进行一次班组安全基础建设专项检查。
车间安全环保检查记录
50元/次
参加车间安全生产责任制评审、修订、完善,批准安全责任考核方案的制定
安全生产责任制
修订版本不够全面的10元/条
参与制订车间有关安全生产管理制度和安全技术操作规程,并监督、检查落实情况
车间管理制度,检查记录
修订版本不够全面的10元/条
负责车间职工的安全教育培训,负责新职工、转岗、返岗人员安全教育
转、返岗教育记录
10元/次
负责本单位安全设施、消防器材、防护器材和急救器具的管理。
检查记录
10元/次
负责督促现场隐患的排查及整改。
隐患整改记录
未造成事故的50元/处,造成事故的按照生产事故报告进行考核
负责对进入本区域的外来人员、协力服务人员、相关方人员的安全作业监护、告知及安全监督管理
安全告知
50元/次
附表5:
热轧车间班组长安全生产责任制分解
班组长
具体工作
产生记录
考核
班组长是班组安全生产的第一责任人,对班组的安全生产全面负责。
车间安全基础管理验收标准
全月安全生产无事故,综合评价95分以上,奖励班组长安全奖50元,发生一起及以上事故,或综合评价低于85分,否定当月安全奖,并连挂考核班组长100元。
负责对本班组(转岗、返岗、新进)人员的班组级安全教育培训工作。
班组、车间教育培训记录
全年安全教育培训全面、及时应奖励30元,遗漏一项考核30元,依次累加。
认真组织开展周五班组全员安全学习工作,及时传达公司、分厂、车间的各项会议、文件、案例,并安排职工发言讨论。
周五学习记录和车间周五检查记录本
有一项不合格考核班组长30元,依次累加。
开好班前会,总结前一个班次的生产安全工作,布置下一步的生产任务,提出安全生产应注意的事项和要求
班组日常安全管理记录
班前会记录不规范、不及时或无安全事项,每一项考核班组长20元,全月记录规范、及时应奖励50元。
认真做好检修作业过程中非重复性作业的辨识工作,对高风险作业要有具体安全防范措施,并传达到每名作业人员(包括相关方)。
非重复性作业卡填写记录和危险源辨识记录
填写不规范、辨识不全或不及时(包括代签)考核班组长50元。
参与制定完善车间班组安全规章制度(包括岗位操作规程、预案预控、危险源辨识,高风险作业指导书等)。
车间安委会记录
积极参与并提出宝贵建议给与奖励30元,全程无参与无建议考核30元。
熟练掌握334安全基础管理内容和岗位安全操作规程、预案预控和安全生产责任制。
检查整改记录
熟悉本生产区域内所有的危险源情况。
有一项不熟练考核班组长20元。
有权制止班组人员违章作业,有权拒绝上级的违章指挥,自觉接受安全生产管理人员的监督检查。
车间检查记录
有一项不符合要求考核班组长30元。
对本班组的卫生区域负责,及时安排班组成员清理设备、操作室卫生。
车间每日、周检查表
一次不合格连挂考核班组长20元,全月卫生未发现问题奖励30元。
附表6:
热轧车间员工安全生产责任制分解
员工
具体工作
产生记录
考核
进入生产现场劳保护品必须穿戴齐全,进行特种作业必须穿戴符合安全标志的特种作业防护用品。
安全环保节能检查表和车间安全环境管理检查表
检查发现一次不符合要求项,考核员工20元。
熟练正确使用设备、工具,合理摆放物品,经常保持设备、工具和作业场所的整洁,做到安全文明生产。
安全环保节能检查表和车间安全环境管理检查表
检查发现一项不合格,考核员工20元。
掌握本岗位334安全基础管理内容和各项操作规程、预案预控,熟悉本岗位危险源辨识情况。
安全环保节能检查表和车间安全环境管理检查表
熟练掌握奖励员工20元,一般掌握不奖励,不熟悉考核30元。
积极参加各种安全教育、培训和活动,不断提高自己的安全意识,丰富安全知识,增强防范事故的能力。
周五学习记录、教育培训记录和安全活动记录
检查发现一次未参加考核员工20元。
有权拒绝违章指挥,对他人违章作业进行劝阻、制止和举报。
车间检查记录
检查发现有瞒报、不报或不制止考核班组安全员20元,执行良好的一次奖励30元。
以上所有奖励和考核项目金额仅供参考,随奖金浮动而浮动。
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