安全生产100天总结精选3篇安全生产100天汇报.docx
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安全生产100天总结精选3篇安全生产100天汇报
安全生产100天总结(精选3篇)_安全生产100天汇报
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平安生产100天总结(精选3篇)由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“平安生产100天汇报”。
第1篇:
“平安生产100天”活动总结
餐饮部“节能降耗,减支增效”活动总结
2004年7月7日—10月7日,酒店开展了“节能降耗,减支增效”活动,在酒店领导和部门领导的重视之下,部门本着“效益是省出来”的方针,在工作和生活当中加强了对各级管理人员以及员工的思想教化,同时,在酒店和部门的影响之下,各班组也制定了相关的规章制度;三个月来,部门始终把节能降耗宣扬教化工作放在重要的位置,在活动期间不断的加强了员工的节能意识、成本管理意识、工作看法的责任感教化,要求部门的全体员工从小处着手,细处着眼,形成全员节能降耗的局面,将节能降耗的意识深化到每位员工的心中,使员工树立起“共享利益,共御风险”的意识,使员工的节能意识从约束型转变到自觉型,在整个活动期间创建了良好的成果,其主要体现在以下几个方面:
一、制定相关制度,严抓节能效果。
活动伊始,部门就对此次活动引起了高度重视,并召集管理人员召开了特地有关“节能降耗,减支增效”的相关会议,并比照酒店文件精神制定了严格的规章制度,成立了“节能降耗检查小组”,并在今后的工作中严抓落实,发觉有能源奢侈现象的实行肃穆的惩罚,并动员全体员工的力气对长明灯、长流水、开窗开空调等现象进行监督,并实行举报有奖制度,使部门工作的贯彻和落实收到了事半功倍的效果。
二、通过量化考核,加强思想教化。
各班组在员工的班前会上,通过多种生活中的数据,加强对员工的思想教化,各班组各自开展了自己班组就“如何做好节能降耗”的探讨会议,发动员工主动参加,集思广益,提高员工的思想意识,通过一系列措施的实施,让员工深刻的明白了节约下来的每一分钱都是企业的利益,也是跟自身的利益密不行分的,每一次节约都为酒店削减了一份经营中的风险,从而有效限制成本费用,使每一位管理人员、每一位员工都要把减支增效工作放到日常工作的重要位置上来,以实现真正意义上的减支增效来提高经济效益。
三、实行多项措施,节能源自细微环节。
在酒店和部门的重视下,部门前、后台各班组员工集思广益,自动自发,实行了多项细微环节化的节能措施,取得了很好的成果,如:
西餐厅制作了小型的牙签筒,特地收集客人未用过的牙签,并指派专人对黄油、果酱等未用食品进行回收;酒水部在水果盘的制作当中,将边角余料充分利用,质量不行的水果要求严格遵循退库制度,避开人为奢侈;湘菜食府请动力部的师傅对电视机、KTV的操作进行了培训,避开了因不会操作好用维护而导致损坏设备设施的现象;华天宫在布草的管理上指派了专人负责,尽力做到“零流失、零破损”,在9月份的布草盘点中为酒店节约2000余元,在台型的设计上,针对以前因摆台造成用花数量的奢侈,改为用绿豆、玉米等可回收利用的物品,给班组带来了很好的经营利润„„后台方面,在各厨师长的带领之下,厨师的节约意识明显提高,小到一份小菜、一根葱,都不轻易奢侈,在菜品的制作过程中,到处以“限制、节约”为本,加大了各厨房可重复利用菜品的力度,使以前不良习惯有了本质上的变更,取得了良好的成果。
通过此次活动,部门的全员节约意识有了很大的提高,为酒店创建了更多的经营利润,也使广阔的员工树立了良好的工作作风,在整个活动期间,优秀的个人事迹层出不穷,给员工树立了良好的榜样,经部门“公开、公允、公正”的评比,四楼华天宫员工周稳定、一楼厨房厨师郭友军被评为“节能降耗,减支增效”先进个人(个人优秀先进材料附后)。
周稳定优秀事迹材料
周稳定,系我部华天宫员工,在“节能降耗、减支增效”的活动中,该员工以店当家,树立了良好的主子翁意识和为酒店节能降耗的意识,其详细的表现如下:
周稳定主要负责华天宫布草的管理,在日常工作中,他扎实肯干,任劳任怨,对待工作一丝不苟;每天在清理布草的过程中,台布里常常有客人还未运用过的牙签、火柴等,为了节约易耗品,他每天都细心的收集一根根的回收,为了节约班组的布草成本,他常常将已经破损的台布拿到布草房缝补,然后再进行运用,从而使班组的财务得到了保障,从而有效的限制了班组的成本费用。
其次,为了防止布草的流失和破损,在布草管理制度中指定了“以一换一”的制度和“干脆上门服务”的形式以及建立惩罚制度等等,从而促进了布草管理制度不断规范和完善。
在餐后的收尾工作中,由于厅房的服务员去送客人,未能来得及关灯,他能在收布草的工作中主动将厅房的灯、空调关掉,刚好的切掉电视机的电源,从而为酒店节约每一滴水和每一度电,杜绝平安隐患,给班组的其他员工树立了良好的榜样。
郭友军优秀事迹材料
郭友军系我部一楼厨房一进店多年的老师傅,自进店工作以来,他对待工作兢兢业业,任劳任怨,有剧烈的责任感,自酒店开展“节能降耗、减支增效”的活动以来,他坚持从我做起,从小事做起,给厨房的广阔员工树立了良好的榜样。
在后台厨房的工作中,成本的限制往往干脆影响经营的效益,在这方面,他有着剧烈的成本意识,对员工奢侈的现象他都会大胆的指出来,对一些菜品的边角料总是想方设法的做到充分利用,把奢侈限制在最低点。
在平安方面,他常常留心班组的设施设备状况,一旦发觉异样状况就会刚好的报告修理,把事故限制在萌芽状态,能够很好的协作好管理人员的工作,并供应合理化的建议,在员工当中起到了一个模范带头的作用。
第2篇:
平安生产100天活动文稿
平安生产100天活动总结
2007年7月1日有着非比寻常的意义,因为这一天是**公司两个分厂启动平安生产100天活动的起先计算的第一天。
公司上下结合公司实际,紧紧围绕“珍惜生命、关注平安”这一主题,主动开展活动。
这次活动的开展引起了公司各级领导的重视,得到了公司的大力支持。
要想搞好平安生产,作为生产一线的员,就应有搞好平安生产的目标,就得有实现目标的安排及措施。
“平安措施订得详,能把事故来预防”。
严格根据公司关于平安生产制订的平安措施:
勤巡察、细查看,遇问题、不简办,不明之处、追根求源,问以明白,解除隐患,确保平安生产。
千里之堤溃于蚁穴,因此,对广阔员工来讲,每一次操作、每一回检查都与自己学习的平安学问联系起来,做到有的放矢,防患于未然。
平安生产遵章守纪是第一位的。
严格遵守我们公司的规章制度和各项操作规程。
牢记“多看一眼,平安保险;多防一步,少出事故。
”许多事情都是我们忽视了一顶点儿而酿成大祸。
7月28日当天
一、二厂均发生了一起工伤事故,致使我们的平安生产100天活动计数到27天后又得重新起先计数。
针对这两起工伤事故,究其根本缘由都是因操作中发生的意外事务。
因此,平安生产也要有科学的方法,也要不断学习。
通过学习,会让我们了解更多的平安生产学问,“抓基础从小处着眼,防隐患从小处着手”。
我们应从身边做起,从点滴做起。
“平安第一记心头,生产一步一层楼。
总结这一段时间以来的工作,我们虽然取得了肯定的成果,但是也必需看到,我们的工作与公司的要求还存在很多差距和不足,须要我们在今后的时间里仔细改进。
一是坚持以实现“零事故”奋斗目标为主线,不断加强平安生产宣扬教化力度,强化现场平安管理,确保较为稳定的平安生产局面。
其主要措施有:
1、开展多种形式的平安宣扬教化活动,营造深厚的平安生产氛围。
2、严格执行岗位平安生产责任制,强化现场平安管理。
4、促进了作业环境的改善,为员工创建了良好的平安生产条件。
5、加大员工技术培训工作力度,不断提高员工队伍平安技术素养。
6、加大了平安自查和隐患排查力度,在限期内得到解决。
同时,建立了排查担心全重点人和谈话帮教制度。
二是转变管理人员思想作风。
从强化现场平安管理入手,落实了管理人员盯岗值班制度,做到了全方位、全过程,抓薄弱环节,盯关键部位,解决生产关键,做到不走形式,不走过场。
三是岗位过程平安确认还有待进一步加强,员工危害辨识、危急预知和危害处理实力有待提高。
虽然平安生产100天活动的第一次计数已结束;但新的计数又从新起先了。
平安工作始终没有终点,今日平安了,明天要更好,公司将一如既往,常抓不懈。
我信任通过大家的共同努力,平安生产100天是能够实现的。
有了平安做强大的后盾,就有生产的保证,就有企业效益的提高,就有公司美妙的将来!
**********2007年8月15日
第3篇:
平安生产100天活动文稿
平安生产100天活动总结
2007年7月1日有着非比寻常的意义,因为这一天是**公司两个分厂启动平安生产100天活动的起先计算的第一天。
公司上下结合公司实际,紧紧围绕“珍惜生命、关注平安”这一主题,主动开展活动。
这次活动的开展引起了公司各级领导的重视,得到了公司的大力支持。
要想搞好平安生产,作为生产一线的员,就应有搞好平安生产的目标,就得有实现目标的安排及措施。
“平安措施订得详,能把事故来预防”。
严格根据公司关于平安生产制订的平安措施:
勤巡察、细查看,遇问题、不简办,不明之处、追根求源,问以明白,解除隐患,确保平安生产。
千里之堤溃于蚁穴,因此,对广阔员工来讲,每一次操作、每一回检查都与自己学习的平安学问联系起来,做到有的放矢,防患于未然。
平安生产遵章守纪是第一位的。
严格遵守我们公司的规章制度和各项操作规程。
牢记“多看一眼,平安保险;多防一步,少出事故。
”许多事情都是我们忽视了一顶点儿而酿成大祸。
7月28日当天一、二厂均发生了一起工伤事故,致使我们的平安生产100天活动计数到27天后又得重新起先计数。
针对这两起工伤事故,究其根本缘由都是因操作中发生的意外事务。
因此,平安生产也要有科学的方法,也要不断学习。
通过学习,会让我们了解更多的平安生产学问,“抓基础从小处着眼,防隐患从小处着手”。
我们应从身边做起,从点滴做起。
“平安第一记心头,生产一步一层楼。
总结这一段时间以来的工作,我们虽然取得了肯定的成果,但是也必需看到,我们的工作与公司的要求还存在很多差距和不足,须要我们在今后的时间里仔细改进。
一是坚持以实现“零事故”奋斗目标为主线,不断加强平安生产宣扬教化力度,强化现场平安管理,确保较为稳定的平安生产局面。
其主要措施有:
1、开展多种形式的平安宣扬教化活动,营造深厚的平安生产氛围。
2、严格执行岗位平安生产责任制,强化现场平安管理。
4、促进了作业环境的改善,为员工创建了良好的平安生产条件。
5、加大员工技术培训工作力度,不断提高员工队伍平安技术素养。
6、加大了平安自查和隐患排查力度,在限期内得到解决。
同时,建立了排查担心全重点人和谈话帮教制度。
二是转变管理人员思想作风。
从强化现场平安管理入手,落实了管理人员盯岗值班制度,做到了全方位、全过程,抓薄弱环节,盯关键部位,解决生产关键,做到不走形式,不走过场。
三是岗位过程平安确认还有待进一步加强,员工危害辨识、危急预知和危害处理实力有待提高。
虽然平安生产100天活动的第一次计数已结束;但新的计数又从新起先了。
平安工作始终没有终点,今日平安了,明天要更好,公司将一如既往,常抓不懈。
我信任通过大家的共同努力,平安生产100天是能够实现的。
有了平安做强大的后盾,就有生产的保证,就有企业效益的提高,就有公司美妙的将来!
**********2007年8月15日
“平安生产100天”活动总结
餐饮部“节能降耗,减支增效”活动总结2004年7月7日—10月7日,酒店开展了“节能降耗,减支增效”活动,在酒店领导和部门领导的重视之下,部门本着“效益是省出来”的方针,在工作和生......
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