企业管理知识练习题1509.docx
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企业管理知识练习题1509.docx
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企业管理知识练习题1509
2019年企业管理知识练习题
单选题
1、网络营销策略的制定与______无关。
A.企业所处行业
B.企业规模
C.目标人群属性
D.网络编程技术
多选题
2、
2007年该公司应缴纳房产税、印花税分别是()万元。
A.6.4
B.4.8
C.4.9
D.4.84
E.11.2
单选题
3、法规对基金管理公司独立董事提出了较高要求,但不包括()。
A.具有5年以上金融,法律或财务的工作经历
B.有履行职责所需要的时间
C.直系亲属不在拟任取的基金管理公司任职
D.与拟任职的基金管理公司的高级管理人员有朋友关系
多选题
4、在资源的开发和利用活动的分类中,基本活动一般可以细分为()活动。
A.售后服务
B.(B)成品储
多选题
5、公开市场业务作为中央银行一般性货币政策工具之一,缺点在于()。
A.缺乏主动权
B.缺乏弹性
C.从实施到影响最终目标,时滞较长
D.无法进行逆向操作
单选题
6、房地产消费市场容量调研,主要调研()。
A.房地产商品购买行为的主要决策者和影响者情况
B.消费者对房屋设计、价格、质量及位置的要求
C.房地产消费动机
D.房地产消费者的数量及其构成
单选题
7、商业银行的法律/合规部门的工作需要接受()部门的检查,以确保其履行职责的公正性和合规性。
A.财务控制
B.外部监督
C.内部审计
D.风险管理
多选题
8、境内上市公司所属企业境外上市财务顾问的职责有()。
A.尽职调查
B.持续督导
C.信息披露
D.监督管理
多选题
9、企业细分市场应注意的事项是()。
A.细分标准应选择准确
B.细分后的市场规模应适度
C.全面细分市场
D.动态细分市场
单选题
10、某一行业内企业的固定成本和可变成本之间的比例是()。
A.财务报表结构
B.成本结构
C.经营杠杆
D.盈亏平衡点
多选题
11、通过对投标申请人进行资格预审,可以对众多投标申请人的()进行调查,从而选择在技术、财务和管理各方面都能满足招标工程需要的投标人参加投标。
A.技术水平
B.标底
C.财务实力
D.业绩
E.施工经验
单选题
12、在保险营销管理程序中,保险人依据保险购买者对保险商品需求的偏好以及购买行为的差异性对保险市场进行分类的行为是()。
A.市场细分
B.目标分类
C.确定需求
D.差异分析
单选题
13、某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目,为了控制施工成本,项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性,确定了项目目标的计划值,并收集了实际值,与计划值进行了对比并发现了偏差,负责该项目的项目经理,及时组织采取了调整项目组织结构,从新进行管理职能分工的措施,最后项目顺利完成。
在国际上,施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人,其主要任务是()。
A.负责项目的人员配置和物资采购
B.负责项目的技术管理工作
C.代表企业法定代表人在项目上行使法律责任
D.项目目标的控制和组织协调
多选题
14、在三级统计网中,下列属于专业统计的有()。
A.生产统计
B.劳动统计
C.设备统计
D.质量统计
E.财务统计
多选题
15、用友软件中,财务报表的功能有()。
A.文件管理功能
B.格式设计功能
C.公式设计功能
D.数据处理功能
单选题
16、随着行业市场营销费用的增加,会引起需求水平的提高。
当市场营销费用超过一定水平之后,就不会刺激需求了,因此市场需求有一个上限,称为()。
A.市场潜量
B.市场预测量
C.市场最低量
D.市场最高量
单选题
17、在波士顿矩阵中,相对市场占有份额是指()。
A.企业产品的销售额在市场上占同类产品总销售额的比例
B.企业产品的市场份额与同类产品最大竞争对手产品市场份额之比例
C.企业产品的销售量占同类产品总销售量的百分比
D.企业产品销售利润占同类产品销售利润总额的百分比
单选题
18、某咨询专家在接到项目任务后,依据公司的专人复查和审核要求,对咨询报告内容的准确性、正确性和妥当性进行了一再确认,获得了公司和客户的高度评价。
此属于以下咨询项目管理的哪项内容()
A.咨询项目风险管理
B.咨询项目人员管理
C.咨询项目财务管理
D.咨询项目质量管理
单选题
19、为了对访问财务数据库文件进行合理控制,数据库管理员应该确保有数据库系统功能来允许()。
A.对数据库文件进行只读访问
B.特权软件工具进行的更新
C.仅仅访问经过授权的逻辑视图
D.用户对自己的访问资料进行更新
单选题
20、下列选项中,不属于总会计师权限范畴的是______。
A.对制止和纠正无效的违法违纪行为进行处理
B.有权组织本单位各职能部门、直属基层组织的经济核算、财务会计和成本管理等方面的工作
C.对单位财务收支具有审批签署权
D.本单位会计机构设置、会计人员配备、继续教育、考核和惩罚权
多选题
21、银行在工程项目的贷前管理的主要任务有()。
A.进行贷款基本调查
B.对借款人进行财务评价
C.审核贷款项目投资规模
D.制定贷款的法律文件
E.对贷款项目进行评估
单选题
22、根据反垄断法的规定,对于经营者从事的下列滥用市场支配地位的行为,反垄断执法机构进行违法性认定时,无需考虑行为是否有正当理由的是()。
A.以不公平的高价销售商品
B.拒绝与交易相对人进行交易
C.限定交易相对人只能与其进行交易
D.搭售商品
单选题
23、倾销:
是指企业在国外出售商品的价格低于国内市场的价格或低于生产成本。
根据这一定义,下列行为不属于倾销的是()。
A.某国以低于产品正常价值的价格向他国销售新闻纸
B.某企业在国内有较高的垄断地位和较大的市场份额,但质量不如国外同类产品,为了抢占国际市场,该企业以低于成本价的价格在他同销售
C.某国软件公司为了获得他同政府采购的订单,与他国同类软件竞争,以低于该产品在本国的销售价格投标
D.某地为著名的蔬菜生产基地,由于采用先进的科学技术和规模化经营,其生产的蔬菜的价格远远低于国外同类产品的价格
简答题
24、【情境】AVE公司成立于1992年3月,总部位于北京,其业务主要是向用户提供企业级的数据库管理产品,用户大都为需要频繁大量处理数据的金融、电信企业或提供公共服务的大型企业。
为了方便管理.公司将全国市场划分为8个管理区域。
并分别在上海、广州等一线城市以分公司的形式设立了区域管理中心。
当前公司拥有员工约900人,其中近500人是技术人员。
AVE公司在国内主要的竞争对手是PKD公司,两家公司共占有国内90%以上的市场份额。
在过去,两家公司的竞争实力比较接近,占有的市场份额也相对稳定,差距不大。
但是在最近5年,PKD公司加快了产品研发速度,在产品的设计上更加注重不同行业的用户差异和用户体验,两家公司逐渐拉开了差距,当前PKD公司占有了国内60%左右的市场,而AVE公司的客户大量流失,只占有30%左右的市场.利润也大幅下滑。
随着公司业绩的不断下滑,AVE公司的高层逐渐意识到,创新能力不足是公司竞争能力下降的主要原因,组织变革势在必行。
半年前.为了改变公司的现状,董事会特地聘请了一位新的总经理栾义亭,他在本行业有着丰富的管理经验,将作为公司战略变革的主要推行者。
公司的几位创业者(同时也是公司的股东、董事会成员)目前均不在公司担任具体的管理职位,几位副总经理分别分管技术与生产、财务、市场和行政,均是公司元老级的管理人员。
董事会对新来的总经理的工作非常支持,多次要求公司的各级管理者尽可能配合栾总的工作。
您(魏少杰)是该公司的人力资源总监,直接主管是公司总经理栾义亭,您在公司总部有5位直接下属,分别是劳动关系经理、招聘经理、绩效经理、薪酬经理和培训经理,另外在8家分公司分别设有人力资源经理和助理各一名。
现在是2011年11月20日下午14:
00,您刚刚参加完3天的封闭会议归来,到分公室处理累积下来的电子邮件和电话留言等信息文件,17:
00还有一个重要的会议需要您主持,因此您必须在3个小时内处理好这些文件。
在这3个小时里.没有任何人来打扰您。
好,现在可以开始工作了,祝您一切顺利!
【任务】请您查阅文件筐中的各种文件,并用如下文件处理列表作为样例,给出您对每个公文的处理思路,并做出书面表述。
具体答题要求是:
l、请您给出处理问题的思路,并准确、详细地写出您将要采取的措施及意图。
2、在处理文件的过程中,请认真阅读情境和十个文件的内容,注意文件之间的相互联系。
3、在处理每个具体文件时,请重点考虑以下内容:
(1)需要收集哪些资料;
(2)需要和哪些部门或人员进行沟通;(3)需要您的下属做哪些工作;(4)应采取何种具体处理办法;(5)您在处理这些问题时的权限和责任。
4、问题处理可能出现不同的结果,这种情况下要针对各种情况给出相应的处理办法。
【处理列表示例】文件的处理列表1、许诺对方三日内给出答复。
2、联系相关部门进行磋商,制定应对方案。
3、将讨论的方案上报主管领导,等待上级批示。
【文件六】类别:
电子邮件来件人:
谭立飞采购部经理收件人:
魏少杰人力资源部总监日期:
11月19日魏总:
我是采购部的谭立飞,想就采购部的奖励体系与您商讨一下。
公司在采购成本上一直控制的非常严格,最近几年,外部的采购价格一路上扬,完成公司下达的指标越来越困难,但我们部门一直在想尽办法完成任务。
采购部的薪酬模式是高底薪、低提成,奖金只占总体薪酬的20%,而且是和公司的总体业绩挂钩,员工之间没有什么差别.而一旦完不成采购指标,奖金部分全部扣除,只领取80%的基本工资。
我们认为这种奖励模式不太适应我们的工作特点,奖励应和我们为公司节约的成本挂钩。
另外,公司给我们的成本指标不能一味考虑压低采购价格,还要考虑外部环境的变化。
最后,薪酬还是要体现员工作结果之间的差别。
希望入力资源部能支持我们的想法,并希望魏总能尽早与我们商议此事。
单选题
25、下列选项中,()不是财务管理的系统或全部职能的构成。
A.财务评价
B.财务预测
C.财务决策
D.财务控制
多选题
26、以下关于预计财务报表的论述中,正确的是()。
A.预计财务报表属于财务预算
B.可以从总体上反映企业一定时期经营的全局情况
C.是控制企业资金、成本和利润总量的重要手段
D.其作用和历史实际的财务报表相同
单选题
27、根据《会计档案管理办法》的规定,企业季度财务会计报告的保管期限应为()年。
A.3
B.5
C.10
D.15
单选题
28、下列观点中,符合会计职业道德要求的是()。
A.既然《会计法》已明确规定单位负责人应当保证财务会计报告真实、完整,那么会计人员就应该听领导的,在自己不贪不占的前提下,领导让干什么就干什么
B.公司的生产经营决策是领导的事情,会计人员没有必要参与,也没有必要过问
C.会计人员应保守单位的商业秘密,在任何情况下,都不能向外界提供或者泄露单位的会计信息
D.会计人员应当按照国家统一的会计制度的规定记账、算账、报账,如实反映单位的经济业务活动情况
多选题
29、ABC会计师事务所承接甲公司(上市的企业集团公司)2011年度财务报表审计业务。
A注册会计师任项目合伙人,在编制和归档审计工作底稿时,A注册会计师遇到下列事项,请代为做出正确的专业判断。
A注册会计师在归档工作底稿时,做出了下列处理,其中正确的有()。
A.对编制的固定资产折旧分析表中存在涂改和写错的地方,A注册会计师安排助理人员重新抄写一份,并将原分析表销毁
B.对审计工作中需要复核的工作底稿没有签字的,由A注册会计师统一代签
C.对审计档案归档工作的完成核对表,A注册会计师签字认可
D.补记录在审计报告日前已经获取的审计证据
单选题
30、对管理信息系统的结构描述一般可以从横向(基于职能)和纵向(基于管理层次)两个方面来描述。
“人员结构安排”是哪个职能哪个管理层次的管理信息系统的任务()
A.生产、基层
B.人事劳资、基层
C.生产、中层
D.人事劳资、中层
-----------------------------------------
1-答案:
D
[解析]考查网络营销策略的制定原则。
不同企业在市场中处在不同地位,在采取网络营销实现企业营销目标时,必须采取与企业相适应的营销策略,因为网络营销虽然是非常有效的营销工具,但企业实施网络营销时是需要进行投入的和有风险的。
同时企业在制定网络营销策略时,还应该考虑到产品周期对网络营销策略制定的影响。
2-答案:
B,C
1.2007年该公司应缴纳的房产税=10×4×12%=4.8(万元),应缴纳的印花税=9600×0.5‰+10×10×1‰=4.9(万元)。
3-答案:
D
暂无解析
4-答案:
A,B,C,E
把资源的开发和利用活动分成两大类,即基本活动和支持活动。
基本活动一般可以细分为:
(1)生产加工是指将投入转换成最终产品的活动,如机加工、装配、包装、设备维修、检测等。
(2)成品储运是指与产品的库存、分送有关的活动,如最终产品的入库、接收订单、送货等。
(3)市场营销是指促进和引导购买者购买企业产品的活动,如广告、定价、销售渠道等。
(4)售后服务是指与保持或提高产品价值有关的活动,如培训、修理、零部件的供应和产品的调试等。
5-答案:
C
[解析]公开市场业务指中央银行在金融市场上买卖有价证券,影响货币供应量和市场利率的行为。
主要缺点是:
①从政策实施到影响最终目标,时滞较长;②干扰其实施效果的因素比存款准备金率、再贴现多,往往带来政策效果的不确定性。
6-答案:
D
暂无解析
7-答案:
C
商业银行风险管理的法律/合规部门的工作需要接受内部审计部门的检查,以确保其履行职责的公正性和合规性。
8-答案:
A,B
[解析]所属企业申请到境外上市,上市公司应当聘请经中国证监会注册登记并列入保荐人名单的证券经营机构担任其维持持续上市地位的财务顾问。
财务顾问的职责主要有:
①尽职调查;②持续督导。
9-答案:
A,B,D
[考点]市场细分[解析]市场细分又叫市场细分化,其基本含义是:
市场是由消费者组成的,而消费者在需求上也是存在差异的,企业以影响消费者需求的一些因素作为依据,把一个产品的整体市场划分为若干个消费者群,每一个消费者群具有需求特点的相似性,这样的消费者就构成了一个细分市场(又叫子市场或亚市场)。
市场细分应注意的事项:
一是细分标准应选择准确;二是细分后的市场规模应适度;三是要动态地细分市场。
故本题应选择ABD项。
10-答案:
B
[解析]成本结构指的是某一行业内企业的固定成本和可变成本之间的比例。
同一行业中的企业资金周转周期非常相似,所以它们的财务报表结构和成本结构也较为相似。
所以,选项B符合题意。
选项C“经营杠杆”和选项D“盈亏平衡点”均是成本结构的组成内容。
因此,本题的正确答案为B。
11-答案:
A,C,D,E
暂无解析
12-答案:
A
暂无解析
13-答案:
D
暂无解析
14-答案:
A,B,C,D,E
专业统计是指与企业的各职能部门管理工作相应的统计活动,如:
生产统计、劳动统计、设备统计、质量统计、物资供应统计、产品销售统计、财务统计,等等。
15-答案:
A,B,C,D
[解析]用友软件中,财务报表的功能包括:
(1)文件管理功能;
(2)格式设计功能;(3)公式设计功能;(4)数据处理功能;(5)图表功能。
16-答案:
A
暂无解析
17-答案:
B
[解析]
18-答案:
D
[解析]考察咨询项目质量管理的内容。
依据题意看,所描述的内容均是咨询质量管理的内容。
因此,答案是D。
19-答案:
C
数据库系统的一项安全功能就是让数据库管理员可以设定每个用户的权限,使授权用户仅能访问经过授权的逻辑视图。
选项(a)不正确,假如唯一允许的权限就是只读,就不能对数据库文件进行更新。
选项(b)不正确,特权软件工具进行的更新是安全性的一个缺口,可能允许非授权访问。
选项(d)不正确,更新用户访问资料应该是安全管理员的职能,而不是普通管理员的职能。
20-答案:
A
[考点]总会计师的权限
21-答案:
A,B,D,E
暂无解析
22-答案:
A
以不公平的高价销售商品或者以不公平的低价购买商品属于反垄断法禁止的滥用市场支配地位的行为。
23-答案:
D
[命题提示]
24-答案:
1、应该注意竞争中采购的外部环境,充分理解采购工作的竞争压力和状况,特别是从波特的五种竞争理论角度;2、注意薪酬调查的全面性和竞争力的角度:
对外调查与竞争力、对内调查与竞争力、对员工调查与竞争力、对工作程序调查与竞争力;3、注意对于工作价值的评价;4、充分考虑制定薪酬战略的目标:
效率、公平、合法;5、充分考虑制定薪酬战略的基本内容:
内部一致性、外部竞争力、员工的贡献率、薪酬体系管理;6、同时,在激励方面,充分考虑内部激励:
内部激励的三个特征为:
1.人的内在动机,人的行为完全取决于自身,并没有外界刺激迫使他采取行动。
2.内部激励是人为了自我实现而采取的行动,无须外力驱使。
3.内部激励使人在行动中获得愉悦和满足。
对企业人员产生内部激励作用的因素有:
工作本身,如喜欢的工作、工作具有挑战性、工作内容丰富化、工作自主性、工作稳定性、工作交流与反馈、学习与成长机会等;工作结果,如业务成就、创新、团结、参与等;个人因素,如个人目标设定、个体发展、自我实现、帮助他人的欲望等;另外,闲暇时间、与上级的良好关系也能产生内部激励作用。
7、同时,在激励方面,充分考虑外部激励:
外部激励的特征有:
1.外部激励是在外界的需求和外力作用下人的行为。
2.需要外力驱使。
3.外部激励通过将行为结果和渴望的回报联系起来达到刺激人采取行动的目的。
外部激励分为物质激励和社会感情激励。
物质激励通常是指那些由工资、奖金、其他各种福利待遇等物质性的资源来满足员工的需要。
社会感情激励通常要用友谊、温暖、特殊的亲密关系、信任、认可、表扬、尊重、荣誉等社会感情性的资源来满足,与物质需要相比,社会感情激励是较高层次的。
8、应该考虑注意长期激励的一些方式的探索:
长期激励工资,则把重点放在员工多年努力的成果上。
高层管理人员或高级专业技术人员经常获得股份或红利,这样,他们会把精力主要放在投资回报、市场占有率、资产净收益等企业的长期目标上。
推行经营者年薪制、股票期权、期股和员工持股计划等长期激励的薪酬制度。
9、注意企业文化在薪酬方面的作用10、把薪酬管理设计与人力资源管理的内外整体的体制结合起来。
暂无解析
25-答案:
A
[考核内容]建设项目财务管理的基本职能[解题思路]建设项目财务管理具有财务预测、财务决策、财务预算、财务控制、财务报告、财务分析等6项基本职能。
26-答案:
A,B,C
[解析]本题考核的是对预计财务报表的理解。
预计财务报表居于财务预算,可以从总体上反映企业预算期经营的全局情况,具有营运控制的职能,是控制企业资金、成本和利润总量的重要手段。
但是预计财务报表的作用主要是为企业内部财务管理服务,而历史实际的财务报表的作用主要为企业外部利益相关者提供会计信息,二者作用不同。
27-答案:
A
[解析]《会计档案管理办法》规定:
企业季度财务会计报告的保管期限为3年。
28-答案:
D
[解析]A项,违反会计职业道德的坚持准则的要求;B项,违反“参与管理”规范的要求;C项,不符合对外提供财务会计报告(会计信息)的职能要求;D项,符合“坚持准则”的要求。
故答案为D。
29-答案:
A,C,D,A
暂无解析
30-答案:
D
[解析]本题考查的是管理信息系统的结构和三个应用层次。
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