山东行政大楼弱电施工组织方案.docx
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山东行政大楼弱电施工组织方案.docx
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山东行政大楼弱电施工组织方案
山东东营新区行政大楼智能化系统工程
施工组织计划
一、施工组织设计
1、施工总则
本次山东东营新区行政办公大楼智能化施工的工程设计与施工要求做到技术先进、经济合理、安全适用,确保工程质量作为施工总则。
我公司为确保工程保质、保量完成,有信心、有决心创建成优质工程为目标,具体制定如下施工原则:
调集具有多年精干熟练施工队伍,运用较科学管理方法,较先进设备,根据山东东营新区行政办公大楼智能化工程特点,工期采取先易后难,重点突破,有计划、有步骤施工总则,贯彻“化整为零”及“化零为整”的施工方针,施工按步骤有序地组织安排,保证优质快速完成山东东营新区行政办公大楼智能化的施工安装任务。
2、施工实施方案
我公司十分重视的施工任务,一旦接到业主通知5天内我公司立即调集30人以上的优秀施工人员,投入具体施工,以最优质的质量、最满意的服务按时完成我公司承接施工项目,提高我公司信誉和创造良好经济效益,将为使工程顺利进展打下坚实的基础。
我公司有着多年智能化系统集成工程设计、安装、调试的丰富经验。
工程验收之后,我公司将留人在保修期内免费维修,并保留山东东营新区行政办公大楼智能化维修联络地点、联络专线电话,若遇到重大抢修问题,我公司接到抢修通知后将尽快组织人员并在及时到达现场处理问题。
我公司于2000年正式实施ISO9002质量体系标准,在质量体系认证中心组织的严格指导下,工程质量将严格按ISO9002标准执行,在工程施工中从工程弱电设计图各子系统系统原理图、布线工程施工图、设备安装施工图,器材总汇,隐蔽工程项目表、开工报告申请、申请验收报告、工程施工结算表、线路敷设明细表、设备安装明细表、调试记录表等。
整个施工过程严把质量关、严把安全关,在各道工序我们采用有关要求来实施,确保优质完成工程。
3、施工管理力量
1)、山东东营新区行政办公大楼智能化施工项目组织机构(见下页)
2)、组织机构说明
本公司一旦开工,将在山东东营新区行政办公大楼智能化项目成立本工程项目指挥部,并立即进行施工准备。
该项目经理部作为驻现场的施工指挥机构,全面负责组织本工程的施工,全力以赴搞好保障、指挥、协搞工作。
本公司将派出具有较高管理水平、业务能力和丰富工程经验的人员担任本工程项目经理。
项目经理部由项目经理、项目副经理、总工程师、工程技术组、安质监控组、物资设备组、经营核算组组成。
项目经理:
主要职责是代表公司履行对业主的工程承包合同,负责本工程施工全过程的领导、组织、管理和统一协调工作,负责审核和监督、组织设计、质量计划的编制及具体实施、审核施工设计图、负责编制和向业主提交施工进度计划及实施报告、组织开展质量自检和互检等工作,参加业主或监理部主持召开的本工程或其他相关工程的工程会议,负责对业主统一验工计价和财务结算工作,负责对外统一协调工作。
工程技术组:
由项目经理、总工程师领导、负责技术管理、生产进度、文明施工等工作,负责现场勘察、图纸审核。
安质监控组:
由项目经理领导、负责工程质量、安全生产、保
卫、消防、治安等监控和管理工作。
物资设备组:
由项目经理领导、负责各类设备、材料的供应、管理、运输以及机具设备的租凭配套使用等工作。
经营核算组:
由项目经理领导、负责预算合同、成本核算、验工计价承包分配等工作。
3)、充分发挥团队管理成效的优势
使项目小组在团队管理和建设方面所取得的良好成绩。
3.1角色的到位:
指项目小组成员明确自身角色的职责,达到角色的要求并遵从该项角色的程度不同。
3.2群体凝聚力:
指项目小组内部目标价值的一致和对工作对象看法一致的程度。
3.3团队工作意愿:
指小组成员相互协作以及对小组的事情承诺程度和留职意愿。
3.4激励强度:
指项目经理是否能有效利用激励手段和人格魅力使每个小组成员都最大限度地贡献自己的才能。
4)、充分发挥我公司在施工中工作关系处理成效的优势
使项目经理与所负责的项目小组在工作中处理人际关系以及解决各种冲突方面所取得的成效高低程度,使双方在愉快的双向沟通中保质保量完成施工任务。
4.1与客户之间的协调:
主要是指在项目需求、项目进度、系统试用、项目验收和系统维护等方面的协调过程中与客户保持良好人际关系情况。
4.2小组内协调:
指项目小组在项目的开发和实施过程中,项目经理与小组成员之间以及小组成员间信息畅通、配合默契、协作一致的程度。
4.3上下级的协调:
指上下级关系以及员工参与管理的程度。
4、施工部署
根据山东东营新区行政办公大楼智能化施工工程特点和工期要求,我们编写本工程施工部署。
初步设想是根据工程特点,工程数量及业主对工程质量要求,组织足够技术力量,施工队伍,先易后难,重点突破。
5、施工工序流程图
6、项目施工劳力安排及各组施工重点作业说明:
一旦我公司开工后,我公司根据本工程的特点,调集具有丰富经验管理、技术人员及一支熟练的过硬的施工人员,设置以下四个专业施工组干线穿子管专业组、穿放线缆施工专业组、各子系统安装调试专业组、、接地及测试专业组。
采取分批铺开,流水作业,各施工组和施工人员根据工程进度随时统一调配,确保施工任务保质保量完成。
6.1、光缆干线各施工专业组及重点工序说明:
1)、穿放子管小组工序施工,我公司根据XX工程特点及多年工作经验要求做好专业分工,干线施工组根据工程需要分若干组分开施工,以节省劳力,提高工作效率,每组配备3名技工,11名组员。
在所有施工前应注意事项:
现场经理、小组组长必须认真核实所要穿放管道市区街首的路由、地形、地貌、障碍物、上下班等高峰期的人流情况,制订相关的施工方案,保证所有施工不扰民、不给居民正常的生活带来干扰,造成行人走路安全不必要的困扰。
同时,根据现场情况制订一套所有保证施工所有安全措施,在施工中所放子管应放在方便施工及保证人行安全的地带,在施工穿子管前应注意设置安全警示标志,同时要安全员自始至终在现场履行职责,所有穿放子管后应用塑料堵头堵住已经穿放的管子,所有子管在两个之间应标有任何接头,所有子管必须安装堵帽,并根据设计要求在守孔井里的子管余长应按设计要求预留。
所有子管安放完毕后必须盖好井盖,并清扫好现场,经按设计路由核实子管长度及子孔数量后,在本道工序上完成竣工资料。
2)、光缆敷设工序:
采用3名技工、11名组员编成一组分成若干小组。
在施工前一天,现场经理、本组组长必须认真核实所有穿放光缆路由,根据甲方提供光缆的长度、芯数等,完成施工前必须核查核实施工路由一致,光缆长度、芯数一致的情况下,方可安排开工。
坚决杜绝不必要的返工及造成的损失,在穿放光缆前,有严密组织及专人指挥,所有对讲机必须全部调好,安全人员必须核查好安全警示标志后方可允许穿放光缆,穿放光缆前应注意按光缆顺序进行穿放,按基站、机房开始处为A、B端顺序穿放,在光缆穿放中严格按照穿放光缆施工工序要求施工,如牵引长度、张力、地形、弯曲半径、拐弯、超长“∞”分段等工艺,坚决杜绝违反施工工艺而造成光缆损伤等严重事故及人身安全事故,所有光缆余长按照设计及施工要求进行预留,并注意防水、防潮施工。
要求在未启用的光缆管道再复查堵头是否完好,并挂好光缆标记牌,在布放好光缆施图上标明子管颜色、长度、光缆芯数等必要的要求文字、数据,供竣工资料专用,施工完毕清理好现场,并盖好井盖以免伤人,做到文明施工要求。
3)、光节点落地箱、光交接箱施工工序:
施工前半天应认真检查所有安放的落地箱,交接箱的位置,开锁孔所朝方向、数量,在运输过程中,应注意保护箱体,以免撞伤,掉漆等损伤箱体外观影响箱体美观、大方。
在安装完毕前,所有地栓必须涂一层防锈漆,待干后再涂上牛油等起防潮作用,保证厢体稳定及今后可更好的调换等工艺要求,箱体安装完毕后,对所有外观进行洗、擦一遍,保证我公司所安装箱体干净、大方、美观,恢复原有箱体品质,对于所有箱体的包装纸、草绳、及灰土等遗留物必须清扫干净,达到给市民留下良好的施工形象,树立XX移动通信传输中心在广大市民良好形象。
对所有光节箱体准确地点、位置、厢内的光缆芯数,核实并记录清,以便竣工使用。
4)、接地及测试施工工艺:
由一名专业工程师、一名技工及一名组员组成小组。
测试成员在测试前应注意检查是否按规范要求施工。
所有在接地测试前,应先确认接地的地点、地形情况严格按接地技术标准要求施工,在所有施工中若必须切开水泥、绿化带等、特殊情况下,现场负责人尽可能把破坏降低到最低程度,并按照高标准恢复原样,在绿化带恢复原样后立即浇水来保养,原破坏水泥路面,石板路而应尽可能恢复原样,并在未干的水泥上面采取保护措施尽可能把所有损失降低到最低状态。
就近取电的电源必须预埋、布放专线管道布放到光节点落地箱安装好电源插座及达到接地要求。
XX移动通信工程属多雷区,我们应足够重视接地要求及实际测量想方设法达到接地标准。
在取电时应注意铜铝产生氧化问题,供电部门电线采用铝线为导电线务必采用铝线接电,并加绝缘防水胶布保护,明装电源线应留有滴水槽要求。
接地参数,供电,取电点位置须明确记录,以便更好地完成竣工资料所需原始记录。
6.2、光缆工程干线施工组劳力初期计划安排如下:
施工组
技工数(人)
普工数
说明
干线穿子管组
3
11
本工程初步投入劳力37人,根据工程要求,一个月后可增至50人以上。
具体人员安排根据工程进度要求由我公司项目管理全权调配、组织、协调,确保工程顺利完成。
光缆敷设组
3
11
落地箱、交接箱施工组
2
1
接地、测试施工组
2
2
竣工资料、内业组
2
合计
12
25
总计
37
7、光缆接入网各施工专业组及重点工序说明:
1)、干线施工专业组:
我公司根据XX工程特点及多年工作经验要求做好专业分工,干线施工组根据工程需要分若干组分开施工,以节省劳力,提高工作效率,每组配备一名技工,二名组员。
其作业重点:
放钢绞时一定要防止绞盘缠绕,否则收紧线后引起断裂造成安全隐患,钢绞横跨马路时应注意来往车辆,设置标准旗杆及专人负责看管来往车辆,防止钢绞线被车拖拉,造成安全事故。
架设光缆重点在放光缆时应放在专业放光缆盘上,派人专门负责放缆,在牵引光缆时要注意光缆弯曲及车辆等可能造成光缆损伤,光缆横跨马路时应注意在高空用滑轮牵引,每隔一米采用扎线固定,防止光缆受过往车辆拉伤。
XX移动通信工程属多雷区,我们应足够重视接地要求及实际测量想方设法达到接地标准。
在集中供电器接电时应注意铜铝产生氧化问题,供电部门电线采用铝线为导电线务必采用铝线接电,并加绝缘防水胶布保护,电源线应留有滴水槽要求。
防止下雨时雨水顺着电源线流入通信设备式供电器造成短路。
2)、楼内施工专业组:
专业负责在多层建筑楼内及平房施工,施工范围有铁柜、集线器、楼内管道安装、楼内五类、用户光缆、安装用户终端盒等范围,采用1名技工、2名组员编成一组分成若干小组。
主要重点工序在集线器机柜安装位置时要讲究美观,不影响居民正常出入。
楼板打管道孔时应防止打穿前整块水泥往楼下掉落时砸伤居民或其它物,有小孩在楼下玩或居民经过作业区时应提醒离开,防止安全事故。
打好孔后应及时打扫干净并在孔边用水泥修补防止漏水引起居民不满等不文明施工。
在安装光缆时要防止线卡钉穿光缆造成不必要故障,所有光缆接头要牢固、防止脱落及接触不良等工艺问题,若在楼内取电时应专业人员接电防止短路等引起故障。
3)、开通调试专业组:
指开通信号到用户终端和达到正常接入的过程,由一名专业工程师、一名技工及一名组员组成小组。
开通调试应严格按技术要求调试,调试前应注意仪器、仪表修正。
4)、维修补户专业组:
指系统出现故障时所必备的专业维修人员,补户是指在信号开通后用户因客观原因外出或过段时间后的需要而向业主申请后,我公司配备的机动人员来完成工作。
在维修补户中,用一名技工、二名组员组成小组,根据工程需要可增加2组以上人员。
维修小组在接到维修任务,立即按我公司有关承诺赶赴现场处理,并带齐所有维修器材。
若因光机或光缆中断等重大故障应及时向上级汇报。
所有维修人员牢记“检测维护为主,故障抢修为辅”的原则。
注意分析故障原因。
并防止再发生办法,尤其对有源设备如供电器经常检查输出电压和负载电流是否正常,检查接插件是否牢固及防水防腐的要求。
5)、光缆接入网施工组劳力初期计划安排如下:
施工组
技工数(人)
普工数
说明
干线架设组
3
9
本工程初步投入劳力31人,根据工程要求,一个月后可增至50人以上。
具体人员安排根据工程进度要求由我公司项目管理全权调配、组织、协调,确保工程顺利完成。
楼内施工组
3
9
开通调式组
2
1
维护、补户组
2
2
合计
10
21
总计
31
二、工程质量、技术、管理、安全保证体系
2.1质量管理依据(本工程引用的标准、规范作业指导书)
山东东营新区行政办公大楼工程施工及验收暂行规定及光缆通信干线线路施工操作规范。
2.2质量保证措施
1)、全体人员必须全面掌握质量管理法,认真执行公司的质量手册、质量方针和目标,精通移动工程质量监督程序。
2)、全体人员对本职有足够信心,对自己负责范围内的业务一丝不苟、认真履行应尽职责。
严格遵守程序文件质量要求从事一切生产活动。
3)、严把器材设备质量关。
对系统中所采用的器材设备负责质量检验,杜绝不合格式不规范的产品应用至系统之中,对工艺设计等方面,严把质量关,避免有瑕疝的产品投入使用,给业主和公司造成不必要的损失。
4)、严把施工工序关。
对系统工程施工中每一过程均应把好质量关,对系统中设计若与实际有地形或设计不足及应立即同业主协调解决,对不合格产品有一票否决的权力,并定期对施工作业人员的技能、工艺进行培训、考核、评定,严格按规范,标准,作业指导书进行施工。
5)、业主、项目经理、质量负责人等对现场不合格的施工工艺等批示后,我公司开具限期整改通知,一式三份,一份上报技术负责人,一份通知现场项目经理,一份留底。
6)、业主有权对出现质量差错的项目(即具开出罚令,对多次出现质量问题的项目经理、技术负责人可建议公司对其进行相应处理)
7)、我公司对施工范围内质量问题负全责。
8)、认真做好施工全过程产品的标识及考核制度,领料员入库前对产品品牌、型号、厂家是否一致,产品性能指标进入测试入库如发现故障或指标偏低,或以次充好的产品,应立即退货,确保系统的可靠性、稳定性、一致性。
9)、组织全体施工人员参加QC质量活动,建立每周、每期对工程各小组质量通报评比制度,奖惩分明,充分发挥广大施工人员的积极性,能动性,使QC活动贯彻到每一个人、每一道工序。
10)、加强重点工艺质量定人定岗定点制度执行,如光缆编码,接地、放光缆等特殊岗位场有专人负责到底,实现对影响工程的质量的人,每道工序等全面追踪控制,确保工期质量需要。
11)、加强对施工质量记录(如光缆施工工艺如何?
是否编码有误等),光缆控制质量管理,并能反映工程实际情况,为工程质量的追究提供详细的依据。
12)、加强对对施工全过程严格的质量控制,定期对工程作业人员的技能工艺进行培训、考核和评定,对影响工程质量的人、料、环境、设备等因素进行控制或追踪。
13)、严格执行本公司制定的工程施工质量安保系统图,实现对每个项目、每道工序的质量控制。
14)、工程施工质量保证体系系统图(见下页)
2.3质量保证承诺
1)、质量目标:
优良工程
2)、质量方针:
第一次就把工程做好,避免将来返工维护麻烦
3)、建立质量记录档案。
对施工过程中同步的工程质量记录的整理、储存、造册,针对公司质量手册、秩序文件要求规定同步进行。
4)、严把工程质量关。
对于线路敷设,设备安装工程,应认真复查设计,更多了解对将来可更改线路的问题。
5)、建立可靠质量保证体系。
根据国家标准及我公司长期实践制订的质量管理手册,使工程达到规定功能标准并为今后验收提供质量保证,达到我们对业主的质量承诺。
6)、建立一套完善的考核制度,按照严格的工序要求执行和最终质量控制,把握进出器材检验,光缆干线网光缆接入网施工工程是一项专业性、技术性较强度的工程,做好施工现场,把好质量考核就成为工程质量好的保障,而施工好坏又表现在是否各个工作操作规范,相应的质量考核就根据操作规范进行,同时严把器材质量,保证不合格器材、不合格工序不得入或不进入下一个工序。
7)、我们虚心接受上级有关领导及业主现场对工程的指导、监督。
8)、坚持岗位责任制。
在施工过程中重点工序、特殊工序我们保证专人操作,佩带上岗证操作,坚决杜绝无证上岗的现象。
9)、加强联络,严格按图施工。
在工程施工中,严格按业主提供的施工设计图、施工规范及设备的安装说明进行安装施工,严格按规范、工艺标准流程作业,使整个工程达到优良标准。
10)、认真做好工程移交工作及移交后保修工作。
我公司所承担的工程严格按规定的保修期内提供优质服务,最大程度地满足业主的要求。
所有我公司承接的工程按照业主的要求,做好竣工资料及移交工作,并定期做质量回访工作。
11)、友好合作、紧密配合,按设计规范施工。
在施工中严格按业主提供的设计图、文件、器材安装调试说明书、图纸进行施工,积极听取业主、设计、监论工程师建议,做好各方面配合工作,严格按规范、作业标准施工,从而使整个系统达到设计要求及验收标准。
12)、做好工程移交后优质维护工作,树立我公司的良好形象。
我公司承诺:
我们施工工程,所有工程全部免费维护一年,包括我们施工区域内故障用户投诉及业主可能合理运行意见和质量改进建议,最大程度提高山东东营新区行政办公大楼在广大市民中良好形象,为将来施工中提高工程质量、优质服务,改进我们施工中提供极为珍贵的经验。
2.4施工组织质量保证
1、现场施工组织机构
2、施工组织设计和施工总平面布置
3、各有关专业的准备工作
3.1组织特殊工种的技术培训、操作资格考核或资料审查
3.2测量测试仪器的确认
3.3施工工艺评定试验
3.4器材投用前的检查确认
3.5为第三方质量监督创造条件
2.5施工组织设计
施工组织设计是指导施工的全面性的技术文件,项目经理必须严格遵守。
施工组织设计中的施工程序、施工顺序、施工方案、施工方法等的选择是经过反复研究而确定的,它是符合科学规律和保证工程质量要求的。
如违反施工组织设计规定组织施工,随意改变施工程序,很可能出现不应有的质量问题。
在工程情况发生变化或发现施工组织设计明显不合理而必须修改时,应按原编制审批程序进行修改送审,否则任何人无权擅自变更施工组织设计。
2.6协调配合,解决矛盾,正确处理质量和进度、成本的关系
项目经理(包括调度人员)应及时协调好各业务、专业、工序、工种间的穿插配合,随时解决质量隐患问题,做好预防性工作;要处理好质量进度的关系,质量与成本的关系,不能为了保进度,成本而任意降低质量标准。
在工期紧的情况下,尤其要注意这个问题。
2.7组织施工中的各种质量检验
1)施工中的质量检验工作是保证工程质量的重要手段,项目经理组织好这一工作,除保证检验的时间外,还应创造必要的检验环境和条件。
施工中的质量检验包括:
2)技术复核
3)质量自检、互检和专业检查。
4)工序交接检查。
5)隐蔽工程验收检查。
6)无损检测和理化试验。
7)试运交工前质量全面检查。
8)试运检查。
2.8质量责任印记管理
1.质量责任印记的作用质量责任印记的作用主要有:
(1)提高施工人员的质量责任心因代表施工人员的印记将长久留在工程实体上,可以体现施工人员对质量负责到底的精神,从而可提高施工人员的质量责任心。
(2)便于质量问题的追踪分析无论是在工程施工中,还是交付使用后,任何时候发现质量问题,都可以通过施工人员的质量责任印记进行追踪检查和分析,查明责任者和产生质量问题的原因,进而改进质量管理。
2.质量责任印记的标注方法质量责任印记的标注方法一般有以下几种:
(1)施工集体的质量责任印记
(2)施工人员个人的质量责任印记
三、施工技术和施工方法
1、施工方法及工艺标准
各系统的施工方法及工艺标准执行下列标准规范和要求:
✧《防雷及接地安装工艺标准》(322-1998)
✧《金属线槽配线安装工艺标准》(313-1998)
✧《钢管敷设工艺标准》(305-1998)
✧《安全防范工程程序要求》(GB-T75-94)
✧《民用闭路监视电视系统工程技术规范》(GB50198-94)
✧《建筑电气安装分项工程施工工艺标准》(533-1996)
✧《高层民用建筑设计防火规范》(GB50045-95)
✧《30MHz-1GHz声音和电视信号的电缆分配系统》(GB65100-86)
✧《30MHz-1GHz声音和电视信号的电缆分配系统》(GB11318-89)
✧《有线电视系统工程技术规范》(GB50200-94)
✧《有线电视广播系统技术规范》(GY/T106-92)
✧《民用建筑电缆电视系统工程技术规范》(GBJ)
✧《建筑与建筑群综合布线工程系统设计规范》(GBT/T50311-2000)
✧《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》(GBT/T50312-2000)
✧《智能建筑设计标准》(GB/T50314—2000)
2、主要施工工序及方法
山东东营新区行政办公大楼弱电系统工程主要施工工序:
管道施工、线槽安装、综合布线机柜及设备安装。
3、施工方法要点
✧管煨弯可采用冷煨和热煨法,管径20mm及其以下可采用手扳煨管器,管径25mm及其以上使用液压煨管器;
✧箱安装应牢固平整,开孔整齐并与管径项吻合,要求一管一孔不得开长孔,铁制盒、箱严禁用电气焊开孔;
✧盒箱稳注要求灰浆饱满、平整固定、坐标正确。
✧管路敷设前应检查管路是否畅通,内侧有无毛刺;管路连接应采用丝扣连接或扣压式管连接;管路敷设应牢固通畅,禁止做拦腰管或拌脚管;管子进入箱盒处顺直,在箱盒内露出的长度小于5mm;
✧管路应做整体接地连接,采用跨接方法连接。
●线槽安装施工要点
✧弹线定位:
根据设计图确定出安装位置,从始端到终端(先干线后支线)找好水平或垂直线,用粉线袋沿墙壁等处,在线路中心进行弹线;
✧支、吊架安装要求
所用钢材应平直,无显著扭曲。
下料后长短偏差应在5mm内,切口处应无卷边、毛刺;支、吊架应安装牢固,保证横平竖直;固定支点间距一般不应大于1.5-2.0mm,在进出接线箱、盒、柜、转弯、转角及丁字接头的三端500以内应设固定支持点支、吊架的规格一般不应小于扁铁30mm*3mm,扁钢25mm*25mm*3mm
✧线槽安装要求
线槽应平整,无扭曲变形,内壁无毛刺,各种附件齐全;线槽接口应平整,接缝处紧密平直,槽盖装上后应平整、无翘脚,出线口的位置准确;线槽的所有非导电部份的铁件均应相互连接和跨接,使之成为一连续导体,并做好整体接地;
线槽安装应符合《高层民用建筑设计防火规范》(GB50045-95)的有关部门规定;
✧线槽内配线要求
线槽配线前应消除槽内的污物和积水;缆线布放前应核对型号规格、程式、路由及位置与设计规定相符。
在同一线槽内包括绝缘在内的导线截面积总和应该不超过内部截面积的40%;缆线的布放应平直、不得产生扭绞,打圈等现象,不应受到外力的挤压和损伤;缆线在布放前两端应贴有标签,以表明起始和终端位置,标签书写应清晰,端正和正确;电源线、信号电缆、对绞电缆、光缆及建筑物内其他弱电系统的缆线应分离布放。
各缆线间的最小净距应符合设计要求;
缆线布放时应有冗余。
在交接间,设备间对绞电缆预留和度,一般为3至6米;工作区为0.3至0.6米;光缆在设备端预留长度一般为5至10米;有特殊要求的应按设计要求预留长度;缆线布放,
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