应急预案演练台帐.docx
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应急预案演练台帐
应急预案演练台账
单位:
责任部门:
年月日
年应急预案演练汇总表
序号
应急预案演练名称
计划演练时间
演练方式
演练目的
组织部门
配合部门
物资准备
应急演练组织机构
应急机构
职务
姓名
工作部门职务
联系电话
备注
领导小组
组长
副组长
成员
策划组
组长
成员
保障组
组长
成员
评估组
组长
成员
预案演练计划审批表
单位:
(印章)年月日
演练项目
参演
人数
演练时间
年月
日
演练地点
组织单位
演练方式
负责人姓
名
职务
联系电话
参与演练单位名称:
应急演练计划
演练
需求
演练
目的
演练
领导小组
意
见
(印章)
年月
日
上级主管部门
意
见
(印章)
年月日
预案演练物资清单
序号
物资名称
规格型号
需求数量
负责人
备注
预案演练方案审批表
单位:
(印章)年月日
演练时间
演练地点
参演单位
演练内容
演练目标
演练步骤概述
评估标准
与方^<
演练领导
小组
意见
(印章)年月
日
上级主管
部门
意见
(印章)年月
日
附:
具体演练方案
应急预案演练评估表
记录人:
评估负责人:
时间:
预案名称
演练地点
组织部门
演练时间
参加部门和单位
演练类别
□实战演练□桌面演练
□检验性演练口示范性
演练
□单项演练□综合演
练
实际演练部分:
物资准备和人员培
训情况
演练过程描述
预案适宜性充分性评审
适宜性:
□全部能够执行□执行过程不够顺利□明显不适宜
充分性:
□完全满足应急要求□基本满足需要完善□不充分,
必须修改
演练效果评审
人员到位情况
□迅速准确□基本按时到位□个别人员不到位□重点部位
人员不到位
□职责明确,操作熟练□职责明确,操作不够熟练□职责不明,
操作不熟练
物资到位情况
现场物资:
□现场物资充分,全部有效□现场准备不充分□现
场物资严重缺乏
个人防护:
□全部人员防护到位□个别人员防护不到位□大部
分人员防护不到位
协调组织情况
整体组织:
□准确、高效□协调基本顺利,能满足要求□效率
低,有待改进
参演队伍和人员分工:
□合理、高效□基本合理,能完成任务口效率低,没有完成任务
实战效果评价
□达到预期目标□基本达到目的,部分环节有待改进
□没有达到目标,须重新演练
存在冋题和改进措
施
附:
详细演练记录及影像资料清单
应急预案演练总结报告
单位:
(印章)年月日
演练时间
演练地点
演练目标
演练万案概述
问题及
原因
经验教训
改进计划
演练改进任务表
改进内容
改进时限
任务完成情况
责任部门
审核人
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- 关 键 词:
- 应急 预案 演练
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