企业奖励制度大全.docx
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企业奖励制度大全.docx
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企业奖励制度大全
企业奖励制度大全
(最新版)
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____年____月____日
序言
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该制度是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
制度下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!
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企业奖励制度
第一条范围
凡本公司员工长期努力工作,促进了公司业务发展或做出特别贡献者,均依照本制度予以奖励。
第二条奖励种类
本制度规定奖励的种类为年资奖、创造奖、功绩奖、全勤奖四种。
第三条年资奖
本公司员工服务年满10年、20年及30年,而且其服务成绩与态度均属优秀者,分别授予服务十年奖、服务二十年奖及服务三十年奖。
第四条创造奖
本公司员工符合以下所例各项条件之一者,经审查合格后授予创造奖:
1.设计新产品,对本公司有特殊贡献者;
2.从事有益于业务的发展或提高,对节省经费、提高效率或对经营合理化的其他方面做出贡献者;
3.在独创方面尚未达到发明的程度,但对公司生产技术等业务发展确有特殊的贡献者;
4.上述各款至少应观察6个月,经判断效果的确很好,才属有效。
第五条功绩奖
本公司员工符合以下例各项之一者,经审查后授予功绩奖:
1.从事对本公司有显著贡献的特殊行为;
2.对提高本公司的声誉有特殊功绩;
3.对本公司的损害能防患于未然;
4.遇到非常事变,如灾害事故等,能临机应变,采取得当措施;
5.敢冒风险,救护公司财产及人员脱离危难;
6.具有优秀品德,可以作为本公司的楷模,有益于公司及员工树立良好风气的其他情况。
第六条全勤奖
凡本公司连续1年未缺勤的员工,经审查后授予全勤奖;其奖励方式是颁发奖品。
第七条奖励方式
本公司奖励分奖品、奖金、奖状三种方式。
第八条奖金及奖状
对创造奖和功绩奖,可以按等级授予奖金及奖状。
第九条奖品
对服务年资奖授予奖品及奖状,奖品内容根据企业当年度经营状况和员工的需要确定。
第十条再奖励
员工有下列情形之一者,给予再奖励:
1.根据第四条接受奖励后,其效果被评定为最高创造时;或同一员工对同一事项再实施与改进时;
2.根据第五条接受奖励后,其功绩经重新评定为更高时;
前项再奖励审查与第四条或第五条相同,其授予的奖金数目是复审所定的奖金与原发奖金的差额。
第十一条由2人或2人以上共同获得奖金的情形
奖励事项如为2人或2人以上共同合作而完成的,其奖金按参加人数平均分配。
第十二条审查手续
奖励事项由主管部(室)经理核实后,送总经理批准。
第十三条员工奖励审查委员会
奖励种类及等级的评定由员工奖励审查委员会负责;审查委员会由总经理任命主任委员,各级管理人员担任委员。
第十四条奖励的核定与颁奖
奖励的核定与颁奖,由总经理负责。
第十五条颁奖日期
原则上每年一次,于本公司成立纪念日颁发。
第十六条本制度经总经理批准后公告实施,修改时亦同。
附文
常规奖项的奖励时间、奖励条件和物质奖励标准
1、月度奖项:
(1)最快进步奖:
在新进员工中产生。
各岗位新进员工在试用期内,熟练掌握本岗位工作程度最佳、服从管理、无违章违纪行为,受到所在单位一致好评的。
奖励标准:
50元/人。
(2)业务开拓奖:
为公司经营发展、市场开拓、市场竞争方面做出较大贡献,产生经济效益明显的(个人或部门)。
奖励标准:
500元起/项。
(3)合理化建议奖:
能够根据工作实践,对公司的各项管理和生产经营工作提出建议,并经证明具有可行性、可操作性,能为企业创造效益或改善工作的。
要求建议以书面方式提交行政管理部企管科,凡被公司采纳的建议无论作用大小,一律予以物质奖励。
奖励标准20元起—1000元/项。
对有特殊价值的建议产生非常作用和效益的,另参与年终“突出贡献奖”评比。
(4)优质服务奖:
工作一丝不苟,业务技术娴熟,严格遵守《管理制度汇编》之《服务规范》,尊重和理解内外部客户,在不违背原则的前提下能为客户解决实际问题,有典型事例,受到员工或顾客普遍赞誉的。
奖励标准:
100—200元/人。
(5)见义勇为奖:
关键时刻能够挺身而出,敢于同坏人坏事及不良行为、作风作斗争,保卫国家、集体及他人的财产、生命安全,事迹突出,为企业赢得声誉的。
奖励标准:
200—2000元/人。
(6)拾金不昧奖:
不为利益所动,拾金不昧,为公司的精神文明建设做出突出贡献,受到员工及社会普遍赞誉的。
奖励标准:
200—500元/人。
(7)勇挑重担奖:
在急难险重任务中,敢挑重担,并能克服困难,表现突出,超额超时完成任务的。
奖励标准:
100—500元/项。
(8)举报奖:
敢于揭露公司或分支单位重大违纪违章行为,经查属实的。
奖励标准:
100—500元。
2、半年奖项(1-6月、7-12月):
(1)创意发明奖:
员工自主创新,开创发明新的工具或改善工艺流程,经投入使用后,在生产环节及日常工作上能够节能降耗或提高产品质量效果明显,给公司带来实际经济利益的。
奖励标准:
200—1000元/项。
对有特殊价值的创意发明,另参与年终“突出贡献奖”评比。
(2)闪亮之星奖:
以半年获得公司表彰和社会荣誉次数最多的为闪亮之星奖获得者,如两人以上获奖次数相同,以综合评审决定。
如半年无明显胜出者,则取消此项奖励。
奖励标准:
200元/人。
(3)未来之星奖:
在半年中工作业绩成绩突出,“德、智、美、劳”全面发展,追求进步,具有可塑性的员工,公司给予鼓励性奖励。
此项奖励只针对基层员工,三级机构及以上人员不参与评选。
奖励标准:
200元/人。
(4)岗位状元奖:
在本岗位、本专业工作认真负责,不断上进,并取得显著成绩,半年内每月在同类型工作、同等岗位评比、考核中总是名列前茅的。
此项奖励只针对基层员工,三级机构及以上人员不参与评选。
奖励标准:
200元/人。
3、年度奖项:
(1)辛勤付出奖:
在工作中一贯兢兢业业、任劳任怨,努力完成本职工作,自觉加班加点,不计较个人得失,长期默默奉献、工作无明显失误的。
奖励标准:
300元/人。
(2)自强不息奖:
在生活中遭遇灾难、灾害等重大打击仍能保持良好心态,自己自足,未求助社会和他人,思想端正,积极投身工作并且表现优异,有较突出典型事例的。
奖励标准:
300元/人。
(3)优秀通讯员奖:
根据投稿数量、质量以及参与编辑部活动的表现,每年度由《太阳禽业报》编辑部组织,编委评审产生2名以上优秀通讯员予以奖励。
奖励标准:
200元/人。
(4)突出贡献奖:
各部门、各分支单位在本年工作中出台重要举措,有重大发明或合理建议经实施后在当年为公司增加直接经济效益超过10万元的,给予参与的单位或个人奖励。
奖励标准:
原则上2000元起—20000元/项,超常贡献经总经理批准可以超额奖励。
(5)先进个人奖:
每年度终了实行综合评比,在三级机构以下员工中选举产生,具体人数及评选办法根据企业当年实际情况设定。
奖励标准:
300元/人。
(6)先进干部奖:
每年度终了实行综合评比,在三级机构以上(含三级机构)员工中选举产生,具体人数及评选办法根据企业当年实际情况设定。
奖励标准:
500元/人。
(7)先进集体奖:
每年度终了实行综合评比,在部门及分支单位中选举产生,具体人数及评选办法根据企业当年实际情况设定。
奖励标准:
800—1500元/个。
(8)安全生产奖:
根据日常检查记录和全年安全管理情况综合评比,在各生产单位中选举产生。
对出现单次2000元以上事故损失的单位一票否决。
具体名额及评选办法根据企业当年实际情况设定。
奖励标准500—1000元/个。
4、其他未列入的奖项,根据实际情况,各部门、分支单位也可以按照程序提请奖励。
奖项的申报与评审
1、除年度奖项由公司按年度集中组织评选外,月度、半年奖项由各部门、分支单位每期末25日前申报奖励申请报告,由行政管理部、分管副总审核,在次月5日内报经总经理批准(100元以内的物质奖励由副总终审批准)。
2、申报材料应尽可能翔实,举证完整,附有相关书面文字或数据,以便于审核。
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