家电产品回收中心选址.docx
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家电产品回收中心选址.docx
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家电产品回收中心选址
摘要
城市化的不断开展使得各种废旧电子产品日益增多,通过建立废旧家电产品的逆向回收网络,将各种淘汰的废旧电子进展有目的有计划的回收和处理和再利用显得很有必要。
逆向回收网络中,废旧家电产品回收处理中心选址对于逆向物流网络的而言显得非常的重要。
本文以某废旧家电产品回收处理企业为研究对象,探讨了逆向物流和回收处理中心选址的有关问题。
首先,介绍了家电产品、逆向物流与其回收中心选址的探讨;其次,调查BH公司家电产品废弃物回收处理现状与其选址必要性分析;最后构建了基于重心法的电子产品废弃物回收处理中心选址模型,详细地从模型的描述、假设条件、符号定义、目标函数与其求解算法等各方面进展了论述,并总结最优选址决策。
关键词:
逆向物流;废旧家电产品;废弃物物流;中心选址
1前言
1.1作业背景
本文根据《物流系统规划与设计》课程要求而做。
课程作业要求如下:
根据物流方案策划与设计原理,根据所学的专业知识对一个具体的物流项目进展规划与设计。
1.根据课程实践时间选择适当规模大小的设计课题。
针对物流管理的具体特点,表现项目管理的思想,可由指导教师对学生进展分组〔每组3-6人〕,一组一题,分工合作,共同完成〔也可以选定某一物流项目或方案,独立完成〕。
2.根据合理的进度安排,按照所学原理与实际案例,踏实地开展课程实践活动。
3.课程实践过程中,根据的具体需求,在开发各环节中撰写相关的技术文档,最后要求提交详细的课程实践报告。
4.重点放在方案的可行性与操作性上,内容要有逻辑性,测算要准确。
5.提供的方案要具有专业性,并经教师和专家的检查。
1.2说明
家电产品科技含量高。
周期短,更新换代快,不仅产品日益普与,而且开展迅速,同时。
每年都有惊人数量的产品淘汰报废,大量电子垃圾不仅浪费资源,也污染环境。
目前,对于很多企业来说,回收的家电产品数量越来越多,必须建立复杂的逆向物流网络,配备和使用专业化的设施、人员和技术才能适应需要。
并且越来越多的企业已认识到家电回收逆向物流管理的重要性,积极开展逆向物流技术研究。
努力建立由用户、回收商、销售商、回收中心、制造企业等根本实体组成的家电回收体系。
可以说,建立家电回收逆向物流体系是保护自然环境、有效利用资源、实现家电制造业可持续开展、提高行业竞争能力的新途径。
首先阐述了家电产品废弃物回收的重要性,对逆向物流进展概述,系统阐述逆向物流的相关理论总结电子产品废弃物的回收特征,并且对废弃物回收处理中心进展概述。
然后以BH公司电子废弃物处理现状分析。
通过对该公司的电子产品废弃
物回收处理现状进展调查,分析该企业电子产品废弃物回收处理所存在的问题,然后构建基于重心法的电子产品废弃物回收处理中心选址模型。
对BH公司电子产品废弃物回收处理中心选址的影响因素进展分析,并通过相应的算法求解获得最优的决策方案。
通过对家电产品逆向物流的研究和运用重心法对选址问题进展分析,充分系统了解废弃物回收物流的重要性,并且熟练掌握重心方法选址模型的精髓,能够对实际情况中各种选址问题进展建模,转化为较为熟悉的问题从而进展求解。
同时充分调动我们的积极性和能动性,重视自学能力的培养。
1.3工作业绩
本次课程设计从方案构思、公司的调查和模型的选择是由我独立完成的,主要进展了对逆向物流回收中心选址的研究和调查,根据以前学过的重心方法等根底知识,并根据BH公司的实际案例,在学习和设计过程中对选址数据进展了充分查找与大量运算,最后又进展了屡次的检查和修改后撰写成文。
在此次的课程设计中,由查找的资料,我深切地感受到了不只是家电产品,各种废弃物都在日渐增多,污染着我们的城市,废弃物的回收迫在眉睫,逆向物流问题将是未来物流的一大开展方向。
从构思到撰写成文的过程中遇到了很多困难,因为用到了运筹学中重心法知识,在文中出现了很多难以计算的公式,我在网上查找了重心方法选址模型和计算,运用了大量的精力选型,结合实际问题具体介绍了该方法,过通过不断的比照资料,一点点的摸索和反复的试验,,最终帮助BH公司成功解决了回收中心的选址问题。
虽然计算和选型问题的过程很费时费力,但最后能完成课题并运用所学知识解决一些实际问题使我感到无比快乐与欣慰。
通过这次课设,也使我对物流系统规划和所学理论知识应用到实践有了更多的认识,自己得到了锻炼,加强了自己学习和动手操作的能力,收获很多。
更重要的是我相信通过这次建立废弃物回收中心的课题,我将会更加有环保意识,爱护我们的地球家园。
优□良□中□与格□不与格
2家电产品回收逆向物流
2.1逆向物流的概述
逆向物流与传统正向物流相反,是反映消费者、生产商、供给商之间的流通形式。
逆向物流的价值是不可估量的,在美国,逆向物流本钱占国内生产总值的0.5%-l%,占总物流本钱的10%。
本章从家电产品逆向物流的类型、特点以与开展现状等方面来阐述其逆向物流开展的必要性。
2.2逆向物流的定义
目前,理论界许多学者对逆向物流的概念有很多描述,根据中国国家标准《物流术语》(GB/T18354一2006),逆向物流(ReverseLogistics)又称反向物流,是指从供给链下游向上游的运动所引发的物流活动与传统的供给链反向,为了价值恢复或处置合理而对其原材料、中间库存、最终产品以与相关信息从消费地到起始点的有效实际流动所进展的计划、管理和控制过程。
因此,简单地说是指物品从消费点到来源点之间的物理性流动。
正向与逆向物流流动渠道,如图2-1所示。
当然其物品主要是指原料、产品、组件、设备等,甚至是一些完整技术上的系统,它与正向物流的无缝对接是整个物流系统的重要局部,它使得企业物流构成了完整的物流循环网。
2.3家电产品回收逆向物流类型
家电产品的逆向物流主要反映的是家电在流通过程中出现的从消费者到厂商逆向性流动的过程,针对家电产品的特点,将家电产品的逆向物流分为退货回收逆向物流、废旧逆向物流回收以与库存积压逆向物流三种类型。
家电产品在生产和销售市场难免出现质量和管理混乱问题,出现质量问题而退货,可能在生产过程中的问题,也有可能是产品在运输和配送过程中的问题,从而导致产品的退货。
也可能是产品在销售市场上出现货源管理混乱,或市场上出现“山寨家电〞“黑家电〞等,这样导致消费者要求退货。
出现盲目购物,双方信息不对称所导致。
许多顾客在购置家电产品时,由于受到促销活动或广告的诱惑、商家推出“不满意退货〞“无条件退货〞等策略的诱惑下,作出了购置行为,然而与自己的意愿又不一样而要求退货。
原因都会导致家电产品退货现象的产生,而退货现象使得逆向物流的产生,家电产品退货逆向物流,如图2-2所示。
废旧家电回收逆向物流,如上图2-3所示:
废旧家电产品对人体、环境等造成大量的危害,本着对环境的保护,企业资源的回收,许多企业通过对废旧家电产品的回收,来挖掘“第三利润源〞,成为保护人体身心健康、维持社会可持续开展的需要。
废旧家电产品的回收在企业、政府、消费者的共同参与下,将物品进展拆卸、整理、改造等逆向物流活动,实现对产品的重用、翻新和废料的再生循环的活动,改善生态系统与资源的有效利用,因此,回收逆向物流具有一定的社会效用。
库存是指家电企业在销售过程中存在滞销的状态。
现如今,家电产品的更新换代越来越激烈。
因此导致厂商对未来市场的需求越来越不明确,在缺乏信息的情况下,对生产后的产品销售存在滞销,或者落后、淘汰的家电产品库存也越来越多,企业为了维护企业声誉、提高企业利润,而将滞销的产品进展回收,就出现了家电库存积压逆向物流。
2.4家电产品逆向物流回收的开展现状
我国家电企业逆向物流目前面临的问题,主要是我国尚未建立完善的回收体系,逆向物流回收模式与国外兴旺国家相比还存在很大的差距,主要表现为以下几个方面,我国废旧家电产品回收面临的问题,参见表2-1。
而对于我国家电产品逆向物流回收的现状主要是小贩为主的回收处理现状。
回收处理家用电器的是一些走街窜巷的游商与废旧电器批发商。
废旧电器从零售批发商通过收集、检修、销售,乃至拆解,形成了一个完整的链条,然而,链条中没有大中企业的参与,使得家电在回收过程中处于无序的状态。
个体商贩由于缺少专业的技能与环保意识,使得家电被随意拆解,造成了对资源的浪费与对环境的损害。
2.5电子产品废弃物回收的根本流程
一般来说,电子产品废弃物的回收利用的途径比拟多。
从实施回收再利用的主体局部来看可以分为以下几种途径:
一方面,基于政府力量通过环保部门设立专门回收中心进展综合的回收利用,建立政府主导下的废旧家电回收利用系统。
此回收途径实施的主体是政府环保部门,目的是尽可能的降低废1日电子品的社会危害性,减少社会资源消耗。
另一方面,基于社会力量以经济利益驱动专门的第三方回收企业进展回收利用,建立市场经济制度下的回收系统。
此回收途径的实施主体是市场上的第三方的回收企业,目的是获得一定的回收经济利益,在一定程度上降低其对环境的危害。
电子产品废弃物回收利用的根本流程一般是,回收点通过各种渠道从众多的消费者处将电子废弃产品回收集中到回收处理中心,然后由回收处理中心的工作人员对收集到各种电子废弃物进展检验,并初步按照废弃物的类别进展分类。
接着根据不同类别对各废旧品进展拆分和详细检验,鉴别出可以再利用的零部件和无法再利用只能无公害处理的电子器件等。
然后对可再利用的零部件再次检验分辨出可以直接再利用的零部件、经过修复可再利用的零部件和原始循环再利用的电子器件等。
最后根据不同再利用级别的零部件分别给予不同的处理措施。
可以再利用的零部件如此送往制造厂进入供给链循环,不能再利用的部件如此运送到无公害处理中心进展处理。
具体的回收利用流程如图2-4。
图2-4电子产品废弃物回收的根本流程
2.6废弃物回收处理中心
一般来说,废弃物回收处理中心是以回收和处理各种废弃物为主要业务,通过对废弃物进展分类、加工、提炼或者再利用等恢复物品的某些使用价值的社会功能单位。
大局部中小型废弃物回收中心都处于城乡结合部,以个体回收人员以小商贩走街串巷方式回收为主要的回收方式。
回收的废弃物类型比拟广泛,根本上只要其存在回收价值都会被回收进去,主要涉与到金属废品、塑料类等,比拟常见的是废铁、废铜与铝等贵重金属和废旧电脑、洗衣机、空调和电视机等淘汰的家用电器与其他。
总的看来,目前的废弃物回收处理中心一般规模都比拟小,以个体人员临时性回收为主,缺少同时兼顾回收和加工处理再利用的大型回收处理中心。
大局部的回收处理中心都看上去显得脏乱差且处于城市偏僻地带,其涉与的回收业务X围广泛而不精和不专业。
事实上,废弃物回收处理中心的主要功能有废弃物回收聚集、鉴别和分类、分解和加工、存储和再制造等。
废弃物回收功能的实现是通过回收处理中心员工以各种途径将分散于各个地方的废弃物回收聚集到一起,使得其达到一定的规模便于处理。
鉴别和分类功能是在人工或机器设备的帮助下将收集到的废弃物按照类别、可用级别等进展分类以备处理。
分解和加工功能是在机械的辅助下将具有再利用价值的零部件或元器件进展分解,将经过修复和加工可以进入再利用环节的器件进展加工处理。
存储和再制造功能是通过处理中心的储存和零部件的再制造使其进入循环再利用系统实现使用价值的恢复。
此外,废弃物回收处理中心还有具有一些其他的功能,如作为货物集散地的集配的功能等。
通过具体功能的实现,最终达到提高社会资源的使用效率,降低废弃物对社会环境造成污染的可能性的目的。
大量存在的废弃物回收处理中心在通过废弃物的回收处理业务获取一定的经济利益的同时,客观上也为实现节约资源和保护环境做出贡献。
3BH公司家电产品废弃物回收处理现状分析
3.1BH公司家电产品废弃物回收处理现状调查
BH公司地处中部某城市,是一家大型电子产品生产销售兼回收商。
其成立于二十世纪八十年代初,曾隶属于某集团公司,后独立出来成为一家自主经营、自负盈亏的家电企业。
其最初主要以生产销售某家用电器为主要业务,目前,在建设两型社会的号召和经济利益的驱动下涉足废旧电子产品回收领域,并获得较大市场份额,成为其所在城市的一家著名的电子产品废弃物回收和再制造企业。
企业本着以诚信谋开展的原如此,以锐意创新、遵守信用的企业精神,全身心的投入到废旧家电的回收再利用领域。
作为专业化的大型废旧家电回收企业,不仅回收X围广泛,设备技术先进,技术实力强大,而且拥有丰富的回收行业企业的管理经验。
公司员工在服务质量和服务水平方面稳步提高,并通过不定期的培训使得其持续改良。
企业以让顾客满意、实现互利双赢为宗旨,通过标准化服务、合理的价格和诚信的服务获得了客户的广泛认可,获得了稳定并不断增长的客户群体。
公司涉与到的回收X围广泛,包括各种废旧家电、塑料制品以与各种具有高回收价值的金属制品等等,当然还是以废旧家电和废铜废铁为主。
服务对象遍布城市各个社区、大卖场、学校、工厂和旅馆酒店等。
企业近些年的成功经营使得其掌握了回收行业的丰富经验,特别是在科学布点各个收购点,提升管理技术水平方面技术经验丰富,实力雄厚。
其以严谨营销理念和规X的管理使得企业获得快速开展,从当初转型时期的默默无闻到现在的居于该城市家电回收再利用行业的领头地位。
目前,该企业电子产品废弃物的回收主要通过在大型社区设立固定的回收点进展回收、大型商场和电器卖场的“以旧换新"活动进展回收、以与回收人员的上门收购等等途径进展,如表3—1:
3.2家电废弃物回收后的处置现状
电子产品废弃物回收进入回收站后,必须通过一系列程序经过一定的处理才进入到再制造和再利用的逆向物流网络中去。
目前而言,该公司回收废旧家电后的一般处置流程是,首先通过以上几种回收方式将分散于很多的地方的闲置或废弃家电回收,使之进入到分布于城市角落的各个回收站点。
接着在各个回收点对回收到的废旧家电进展初步的处理,大型社区附近或者是城市郊区的回收点,由于其地方相对较大,对于废旧家电可以进展一定程度的分类处理后再运输到制造厂,而诸如大型卖场通过“以旧换新"活动收集到的电子废弃物由于其空间比拟小,对其处理的难度较大,因而大局部直接通过车辆运输到企业的制造厂。
在企业的制造厂,对运送来的电子产品废弃物进展详细的分类和处理,然后进展拆分和零部件的检测以便使之进入到再制造领域。
由于该企业的经营重心向废旧电子产品回收处理业务开展,随着居民生活水平的提高和家用电器的使用量的增加,使得回收量和企业的再制造再利用量日渐增多。
而且由于企业制造厂当初选址没有考虑到会有大量的回收业务而使得其选址较偏,造成企业目前将废旧电器从回收站点运输到再制造车间的本钱较大,而且其随着业务量的不断增加有不断增长之势。
随着企业的不断开展,目前而言企业有必要新建一个专业化的废旧电子产品再处理中心,专门负责对回收到的电子产品进展处理和利用。
新建的电子产品废弃物回收处理中心的选址的好坏将直接影响到其最后的运输本钱的上下,关系到企业废旧产品回收处理业务是否能够更多的盈利,因此通过对该企业现有状况的调查和分析,可以为回收处理厂的选址提供适宜的建议。
事实上,目前该企业共有8个回收站点,如图3-1所示,BH公司的Al号、A2号和A3号三个废旧电子产品回收点其处于大型超市或者是家用电器专卖场旁边。
A1号、A2号地处中心城区的闹市区,A3号如此位于城市郊区乡镇的繁华地带,三者所处位置土地资金本钱都比拟高,使得其回收点的空间X围不是很大,因而回收点只是专门负责回收和集中消费者通过“以旧换新’’活动而带来的各种废旧家电,而很少或是根本上没有对回收的废旧家电进展简单的分类和再处理等程序,而是直接将所收集到的各种废旧家电装车后,运输至BH公司的制造厂进展再处理和再制造,实现再利用。
Bl号、B2号和B3号三个废旧电子产品回收点处于该城市的几个大型居民小区的附近,主要是负责回收居民区日常的各种废弃家电,工作人员一般都是坐在回收点等着居民送货上门,很少实施上门收购。
这类回收点一般空间X围都相对大一些,可以对回收到的废旧家电进展简单的分类再处理和加工等操作,然后再有针对性的将经过初步处理的废旧家电运输至BH公司的制造厂进展深度处理。
B4号和B5号两个废旧电子产品回收点位于城市的郊区地带,主要的服务对象是临近乡镇或附近一定距离X围内的相对分散居住的居民。
其主要通过回收点工作人员的上门回收,对一定区域内的居民定期或不定期回收。
其服务X围相对而言较大,但是废旧家电从居民家里到回收点的运输活动需要回收点的工作人员负责进展运输,其劳动强度相对较大,回收的本钱也相对高一些。
目前,该企业通过分布在整个城区和郊区的8个回收站点完成废旧电子产品的回收,当然不同的回收站点其废旧电子产品回收的途径是不一样的。
回收之后经过不同站点的不同处理再一起装车送往BH公司的制造厂。
在BH公司的制造厂再对经过简单处理的废旧电子品进展深度处理。
对收集到的废旧产品首先进展检测,对可以使用的和不可以使用的电子产品进展别离,并且按照不同的可使用程度进展分类。
在此根底上,对废旧电子品进展拆解,在各种检测仪器的帮助下,将可以直接利用的零部件和经过修理可以再利用以与不能再利用的零部件分别进展分类。
接着将可以直接再利用的零部件直接送往生产车间,进展组配安装等程序形成新的产品;将经过修理可以再利用的零部件送往专业化的维修车间进展维修,修理好后送往制造车间使之进入产品生产环节;将不能再利用的零部件再深度分类为可以进入原始再循环利用系统进展资源化利用的零部件和不能再利用而只能无公害化处理的零部件,对于可以再利用的零部件进展分解提炼得到各种可以再利用的金属等,对于无法再利用的零部件如此进展无公害化的环保处理。
3.3BH公司电子产品废弃物回收处理存在的问题
在BH公司从生产制造电子产品的主营业务转向为经营废旧电子产品回收的逆向物流领域后,企业的生产和运营过程表现出越来越多的不适应和不协调,使得企业的运转出现一定的问题。
特别是随着BH公司在废旧电子产品回收处理业务的不断开展壮大,其废弃物回收处理过程中所存在着的问题越来越明显,最终造成了企业的经济效益没有随着业务量的增加而增加。
一方面,企业管理者对废弃物回收处理的逆向物流网络运营不够重视,管理的重心没有随企业经营业务的转变而转变。
由于该企业最初从事的是电子产品生产销售业务,因此公司的中高层管理者由于管理惯性使得其管理的重点放在正向物流上面,对废弃物回收处理的逆向物流关注不够。
在回收点特别是废弃物回收处理中心选址方面认识不够,没有认识到处理中心的选址将会很大程度上影响企业最终的经济效益,而且选址位置一旦决定并建成将不可更改,对经营本钱的影响是长期的。
而且有局部中层管理者始终认为废旧电子产品回收的逆向物流不是企业的主营业务,不必花费太多的人力和物力在上面。
也就是说,较多的中层管理者没有认识到废旧品回收处理业务将会是企业的主营业务,逆向物流是将来企业的利润中心。
因此,企业必须通过开展培训和讲座等各种形式对企业的中高层管理者进展全面的培训活动,提高其对逆向物流网络运营的重视度,使得其能够更加关注逆向物流网络的运转,使其真正成为企业的经营中心和利润中心。
另一方面,企业目前的工作人员回收操作专业化程度不高,废旧电子产品回收处理过程不是十分的规X,从而导致效率低下。
企业的经营和管理都有着其固有的流程和规X,废旧电子产品回收处理同样如此,其也存在着一定的企业操作规X,员工必须按照回收操作规X和运输管理制度等办事才不至于混乱,否如此将会有可能出现各种事故对环境甚至是员工的身体造成伤害。
该企业由于是从专业化的制造厂转变而来,其员工对于废旧电子产品回收处理业务都不熟悉,特别是对公司固定下来的流水线化的操作处理标准一时难以适应,再加上员工对废旧品回收的世俗观念的干扰,使得局部员工工作积极性不是很高,工作中容易出现怠
工或者是随心所欲而不按照企业的规X化流程操作,最后造成企业的废旧品回收业务经营效率不高。
特别是有些临时性的员工由于缺少归属感,工作的灵活性较大且也不愿意承受企业繁琐的规章制度的约束,使得其较少受到企业的各种专业化培训,使得其工作的专业化程度更低。
最后,企业的废旧产品回收的逆向物流网络不健全,回收处理站点和制造厂的分布不合理。
就实际情况来看,企业现有8个回收站点,其回收处理厂就是企业原来的制造厂,由于该制造厂的位置较为偏僻,废旧品从回收站点到制造厂的运输距离较大。
随着企业在废旧电子产品回收方面的业务的不断增加,往返于各个回收站点和企业的制造厂的运输频次会显著增加,从而使得废旧品的回收后的运输本钱不断攀升,成为企业运营本钱中的最主要的一局部,严重影响到企业经营利润的增长。
因此,对企业现有的逆向物流网络进展重新,建立健全废旧家电的回收网络,对于降低该企业的经营本钱提高企业的经济利益有着显著的作用。
此外,由于废旧电子产品的回收处理等逆向物流过程比拟复杂,变动性因素较多,其相应的要求较高的操作技术和管理水平,但是由于该企业的综合素质不是很高,其管理技术水平不高,难以满足企业开展的长远需求。
特别是在逆向物流的具体运作方面,比如废旧电子产品的定价策略、回收渠道分布、废旧产品的检测与分类、运输方案决策等个方面都需要较高的管理水平,要求员工能够具备一定的综合素质。
技能的缺失导致企业的运营状态没有达到最优,企业各方面的提升开展空间较大。
4BH公司家电产品废弃物回收处理中心选址
4.1家电产品废弃物回收处理中心合理选址的必要性
电子产品废弃物回收处理中心的选址很大程度上决定了回收处理中心的处理本钱,也直接影响到企业的盈利水平。
具体来说,电子产品废弃物回收处理中心的合理选址的必要性表现在降低本钱、健全回收网络与稳定客户群体等几个方面。
首先,电子产品废弃物处理中心的合理选址可以大大降低企业的运输本钱。
在企业逆向物流网络中,回收处理中心的选址是其中很关键的一个环节,其选取地址的好坏很大程度上决定了企业的运输管理本钱的上下。
在上一章所列废旧电子产品回收企业中,由于其当初没有考虑到企业会将废旧电子产品回收业务作为其主营业务,使得其回收处理中心与最初的电子产品制造厂合二为一。
处理厂的地址选择不当,在当初小规模回收处理的时候还看不到其本钱劣势,但是当企业进展大规模的电子产品回收处理的时候,就会发现其导致的居高不下的本钱严重影响企业效益的提高。
因此有必要建立一个全新而独立的回收处理中心,其选址就要考虑到企业现有的回收网点的分布情况。
通过各种选址理论和方法确定一个适宜的地址,可以大大的降低从各个回收站点到废旧品处理中心的运输本钱,最终会因为规模效益带来企业收益的增加。
其次,回收处理中心的合理选址可以健全企业的回收网络,提高企业的回收量。
企业回收网络的建立健全对于一个废旧电子产品回收处理企业而言是十分重要的,其直接影响到企业的回收业务量的多少,与企业的各种效率息息相关。
由分布于城市各个角落的回收站点和集中处理与利用废旧家电的回收处理中心所构成的回收网络,可以被当作是企业所独自具有的无法被其他类似企业模仿的一种核心资源,是其核心竞争力之所在。
对企业而言,健全的回收网络也是其一种份量很重的无形资产。
回收处理中心的合理选址对于提高企业的回收业务量也是很有帮助的。
废旧电子产品回收量的大小与企业开展的规模直接相关,回收业务量越大企业所处理的废旧品就越多,再制造处理中心的处理规模也就越大,最终企业在规模效益下获得收益也就越大。
最后,回收处理中心的合理选址可以提高企业的服务水平,从而稳定企业的客户群体。
一个稳定的客户群体对于企业的开展而言是至关重要的,客户群体的忽大忽小容易导致企业的客户服务水平下降,增加企业的运营管理本钱等。
回收处理中心的合理选址可以健全企业的逆向物流网络,从而形成更加具有竞争力的逆向物流网络。
4.2废弃物回收处理中心选址指导思想和原如此
在明确电子产品废弃物回收处理中心合理选址必要性的根底上,回收处理中心的选址工作必须遵循一定的指导思想和原如此。
只有在一定的指导原如此下有目的有规划有秩序的进展选址,才会获得选址工作的成功。
否如此将会带来选址过程的混乱
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