安全生产年度办事归纳.docx
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安全生产年度办事归纳
安全生产年度工作总结
20**阜王路项目部在领导及XX单位(业主、监理等)大力支持下,安全生产工作健康得以有序的开展。
项目部认真安全生产方面的文件精神,牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理"和“管生产必须管安全”的指导思想,始终坚持以人为本的安全生产理念,通过深入开展“安全生产月"、创建“平安文明工地”及“打非治违”等活动,结合提出的安质环专项管理提升活动的有关要求,为项目部营造出安定、的施工环境,确保工程建设的XX项工作安全顺利进行,安全工作总体处于可控状况,现就年我部的安全生产工作汇报如下:
一、安全生产目标完成情况
(一)安全生产责任制明确、关系顺畅、制度齐全,并有效运行的安全管理体系,安全生产的长效机制;
(二)安全生产零死亡。
未出现安全特别重大、重大、较一般事故;重大危险源得到有效控制,安全隐患整改率100%;
(三)特种设备定期检验率100%,合格率100%;
(四)在岗人员安全教育面达100%;特种作业人员持证上岗率100%,转岗、复工、新聘人员和民技工等上岗前安全培训率100%;
(五)现场安全防护设施、安全保护装臵到位率100%;
(六)无发生;
(七)作业人员劳动保护用品发放、使用率100%.
二、安全生产工作开展取得的成绩
(一)健全安全管理体系,保证XX项制度落到实处
项目部通过制订的安全生产目标,并逐层进行分解,及时对项目部安全管理目标、机构人员和《安全生产责任制》进行更新和修订,其中明确了XX级人员和部门的安全职责,并在施工过程中监督落实到位。
根据、业主的要求,我部建立健全安全生产管理体系,领导,分工明确,项目经理全面负责整个项目的安全工作,是安全生产的第一责任人,项目生产经理主抓工程的安全生产工作。
项目部安质环保部,全面监督和指导现场的安全生产,专职安全员,及时了解和反馈工地上的安全信息.根据本工程的特点,安质环保部门合理编制了XX项目安
思想汇报专题全生产制度及XX项保证措施。
并根据提出的修改意见于年9月份经修订后重新,使得制度更加完善,内容齐全且可操作性较强。
明确了XX部门、XX岗位的安全职责。
做到了以制度约束人,以制度管理人,并且坚持不断地检查XX项安全文明施工制度的执行情况,发现问题及时纠正。
不断提XX全文明施工制度的执行力XX全文明施工管理,杜绝事故发生。
(二)安全教育培训,提高全员安全素质
下半年我部二期及S305项目路基、管网、桥梁施工队陆续进场,处于施工高峰期,对新进场人员安全教育培训显得尤为重要,我部通过精心组织合理安排,切实有效对XX工人进行相关教育培训,并落实责任书(项目部对施工队负责人,施工队负责人对施工班组张,施工班组张对班组成员)签订工作,使其明白XX项安全生产的相关规定及操作要求,提XX全理论水平,强化其责任心。
截至目前,项目部安质环保部,举办安全教育培训会议5期,参加培训人员达122余人次.
(三)细化安全技术交底,规范工人操作
因施工队的工人文化程度、业务能力参差不齐,给项目部施工的安全生产管理工作带来了一定的难度。
安质环保部在每一个分项工程开工以前,组织现场施工人员对该工程的安全情况进行安全生产技术交底,交底方式主要采取会议、半工半交,班前会等方式,使得工人更容易去理解,加深印象,从而做到规范施工,安全施工,为安全生产打下坚实的理论基础。
以此同时,我部结合安质环专项管理提升活动,由专人负责落实交底的执行情况,及时反馈,查漏补缺,不断完善脚底内容,截至目前,我部共组织5个施工队,进行安全技术交底共43份。
(四)重视安全隐患排查制度,消除一切安全隐患
项目部根据不同时期的安全生产工作重点的不同,结合项目部安全隐患排查制度,认真组织相关人员对安全生产重点部位进行全面排查检查,检查方式以日常巡检为主,节前及专项检查为辅,对查出的安全隐患点派人跟踪在规定的时间内整改,并及时通报批评,对于严重的安全隐患,要求XX施工队长必须到场亲自监督,直到整改完毕后报项目部同意后才能进行施工。
2014年,共组织大检查14次,下发整改书16份,整改率达100%。
(五)积极组织开展安全教育相关活动,提高全员安全意识
安全生产教育工作不是一门可有可无的工作,而是项目部安全生产工作最重要的一部分,在安全生产教育工作上,我部不只停留在会上讲,书上学,还具体落实到施工当中去,一年来,安质环保部在教育力度上花费不少精力.
1、从施工每日安动着手,日常安全
在我部监督及要求下,XX施工队每日必须进行安全日常活动(“三工”,“班前会”等),由我部专职安全员采取定期或不定期方式进行抽查,工人由起初的不重视不习惯逐渐认为活动的重要性,是实实在在为大家着想,多听一分就多了一分的安全保障,工人自身的安全意识有了显著提高,现场安全文明管理变得井然有序。
2、有计划地加大XX类安全设施投入,保证安全文明施工
在施工现场,为确保安全施工、文明施工。
施工现场共设臵XX类安全标志牌300余块,标语横幅60余幅,安全防护网(围挡)3000m2,举办安全教育培训5期。
安全标志牌的设臵、标语横幅的悬挂,很大程度提高广大员工的安全意识及觉悟。
3、以“安全月”为契机,安全,营造良好的安全生产氛围
我部根据安排部署,围绕“安全生产月"活动的主题,根据编制的活动逐一落实跟踪,结合工地情况充分利用有限的条件组织安全生产知识考试、专项隐患排查,观看安全生产教育片等活动,大力生产的方针、策、法律法规,安全生产理念,营造良好的安全生产氛围。
我部根据XX分项工程的施工特点,不定期的对不同施工地点的标志示牌进行撤换,使现场施工人员在施工过程当中即能受到教育,同时也给他们一种警示,从根本上预防XX类安全事故的发生。
通过加XX全力度,地使广大施工队伍在施工生产过程中接受安全生产教育。
(六)精心组织应急预案的制定及演练,严格落实劳保等防护用品的发放
我部结合工地实际情况,安质环保部根据安全生产规范要求及业主要求,经项目部安委会讨论一致通过了《阜王路总体应急预案》及《防汛应急抢险预案》、《触电应急预案》、《坍塌事故应急预案》等共9份,并积极组织演练对现场可能出现的安全事故能够快迅有效的抢险。
为确保上述应急预案的顺利实施,安质环保部在今年有针对性地进行了一系列的演习。
项目部在XX分项工程开工以前,根据XX分项工程所需的防护用品配发到每一个施工人员的手中,并在施工进入施工现场前配戴好方能进行施工。
经现场抽查,防护用品的普及率达100%。
为有效地预防XX类事故的发生。
三、项目部安全生产存在的问题
我部在安全生产管理中主要存在的问题重点如下:
(一)施工人员在临时用电、起重吊装、施工时安全意识有待;
(二)部分管理人员安全意识有待;
(三)安全检查之后信息反馈效率较低,检查记录还不够全面。
在过去的过程,很多存在的安全问题、隐患不敢上报,员工思想扭转不过来。
目前,安全总结反映问题、隐患突出,也比较清楚。
分析问题过程细致、整改措施到位。
总结过程中,XX成员针对此问题进行了沟通、交流、学习及时掌握了安全要点与技巧。
二是结合安动排查情况制定了下步工作重点,采取措施,制定计划,强化实施。
四、工作计划
(一)工作目标
1、项目部建立健全安全生产责任制明确、关系顺畅、制度齐全,并有效运行的安全管理体系,安全生产的长效机制;
2、安全生产零死亡。
杜绝责任生产安全特别重大、重较大事故;消灭责任生产安全一般事故;消灭责任重大火灾事故和道路;杜绝较大及以上设备事故;
3、重大危险源得到有效控制,安全隐患整改率100%;
4、特种设备定期检验率100%,合格率100%;
5、在岗人员安全教育面达100%;特种作业人员持证上岗率100%,转岗、复工、新聘人员和民技工等上岗前安全培训率100%;
6、现场安全防护设施、安全保护装臵到位率100%;
7、有毒有害作业场所监测率100%;
8、无发生;
9、作业人员劳动保护用品发放、使用率100%。
(二)工作重点及措施
1、继续监督,保证责任落实到位。
我部将不断理顺管理关系,在明确管理机构及人员责任基础上,安全生产保证体系的建设。
一是要落实“一岗双责"制。
坚持“谁主管、谁负责”、“管理生产,必须管安全”等原则,安全、质量、环保保证体系的建设;二是要安全技术保障.为施工人员提供安全、良好的劳动条件;
2、继续安全培训工作,不断挺高项目安全管理人员和作业人员安全素质。
3、结合相关制度并严格执行我部编制的《安全生产管理办法》等有关要求,不断提高项目部安全管理标准化、精细化水平。
4、加大施工现场安全隐患排查力度,并及时反馈整改信息,做好隐患治理工作,
5、继续深入推进“安全文明工地"建设。
以上是阜王路项目经理部一年XX全工作的回顾与总结,其中有成绩也有不足,对于成绩我们在以后的工作当中继续保持,对于不足,我们将在以后的工作当中加以总结及提高,在项目部全体员工的共同努力下,阜王路项目经理部的安全工作将会更上一层楼.
安全生产年度工作总结3篇
【篇一】安全生产年度20xx年悄然即去,20xx年正向我们走来,回顾过去,展望未来,我充满,做为福环的一名安全管理人员是我现行本质工作的追求目标,自肩负安全管理工作数十年以来,我始终保持清醒的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的心态来对待我的工作,严格要求自己全面“安全第一、预防为本”的方针,强化安全管理,在正确领导信任和支持下,以积极地态度投入工作,今年的工作我感到非常充实,现将本年度的工作总结向领导汇报如下:
一、20xx年的主要工作内容
1、根据今年建筑面积开工大,受领导委托要求我主抓科技园项目安全XX方面的管理,同时并负责上奥项目和环保园项目的安全生产、文明施工、消防、劳务等方面的检查工作,当时确感到身上的胆子特别沉重、压力大。
目前安全形势日益严峻,但想到领导的信任和重托,要以一名合格的安全管理人员,积极进取为动力,放下包袱轻装上阵,从思想上围绕爱,行动上想着的利益,积极上进的精神投入到工作中,努力完成实现安全生产的目标,扎实做好安全管理XX项工作,在管理中爱岗敬业,严谨安全意识和职业道德,不断增进业务水平的提高,只要利于利益发展,利于安全生产自己身先立足。
2、首先以安全部的名义编制20xx年度安全工作计划,确XX全生产管理目标,明确安全生产岗位责任,与XX施工单位签订本年度的施工安全协议书建立健全和完善安全生产组织管理机构和保证体系,积极落实《施工现场标准化管理》.
3、首先要求XX施工单位按规定必须配备足够的安全管理人员,持证上岗,切实做好本单位施工现场的安全管理工作,落实和完善安全生产、文明施工、消防保卫等XX项工作内容,制XX全、消防等施工和措施,严格规章制度和操作规程,杜绝违章指挥和违章作业,有效的预防和控制XX类事故发生。
4、积极组织配合XX施工单位对工人的入场安全三项教育工作,施工人员通过教育考试合格后方可上岗作业,特殊工种经岗位培训有关部门下发的有效证件上岗,禁止非专业人员从事XX专业作业。
5、积极配合上级有关部门对XX施工现场的安全检查工作,强化认真执行施工现场《安全管理标准化》规范要求,排除隐患,加大整改力度,确保检查达标。
6、严格要求施工现场及生活区的用电管理,认真执行施工用电管理规范要求,配备现场专职临电人员(持证上岗)加大现场临时用电设施线路检查维修力度.杜绝用电事故,确保了施工用电安全。
7、负责和监督XX施工项目大型机械设备的备案登记,使用手续,并要求现场XX大、中、小机械定期不定期的设备检查,严格操作规范,确保机械设备正常安全运转。
8、建立施工现场完善的消防管理体系,编制消防应急预案,并定期组织演习,对施工人员的防火教育,增强防火意识,做到现场、生活区消防设施器材齐全,灵敏有效,排除现场火灾隐患。
切实做好防火、防盗、防抢、防XX项工作,安防力量,并防范措施到位。
9、积极参加XX施工项目的监理例会,经常组织施工现场XX项安全检查活动和专题安全会议,对现场存在的隐患和问题进行排查,并要求限期整改,以福环安全部的名义对三个施工项目下发《安全隐患问题整改单》32起整改完好率达到85%以上,对整改不及时不到位的施工单位进行相应的处罚。
10、对个XX施工单位劳务管理和检查。
要求认真履行XX项劳务用工手续,项目负责人和劳动力管理人员切实做好本单位的劳务管理工作.负责督促XX劳务施工单位抓紧办理劳务备案相关手续,施工人员入场登记造册,身份证留存备案,以班组形式做好每月考勤和薪资表,保证及时足额发放工资,加大对施工人员的动态管理,及时化解劳务纠纷,杜绝因XX种原因引发的群诉、群访和恶意讨薪等事件的发生.
二、存在的不足
一年以来的工作虽然取得了一定成绩,但也存在一些不足,程度不够,组织和沟通能力还有欠缺;涉及工作多样复杂,需要更好的学习;工作中不够大胆,要在学习过程中改变工作方法,不断创新完善.在今后的工作中不断总结经验,克服不足,努力把工作干的更好.
三、明年的工作计划
1、在近期组织的传统教育《*规》的学习中,用《*规》的规范时刻要求自己,并落实到日常行动上,提高自身素质,改变不良陋习。
2、发扬孜孜不卷的进取精神,学习,在学习的同时讲究学习的方法,端正学习态度,提高学习效益,努力培养扎实的理*底和踏实的工作作风,树立实际形象,力求把工作做的更好。
3、发扬吃苦耐劳的精神,勇挑重担,主动找事干,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤。
积极适应XX种环境,在复杂的工作中磨练意志,增强才干。
4、服从领导安排,听从指挥,当好助手,积极完成下达的XX项任务.总之要干好本质工作,团结奋进紧跟时代步伐,维护利益.为xx持续稳定向前发展保驾护航。
【篇二】安全生产年度工作总结今年以来,我部门在安全生产管理上认真落实了以抓好四个井简开拓进尺为中心,以建立安全生产制度为基础,以抓落实、强管理为入手,以“重新认识、从严落实、全员共管”为安全工作要求的指导思想,做了一些具体的工作。
下面就今年的生产安全工作做一简要总结。
一、生产基本情况:
1、组织了施工大会战.从二月份开始在四个井筒中开展了施工大会战,进行了月进尺的考核,对完成了计划的单位给予了奖励,今年元月份****在立井筒施工中创造了月度单进152米的好成绩,按照文件规定对完成计划的单位给予了奖励,对风井二个月没有完成计划给予了处罚。
今年1—11月份共对施工单位进行了79、96万元奖励和38、525万元的罚款,从而促使施工单位了施工进度。
2、抓了月度计划的考核兑现工作.从今年三月份开始就在每个月的月底前,根据生产实际情况对XX个施工单位下达了下个月的生产施工计划,根据下达的计划组织了跟踪落实和施工协调,帮助施工单位解决现场中存在的问题,对没有完成月度计划的月份实行在工资表中发相应的浮动工资,今年1—11月份除了*次浮动工资*****的罚款,以此来促使XX员工关心计划的完成情况,想方设法为完成计划而做好自己的本职工作,从而使月度计划能够基本兑现。
通过月度计划的考核,使的年度工作目标得以兑现.
3、抓了生产调度工作管理。
今年五月我们根据的实际情况制定下发了**生产调度管理制度,明确了XX施工单位和XX员工生产调度方面的工作职责,规定了工作汇报程序和奖惩办法,使生产调度工作初步进入了制度化管理,每天按时填报出反映生产安全真实情况的施工日报表,供XX级领导掌握的生产情况,指导安全生产工作起到了有效的作用。
4、在原每周一中层管理人员碰头会的基础上,下发了强化调度会的工作。
规定了有关人员每天定期定时参加调度会,规定了调度会会上解决的工作内容,使每天的工作有了很好的协调,同时还定期每周一了XX施工项目部负责人参加的安全生产工作协调会议,协调解决了工作中的问题,促使了工作的正常运行。
5、深入现场了解情况,精心组织快速施工。
第一:
掘进进尺完成情况:
今年1—11月份共掘进进尺3087、21米,其中:
(1)主井筒进尺827、3米,在10月5日到底;
(2)副进筒进尺905、98米,在10月31日到底;
(3)主副井井底车场及马头门和联络巷共进尺182、36米,主副井井底联络巷在10月13日安全贯通;
(4)进风井井筒进尺527、35米,在8月3日到底;
(5)回风井井筒进尺401、75米,在6月28日到底;
(6)进风井和回风井井井底车场及马头门和联络巷共进尺96、46米,进风井和回风井井底联络巷,在9月14日安全贯通;
(7)风井井下变电所峒室已于12月开始进尺,预计12月底完成掘进成巷.
(8)进风井改绞工程从11月20开工,预计于今年12月底按期完成。
第二:
地面土建工程完成情况:
(1)综采机修车间于今年的1月8日开工,由于碰到地基基础软地层,造成施工墙基基础困难,加上施工单位的施工人员和施工组织存在某些问题,于今年的7月15日完成土建工程,10月10日通过竣工验收。
(2)地面变电站于今年的4月1日开工,于今年的8月底完成主体土建工程。
并于11月交付室内变压器安装。
室内变压器等相关室内安装工程将于今年12月份结束,二回路供电线路也将于今年12月份结束.
(3)风井地面简易职工住房于今年的8月25日开工,经过精心组织于今年的10月15日完工。
(4)风井地面变电所于今年的11月12日破土动工,将于今年的12月底完成主体工程。
(5)地面取水站于今年的11月制定出了钻孔取水方案,并于今年的11月13日开工打钻钻孔,目前正在施工第一个钻孔。
6、筹备了在管理下的掘进施工队组建工作。
到10月底已经登记要求参加掘进队工作的人员有338人。
其中:
掘进工178人,*员、放炮员、防突效检工、抽放工31人,井下电钳工、钉道工34人,地面配电工、绞车司机、锅炉工、充电工95人。
二、安全基本情况
1、安全绩效:
今年1—7月份共发生死亡事故*起,死亡*人。
2、了安全检查,强化了重点工程和节假日的安全检查工作。
今天共组织了旬、月检查18次,接待省及**安监局检查2次,接待***矿务局检查7次,接待XX局及荣圹派出所检查3次,加上领导和安全管理人员的检查,共查隐患***条,其中:
*隐患*条,B级隐患*条,C级隐患***条,已经整改或已经消除的的隐患***条,整改率达****%.下发安全隐患整改的文件**份,“一庆双迎”(**)及停产整顿安全管理工作的文件2份。
3、认真开展了抓“三违"反事故、“XX久安”活动。
今年共查出违章违纪人员**人次,罚款***元(不包括上级罚款的*万元),因安全事故罚工资***元.
4、健全安全管理制度,完善安全管理框架。
今年已经首次制定出了安全生产调度管理制度、灾害事故应急预预案、十六项安全管理制度,岗位安全责任制,为在目前和今后的安全管理上打下了良好的基础。
5、组织了安全培训,积极开展了多种形式的安动,提高员工队伍素质。
今年共组织了*人参加了安全管理人员资格证的培训,其中参加省级培训有*人,局级培训有*人。
另外还安排了*人参加了放炮员培训(以上均不包括XX施工项目部的培训情况)。
今年6月份首次组织了开展“安全生产月”活动,在该活动中张贴了大幅标语,大造了安全声势,组织了安全咨询日,编制并散发了安全资料,开展了安全牌板、安全漫画竟赛和安全知识竟赛,并参加了XX矿务局组织的安全知识竟赛,参加局竟赛的4人中就有2人获得了奖励。
受到了局领导和局部门的好评。
为长远利益出发,组织了5人参加了安全工程师考试,已经有4人首次通过了考试.
6、工程质量管理,完善质量标准化建设。
抓好工程质量不但是长远利益的需要,而且是安全工作的基础。
在认真抓好安全生产工作的同时没有忽视质量管理的重要性,我们积极协技术质检部门发现工程质量中存在的问题并积极加于处理,严格了工程质量检查和验收,对施工的工程达不到质量要求的坚决不同意签字,如进风井的改绞工程就是一个例证。
【篇三】安全生产年度工作总结20XX年,我项目部始终“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针.认真落实上级单位下发的有关安全生产工作的文件精神和要求。
严格防范安全生产事故发生,全面落实安全生产责任制.20XX年度未发生一起人身伤亡、机械设备损坏、火灾及其他安全事故,为XXX项目部全面完成年度生产目标奠定基础,现将20XX年度安全生产工作情况总结汇报如下:
一、工程概况
本合同工程位于XX省XX市境内,合同主体工程为隧洞工程,计划20XX年8月掘进至17#支洞与主洞交叉处的扩大洞室内检修,经过3个月检修工作后计划于20XX年8月掘进至7#支洞与主洞交叉处的扩大洞室内拆卸,由20#支洞运出。
截止目前约掘进5600m.生产经营产值约为:
9080、18万元.
二、安全生产基础建设和制度建设情况
1、项目部于年初成立了安全生产领导小组,明确了安全生产领导小组成员及职责,并根据《安全生产考核管理制度》及《安全生产责任制度》及《安全风险抵押金管理办法》中的规定要求,下发了《缴纳安全风险抵押金》,通过层层签订“安全生产责任书”,把安全生产工作目标任务层层分解,了“横到边、纵到底”的安全生产工作格局。
上至项目经理下至班组长,累计签订“安全生产责任书”20份,缴纳安全风险抵押金共计90000元。
2、结合项目部施工特点编制了“安全管理制度汇编”,包括《安全生产责任制度》、《安全投入制度》、《安全会议制度》、《安全检查制度》、《施工机械设备管理制度》、《紧急避险制度》等33项安全管理制度;36项安全操作规程,7项安全管理规定,8项安全措施、方案,并正式下发实施;使安全生产工作逐步走上了规范化、制度化的轨道。
三、安全教育培训及安全教育工作开展情况
1、安全教育培训情况
项目部从国家法律法规、标准、规范及施工生产实际情况等多方面入手,积极编写具有“针对性、实用性”的安全教育培训资料。
通过安全教育、观看事故案例及发放员工安全手册等多种教育手段,全面提升员工安全意识.全年累计培训73场次,累计培训人数513人,入场教育培训率达100%;其中小火车安全运行专题教育2次、一线施工人员专题教育4次、安全案例分析专题教育4次,真正做到了安全教育全员覆盖。
并根据本项目施工特点及对特种作业人员的需求,项目部先后于20XX年2月组织2人赴西安进行非煤矿山安全管理人员培训取证;20XX年6月组织2人赴西安进行安全培训延期取证;20XX年7月组织6人赴XX市参加起重机械司机操作取证;20XX年11月组织3人赴西安进行3类人员安全培训取证。
通过培训提高了安全管理人员的安全管理水平及特种作业人员的岗位操作技能。
2、安全教育情况
为了营造一个良好的安全生产氛围,项目部采取多种形式,通过悬挂安全生产条幅、制作安全生产板报、举办以“我要安全”说一句话及安全知识咨询日等一系列教育手段,了安全生产法律法规和安全生产知识的,使安全生产深入人心。
全年累计悬挂安全条幅16个;制作安全板报3个、安全牌3个,粘贴安全画36幅;举办以“我要安全”说一句话及安全生产咨询日活动XX1次。
四、安全检查及隐患排查治理情况
为消除施工现场安全隐患,不断完善安全防护措施。
依据项目部《安全检查制度》及、分局相关文件要求,认真执行日常巡查、周检查、月检查、安全隐患排查及施工用电、特种设备、车辆等XX项检查,都能够做到有计划、有检查、有整改、有总结,对查出的XX类安全隐患和不符合安全规范的事项都按规定进行了整改及落实,全年累计排查隐患75项。
其中,一般隐患:
65项,重大隐患:
10项,已按照要求全部整改完成。
整改率:
100%.
五、安动开展情况
项目部认真落实、分局及上级单位下发的文件精神和要求,扎实开展了“六打六治”、“七查七看"、“打非治违亮剑行动"、“安全生产月”、“一线员工应急培训”及防洪度汛、地质灾害、消防及安全等一系列安全专项检查、教育活动,强化了安全生产基础工作,稳定了安全生产总体形势.全年累计开展专项安全检查、教育活动15次。
对检查出的安全隐患及问题,全部能够按要求整改完成,同时认真总结吸取教训,使安全检查真正做到了有计划、有检查、有整改、有总结、有提高。
六、安全事故情况
严
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