回馈一篇广安市广安区协兴镇新华路延伸段道路工程项目施工组织设计4doc.docx
- 文档编号:17834839
- 上传时间:2023-08-04
- 格式:DOCX
- 页数:8
- 大小:19.92KB
回馈一篇广安市广安区协兴镇新华路延伸段道路工程项目施工组织设计4doc.docx
《回馈一篇广安市广安区协兴镇新华路延伸段道路工程项目施工组织设计4doc.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《回馈一篇广安市广安区协兴镇新华路延伸段道路工程项目施工组织设计4doc.docx(8页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
回馈一篇广安市广安区协兴镇新华路延伸段道路工程项目施工组织设计4doc
广安市广安区协兴镇新华路延伸段道路工程项目施工组织设计4
第一章:
编制依据和原则
第二章:
工程概况
第三章:
施工总体部署及安排
第四章:
项目控制目标的制定
第五章:
施工总平面布置
第六章:
施工进度计划与措施
第七章:
工程施工关键点及重点的主要施工方案与技术措施第八章:
质量管理体系与措施
第九章:
安全管理体系与措施(附:
安全应急预案)
第十章:
文明施工措施
第十一章:
环境保护管理体系与措施
第十二章:
资源配备计划
第十三章:
冬雨季施工措施
第十四章:
地下管线及其它地面地下设施的保护加固措施附表一:
拟投入本标段的主要施工设备表
附表二:
拟配备本标段的试验和检测仪器设备表
附表三:
劳动力计划表
附表四:
计划开、竣工日期和施工进度网络图
附表五:
施工总平面图
附表六:
临时用地表
第一章编制依据和原则
1编制依据和原则
1.1编制说明
本施工组织设计是我公司在对广安市广安区协兴镇新华路延伸段道路工程项目施工进行了认真的现场实际考察和了解,在综合各个方面的因素之后进行的全盘部署。
在做到保障安全和质量的前提下,积极保证施工进度的落实,并在施工中严格按照相关工作程序执行,保证人民生活生产和基础设施建设恢复与发展,努力做好各个方面的协调工作。
我公司以投资方及用户满意为指导思想,以诚信服务于顾客,创精品工程为目的,为业主和广安市人民提供满意、优质的工程项目。
1.2编制原则
1.2.1以设备保工艺、以工艺保质量的原则。
坚持以先进的施工设备保证先进的施工工艺,以先进的施工工艺保证施工质量,从根本上保证质量目标的实现。
1.2.2确保工期的原则。
根据招标文件中规定的工期,编制本工程的施工计划,并以此为前提配备施工队伍、机械设备、材料等,确保工期目标的实现。
1.2.3均衡生产、突出重点的原则。
在合理安排工期、搞好工序衔接的前提下,优先安排重点部位和段落的施工,并在现场管理、施工技术和物资供应等方面重点保障,确保按计划工期完工;其它工程按照均衡施工的原则,认真组织施工。
1.2.4统筹兼顾、合理安排的原则。
结合施工现场的实际情况,合理安排施工顺序和布置施工场地,优化施工工艺,正确处理工程建设与环境保护和周边交通的关系,最大限度地减少施工对当地环境和交通的影响。
认真保护好当地的自然景观和生态环境,认真做好防护工作,抓好标准化管理,搞好安全文明施工,树立企业良好的形象。
1.2.5因地制宜、灵活机动的原则。
根据季节特点,从实际出发,采取相应的施工措施,合理组织施工,优化施工队伍的配置,保持良好的施工状态。
1.2.6科学分段、同步施工的原则。
根据各项工程的作业量和技术特点,
安排各专业施工队平行流水施工,确保各工序之间合理衔接。
1.3编制依据
1.3.1广安市广安区协兴镇新华路延伸段道路工程项目招标文件。
1.3.2本公司现行的《质量手册》与《管理程序文件》等有关文件;结
合我公司综合施工能力、人力资源、设备物资资源、技术实力、经济实力和
多年来从事公路工程建设的施工经验。
1.3.3国家及有关部委颁发的现行道路工程标准、施工技术规范、规程
及质量检验评定标准。
《工程建设标准强制性条文(城市建设部分)》建标(2002)202号
《公路工程水泥混凝土路面施工技术规范》JTJE30-2003
《公路工程水泥及水泥混凝土试验规程》JTGE30-2005
《公路工程质量检验评定标准》(土建工程)JTGF80/1-2004《公路工程质量检验评定标准》(JTGF80/1-2004)
《公路路面基层施工技术规范》(JTGF10-2006)
《城市道路路基工程施工及验收规范》(CJJ44-91)
《市政道路工程质量检验评定标准》(CJJ1-90)
《城市道路养护技术规范》(CJJ36-2006)
《公路工程石料试验规程》(JTJ054-94)
《道路工程施工安全技术规程》(JTJ076-95)
《工程测量规范》(GB50026-2007)
《城市测量规范》(CJJ8-2011)
《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2001)
《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)
《建设工程施工现场供用电安全规范》(GB50194-2005)
《特种作业人员安全技术考核管理规则》(GB5306-85)
《城市工程管线综合规划规范》(GB50289-98)
《城镇道路工程施工与质量验收规范》(CJJ1-2008)
《市政排水管渠工程质量检验评定标准》(CJJ3-90)
《室外给水排水工程设施抗震鉴定标准》(GBJ43-82)
《给水排水管道施工及验收规范》(GB50268-2008)
1.3.4本工程招标文件第七章所要求的全部内容
1.3.5依据我国现行的法律、法规及地方有关施工安全、劳动保护、土
地使用与管理、环境保护与文明施工方面的具体规定和技术标准。
第二章工程概况
工程范围及概况
一、工程范围
该工程全长203.926米、道路宽为40米(其中人行道为6.5米分两幅对称布置于道路两侧、道路绿化带为2*1.5米、机动车行道为14米、非机动车道为10米)、横坡为1.5%、最大纵坡为0.319%;路基为350厚片石基层、5%水泥石碎石稳定层150厚、路面为C30碎石砼路面240厚。
工程内容道路及排水、排污管道、路沿石、人行道铺装及仿古园林等。
二、工程概况
1、建设地点:
四川广安区协兴镇
2、总长度203.926米。
3、路幅组成为:
人行道+行车道+人行道,道路宽40米;
4、路面结构:
机动车道路面结构组合:
砼路面+水泥稳定碎石+砂砾石垫层。
人行道路面结构:
人行道采用块料铺设(花岗石和盲道砖)
5、其它主要工作内容包括:
路缘石、树池、砼管道安装、雨水口、检查井、电线管敷设和路灯安装。
第三章施工总体部署及安排
第一节施工准备
如果本公司有幸中标,与甲方协议签订之后,本公司根据现场工程实际情况,调动一切积极因素,利用熟悉本地施工条件的优势,就近调集施工人员做好上场准备。
由项目经理带领施工技术部、安全质量部、物资设备部、计划部、中心
试验室、综合办公室等,由于工程在本县内,人员安排非常方便,第一天20人进驻现场,进行前期准备,其余人员在2天内调集完毕,在最短时间内进入现场。
并组织精测人员根据施工图纸及业主提供的原始测量基准点、测量标志、基准线或水准点或其他书面资料,按国家测绘标准和本工程精度要求,对本工程测设施工加密控制网,并及时提交监理单位,直至获得认可,在此同时,我单位将陆续组织工程所需的各种施工机械、各项设备进场,联系各种材料厂家准备供料计划,并做好开工前的其他工作,按要求向监理提交开工申请报告。
第二节组织机构
本工程将根据实际情况组建项目部,实行项目法管理,项目经理负责制。
为了安全、优质、按期完成本工程的施工任务,本着精干、高效的原则。
我们计划安排具有丰富施工经验的技术、管理人员按项目法组建现场项目部。
下设六部二室,即施工技术部、安全质量部、物资设备部、计划部、环保协调部、财务部、中心试验室、综合办公室。
根据所设置部室制定出各项业务职责,做到分工明确、职权分明。
见附图施工项目组织机构框图3-3。
组建工程队分段施工,劳动力投入及任务划分详见后表。
施工项目组织机构框图3-3
外贸公司规章制度1
国隆外贸规章制度
为了使公司的发展蒸蒸日上,每个人的做事能力更加专业,特制定如下公司规章制度:
一.考勤制度
1.工作时间
周一至周六,每天上班时间为早上8:
00到下午11:
30,下午12:
30到晚上5:
00。
其他节假日和国家统一规定的一样。
2.奖惩制度
根据上述工作时间,无故缺席者按日工资的金额从月工资中扣除(日工资=月工资/26);迟到或早退者按10元/小时计算从月工资中扣除(少于1小时而多于半小时的按1小时计算,特殊情况在1小时之内的除外);晚上5:
30以后加班的按10元/小时的加班费在月工资中给予补贴(少于1小时而多于半小时的按1小时计算,特殊情况在1小时之内的除外);正常情况下每月请假不能超过两次(遇到周六的可以考虑有三次),否则按缺席或迟到计算;每月考勤表在月底时会让每个人知道。
二.工作业务制度
1.业务范围
跟单业务者:
询盘—找产品—报价—确认订单—跟进订单—安排运输(商
检)—对单—做单据给客户。
正常的这整个流程都是由一个人全部跟进下来,部分不清楚或不确认的地方可以找老板或经理确认。
不断的跟进老客户等。
网络负责者:
按时完成上级交代的工作任务,及时更新网站内容,维护整
个办公室的电脑及网络。
财务,办公室日常生活负责者:
及时安排付款(老板或经理确认的款项),跟进收款,安排报销,购买办公室的日常用品,处理老板的出差机票和日常生活,处理来访客户的酒店及机票的订购等。
经理:
负责老板的一些大单的跟进,监督和执行整个办公室的运作,定期对老板作办公室的运作报告。
2.奖惩制度
跟单业务者:
由于自身原因而非无法控制或预料而导致的任何环节出错(包括简单错误和老板或经理曾经提到要注意的错误)及没有计划好等,从而造成其订单亏损或少赚的情况,亏损或少赚金额的5%-10%(根据不同情况而定)将作为对出错者的惩罚(罚款将从当月工资中扣除)。
出现小问题但可以解决并未影响到老板利润的情况下一次罚款20元。
网络负责者:
不能在老板规定的时间内完成所安排的工作的一次罚款20元(前提是自己答应或正常能在规定时间内完成的工作)。
财务,办公室及老板之日常生活负责者:
安排付款时出错而导致延误正事的,办公室所需用品说过两次要买而因为自己忘记没买的,安排老板日常生活及票务事宜出错等,每发现一次罚款50元。
经理:
有些老板告诉的事情或客户提到的事情而忘了传达给大家,由于自身原因而非无法控制或预料而导致的任何环节出错等,发现一次罚款50元。
另外,每个人自己职责范围内的事连续三个月内未出现错误的奖励300元(根据每月出错记录及三个月的营业额核对);委托他人办理自己份内的事而出错的惩罚将由自己承担。
三.外出报销制度
1.珠三角范围内出差并且当天回来的,路费,和餐费实报实销。
2.外省出差或珠三角出差当天不回来的,路费,和餐费实报实销。
住宿费由公司安排订好或公司规定一个具体消费金额(根据不同地方的消费情况而定),住宿时间也由公司规定,超出规定时间住宿的公司不予报销。
出差时间在两天以上的(不包括两天),公司要给予出差补助费,补助费为100元/天。
四.雇人制度
1.试用期
试用期为3月,带薪(但试用期的薪水比期望的薪水低一些,具体低多少要看这三周试用期内的具体表现而定)。
试用期满后愿意签订劳动合同的就签订劳动合同。
2.试用期满并做够2个月后,公司将从第3个月开始买社保。
五.其他制度
1.上班时间严禁做一些与自己工作无关的事,同一天内发现三次者罚款100元。
2.每周六要写总结报告(周六休息时,周五下班时写或下周一补写),发现没写者一次罚款10元。
3.每天下班时要整理一下自己的工作,计划一下第二天要做些什么,自己的电脑要及时整理,老板或经理会偶尔抽查,连续发现三次桌上很乱,电脑文档没整理者罚款10元。
4.提成
提成:
每做成一笔大订单或难订单,收款后要给予跟进本订单的人员相应
的奖励。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 回馈 一篇 广安市 广安 区协兴镇 新华 延伸 道路 工程项目 施工组织设计 doc
![提示](https://static.bingdoc.com/images/bang_tan.gif)