六西格玛黑带试题及答案V1.doc
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六西格玛黑带试题及答案V1.doc
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六西格玛黑带试题V1.0
1、考试点:
理解和区别业务系统和过程之间的相互关系
试题:
以下哪些属于业务系统(B、C、D、F),哪些属于过程(A、E)
A、公司的供应商管理
B、公司的客户管理
C、公司的财务管理
D、公司的网络管理
E、企业的设计开发管理
F、企业的风险管理
2、考试点:
特殊过程的含义理解
试题:
以下属于特殊过程的是
A、导游的过程
B、产品加工过程中设备的维修过程
C、应急预案
D、炸药等产品爆炸性能检验
3、考试点:
描述价值、价值链(理解)
试题:
以下属于不增值过程的是(C、D、E)
A、产品市场调研
B、制定生产计划
C、产品订单下达确认
D、产品的装卸过程
E、软件产品的测试
4、考试:
点描述价值、价值链(理解)
试题:
某工厂的现状:
每月均需求6000件,其中A型和B型各3000件。
公司两班生产,每天8小时,每月20个工作日。
每周交付产品3次,而原材料供应商每周一次供货。
下图为当前价值流图,以下正确的是:
(A、B、E)
A、该价值流图中说明库存过大
B、铣工是瓶颈工序
C、产品交付周期符合要求
D、该产品的节拍时间是200秒
E、滚螺纹、铣工、钳工可组成一个小生产单元
5、6、7、考试点:
分析一个完整的质量功能展开的矩阵。
(分析)
#
# # ○
◎
工程措施
顾客需求
重要度Ki
工程措施1
工程措施2
工程措施3
工程措施4
工程措施5
工程措施6
市场竞争能力Mi
本产品
改进后
国内竞争对手
国外竞争对手
客户需求1
5
6
3
1
2
5
3
5
5
1
客户需求2
3
4
5
3
2
客户需求3
2
2
6
9
7
2
5
1
4
客户需求4
4
5
3
8
6
2
1
1
3
4
工程措施指标
/
/
/
/
/
/
/
0.5
0.77
0.69
0.47
工程措施重要度
50
21
44
29
28
47
市场竞争能力指数M
技术竞争能力Ti
本产品
4
3
2
4
2
1
0.52
技术竞争能力指数T
改进后
5
2
4
4
5
2
0.75
国内对手
3
4
3
3
3
4
0.66
国外对手
3
4
2
2
2
2
0.48
5、从该质量工程展开中,各工程措施重要度的由高到低排序是(D)
A、1,3,6,4,2,5
B、3,2,6,4,5,1
C、6,3,1,5,2,4
D、1,6,3,4,5,2
E、3,6,1,4,2,5
6、本产品的综合竞争能力指数为(E)
A、0.52
B、0.75
C、0.66
D、0.55
E、0.26
7、该质量功能展开中可改进的问题包括(B、C、D)
A、提升客户需求3的重要度
B、对工程措施3的进行重新评估
C、针对客户需求1的工程措施重新评估
D、需提升工程措施6的技术竞争力
E、降低本产品的技术竞争能力
8、考试点:
在DMAIC控制阶段外,定义、选择和应用精益工具,如目视管理、防错、标准作业法、SMED等。
(应用)
考题:
精益中的自动化最重要的目标是为了(A)
A、提升产品质量,提升产品价值
B、降低产品成本,提升产品竞争力
C、消除生产过剩浪费
D、实现准时生产,降低库存
E、培养员工,提升士气
9、考试点:
在DMAIC控制阶段外,定义、选择和应用精益工具,如目视管理、防错、标准作业法、SMED等。
(应用)
考题:
某加工车间的JIT系统的工作地每小时对零件的需求量为200件,一个标准的容器放置该零件30件。
生产看板的循环时间为1H,加工时间的容差为0.1.生产看板的数量为()
A、7个
B、5个
C、6个
D、8个
10、考试点:
均衡生产的概念
考题:
以下生产中,均衡度最好的是(C)
A、周一300A,周二300B,周三300C
B、周一100A+200B,周二100B+200C,周三100C+200A
C、周一100A+100B+100C,周二100A+100B+100C,周三100A+100B+100C
D、周一300A+100B,周二200B+200C,周三100C
11、考试点:
理解FMEA相关术语、目标、标准尺度RPN(风险系数)的使用
考题:
FMEA中的“故障”包含:
(A、B、C、E)
A、产品成本超出客户要求
B、产品不符合运输的要求
C、产品不符合客户的使用要求
D、产品价格过高
E、污染环境
12、考试点:
理解关键驱动因素;理解关键度量指标/平衡记分卡。
(理解)
考题:
平衡记分卡的四个维度是(B)
A、公司战略维、公司业务设计、人员管理、财务管理
B、财务、客户、内部流程、学习与成长
C、市场需求、产品设计、产品生产、产品销售
D、战略、财务、人事、质量
13、考试点:
知道何时使用六西格玛改进方法(DMAIC)
考题:
以下问题不宜用六西格玛方法的是(C、E)
A、减少克服处理投诉的时间
B、设备维修
C、大幅度提高产品的质量水平
D、建立质量管理体系
E、减少过程的波动
14、考试点:
使用图表的、统计的和定性的工具来理解顾客反馈
考题:
手机产品中,客户需求可以放在同一层次的是(C)
A、产品时尚,功能先进、图像清晰、带有上网功能
B、便于携带、图像清晰、产品质量可靠
C、手机使用寿命长、产品故障易于检测、产品易于维修
D、手机操作方便,界面易于理解、质量可靠、待机时间长
15、考试点:
理解全面生产维护(TPM)的概念
考题:
以下影响设备时间开动率的是(A、C、E),影响设备性能开动率的是(B、D)
A、设备故障
B、操作错误
C、原料短缺
D、设备磨损
E、设备预热
16、考试点:
项目管理和策划工具。
(应用)。
考题:
以下工具中,在项目实施阶段常用的是(B)
A、平衡记分卡
B、检查表
C、鱼骨图
D、甘特图
17、考试点:
描述限制理论。
(理解)
试题:
限制理论的目标是:
(D)
A、增加销售
B、增加市场占有率
C、提高产能
D、增加公司利润
18、考试点:
在DMAIC控制阶段外,定义、选择和应用精益工具,如目视管理、防错、标准作业法、SMED等。
(应用)
试题:
以下浪费中,由空间误差造成浪费是:
(E)
A、库存的浪费
B、不良的浪费
C、加工的浪费
D、动作的浪费
E、搬运的浪费
19、考试点:
在DMAIC控制阶段外,定义、选择和应用精益工具,如目视管理、防错、标准作业法、SMED等。
(应用)
试题:
一个产品的加工经过五个工序,每道工具加工时间为1分钟,实现一个流的生产时,加工完5件产品所需的时间是(C),产品的节拍是(B)
A、25分钟
B、5分钟
C、9分钟
D、10分钟
E、20分钟
20、考试点:
在DMAIC控制阶段外,定义、选择和应用精益工具,如目视管理、防错、标准作业法、SMED等。
(应用)
试题:
在实施均衡化生产前,应首先进行(A、B、C、D)
A、快速换模
B、小批量生产
C、单元布置
D、标准作业
E、看板管理
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- 关 键 词:
- 六西格玛 黑带 试题 答案 V1