英语四级最新模拟题.docx
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英语四级最新模拟题
模拟一
PartⅢReadingComprehension(原快速阅读理解调整为长篇阅读理解,篇章长度和难度不变。
篇章后附有10个句子,每句一题。
每句所含的信息出自篇章的某一段落,要求考生找出与每句所含信息相匹配的段落。
有的段落可能对应两题,有的段落可能不对应任何一题。
)
Directions:
Inthissection,youaregoingtoreadapassagewithtenstatementsattachedtoit.Eachstatementcontainsinformationgiveninoneoftheparagraphs.Identifytheparagraphfromwhichtheinformationisderived.Youmaychooseaparagraphmorethanonce.Eachparagraphismarkedwithaletter.AnswerthequestionsbymarkingthecorrespondingletteronAnswerSheet2.
HowtoMakePeacewithYourWorkload
[A]Swamped(忙碌的),underthegun,juststrugglingtostayabovewater...;whateverofficeclicheyouemploytodepictit,we"veallbeeninthatsituationwherewefeellikewemightbeswallowedupbyourworkload.Nonethelessmanyawaymaybeusedtomanageyourto-dolisttopreventfeelingoverwhelmed.Howtomakepeacewithyourworkloadonceandforallgoesasfollows.
[B]Getorganized.“Clearthedeadwoodoutofyourdeskandkeepyourofficeinshape,whichenhancesyourcapabilitytohandleothertasksandraisestheprobabilitythatyou’llretrievetheitemsyoudoneedinafasterandeasierfashion,”saysJeffDavidsonwhoworksasawork/lifeexpertandwriterofmorethan50booksonworkplaceissues.“Whensomethingcanbedisposed,letitgo,giveninrealitymostofwhatyouretainisreplaceable.”JoelRudy,vicepresidentofoperationsforPhotographicSolutions,withbetterthanthirtyyearsofbusinessmanagementexperience,believesthatkeepingorganizedisamust.“Messyworkareasarenonproductiveinsomemeasure.Providedthatyoucan"tlocateadocumentorreporteasilybecauseit’slostinapileofmess,thenyouhaveaproblematicsituation,”hesays.“Therebyyouaresupposedtotakethetimetotidyupyourworkareasandkeepyourimportantfiles,manualsandreportsinanaccessiblelocation,whichwillmaximizeyourefficiencies.”
[C]Makeato-dolist,thencoveritup.Itmaysoundweird,butitworks,saysJessicaCarlson,anaccountexecutiveatBluefishDesignStudiowhichisanadvertisingconsultingfirm.Carlsonurgesherteamtoutilizeto-doliststostayontrackandhighlightitemsthatareapriority.“Coverupthelist,withtheexceptionofonehigh-prioritytaskatonetime,”shesuggests.“Thiswillallowyoutofocusbetteronthetaskathand;otherwise,itwillbeeasytogetoverwhelmedifyou’rereadingthroughato-dolistthatspansanentirepage.Concentratingonasingleitemwillmakeyourtasksappearliketheyaremoredoable,”Carlsonsays.
[D]Stopmultitasking.Despitewhatyoumayconsidermultitasking,it’scounterproductive.Unlessyou’redrinkingcoffeewhilescanningyourmorninge-mails,you’renotsavinganytimebyattemptingtodotenthingsatonce.“Ifyoufindyourselfgettingtangledintoomanythings,itmaybeofmuchnecessityofyoutore-evaluateyourinvolvement,”Rudysays.“Yourmindwillwanderfromonetopictoanotherandyoumayendupneveraccomplishingathing.”Rudyrecommendsthebestwaytostopmultitaskingistocreateprioritylistswithdeadlines.“Whenapplicable,completeoneprojectbeforeyoumovefurtherontothenextone,”hesays.
[E]Settimelimits.DeborahChaddock-Brown,awork-at-homesingleparent,saysshe’sfrequentlyoverwhelmedbythedemandsofmaintainingorderinherresidenceandrunningherownbusiness.Still,shemanagesto“doitall”bysettingatimelimitforeachtask.“Ihavethetypeofpersonalitythatflits(轻轻地掠过)fromthingtothingbecauseIdohavesomuchonmyplate,”Brownsays.“AsaconsequenceIassigntimeslots:
Forthenext15minutesIwillparticipateinsocialmediaforthepurposeofmarketingmybusiness(notsendingphotosorplayingFarmville)andthatistheonlythingIamabouttodoforthenext15minutes.Whenthetimeisup,Imoveontothenexttask.Thatway,atnightIdon’tendupwithapileoftaskstoaccomplisheventhoughIfeltbusyallday.”
[F]Talktoyourmanager.“Quiteoften,peopleareworkingonthingsthatarenolongeratoppriority,butsomeoneforgottotellthem(thatthey’renolongerimportant).Thereareusuallyclearprioritiesinthemanager’shead;heorshehasjustnotdoneagreatjobcommunicatingthosewiththeemployee,”saysHollyGreen,CEOofTheHumanFactor.Green’ssuggestionunfoldsinthismanner:
“Ifyoufindyourselfconfrontedwithtoomanyresponsibilities,sitdown,notethesignificantthingsyouareinchargeof,andgotoyourmanagertohaveaconversationtodiscusspriorities,trade-offs,timecommitmentsandinterdependenciesrequiredtodoeachthingwell,andthenaskwhatyoushouldstopworkingonorworkonlesssoyoucangettherightthingsdone.”Greensaysmanagersshouldbewillingtohelpsortoutpriorities,solongasemployeeshaveacan-doapproachandaren’tjustcomplainingabouttheirworkload.
[G]Eliminatetimewasters.“Ifinterruptionsarekeepingyoufromyourresponsibilities,learnhowtodealwiththemaccordingly,”saysEileenRoth,authorofOrganizingforDummies.Rothproposesthefollowingsuggestionstocombatdisruptions:
“Usevoicemailtocutdownontelephoneinterruptions,turnoffthealertthatsays‘You’vegotane-mail;andgivestaffmembersasettimetovisityou.”JustinGramm,presidentofGlobellaBuyersRealty,exemplifiesRoth’spoint.“E-mailhadbeenabigtimewasterformeinthepastbecauseitwasaconstantinterruption,causingmetolosefocusonthetaskathand,”hesays.Sincedeterminedtocheckhise-mailsonlytwiceaday,Grammsayshehasbecomemuchmoreefficient.“Ifpeoplewanttogetmoreworkdone,theyneedtostopcheckinge-mailsandgetdowntobusiness,”hesays.
[H]Assessyourworkloadbeforetakingonnewtasks.“Theparadoxoftoday’sworkenvironmentisthatthemoreyoudo,themorethat’sexpectedofyou,”Davidsonsays.Inordertobetterassessyourworkload,Davidsonsuggestsaskingyourselfthefollowingquestionsbeforeagreeingtoundertakenewresponsibilities:
Isthetaskaligned(使一致)withyourprioritiesandgoals;Areyoulikelytobeaspronetosayingyestosucharequesttomorrowornextweek;Whatelsecouldyoudothatwouldbemorerewarding;Whatotherpressingtasksandresponsibilitiesareyoulikelytoface;Doestheotherpartyhaveoptionsotherthanyou;Willheorshebecrushedifyousayno?
[I]Wanttoknowmore?
Mostofourexpertsrecommendedbooksforadditionaltipsonhowtomaximizeefficiency,butonebookwasmentionedtimeandagain.CheckoutTheSevenHabitsofHighlyEffectivePeople.
46.“Themoreyoudo,themoreyouareexpectedtodo”hasbeenaparadoxintoday’sworkenvironment.
47.Aslongasemployeeshaveacan-doattitudeanddonotjustcomplainabouttheirworkload,themanagerswouldliketohelpthemdecidewhattodofirst.
48.Asasingleparent,DeborahChaddock-Brownfindsitdifficulttomakeabalancebetweenbusinessandhousework.
49.Therearemanyusefulmethodsofpreventingpeoplefromfeelingoverwhelmedbyworkload.
50.Messyworkareasarenonproductivetosomeextent,soyouaresupposedtokeepyourworkareastidyandimportantfilesathand.
51.Toknowmoreabouthowtomaximizeefficiency,TheSevenHabitsofHighlyEffectivePeopleisrecommended.
52.InOrganizingforDummies,usingvoicemailtocutdownontelephoneinterruptionsandturningoffthee-mailnoticearesuggestedincombatinginterruptions.
53.AccordingtoRudy,thebestwaytostopmultitaskingistomakealistofprioritiesandsetdeadlinesforeachtask.
54.Focusingonasinglematterwillmakeyourtasksappearmorepossibletobedone.
55.Infact,mostofwhatpeopleretainissubstitutable,sodisposethethingsthataredisposable.
PartⅣTranslation(原单句汉译英调整为段落汉译英。
翻译内容涉及中国的历史、文化、经济、社会发展等。
四级长度为140-160个汉字)
Directions:
Forthispart,youareallowed30minutestotranslateapassagefromChineseintoEnglish.YoushouldwriteyouransweronAnswerSheet2.
如今,越来越多的大学生抱怨很难找到好工作。
造成这一现象的原因如下:
首先,大学生把在校的大多数时间都用在了专业学科学习上,只有当他们开始找工作的时候,才意识到自己缺乏必要的职业培训。
其次,大学生之间的竞争也越来越激烈,这导致任何一名大学生找到工作的机会都变小了。
因此,强烈建议大学生在课余时间做一些兼职工作,以积累相关的工作经
46.[H]。
题干意为,“你做的工作越多,期望你完成的工作就越多”已经成为当今工作环境中的一种悖论。
注意抓住题干中的关键词themore...themore...、paradox和workenvironment。
文章段落中,论及悖论和工作环境的内容在[H]段出现,该段第二句提到,目前的工作环境中存在着一个悖论,那就是你做的工作越多,期望你完成的工作就越多。
由此可知,题干是对原文的同义转述,故答案为[H]。
47.[F]。
题干意为,只要员工抱有积极进取的态度而不是只抱怨他们的工作量,经理们将乐于帮助员工决定首先应该做什么。
注意抓住题干中的关键词employees和managers、complainabouttheirworkload。
文章段落中,论及抱怨工作量以及员工和经理之间关系的内容在[F]段出现,该段末句提到,只要员工有积极进取的态度而不只是抱怨工作量,经理们应该乐于帮助员工梳理工作的优先次序。
由此可知,题干是对原文的同义转述,故答案为[F]。
题干中的aslongas和原文中的solongas对应,题干中的decidewhattodofirst和原文中的sortoutpriorities对应。
48.[E]。
题干意为,作为一个单亲妈妈,德博拉•查多克-布朗发现很难在生意和家务之间找到平衡点。
注意抓住题干中的关键词singleparent和DeborahChaddock-Brown。
文章段落中,论及单亲妈妈和提到人名DeborahChaddock-Brown的内容在[E]段出现,该段第二句提到,德博拉•查多克-布朗是一位在家工作的单亲母亲,她说自己经常对既要做家务又要经营自己的事业感到不堪重负。
由此可知,题干是对原文的同义转述,故答案为[E]。
题干中的makeabalance和原文中的maintainingorder对应。
49.[A]。
题干意为,有很多有用的方法可以使人们避免产生不堪重负的感觉。
注意抓住题干中的关键词prevent…feelingoverwhelmed。
文章段落中,论及避免产生不堪重负的感觉的内容在[A]段出现,该段第二句提到,我们可以采用很多方法来管理所有待办事项,以避免产生不堪重负的感觉。
由此可知,题干是对原文的同义转述,故答案为[A]。
50.[B]。
题干意为,杂乱的工作区在某种程度上会影响工作效率,所以你应该保持你的办公区域整洁并且重要文件就在手这。
注意抓住题干中的关键词messyworkareas、nonproductive和youaresupposedto。
文章段落中,论及杂乱的工作区影响工作效率以及保持办公区域整洁的内容在[B]段出现,该段第五句提到,杂乱
的工作区在某种程度上会影响工作效率。
该段末句提到,因此,你应该花些时间来整理一下自己的办公区域,把重要的文件、手册和报告都放在随手可取的位置,这样可以在最大程度上提高你的工作效率。
由此可知,题干是对原文部分内容的归纳总结,故答案为[B]。
题干中的tosomeextent和原文中的insomemeasure对应,题干中的athand和原文中的inanaccessiblelocation对应。
51.[I]。
题干意为,若想了解更多关于如何最大限度地提高效率的内容,推荐阅读《高效能人士的七个习惯》。
注意抓住题干中的关键词(书名)。
文章段落中,只有[I]段提到了《高效能人士的七个习惯》一书,该段提到,大多数专家都会推荐很多关于如何最大限度地提高效率的书,其中有一本书一再被提及:
《高效能人士的七个习惯》。
由此可知,题干是对该段内容的归纳总结,故答案为[I]。
52.[G]。
题干意为,在《组织力傻瓜书》一书中,建议使用语音信箱来减少电话打扰和关
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