城市公园监理规划.docx
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城市公园监理规划.docx
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城市公园监理规划
监理规划
1、编制依据
(1)《巴彦淖尔市西郊带状公园绿化工程施工监理招标文件》
(2)《工程建设监理规范》
(3)国家、地方及行业其他有关工程监理的执行标准及规程
2、工程概况
(1)工程名称:
(2)工程编号:
(3)建设地点:
(4)建设规模:
包括苗木移植、园路硬化、水系、景观小品、给排水、电力照明等。
(5)资金来源:
政府投资
(6)质量控制目标:
符合国家评验标准
3、监理服务范围
本次监理服务范围是:
核心区城市公园工程的施工阶段工程监理。
包括工程质量控制、进度控制、投资控制、现场安全、文明施工管理、合同管理、信息管理及组织协调工作。
4、监理工作任务内容
4.1工程施工阶段的质量控制
严格控制工程质量。
从原材料进场到成品完成全过程进行质量控制。
对材料、设备、施工工艺、施工技术等方面进行全面检查,杜绝不合格产品的出现。
4.2工程施工阶段的进度控制
严格按合同工期控制工程施工进度。
负责审查施工单位制定的网络计划,定期检查网络计划执行情况。
根据实际情况,督促审查施工单位调整网络计划,使其能够按期完成。
4.3工程施工阶段的造价控制
严格按工程预算控制工程造价,控制各项工程变更,审查工程变更的合理性。
负责合格项目的验收签证。
4.4工程施工阶段的安全控制
工程安全控制措施得力,不留隐患。
创文明施工工地。
4.5工程施工阶段的合同、信息管理及协调有关单位的工作关系
所有在工程现场施工的单位均需接受监理单位的监督管理。
协调好现场各有关单位的关系,处理解决各单位间的确矛盾和问题,协助业主办理与工程相关的所有手续。
4.6完成本投标书承诺的其他工作
5、工程项目监理目标
我公司在认真阅读招标文件及深入体会建设单位的建设意图基础上,领会业主对本工程的各项期望,完成监理合同约定的监理目标,控制工程质量、工程进度、工程造价、确保工程实施过程中文明施工及安全保证,做好各项协调工作。
对本工程四大目标进行动态控制,实现业主在工程施工合同中确定的质量目标、进度目标和造价目标、赢得业主的信任和满意。
按照工程“安全、质量、工期、功能、成本”五统一的原则和招标文件的要求特指定以下工作目标:
质量监控目标
严格贯彻国家强制性标准、使工程达到施工合同要求标准(合格)。
进度控制目标
在保证工程质量和施工安全的前提下,督促施工单位按照招标文件要求的总体工期和阶段工期完成各单项工程的建设任务。
造价控制目标
以批准的的工程概算及工程施工合同价为投资控制的基本目标,以合同为依据,严格遵守工程技术经济签证程序,以事前控制为主,合理处理索赔,尽最大可能减少索赔时间的发生,确保建设单位投资控制目标的实现。
安全措施管理目标
符合国家和内蒙古自治区有关建设工程安全管理的强制性规定,杜绝重大伤亡事故,工伤率控制在国家、内蒙古自治区规定的范围内。
文明施工目标
工程现成达到巴彦淖尔市文明施工现场标准。
合同管理目标
通过分解各个阶段的合同管理信息目标以及建立适当的合同管理评估制度,使合同管理达到预期结果和最终目的,并且加强对指定分包商的合同管理工作,协助建设单位签定分包合同,并督促分包单位按合同约定进行施工,积极配合总包单位完成预定的质量、进度、造价安全目标。
信息资料管理目标
遵守保密措施,同时确保信息沟通渠道畅通,保证参建各方能够及时、准确的获取所需信息。
协调目标
通过组织协调,使用项监理目标实现的的各方能积极配合,保证工程顺利实施。
廉正建设目标
保证监理工作中无违法、违纪现象。
6、企业服务承诺
如果我公司中标,我公司将保证人力和物力的投入,充分发挥我们土建、安装、装饰综合监理优势,依靠我公司近年来监理类似工程的经验,遵守“守法、公正、诚信、科学”的监理守则,以优良的工作作风、良好的职业道德、先进的技术、科学的管理,使工程好、快、省地建设好,保证业主建设意图和建设目标的最佳实现。
如果我公司中标,我们将树立“三个基本意识”,当好业主的总管,包括业主应做的事,我们都要主动提醒,以免将使本工程成为精品质量的典范、安全文明工地的典范、规范化监理的典范。
其三是服务意识:
为业主提供满意服务,对施工单位要严格管理,还要热情帮助,一切以工程大局为重。
6.1与监理工作相关的协调工作承诺
①以公正、公开、公平的态度负责本工程各施工方及材料、半成品、设备供应商相互之间与监理工作有关的工作协调。
②主动收集有关工作关系协调的信息,分析总结,定期向建设单位及有关单位提供报告。
6.2协调合同纠纷的承诺
现场监理机构收到合同纠纷的调解要求后,将及时进行调查和取证、及时与合同纠纷的双方进行磋商、及时提出调解方案并有总监进行调解。
如调解不能达成一致,总监将依据规定提出该合同纠纷的最终处理意见。
6.3其它服务承诺
6.3.1完全实质性响应招标文件;
6.3.2我公司免费为业主审核图纸;
6.3.3不要求业主提供免费工作人员或服务人员;
6.3.4我方将在工程中配备办公及工程管理软件;
6.3.5属于监理人检测的内容,由本公司自行解决;
我公司承诺保证关键部位或重要工序24小时旁站监理;保证不转包、不分包监理业务;未征得有关方面同意,严格保守与本工程业务活动有关的保密资料。
7、监理工作的依据
1)《中华人民共和国建筑法》及国家有关工程建设的其它政策法律、法规等。
2)内蒙古自治区、巴彦淖尔市有关工程建设的规定;国家或地方现行的建筑工程质量评定标准及施工验收规范;
3)工程建设监理合同;
4)正式的施工图说明书及施工图纸,设计变更;
5)业主与供货单位签订的设备材料购货合同及其附件。
6)业主与施工单位依法签订的协议和合同;
7)当地现行的预算定额、取费标准及有关建设管理办法。
8)业主对工程施工和验收、设备材料质量验收的书面要求。
9)《建筑安装工程质量检验评定标准》
10)《城市园林绿化工程施工及验收规范》
11)《城市园林绿化养护管理标准》
12)《城市园林绿化用植物材料木本苗》
13)《地区地下设施覆土绿化指导书》
14)《园林植物保护技术规程》J08-35-94
15)《喷灌工程技术规程》
16)《建设工程监理规范》GB50319-2000
17)《园林绿化监理规程》
18)《城市绿化工程施工及验收规范》CJJ/T82-99
19)《行道树栽植技术规程》J08-54-96
20)《大树移植技术规程》J08-53-96
21)《园林栽植土质量标准》J08-231-98
22)《垂直绿化技术规程》J08-75-98
23)《花坪建植和草坪养护管理的技术规程》J08-67-96
24)《园林工程质量检验评定标准规程》TJ08-701-2000J10042-2000
8、项目监理组织机构、人员配备及职权分工
8.1监理部组织机构设置
监理部组织机构各个层次分别是:
1)管理层及决策层:
由公司总经理、总工程师、主管副经理组成,负责监理人员资格、监理规划的审定、人员配备、监理决策、监理业务的实施和监理部门内部的组织协调等工作,并经常对施工现场视、指导、征询业主意见。
2)实施层:
由总监工程师、总监代表(副总监)、各专业监理工程师及监理各职能部门其他人员组成,我公司根据本工程特点,配备了齐全的专业人员,具体实施监理工作。
以监理规划和监理细则为中心,实现项目建设的监理目标。
8.2监理部人员组成
针对本工程特点,公司将组成专业配套齐全、技术层次合理、老中青搭配,经中青年为主的项目监理部。
8.3公司对现场监理部实施监督管理
8.4监理组织机构图
8.8监理人员的职业道德和纪律
8.8.1、监理人员职业道德守则
1)维护国家的荣誉和利益,按照“守法、公正、科学”的准则执业。
2)执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度,履行监理合同规定的义务和职责。
3)努力学习专业技术和建设监理知识,不断提高业务能力和监理水平。
4)不以个人名义承揽监理业务。
5)不同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动,不在政府部门施工、材料设备的生产供应等单位兼职。
6)不收受监理单位的任何礼金。
7)不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项。
8)坚持独立自主地开展工作。
8.8.2监理人员工作纪律
1)遵守国家的法律和政府的有关条例、规定和办法等。
2)认真履行工程建设监理合同所有承诺的义务和承担约定的责任。
3)坚持公正的立场、公平地处理有关各方的争议。
4)坚持科学的实事求是的原则。
5)在坚持按监理合同的规定向业主提供技术服务的同时,帮助被监理者完成其担负的建设任务。
6)不以个人的名义在报刊上刊登承揽监理业务的广告。
7)不得损害他人名誉。
8)不泄露所监理的工程需保密的事项。
9)不在任何承建商或材料设备供商中兼职。
10)不擅自接受业主额外的津贴,也不接受被监理单位的任何津贴,不接受可能导致判断不公的报酬。
8.9各级监理人员的职责分工
8.9.1、总监理工程师的岗位职责
1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;
2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;
3)审查分包单位的资质,并提出审查意见;
4)检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作。
5)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件的指令;
6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;
7)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;
8)审查和处理工程变更;
9)主持或参与工程质量事故的调查;
10)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;
11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;
12)审核签认分部工程和单位的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;
13)主持整理工程项目的监理资料。
8.9.2、总监代表(副总监)岗位职责
1)负责总监理工程师指定或交办的监理工作;
2)按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权利。
8.9.3、专业监理工程师的职责
1)负责编制本专业的监理实施细则;
2)负责本专业监理工作的具体实施;
3)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;
4)审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;
5)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;
6)定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;
7)根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;
8)负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;
9)核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要进对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;
10)负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。
8.9.4、工程监理员的岗位职责
1)在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;
2)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行情况,并做好检查记录;
3)复核或从施工现场直接获得工程计量的有关数据并签署原始凭证;
4)按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查进行记录;
5)担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;
6)做好监理日记和有关的监理记录。
8.9.5、见证取样员
取样是按有关技术标准、规范的规定,从检验(测)对象中抽取试验样品的过程;送样是指取样后将试样从现场移交给有检测资格的单位承检的单位承检的全过程。
取样或送样是工程质量检测的首要环节,其真实性和代表直接影响检测数据的公正性。
1)取样时,见证人员必须在现场进行见证。
2)见证人员必须对试样进行监护。
3)见证人员必须和施工人员一起将试样送至检测单位。
4)有专用送样工具的工地,见证人员必须亲自封样。
5)见证人员必须在检验委托单上签字,并出示“见证人员证书”。
6)见证人员对试样的代表性和真实性负有法律责任。
7.9.6、工程信息管理员的职责
1)在项目总监代表(副总监)的直接领导下,负责合同、信息、资料收集、发、管工作;
2)熟悉监理合同、施工合同、国家和地方的法律、法规、规定,公司内部的收发制度,档案管理制度,合同管理办法;
3)积极主动收集在监项目的所有合同、信息、资料,并建立监理台账,将收集的合同、信息、资料分类编号、复制、分发、立卷、归档;
4)每月底负责拍摄工程现场彩照,一式两份;
5)负者将驻地监理上月监理日志集中,装订成册,统一管理;
6)参加工地监理会仪,做好会议纪要;
7)负者驻地监理组的保密工作,经常提醒监理人员注意保守在监项目的商务机密;妥善管理所有图纸、文件、资料等;
8)负责驻地监理组的服务工作;
9)工程竣工后,按有关规定,整理所监项目档案,一式两份,经总监代表(副总监)审核后,报项目总监,报送建设单位,公司总监各一份。
9、施工准备阶段监理工作的方法和措施
9.1施工准备阶段监理工作的内容
1)熟悉施工图纸、监理合同和建设工程施工合同;
2)编制工程项目监理规划及监理实施细则;
3)参与施工图会审和设计交底;
4)审定《施工组织设计(施工方案)》;
5)查验施工测量放线成果;
6)参加第一次工地会议;
7)进行施工监理交底;
8)核查开工条件。
9)根据施工单位的合同相关内容,进行监理工作安排。
9.2施工准备阶段监理工作的原则
1)树立主动意识,树立监理在工程施工管理中主导地位的形象。
2)熟悉图纸的同时审核图纸。
3)以审查《施工组织设计(施工方案)》为重点。
4)监理现场管理和监理工作规范化。
9.3施工准备阶段监理工作的方法
⑴了解设计意图,参加设计单位由向承包单位的技术交底,包括设计要求、配合情况、工程预算、定点依据以及需要说明的有关问题;
⑵检查设计文件是否符合设计规范及批准的技术设计,施工图纸是否满足施工需要,协助做好优化和改善设计工作。
⑶监督检查承包单位质量保证体系及安全技术措施,完善质量管理程序与制度。
⑷经过现场勘察,了解水源、土源等条件;必须搞好与建设、设计、施工单位的配合工作;以便协调管理工作更容易开展。
9.4施工准备阶段监理工作的程序
《施工准备阶段监理工作的基本程序》详见大纲
9.5施工准备阶段监理工作的措施
9.5.1、组织措施
1)建立健全监理组织,完善职责分工及有关制度,落实责任;
2)编制施工准备阶段的监理工作计划。
9.5.2、技术措施
1)利用公司技术骨干都曾长期从事设计工作的优势,在熟悉图纸同时审核图纸,提出合理化建议;
2)组织公司骨干,审核施工组织设计和施工方案,对主要分项工程的施工方案进行技术经济分析;园林绿化工程的大部分实施对象,都是有生命的活体。
通过各种各色树木、花卉、草坪的栽植与搭配,利用各种苗木的特殊功能,来达到清洁空气、吸尘、降温、隔音,营造与美化生活环境。
不仅如此,园林绿化工程还强调追求工程的艺术美,园林绿化工程在景观小品、植物配置、古典建筑等方面更讲究艺术性,其效果要给人以“移步换景”这一美的感受。
而这一点,在某些部位仅凭设计可能难以体现要达到的效果,需要通过工程技术人员创造性的劳动,去实现设计的最佳理念与境界。
比如假山堆叠、黄石驳岸、微地形处理等;但也可能由于施工人员技能、种植前土壤处理种植穴、槽熟练程度不同,出来的艺术效果、气势就完全不同,观感反差较大。
这就要求工程监理技术人员对施工单位所报送的施工组织设计进行详细的审查,如绿化工程中的种植前土壤处理、苗木运输和假植、种植穴、槽、树木种植、大树移植及土建工程中的叠山、塑山、小品工程和园林景观照明工程等方面都要求施工单位有较为可行和详尽的方案,并注意方案的整体性。
对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证,做到施工方法先进,技术合理,安全文明施工,有利于提高工程质量。
3)协助建设单位制定建设单位施工准备阶段的工作计划,使建设单位的工作能够及时、高效地完成;
4)协助业主办理各种报建手续。
9.5.3经济措施
对施工准备阶段建设单位的各种开支提出合理化建议;
9.5.4、合同措施
1)字斟句酌分析合同中涉及投资的条款,注意索赔的发生;
2)督促施工单位及时完成施工准备工作,按合同要求开工。
10、施工阶段质量控制的方法和措施
10.1施工阶段原材料质量的控制
10.1.1、施工阶段原材料质量控制的内容
材料质量控制的主要内容主要有以下部分。
10.1.2、掌握材料质量标准
衡量材料质量的尺度是材料质量标准,它也是作为验收、检验材料质量的依据,不同材料有不同的质量标准,掌握材料的质量标准就便于可靠地控制材料和工程质量。
(1)材料质量的检(试)验
1)材料质量检验的目的在于通过一系列的检测手段,将所取得材料数以据与材料的质量标准进行比较,从而判断材料质量的可靠性,同时还有利于掌握材料的信息。
2)材料质量的检验方法一般有书面检验、外观检验、理化检验和无损检验等。
3)根据材料信息和保证资料的具体情况,材料质量检验程度分为免检、抽检和全部检查。
4)材料质量检验通常进行的试验为“一般检验项目”;根据需要进行的试验项目为“其他试验项目”。
5)材料质量检验的取样必须有代表性
6)材料抽样一般适用于对原材料、半成品或成品的质量鉴定。
7)对于不同的材料,有不同的检验项目和不同的检验标准,而检验标准则是用以判断材料是否合格的依据。
(2)材料的选择和使用要求
材料的选择和使用不当,均会严重影响工程质量或造成质量事故。
故必须针对工程特点,根据材料的性能、质量标准、适用范围和对施工要求等方面进行综合考虑,慎重地来选择和使用材料。
园林绿化工程施工过程中,投入了各种原材料、产品、半成品、构配件和机械设备。
投入材料的质量,如种植土质量、苗木质量规格、各种管线、铺装材料、灯光亮化设施、控制设备等不符合要求,工程质量也就不可能符合工程质量的标准和要求,因此,严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。
对投入材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验均应全面控制,从组织货源到使用认证,要做到层层把关。
10.1.3、施工阶段原材料质量控制的原则
1)主要材料、设备及构配件在定货前,承包单位必须向监理工程师申报同意后,方可定货;
2)监理工程师协助承包单位合理地、科学地组织材料采购、加工、储备、运输、建立严密的计划、调度、管理体系,加快材料的周转,减少材料占用量,按质、按量、仓库、保管工作,健全现场材料管理制度,避免材料损失、变质;
4)加强材料检查验收,严把质量关;
5)重视材料的使用认证,以防错用或使用不合格材料。
10.1.4、施工阶段原材料质量控制方法
在整个工程建设过程中,工程所需要的原材料、半成品、构配件和永久性设备、器材等将称为永久性工程的组成部分,所以它们的质量好坏直接影响到未来工程产品的质量,因此需要事先对其质量时行严格控制。
对于材料、设备的质量控制也应当是进行全过程和全面的控制,即从采购、加工制造、运输、装卸、进场、存放、使用等方面进行系统的监督与控制。
10.1.5、种植土壤、植物检疫的实验与审批
对植物种植的土壤、外地苗木的植物检疫,施工单位必须按照规范规定的技术要求、试验方法进行验收试验,并将试验结果报下监理部。
(1)采购质量的控制
1)凡由承包单位负责采购的原材料、半成品或构配件、设备等,在采购定货前应向监理工程师申报:
对于重要的材料,还应提交样品,供试验或鉴定,有些材料则要求供货单位提交理化试验单,经监理工程师审查认可发出书面认可证明后,方可进行定货采购。
2)供货厂家是制造材料、半成品、构配件和永久性设备和器材等的主体,所以优选良好的供货厂家,是保证采购,定货质量的前提。
3)某些材料(诸如一些装饰材料),定货时最好一次订齐和备足货,以免由于分批而出现花色差异质量不一。
4)供货厂方应向需方(订货方)提供质量保证文件,用以表明其提供的货物能完全达到设计要求。
(2)材料进场的质量控制
1)凡运到施工现场的原材料、半成品或构配件,应有产品出厂合格证及技术说明书,并由施工承包单位按规定要求进行检验,向监理工程师提出检验或试验报告,经监理工程审查并确认其质量合格后,方准进场。
2)凡是无产品出厂合格证明及检验不合格者,不得进场。
如果监理工程师认为供货方所提交的有关产品合格证明文件以及施工承包单位提交的检验和试验报告,仍不足以说明到场产品的质量符合要求时,监理工程师可以再行组织复检或抽样试验,确认其质量合格后允许进场。
3)若检验发现材料、设备质量不符合要求时,监理工程师不予验收,应由、供货方予以更换或进行处理,合格后再进行检查验收,由于供方供货质量不合格而造成的损失,应及时向供货方索赔。
4)进口的材料、设备的验收,应会同国家商检部门进行。
如再检验中发现质量问题或数量不符合规定要求时,应取得供货方及商检人员签署商务记录,在规定的索赔期内进行索赔。
(3)材料、设备存放条件的控制
质量合格的材料、设备等进场后,到其使用或施工、安装时通常有一段时间间隔,在此期间内,如要对材料、设备等存放、保管不良,可能导致质量状况的恶化,如损伤、变质、损坏,甚至不能使用。
因此,监理工程师对施工单位对材料、半成品、构配件及永久性设备、器材等存放、保管条件及时间也应实行监控。
(4)天然材料和现场配制材料的试配
对于某些当地天然材料及现场配制的制品,一般要求施工单位事先进行试配,达到要求的标准方准施工。
除应达到规定的力学强度等指标外,还应注意以下方面的检验与控制。
1)材料的化学成分。
2)充分考虑到施工现场加工条件与设计、试验条件不同而可能导致的材料或半成品质量差异。
若出现此类问题,必须事先找出原因,设法妥善解决后经监理工程师认可后才能允许进行施工。
(5)新材料的应用
对于新材料,新型设备或装置的应用,应事先提交可靠的技术鉴定及有关试验和实际应用报告,经监理工程师审查确认和批准后,方可在工程中应用。
(6)大树移植
重点控制以下过程:
1)种植树木的选择
2)移植前的准备工作
3)树木的挖掘
4)树木的装卸及运输
5)树木的种植
6)开堰
7)树木的后期养护管理
(7)种植穴
按绿化工程布置的图纸进行实地放样,标出种植树坑的具体位置,并得到监理工程师的检查认可。
在挖树坑时表土和底土分开,遇到有土块、石块、硬土及其他杂物和不适于种植的材料运到附近垃圾场,以保护环境,提高成活率。
1)对大乔木:
挖掘尺寸为1.2×1.2×1.2平方米
2)对灌木:
0.8×0.8×0.8平方米
3)爬藤类:
0.3×0.3×0.3平方米
4)所挖书坑要坑壁垂直,底部水平,在种植时,先在坑底松填约150㎜厚的表土。
5)乔、灌木干径或树高相对应的树坑
6)园路硬化:
园路是车辆通行、游人游玩必经的路线,一般按用途可分:
以车行为主步行为辅的园路(大于6米)、步行为主车行为辅的园路(大于3米小于6米)、完全供步行的园路(小于3米):
按路面材料分常见的有大理石路面、混凝土路面、嵌草地坪路面、卵石路面等。
监理人员在监理过程中要把好以下几关:
(1)、园路曲线要优美、拐角弧度要自然、园路要根据景观效果来布置,以达到步以景移的效果;
(2)、园路的基层施工必须符合设计要求及土建施工规范要求,并用小锤轻击法检查面层
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