验布岗位操作细则箱包厂.docx
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验布岗位操作细则箱包厂
验布岗位操作细则(箱包厂)
一、工作内容:
负责湿法生产线所用基布的品质检验、验布车间质检基布的领用、上线及日常库存管理作业。
二、职责范围:
1、对经过检定的基布质量负责。
2、提供准确库存数据对(湿法、供应、仓库)生产线合理排单负责。
3、针对基布质量异常情况必须及时、准确提供相关数据,提供质量异常样品供参考、确认。
三、岗位工序:
拉布、主检、班长。
四、基布等级判定原则及标准:
1、基布按质量分级分为三级:
分别为一等品、次等品,未列入次等品以上为二等品,以退货处理。
2、一等品质量标准:
基布表面要求平整,颜色、厚度、毛效均匀一致。
无打折、面花、碳化、断丝、折痕、条纹、布毛球、破洞、毛刺、跳沙等。
基布整体顺逆毛、正反面要一致,无卷边、折皱、叠皱等现象。
厂家接头必须平整,且每段必须百米以上。
撕裂强度、软硬度、松紧度、厚度、毛效的长短、疏密度均须达到工艺要求水平。
3、次等品质量标准:
基布表面或整体有部分(上述要求)缺陷,经湿法工序可以予以弥补的或可以选择性生产的基布,(例如:
经编弹力布毛偏长则可以生产背涂产品等)但基布的物性参数必须达到工艺要求的最低底限。
4、二等品:
是指基布质量太差无法利用且段长在50米以下的或是检验过程中因上述2中由于基布质量原因之一而裁剪下来的,分类退回仓库指定区域堆放整齐,待月底盘存、结算时予以清理退货处理。
五、岗位作业指导说明:
岗位作业定义:
拉布岗位作业职责如下:
1、负责按要求把仓库基布搬运至检布车间上台受检过程的动作操作。
2、负责对经过检验的基布下台吊运至指定生产线放布台全过程的动作操作。
3、负责返检基布、拼卷基布的吊运及上下检布台、基布仓库领用基布全过程的动作操作。
4、负责岗位范围内的卫生清理、整顿工作,本岗位工位器具的保管、使用、摆放、交接工作。
5、负责检布过程的铁芯、辊筒的装卸,整齐摆放等动作操作。
配合班长、主检人员做好检布过程基布张力控制等动作操作。
6、服从班长工作调度安排,反馈工作中出现的自己不能解决的问题(例如:
所用基布压在最底层,必须搬运工协助作业等),配合班长做好本部门各工作事项,负责班长安排的其它工作事项。
拉布岗位员工如在上述工作范围或区域内出现相关安全操作规范、劳动纪律、环境卫生等方面的违纪、违规事项其责任界定依上述内容进行,处罚额度依公司相关规章制度予以执行。
拉布岗位注意事项:
1、根据生产线工艺及进度要求,必须按规定把仓库基布及时搬运至检布岗位,以备质量检验,检验过程中及时发现质量问题,反馈至主检、班长,减少或杜绝大批量质量事故的漏检,如发现有质量问题的基布上线的现象,可以视Base生产数量情况给予处罚,原则上以1元/米予以处罚,以50米为单位,每递增50米按1.5元/米予以处罚,并以此类推。
2、基布吊运途中,应确保基布不被污染、雨淋、受损等情况发生,如有上述情形出现,视情节轻重予以处罚,原则上以污染、雨淋、受损按1元/米的额度予以处罚。
基布吊运途中,应确保基布标识(基布标识卡及基布流程卡)的完好无损,如出现破损、丢失情形的发生,原则上以破损5元/张、丢失10元/张处罚。
3、基布上线过程中,应配合放布员工吊放至指定地点整齐、稳妥摆放,如未按规定操作原则上5元/次处罚。
在操作行车过程中,应正吊、低空、面向行车起吊,如发现不按操作规定、斜吊、
背向操作行为的,原则上以50元/次处罚。
4、岗位范围内的卫生清理、整顿,本岗位工位器具的保管、使用、摆放、交接、铁芯、辊筒的整理、整齐摆放,应经常“清理、检查”,以备查验。
如发现不符合项时,原则上以5元/次处罚。
5、拉布过程中出现空档休息时,所负责岗位应无待检、待上线基布,卫生区域应已经过“清理、清扫”,工位器具、铁芯、辊筒、二等品、废布头、垃圾均已归置到位,巡视人员如发现上述事项其中一项或多项不符,予以5元/次处罚。
6、白色基布上台受检前应先清理机台布毛、灰尘等,在确保机台清洁卫生的情况下方可上台检布,下台上线前必须监督、配合主检人员必须每卷用废旧离型纸包裹好,方能下台上线,如有上述事项其中一项或多项不符,予以10-30元/次处罚。
主检岗位作业职责:
1、负责检验生产线所用基布的质量及判定基布质量等级全过程的动作操作;
2、负责检布全过程的设备操作及设备的简单维修和保养操作;
3、负责监督、配合检布过程的铁芯、辊筒装卸,整齐摆放等动作操作,监督、配合做好检布过程基布测量、拼接、裁剪、卷取等动作操作;
4、负责岗位范围内的卫生清理、整顿工作,本岗位工位器具的保管、使用、摆放、交接工作;
5、负责及时反馈给班长基布质量鉴定情况,并做好记录、取样等工作;
6、负责《基布流程卡》、《湿法基布检验日报表》的填制及质量情况的记录工作;
7、服从班长工作调度安排,及时反馈所检基布质量情况,配合班长做好本部门各工作事项;
8、负责班长安排的其它工作事项;
主检如在上述工作范围或区域内出现相关安全、操作规范、劳动纪律、环境卫生、记录填制等方面的违纪、违规事项,其责任界定依上述内容进行,处罚额度依据公司相关规章制度予以执行。
主检岗位注意事项:
1、基布检定过程中,厚度检定以0.55mm的基布为准,低于0.55厚度的基布,所允许的厚度误差范围为±0.2厚;高于0.55mm基布,所允许的厚度误差范围为±0.4厚;以不超过工艺要求上下限±0.2、±0.4条标准,为正常情况;如超出此限而在条范围内,应予以记录为“偏薄或偏厚”,为降等情况;如超出±0.3、±0.8条以上应予以记录为二等,并做好质量记录和取样工作,如发现有不予记录或与记录情况不符,原则上为“偏薄或偏厚”情况以10元/卷处罚,二等情况视发现基布米数多少而定,原则上以1元/米处罚;宽度检定不超过工艺要求±3公分标准为正常情况;如有超出或低于3公分以上应予以记录为“过宽或过窄”,为降等情况;如超出-5公分以上应予以记录为“超窄”,为二等品,并做好质量记录和取样工作。
如发现有不予记录或与记录情况不符,原则上为“过宽或过窄”情况以10元/卷处罚,“超窄”情况视发现基布米数多少而定,原则上以1元/米处罚。
2、基布检验过程中,基布表面如有打折、面花、碳化、断丝、折痕、条纹、布毛球、破洞、毛刺、跳沙、毛效等异常情况与实际情况不符、漏检或软硬度、松紧边、倒顺毛等与实际情况不符、漏检等情况被发现时,视发现基布米数多少而定,原则上以1元/米处罚;如已经生产成贝斯造成损失的,原则上以1.5元/米处罚。
3、基布检验过程中,接头不平整(包含厂家接头)、撕裂强度太低、段长在50米以下等漏检情况的,原则上以1元/米处罚。
4、基布检验过程中,发现质量问题必须及时反馈给班长,如没有及时反馈到位的,视情节轻重予以30-100元/次处罚。
5、基布检验过程中出现空档休息时,所负责岗位应无待检基布,卫生区域应已经过“清理、清扫”,工位器具、铁芯、辊筒、二等品、废布头、垃圾均已归置到位,巡视人员如发现上述事项其中一项或多项不符,予以5-10元/次处罚。
6、二等品须及时拼接、清理,岗位范围内的卫生本岗位工位器具的保管、使用、摆放、交接、铁芯、辊筒的整理,整齐摆放,应经常“清理、检查“,以备查验,如有不符合项时,原则上以5元/次处罚。
7、卷取基布时,张力要适中以防打皱、叠皱、宽窄不均,如有因张力大、小而造成基布打皱、
叠皱、宽窄不均而降等的情况,视基布降等数量多少而定,原则上以1元/米处罚。
8、生产线退回小卷必须按厂家规格、型号、颜色等考核因素进行拼接,如有错接、标识不清、记录不全面的情况,致使生产线造成损失的,原则上以1元/米处罚。
9、白色基布上台受检前先清理机台布毛、灰尘等,确保机台清洁卫生的情况下方可上台检布,下台前须监督、配合拉布人员必须每卷用废旧离型纸包裹好,方能下台上线,如有上述事项其中一项或多项不符,予以10-30元/次处罚。
10、《基布流程卡》、《湿法检布日报表》的填制必须数据准确、标识清楚、质量记录全面,如有漏写、漏报、谎报、错报、拒报或与事实不符的情况发生,视情节轻重程度,原则上以10-50元/次处罚。
11、基布检验过程中,必须按要求予以取样,注明基布厂家、宽度、厚度、型号、生产日期等相关内容(例如:
南纺黑灰单被混淆为南纺兰灰单),如发现没按规定取样或已取样但相关记录内容不全的,原则上以5元/次处罚。
12、基布检验过程中,速度不能过快,至少每个接头须停下按检布作业要求仔细检查一次,如发现未按规定操作执行,原则上以5元/次处罚,检完大卷基布后,必须关掉机器开关。
交接班之前如没有在开机检布作业,必须关掉电源、设备开关,如发现未执行上述操作事项,原则上予以10元/次处罚。
检布班长岗位作业职责:
1、负责监督班组员工在安全、劳动纪律、操作规范、环境卫生方面的执行情况。
2、负责新进员工的岗前、在岗、岗后培训与监督。
3、负责检布质量信息的界定、收集与反馈。
4、负责班组作业记录、样品的监督、收集、报送工作。
5、负责班组员工工作调度、安排和考勤记录工作。
6、负责生产线基布返库余卷、小卷的复检、拼接、二等品、废布头的拼接、整理工作。
7、负责定期对检验过程中使用的码表、厚度仪等计量仪器进行检测、校准工作,以确保计量数据的准确性。
8、负责班组间的日常交接班工作。
9、服从主管的工作调度安排。
配合主管做好本部门各工作事项。
及时反映班组员工思想动向、工作问题等情况。
班长岗位员工如在上述工作范围或区域内出现相关安全、操作规范、劳动纪律、环境卫生、记录填制等方面的违纪、违规事项,其责任界定依上述内容进行,处罚额度依公司相关规章制度予以执行。
检布班长岗位注意事项:
1、检布车间所涉及的工作区域内的设备、机台等,规定换卷前必须全面清理一次,地面卫生不定时清理,由班长监督执行。
如发现未按规定予以执行或执行不彻底的,原则上班长以10元/次处罚,并要求其必须立即整改直至完成整改为止。
2、基布检验过程中,班长收集和发现的质量异常问题必须及时反馈至生产线班长,部门主管及值班经理处,并附上相关质量异常样品以供采取措施提供参考,如没有及时反馈到位的,视造成损失后果的情节轻重予以100-300元/次处罚直至开除。
3、基布检验过程中,主检反映给班长的基布质量异常情况需要反馈至生产线主管、值班经理及采购经理采取相应处理的情况,班长擅自做主谎报或不报的,一经发现,原则上以擅自做主谎报或不报处罚额度的2倍予以处罚。
4、在劳动纪律、环境卫生的监督方面(例如:
员工睡岗、嬉闹、玩手机、吃零食、随地扔垃圾、不及时清理岗位卫生等),如班长不予监管、执行、制止的,一经发现,违规员工的处罚额度与班长同等处罚。
如以上行为班长带头违反,违规人员的处罚额度由班长2倍予以承担。
如班长已经监管、制止但个别员工依然“我行我素”公然违反的,班长可以向部门主管、值班经理提出相应处罚要求或调离工作班组直至开除(必须经部门主管、值班经理界定)。
5、基布检验、判定等级。
工位器具使用、设备操作过程中:
①、由于班长监督、宣传不到位导致违规情况出现的,额度已经量化的,班长的处罚额度以员工处罚额度的2倍予以处罚(例如:
在操作行车过程中,应正吊、低空、面向行车起吊或行走,如发现不按操作规定、斜吊、背向操作行为的,员工原则上以10元/次处罚。
则班长原则上以20元/次处罚)。
额度没有具体量化的,班长的处罚额度以员工处罚额度的1.5-2.0倍予以处罚。
(例如:
退回小卷必须按规格、型号、颜色、基布厂家、等级、批次等考核因素进行拼接,如有错接、标识不清、记录不全面的情况,视发现基布米数多少而定,员工原则上以1元/米标准的20%处罚。
则班长原则上以1元/米标准的30%-40%处罚)。
②、由于班长错判、宣讲错误致使违规情况出现的,员工不作处罚,额度已经量化的,班长的处罚额度以员工处罚额度的3-4倍予以处罚。
额度没有具体量化的,班长的处罚额度以员工处罚额度的2.0-2.5倍予以处罚。
③、由于员工没有反映情况或未遵照执行的情况,员工予以处罚,班长不予处罚。
额度没有具体量化的,班长的处罚额度以员工处罚额度的0.5-1.0倍予以处罚。
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- 关 键 词:
- 岗位 操作 细则 箱包