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比尔盖茨
比尔·盖茨简介
比尔·盖茨(WilliamH.Gates)是微软公司主席兼首席软件设计师。
微软公司在个人计算和商业计算软件、服务和互联网技术方面都是全球范围内的领导者。
在2004年6月截止的上个财年,微软公司的收入达368.4亿美元,在85个国家和地区开展业务,全球的员工总数超过55,000人。
盖茨出生于1955年10月28日,和两个姐姐一块在西雅图长大。
他们的父亲,WilliamH.GatesII,是西雅图的律师。
盖茨已故的母亲,MaryGates,是学校教师,华盛顿大学的董事以及联合道路国际协会(UnitedWayInternational)的主席。
盖茨曾就读于位于西雅图的公立小学和私立的湖滨中学。
在那里,他发现了他在软件方面的兴趣并且在13岁时开始了计算机编程。
1973年,盖茨考进了哈佛大学,在那里和现在微软的首席执行官史蒂夫·鲍尔默结成了好朋友。
在哈佛的时候,盖茨为第一台微型计算机——MITSAltair开发了BASIC编程语言的一个版本。
在大学三年级的时候,盖茨离开了哈佛并把全部精力投入到他与孩提时代的好友PaulAllen在1975年创建的微软公司中。
在计算机将成为每个家庭、每个办公室中最重要的工具的信念的引导下,他们开始为个人计算机开发软件。
盖茨的远见卓识以及他对个人计算的先见之明成为微软和软件产业成功的关键。
在盖茨的领导下,微软持续地发展改进软件技术,使软件更加易用,更省钱和更富于乐趣。
公司致力于长期的发展,从它2005年财政年度超过62亿美元的研究开发经费就可看出这一点。
1999年,盖茨撰写了《未来时速》一书,向人们展示了计算机技术是如何以崭新的方式来解决商业问题的。
这本书在60多个国家以25种语言出版。
《未来时速》赢得了广泛的赞誉,并被《纽约时报》、《今日美国》、《华尔街日报》和亚马逊网上书店列为畅销书。
盖茨的上一本书,于1995年出版的《未来之路》,曾经连续七周名列《纽约时报》畅销书排行榜的榜首。
盖茨把两本书的全部收入捐献给了非赢利组织以支持利用科技进行教育和技能 培训。
除了对计算机和软件的热爱之外,盖茨对生物技术也很有兴趣。
他是ICOS公司董事会的一员,这是一家专注于蛋白质基体及小分子疗法的公司。
他也是很多其他生物技术公司的投资人。
盖茨还成立了Corbis公司,它正在研究开发世界上最大的可视信息资源——来自于全球公共收藏和私人收藏的艺术及摄影作品综合数字档案。
对于盖茨来说,慈善事业也是非常重要的。
他和他的妻子梅林达(Melinda)女士已经捐赠了超过270亿美元(截止2004年3月)建立了一个基金,支持在全球医疗健康和教育领域的慈善事业,希望随着人类进入21世纪,这些关键领域的科技进步能使全人类都受益。
到今天为止,盖茨和他的妻子梅林达·盖茨女士建立的基金已经将32亿多美元用于全球的健康事业;将20多亿美元用于改善人们的学习条件,其中包括为盖茨图书馆购置计算机设备、为美国和加拿大的低收入社区的公共图书馆提供互联网培训和互联网访问服务;此外将超过4.77亿美元用于西北太平洋地区的社区项目建设,将超过4.88亿美元用在一些特殊项目和每年的礼物发放活动上。
盖茨和梅林达·盖茨于1994年1月1日结婚,他们有三个孩子。
盖茨热爱读书,喜欢打高尔夫球和桥牌。
微软公司提供,2004年9月
正在消失的计算机
到2010年的时候,我们会被计算机包围吗?
是的,但我们可能察觉不到,微软公司的主席兼首席软件设计师比尔·盖茨如是说。
几年之后,一般家庭的娱乐系统可能和今天的看上去没什么不同。
但是那时的娱乐系统很可能会有因特网接口,从而可以通过网络下载和播放数字音乐和视频,通过电视屏幕显示经典大碟和歌曲名称,甚至当有重要信息发来时系统会打断你听音乐而给予提醒。
此外,系统还将配备中央处理器、磁盘存储器、图形硬件以及某种感应用户界面,再加上一个无线鼠标和键盘,这套家庭娱乐系统看上去就很像一台个人电脑了。
将来人们会大量购买和使用这种系统吗?
答案是肯定的。
那么他们会把它看作一种电脑吗?
可能不会。
根据一家美国调研公司GartnerDataquest的报告,2002年全球计算机产业累计生产的个人电脑达到了10亿台,而未来6年内预计会再生产10亿台。
第一个10亿台个人电脑几乎都是传统的台式机和笔记本电脑,不过第二个10亿台将会大不一样。
它们将依据人们的需要而得到优化,那时我们就能拥有巴掌大小便于做会议记录或在床上查看电子邮件的个人电脑,可以通过起居室的电视机播放音乐和电影的娱乐型个人电脑,以及使人们随时随地保持联络的袖珍型个人电脑。
此外还有各式各样的内置式计算机,人们可以在移动电话、气泵、零售系统中找到它们的踪迹,并且它们的功能和复杂性正越来越接近台式机。
据估计,美国人现在每天已经接触或使用到150个这样的内置系统,尽管人们不一定能意识到这一点。
这些系统应用了今天我们所生产的90%以上的微处理器,因而不可避免地具有个人电脑的特点,并且可以和传统的个人电脑实现无缝连接。
难以置信,它们将无处不在。
据美国半导体工业协会统计,2001年世界微芯片产业为全球每位男士、女士和儿童生产了大约6000万个晶体管,而到2010年这个数字将增加到10个亿。
与此同时,今天我们所熟知的一般意义上的个人电脑将在大多数人的生活中继续发挥重要且日益核心的作用,不过它将成为一系列智能设备的中心设备,而大多数人并不将这些智能设备视为今天的计算机。
这与几年以前,即前Internet时代的计算机有着显著不同,当时的计算机还大都是躺在书房或起居室的一种毫无生气的物品。
那时,人们只能用这些个人电脑写写邮件和文件、打打游戏或管理一下家庭财务。
它们作为通讯工具的功能仅限于一些原始的e-mail网络和电子公告板,除此之外它们就力不从心了。
个人电脑还没有像现在的电视、电话或汽车一样成为人们生活的必需品。
但是今天,我们正处在真正数字化时代的前期,此时的智能化个人电脑正被运用到各种设备设施中去,也正在从被动的设备变成更重要、更不可或缺的日常工具。
许多诸如计算机处理能力,存储容量,图形容量及网络连接等的核心技术正以赶超摩尔定律(这一著名定律准确地预见了计算机芯片上的晶体管数量以每两年翻一番的速度增加)的速度飞快发展。
计算机正变得体积更小、功能更强、耗电更少、价格更低,因此也就更容易将计算处理能力和连通性整合到日常的设备设施里。
而且,兼具语音和手写识别功能的用户界面使用起来也越来越高效和便捷。
更加精彩的世界
随着人们发现更多将这些廉价、可塑性强和无比人性化的设备带入自己生活的方法,计算机将会更加融入我们的生活,并逐渐“消失不见”。
虽然我们距离一个满是智能化机器的世界还有很长的路要走,但是计算机在未来十年内将日趋无缝连接到人们的生活中,终有一天我们将几乎觉察不到它的存在。
同时,计算机在日常设备中的应用将变得非常普遍,我们将视其为理所当然,这就正如发达国家的大多数人看待电话一样。
新技术的出现,如廉价方便的显示器,拇指盖大小、可存储数千吉字节数据的微机械电子系统芯片,或无需电池、依靠自然热源和动力的电感计算机等将会越来越普及且不为人所察觉。
计算机经济还将带来变革。
不断下降的成本将利于电子生产商们将类似个人电脑的智能化和连通性装置装入最常见的设备中。
最终,计算机本身将会便宜得难以置信。
所有这些将会彻底改变我们对计算机的看法。
使用计算机就像您使用电器,如开灯一样简单。
正如电器一样,计算机将会影响到您所做的每一件事,而计算机将被装进其他设备而不再单独存在。
我们将更加关注如何利用计算机,而不是关注设备本身。
它们将无处不在,成为我们生活的一部分,并将真正变得“无影无踪”。
微软公司提供,2004年9月
创新:
我们最重要的投资
说明:
比尔·盖茨是微软公司主席兼首席软件设计师,此文是他2004年7月29日在2004年金融分析家会议上的演讲。
在这次会议上,我不愿再空谈“创新”,我想举几个实例,让大家切实感受一下“创新”是如何与微软商业模式合为一体的。
上星期确实是我们软件行业一个颇具意义的里程碑。
几天前的一个晚上我外出看电影,有几个年轻人——其实是好几个年轻人走上前来和我攀谈,起初,我并不太在意。
其中一个说道:
“谢谢你的三美元。
”对此,我有点摸不着头脑。
电影结束后,又有人过来对我说:
“谢谢你的三美元。
”这时我才意识到他们说的一定是股息。
我们能够将三百亿美元资金重新分配,并获得股东们的认可,微软商业模式一路走来确实不容易。
耐人寻味的是,在微软公司的整个发展历程中,资金从未成为限制我们商业活动的因素,对大多数行业来说却并非如此。
真正有碍我们业务发展的只是我们对新观点、新想法的创造力,以及是否具备能力让众多世界一流的团队聚集在一起为实现它们而努力。
对新创意不断地孜孜追求对我们而言至关重要,微软商业模式面临的一个挑战就是,一项新软件一旦被推出面世,它的改良创新就永无休止。
因此,如果你认为你所要做的就是一些基本的文字处理或数据库软件的开发,那在某种意义上说,你已经跟不上客户需求的脚步了,你只是裹足不前,毫无进取。
事实上,你的产品销售甚至不能维持现有的水平,因为你的目标也许只是维持原来的水平。
如今的微软已经以一种宏观的角度看待软件开发,无论是Windows系统平台,还是办公平台。
前者需要不断丰富Windows的版本,后者要能够提高办公室人员的工作效率。
我们不断向新的领域拓展,取长补短,不断完善我们的软件。
实际上,我们创新的步伐就是整个金融等式中一个关键的变量。
而许多软件公司不知道拓展自己的业务领域,对公司现状不作全面考虑,我感到非常惊讶。
对于我们来说,任何的低效率——包括信息交流和信息管理、IT成本和发展成本方面的低效率——都可能成为我们参与其中,大显身手的好机会。
我们会说,瞧,您可以试试我们的软件,它可以使一切大大改观。
所以,在此发展过程中,我们能创造多大的收益,能否获得更多的利润都将取决于此。
对我们来说其中的一个关键因素就是,我们必须先搭建一个创新的硬件平台。
如果不是摩尔定律,也就是说如果我们的微处理器在十年内没有任何提高,这对我们来说将是一个很大的挑战,因为我们今天所谈的所有创意都必须依靠硬件的发展来实现。
我们正将处理器速度和存储空间从32位跃进到64位,令人惊讶的是,这是我们地址空间活动发展中最为平稳的跃迁。
个人计算机由8位升级到16位是一个全新的开始,而由8086到286的发展是一个非常痛苦的过程,包括扩展内存、内存卡,种种全新的事物层出不穷。
由分段模型向线性386模型的发展也历经坎坷,我们对第二代操作系统,并且这种模型会怎样工作,UNIX将可能怎样利用它,进行了反复探索。
如今,我们的操作系统发展非常平稳自然,几十年后将被运用到所有的X86处理器中。
所以,硬件购买者可以运行32位和64位的操作系统,并且64位的操作系统可以运行32位的软件。
终有一天,你们会看到为64位的操作系统重新编译的应用程序,尤其是数据库一类的程序,存储空间的扩展将会使这些程序的性能大为提高。
此外,网络性能对我们来说也非常重要。
如果你惊叹网络视频为何变得如此普遍,那是因为我们实现了令人难以置信的宽带技术。
事实上,我们不得不重新定义电视一词,因为电话公司、电报公司也许还有一些无线技术的公司都将会通过足够的带宽把信息传送到每个家庭。
到那时,满足个人需求、个性化广告的高清晰视频将会成为现实。
存储能力显然正在飞速发展。
我们将拥有超大容量的电子邮箱,它是免费邮件服务的一部分,而商业邮件服务器的邮箱容量会更大。
这一切都给我们提供了开发新软件的良机。
现在,照相机成本越来越低,这就使将照相技术整合到手机的想法成为现实,这意味着手机开始可以记录生活中的点点滴滴。
它可以拍下一张费用清单,以便确认无误后交付使用,也可以拍下一张条形码,看看你想购买的商品价格、使用说明等。
正是由于这种功能神奇的软件被应用到照相机中,我们在真实世界和数字世界之间实现了丰富多彩的信息交流。
所以我们呼唤硬件技术的提高,它们快速发展,日新月异。
甚至宽带接入——这一曾经限制我们客户需求的因素,也在顺利发展。
而在发展的道路上,没有什么可以阻挡我们前进的脚步。
在软件创新方面,非常重要的一点是要记住创新不仅是为了扩展业务,还要着眼于客户需求。
扩展业务一直且将仍然是我们最主要的利润空间。
对于全世界信息工作人员的工作效率和创造的价值,即使我们每年只能提高几个百分点,也可以对经济以及软件的收益与成本的比例产生巨大的影响。
一个公司只需花几百美元就可以拥有最新的有助于提高生产效率的软件,相对于投资,这只占很小的一部分。
在软件方面,可以说,我们有很多竞争者。
他们中间有许多不像我们一样专注于软件开发,也有许多致力于软件开发的公司在研发上不注重长期规划,而只大概地考虑如何将各个部分以一种全新的方式组合到一起。
但他们都是非常有实力的竞争者,他们的存在使我们一刻也不敢懈怠。
我想说的一点是,新观念在客户需求中不断涌现,其速度远超过在业务上的发展。
这当然是有原因的,我们可以并且将会使其改变。
在消费领域,机器升级和连接新服务,都是在服务器尚未完全落实的情况下进行的——服务供应商把它们组合到一起。
创新远比把服务器应用于公司环境要更加直截了当,它将硬件、预算、人员与所需软件相连接。
正如我们所知,查找信息、下载音乐等非常便捷,还有手机功能不断更新,人们期待着新功能的出现。
手机行业是一个非常好的例子,如果把手机看作一件简单的装置,仅仅用于传递声音,相互联系,我们就不会把它看成是一个巨大的机会。
也就是说,软件的升值潜力就不会那么显著。
但是我们也可以看到,随着时间的推移,图像识别,语音识别,丰富的日程表,根据日程而识别你所要信息的提示,我们可以提供这些问题的软件解决方案。
手机功能的更新加快了软件的高速发展,我认为这是非常有道理的。
视频游戏发展的速度也将会大大提高——几年内你就可以发现许多巨大的变化,任何事物,包括图像、电话,人们看待网络的新方式,随个人主页和点到点交流而出现的社会网络都无法阻挡这种变化,我们应有很大的发展空间。
在很多方面都存在着大量的需求,所以我们要做的还很多。
在商业领域内,为什么我认为接受新事物的速度只是中等呢?
有以下几个原因:
其一,新事物与现存事物的兼容性非常重要,尤其对于微软来说更是如此。
试看一下我们在产品上的投资,你就会发现其中很大一部分是测试工作,这再次说明我们希望培养你新的能力,现有的二进制程序仍在发挥作用,并且是核心作用。
这是一个很大的挑战,但也是客户们所需要和期望的。
这意味着新事物的投入运行并非那么迅速。
公司现有的各种应用程序,他们测试新程序各种性能的方法,这些都多少制约着他们对新版本的接受。
我们可以从“版本”上来分析这个问题。
看一看你的周围,我们有多少用户会使用以前版本的操作系统或办公软件?
当然,他们可以将旧版本升级,但你必须把相关成本和收益算得一清二楚,使他们易于接受最新版本,这是最需要提高的一点。
我们可以向用户提供自动测试软件的工具,使其更容易了解和接受新的软件。
这样我们可以让他们了解桌面上的所有程序,把那些不常用的程序分离至服务器,由此大大简化他们在桌面上的操作。
仅在两年前,我们就有了无须访问计算机桌面而直接更新软件的想法,最初我们采用一种系统管理服务器,即SMS2003自动完成这一想法。
我们拥有数据编目,并把它应用于便携系统中。
这样,我们在软件方面所做的就是提高企业服务器和桌面的灵活性,由此,才开始真正明白是什么限制了人们的发展,又是什么让他们坚持使用最新最好的版本。
从某种意义上说,这对我们来说是一个开发软件的机会,但更重要的是它可以使许多创新迅速发展。
我列举了这个领域中的几个竞争者。
我认为你们在各种案例中已了解了我们竞争的详情。
你们从中可以看到我们是如何看待信息工作人员,公司的各个业务专长,种种不同的流程和它们的工作效率的。
从某种意义上说,我们正在进行整合式的创新,这一点与其他任何公司都大相径庭。
部门级服务器,台式电脑,自下而上的应用程序,丰富的可视化技术,利用Outlook的通信接口和即时信息发送,这些对我们来说都是珍贵的资产。
因为,如果人们已经习惯于使用我们的软件,所有的关于文档生命周期、保护和工作流程的革新都需要通过接口改良而实现,并与其附加软件相兼容。
不过,我们仍有许多方面需要提高。
安全需求使迅速改善台式电脑的想法更为重要。
现在,衡量创新已不能用一个简单的数字来说明。
很显然,当史蒂夫想要确定我们的研发水平时,那无疑是在打赌。
但是他信心百倍,断定用于革新的投资一定会换来巨大收益。
无论是增加新业务,或为新业务注入新内容时,我们总是表现得干劲十足,勇往直前。
关于这一点,你可以从我们对专利产品的努力和申请一事中窥见一斑。
你可以着眼于两个方面,蓝色线代表由专利局认定的专利品。
现在,申请某个专利要花费三年半到四年的时间获得认定。
有些可能快一些,有些甚至比这时间更长。
如果在三四年前,时间要短一些,可能只需要两年半到三年的时间。
所以由此你可以看出,这就是为什么如果你将蓝色曲线移至比三年前更高的位置,它就能与绿色曲线不相上下。
很显然,这也是我们所期待的。
你有一些存档的专利,也就是这里的绿色曲线,它们可以归纳为综合性专利。
不过,随着时间的推移,你能看到这两条曲线趋向一致。
你可以了解到许多信息,可以看到确切的数据。
在本财政年度,我们希望拥有3000多项专利产品。
这就意味着,自本月到明年11月份,我们的专利数量与往年相比有了大幅度的增长,去年我们拥有的专利是2000多项。
有时候,你会看到不同国家在计算应用软件时,采用了不同的测量方法。
不同的公司确定他们海外权限的方法各异,而最简单的方法就是参考美国颁布的条例以及相关档案,与版权不同的是,要保护你的权利,就必须深入了解各个国家,很显然这是种投资。
放眼于国际上的同行们,你就会发现与我们相同的做法比比皆是。
约在14年前,作为发展双方关系的一步,IBM拜访了我并提出他们愿意将专利许可权让于我们。
我们说,啊,专利权,你们想将专利权转让给我们,太好了。
事实上,正如IBM与许多其他公司一样,我们确实与IBM签定了一份协议,由此获得了某种交叉许可权。
此后年复一年,我们为之投入了大量的精力。
专利的数量有时会产生误导,因为当你有一个创意时,你可以选择它可被分解为多少个专利,以及这个创意会有多新颖,多重要。
同样,这一点并不能采用精确的科学方法。
这是计量专利重要性的一种方法,叫做“现时影响”,即专利层出不穷,人们如何评判你的工作足以决定你努力的结果是否为优先技术。
这是人们用来评判整个专利质量的四五种方法中的其中之一。
在此,将其与我们同行的公司作比较,你可以看到我们的评分相当好,列于1.45和2.23之间,并没有大的波动。
但是我们认为专利就是专利,我们所做的应比其他人做的更有价值。
我们的专利基于一些非常基础的东西:
电视的一些新技术,互动博弈,或我们为语言识别和理解所做的工作。
最终,我们赢得了很大的业务量。
这是我们将继续投资的方面,也是我们对同行业中其他公司所关注的方面,并以此决定与他们建立什么样的许可关系。
例如,就在去年,作为双方新型关系的一部分,我们与SAP公司建立了交叉许可,与Sun公司建立了知识产权许可。
我们还建立了类似互相信任的关系——在确定与他们的数字权利管理相关的业务许可之前,需要办理不同级别的法庭程序。
因此,可以开展多种合作,由此也提高了透明度。
与制药业和许多其他行业不同,专利权对于软件业来说可能是最重要的了。
对于制药业而言,惟一需要关注的即是产品发明者的药品注册及投资回报率。
我们需要付诸行为、提供服务以及其他与价值等式相关的因素。
但是专利是极为重要的一环,可以说在整个行业范围内日益受到关注。
对我们而言,这个循环流程非常简单。
我们进行归档,以保护自己的知识产权。
再将这些专利权授予他人——各种不同的专利受让者。
对于处理档案格式以及显示文档的方法诸如此类的小问题的软件,我们称之为ClearType,对此我们也有专利受让者。
作为产品许可的一部分,我们还设立了一个保障金。
这是过去几年客户的一贯要求,我们也确实尽力使它与软件许可保持同步。
其次,就是许可计划,这是我们正为之努力奋斗的事。
显然在IBM为之努力的几年中,他们已能够做出一些具有重大影响的事,尽管我们正处于起步阶段,但我们对此非常兴奋。
现在我要开始谈谈研究进展的具体问题。
我们的组织方式有生产集团、专门的微软研究中心(我们称为MSR)。
MSR拥有我们最先进的产品。
我们没有进度表,甚至不知道他们下一步要做什么,但我们有你所能想像到的各个领域的专家,这些领域包括图形学、语言学、信息安全、数据库。
如果你参加不同行业的会议——数据库、语言学、人工智能——你就能了解不同组织正在进行的研究数量,你只须看看那些会议上的论文数量就可想而知了。
事实上,当我们对研究进行投资时,由商业组织主持的会议上的论文正有所减少。
正如对AT&T、贝尔实验室或施乐公司的实验室及其他一些正在创建的实验室的投资,其论文数量正在相对或绝对地减少,当然余下的则要由大学来完成。
这种发展势头很强劲,所以我们的绝对数量在上升,而商业论文和活动的相对数量也是惊人地多。
你会想,既然研究的成果是如此引人注目,那么必将看到相应的投资会有所增加。
但令人吃惊的是,实际上我们并没有看到任何一个美国软件公司有如此举动。
现在说说微软研究中心,我们尽力使它不与生产集团相脱离。
确实,以前有像施乐这样研究成果没有应用于产品并得到完全回报的例子,这使我们在开始投资时就十分谨慎。
如今,中国北京,公司总部,以及英国剑桥大学校园中都设有我们的微软研究中心。
在加利福尼亚也同样有我们的一个小型站点和一些非常专业的研究人员。
语言是我们多年来一直为之努力的工作。
今年是我们首次发布配有语言服务能力的产品。
由于词汇有限而环境对语言的影响又很大,语言的地位将会进一步提高。
获得人类智慧的圣杯尚需几年时间,但已经取得一些重要的突破,即使现在看来,这对很多领域的发展都是必不可少的。
关于手写笔和手字板的情况是,手写识别是我们将要作为主流技术推出的。
在手写板方面我们已经有了一个很好的开始,我们将要展示Windows的最新版本,它将在这个月随同SP2一同发布。
我肯定你们现在对垃圾邮件深感苦恼,或至少曾经是这样。
通过Exchange和Hotmail所发的垃圾邮件将会被有效阻拦。
因此如果你使用在微软的垃圾邮件过滤器监控下的邮件服务器,将会很大程度地减少垃圾邮件。
即使你有一个硬编码的垃圾邮件识别器,那些伺机而动,发送垃圾邮件的人会不断制造新花样,千方百计地想避开检查的关键字。
使他们的这种做法落空的惟一方法是“机器学习”,也就是说,为计算机自己识别哪些是垃圾邮件而哪些不是打下了基础。
随后,运行一个软件进行检查并作出回应,以确认词频有什么不同,会打开什么网站,会连接哪种图片。
这样你就会发现技术改变时可以实现功能的空间还很大,你会看到技术是如何日新月异,而“机器学习”又是怎样随之发展变化的。
微软的其他研究工作对此作了进一步的完善,这些工作是为了对付执意向你发送信息的人,他们或被证实已列入你的通讯录中,或宁愿牺牲一些电脑的计算时间以引起你的关注,这对于发出上百万封电子邮件而只有极少回应的人来说是非常不经济的。
这实际上是在系统中增加一些阻力,从而有效防止最恶劣的垃圾邮件。
关于搜索领域的研究,我希望你们中的一些人曾经试用过我们的后台搜索器的测试版本。
我们能够在如此短的时间内齐心合力完成所有的工作,这实在令人惊奇,我们完成的大量工作在很大程度上均得益于微软研究中心。
事实上,我们不仅胜任许多工作,并且领先于原有的技术水平。
最后,让我来谈谈工作通知系统。
如果你使用过Outlook2003,你就能切身体会到它是如何伴随一个小小的警报框流行起来的,不过现在这种设置已慢慢落伍了,而具备更多新功能的新通知系统将不
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