工作计划 关于职工培训需求计划.docx
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工作计划关于职工培训需求计划
关于职工培训需求计划
关于上报培训需求计划的通知
各部门:
培训需求计划作为公司培训计划的重要参考和依据,也是各部门表达建设性意见的机会,同时也会促进公司培训体系的改进与提高,更重要的是有助于公司培训工作的顺利实施,为公司的持续健康发展提供重要的人才保障。
为做好公司培训工作,提升员工工作技能和培训满意度,实现公司发展战略,使培训工作真正体现员工所需,公司所需,人力资源部现面向公司各部门征求培训需求计划,通过了解员工实际培训需求期望,有针对性的开展培训工作。
具体安排如下:
一、时间安排
1、提交培训需求计划期限:
8月25日-8月30日
2、完成培训需求分析报告时间:
8月30日-9月5日
二、制定培训计划的依据
1、各部门根据工作需要,为有效完成工作目标而组织的各类培训。
2、根据各岗位胜任能力的要求,按照岗位职责和工作任务的需求,对照胜任标准,确定岗位操作技能、专业管理技能等培训需求。
3、根据员工个人职业发展需求,进行员工个性化需求调研,确定培训需求计划。
三、有关要求
1、培训工作要注重实效,要具有前瞻性。
针对培训所要解决的问题,要从重要程度和紧迫性两个角度来进行分析,要从提高本部门工作水平,以及为公司未来发展,培养创新型技术人才和管理人才等出发,制订切实可行的培训计划,以提高培训效果的认同度,
提高培训的影响力,杜绝形式培训和完成任务式的培训。
2、培训计划要明确、具体。
每个培训项目都要确定好培训对象、培训内容、培训时间、培训人数等。
每个培训项目的实施时间跨度不超过2个月;每个培训项目要做出相应的培训需求说明,即明确通过培训要解决什么问题、所能达到的目的和效果的描述。
3、各部门的培训需求计划要集体研究讨论制定,并在一定范围内征求员工意见,切忌凭主观感觉、凭经验盲目确定培训项目。
4、公司内部能承办的培训班不送外培训。
送外培训优先安排强制性资质取证培训。
6、各部门要在规定的期限内将本部门的培训需求计划以书面和电子版同时报人力资源部。
人力资源部
xx年8月25日篇二:
《xx年职工培训计划》{关于职工培训需求计划}.
通风部xx年员工培训计划
为切实提高本部门员工的的综合素质,满足通风专业管理要求,在开展职工思想教育、安全观念教育、企业文化教育、职业技能教育等方面培训需求的基础上,本着“以人为本”的宗旨,按照适应性、实用性、有效性的原则,增强人才实力的保证,将职工培训工作落到实处,确保培训效果,合理制定xx年度职工培训计划。
一、指导思想
以毛泽东思想、邓小平理论、三个代表及科学发展观为指导,紧紧围绕生产目标任务及安全生产中心工作,把职工教育培训工作开展的扎实有效、切合实际。
以管理人员、专业技术及维修人员重点,以提高职工素质为主线,认真开展培训工作,使职工整体素质能力得到进一步提高,为实现科学发展、安全发展、和谐发展提供人才有素和智力支持。
二、培训目标
加强汽车修理厂管理人员的培训,提高管理者的综合素质,完善知识结构,增强综合管理能力、创新能力和执行能力。
以汽车维修技能为主,生产安全为重,思想政治理论、职业道德和法制教育培训为保障,加强汽车修理厂操作人员的技术等级培训,不断提升操作人员的业务水平和操作技能。
增强严格履行岗位职责的能力和安全操作的思想意识,实施“安全知识人人过关”行动,突出职业技能、维修技术的重要性。
通过培训提高安全意识和汽车维修理论水平,更进一步
拓宽汽车维修知识层面,为提高汽车维修生产技能和安全管理打下扎实基础。
三、培训内容
(一)政治理论学习
深入学习党的十八大三中全会精神,开展政治思想、职业道德、理论知识、政策法规、文件学习活动。
通过学习政治理论教育,提高广大职工的政治思想素质,树立正确的人生观、价值观,强化大局意识和主人翁责任感,教育职工立足本职,诚信尽责,忠诚敬业。
(二)职业道德培训
建立一支高素质的职工队伍是促进单位和谐发展,切实推进公路养护事业的首要任务,加强职业道德教育、行为规范教育,是每位职工奉献维修服务工作必修之课。
通过开展教育培训工作,强化职工的职业道德素养,规范职工行为,塑造良好形象,打造汽车修理厂维修服务品牌。
(三)安全教育培训
加强职工安全教育,杜绝生产事故的隐患。
坚持“安全第一预防为主”的原则,组织职工集中学习《安全生产法》、《安全消防法》、《汽车修理工安全操作规程》等内容,做到上岗职工安全知识人人过关,杜绝事故的发生。
(四)普法教育
遵纪守法是公民必须遵循的准则,坚持开展普法教育,增强全体职工的法制观念,提高知法守法的自觉性。
要组织职工开展以国家的
法律法规:
《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》、《河南煤业化工集团有限责任汽车修理厂员工奖惩暂行规定》等内容为重的教育。
通过普法宣传学习,以案说法教育,提高全体干部职工的法律意识和责任意识。
(五)职业技能
年内组织开展岗位练兵比武活动。
培训重点放在提高员工维修服务方面,所以要切实注重加强技术岗位职工在工作中的操作规程和技能水平,发挥“传、帮、带”作用。
通过活动全面提升职工的实际操作技能水平和团结协作精神,提升汽车修理厂员工维修服务的能力。
(六)岗位培训
根据汽车修理厂岗位的不同进行培训工作,要根据从业人员履行岗位职责必备素质的需要,进行工作能力提高培训。
培训工作要根据“干什么、学什么,缺什么、补什么”的原则,紧密结合各岗位工作所需的“应知、应会”进行,要特别突出专业能力、理论基础和创新能力的提高,鼓励一专多能。
五、培训时间及科目名称
1、xx年1月份培训内容:
集中政治思想
2、xx年2月份培训内容:
消防安全基础知识
3、xx年3月份培训内容:
职业道德
4、xx年4月份培训内容:
岗位技能
5、xx年5月份培训内容:
修理工安全操作规则培训
6、xx年6月份培训内容:
河南煤化集团企业文化
7、xx年7月份培训内容:
电焊工基础技能知识
8、xx年8月份培训内容:
保管员业务知识
9、xx年9月份培训内容:
修理工基础技能知识
10、xx年10月份培训内容:
机动车机械常识
11、xx年11月份培训内容:
安全消防知识{关于职工培训需求计划}.
12、xx年12月份培训内容:
钣金电气焊工技术知识
六、培训对象及方式
培训对象:
汽车修理厂全体干部职工10人,其中:
厂长1人、管理人员3人、维修工操作工3人、电焊钣金工1人、喷漆工2人。
培训工作要本着“干什么、学什么,缺什么、补什么”的原则,全面提升员工整体素质。
培训方式:
1、单位组织员工按照学习培训计划集中学习结合自学,统一考试备案存档。
2、按要求参加集团汽车修理厂技术、安全、管理等培训班和焦作市运管局举办的各种技能培训班。
汽车修理厂
二○一三年十二月十三日篇三:
《xx年度职工教育培训需求计划表[1]》
xx年度职工教育培训需求计划表
填报单位:
填报人:
单位领导审核:
年月日篇四:
《xx年度职工培训需求计划表》
xx年度职工培训需求计划表
单位:
年月日篇五:
《年度部门——分公司职工培训需求计划表模板范文》
年度部门/分公司职工培训需求计划表
编号:
CBEA/QF6.2-01序号:
篇六:
《关于上报xx年度员工培训需求计划的通知》
xxxxxx研究所
关于上报xx年度员工培训需求计划的通知
各有关部门:
根据我所《职工教育培训管理暂行条例》及ISO9000质量管理体系中“人力资源管理程序”的相关要求,现就上报员工培训需求计划的有关事宜通知如下:
一、上报流程
由各部门组织内部培训调研,将讨论汇总后的培训需求计划上报至人力资源处,人力资源处结合xx年度全所发展规划需求和各部门上报的培训需求,统筹确定全所xx年度培训计划。
二、上报依据
1、根据有关法律、法规、政策规定的相关岗位人员的资质取证类培训,例如会计人员年度继续教育、特殊工种专业培训等;根据法律法规或上级单位要求的安全类培训,由安全管理员负责相关的培训需求上报。
2、根据各部门业务工作需要,为有效完成年度工作目标而组织的各类培训。
3、根据各岗位胜任能力的要求,按照岗位职责和工作任务的需求,对照胜任标准,确定岗位操作技能、专业管理技能等培训需求。
4、根据员工个人职业发展需求,进行员工个性化需求调研,确定培训需求计划。
三、有关要求
1、各部门的培训需求计划要集体研究讨论制定,并在一定范围内征求员工意见,切忌凭主观感觉、凭经验盲目确定培训项目。
2、培训需求计划要明确、具体。
每个培训项目都要确定好培训对象、培训内容、培训时间、培训人数、培训天数、培训方式、预计费用等,每个培训项目要清晰描述通过培训要解决的问题以及所能达到的目的和效果。
3、培训需求计划要注重实效,要具有前瞻性。
针对培训所要解决的问题,从重要程度和紧迫性两个角度来进行分析,从提高本部门业务管理水平,以及为我所未来发展,培养创新型技术人才和管理人才出发,制订切实有效的培训需求
计划,以提高培训效果的认同度,提高培训的影响力,杜绝形式培训和完成任务式的培训。
4、各部门须上报全部的培训需求计划,包括计划部门内部自行组织的培训,以便人力资源处进行全所范围的统筹安排或提供必要的支持、进行培训结果跟踪、保存培训记录。
若部门因特殊情况需要组织需求计划以外的培训,须另行提出培训需求申请,并到人力资源处备案。
5、各单位在xx年12月30日前将本单位的培训需求计划以书面和电子版同时报人力资源处。
反馈的培训计划以附件的格式为准,不要修改格式、字体以及顺序。
联系人:
联系电话:
电子邮箱:
人力资源处
xx年十二月二十日篇七:
《员工培训需求调查分析报告》
xx年度培训需求调查分析报告
员工培训是公司给予员工的最大福利,也是公司提升员工素质、培育人才,不断发展壮大的重要方法。
因此要开展有效的员工培训,必须制定合理的培训计划,对xx年度的培训工作进行评估是制定xx年度培训计划的一项前提工作,只有对现有工作进行了较为全面的评估,才能发现工作中存在问题,才能在以后的工作中逐步改善并加以完善。
xx年2月初,综合管理部在全公司范围内进行了xx年度培训需求调查。
本次培训需求调查主要分为两部分:
《员工培训需求调查表-纸质版》和《员工培训需求调查表-电子版》,对公司的培训现状和培训需求进行了调查,现将相关调查结果分析整理报告如下:
一、调查问卷及调查对象
为了有效提高调查的针对性及可信度,综合管理部设臵了两种版本的调查,调查问卷详见附件1;调查对象为公司管理员及秩序维护队领班级以上员工。
二、调查问卷结构与内容
调查问卷结构主要分为三部分:
第一部分是员工基本信息,第二部分是员工对培训各方面的需求;第二部分主要从培训教学方式、新员工集训时间、培训侧重点、日常工作和学习中遇到的困难、培训中应设臵的课程和环节五方面了解员工的培训需求;第三部分为培训的意见和建议。
三、调查问卷的发放和回收{关于职工培训需求计划}.
综合管理部发放纸质版和电子版问卷共计130份,回收105份,回收率为80.8%,基本能代表大部分同事的需求与建议。
四、培训需求调查结果统计及分析
1.鉴于公司员工的特点,您认为最有效的教学方式是?
最有效的教学方式共设臵8个选项,其中员工认为拓展训练、内部新老员工经验交流等教学方式在培训中效果更佳。
{关于职工培训需求计划}.
2.新员工集中培训,您认为每期持续多少天为宜?
新员工集训时间共设臵7个选项,有68.75%的员工选择1-5天,需求较集中。
3.您认为培训重点侧重于哪些方面?
{关于职工培训需求计划}.
在培训侧重点方面,共提供12个选项,根据员工需求主要集中在a、b、c、d四个选项上,其中75%的员工希望加强业务能力的培训。
4.您在日常工作与学习中经常会遇到哪些方面的困难?
工作和学习中遇到的困难设臵了6个选项,59.38%的员工认为自身的物业专业知识不够,需要特别加强。
5.请您根据自身的实际情况,挑选出培训中应该设臵的培训课程和环节。
{关于职工培训需求计划}.
培训应设臵的课程和环节提供了22个选项,员工选择主要集中于图示内选项,其中更以物业服务沟通技巧、质量管理及8S管理、物业法律法规、物业服务礼仪礼节、军训、企业文化等六项需求比较集中。
根据调查结果显示,员工大部分喜欢理论与实际相结合的教学方式;在参加新员工集训时,建议时间缩短集中,在初步了解公司概况后进行岗位实际操作,在实践中不断获得进步;相对于理论课程,员工更倾向于业务技能及职业素养的学习;绝大多数人员认为自身的专业知识不足,日常处理事务时经常会遇到专业难题,需进一步加强;在培训课程及环节方面,物业服务沟通技巧和质量管理课程相较其他更受员工欢迎。
五、xx年度培训规划
1.xx年度培训待改进事项
(1)培训时间合理化。
根据培训现状、培训需求分析,xx年的培训时间应根据不同层次、不同岗位的员工及工作性质选择不同的时间进行培训。
(2)培训形式多样化。
减少枯燥的课堂讲授,
增加与现有工作项
目相关的案例分析、研讨会等培训形式,以提高受训人员的参与程度和实际培训效果。
(3)培训内容实用化。
职业化、专业化应是xx年度培训的主题,无论是基层员工还是管理人员,实操能力、沟通技巧、业务能力等培训都应列入xx年度的培训计划,对于专业的培训,则必须和项目、工程紧密结合,从实际管理工作中开发课程。
(4)新员工培训标准化。
加强新员工的上岗培训、考核是目前培训工作中的重点,只有做好新员工培训工作,才能培育出合格的员工,才能确保工作正常运作。
2.xx年度培训计划
在总结了xx年度培训工作得失之后,应根据调查结果制定合理的xx年度培训计划,找出重点培训项目,但这仅仅构成了xx年度培训工作的主体框架和思路,后续制定培训计划并非一成不变,综合管理部将根据员工的实际需求及公司发展需要,适时调整、增加相关课题加以完善,初步的xx年度培训计划见附件2。
综合管理部
xx年二月二十七日篇八:
《培训需求计划》
版本/修订:
C/0编号:
TJJL6.2-01
培训需求计划
编制人:
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- 工作计划 关于职工培训需求计划 关于 职工 培训 需求 计划