促销方案之促销策划方案案例.docx
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促销方案之促销策划方案案例
促销策划方案案例
【篇一:
促销活动企划案实例】
促销活动企划案实例
活动目的1.
藉由活动包装,营造出xx重视每一位顾客的意象。
2.
主张(温馨,快乐)的生活,加强xx社会形象。
3.
藉由媒体宣传效果,巩固旧客源,吸引新客群。
一.活动时间
xxxx年xx月xx日——xxxx年xx月xx日
三,活动主轴
办理vip会员优惠,储值卡
四,活动主轴
五,活动作物
策略
店头推广
商圈宣传
项目
镜台pop海报
活动布条
串旗
直立旗
双面pop海报
美发券
面纸
dm
汽球(大,小)
明信片
促销活动的实施方法
在促销活动中可利用的方法有很多,常被用到的有:
赠品,特价,赠送,点券,抽奖,旅游,摸彩,折价(扣)券等。
1.
赠品:
可以受欢迎的知名品牌产品,具短暂重复购买循环,正处竞争或开发中的产品,比竞争店在价格上更具吸引力的产品,或女性常用的用?
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spanhref=tag.php?
name=%c3%c0%c8%ddonclick=tagshow(event)class=t_tag美容,个人卫生相关之较低价位商品为主,如:
来店就送面纸,或将广告负责制于面纸上;洗,护发之小样品;梳子,发带,丝巾等;有特殊节庆时,应考虑如过年送红包袋。
2.
特价:
将所有服务品项,商品予折扣。
3.
赠送:
凡来店消费者赠送洗发精,护发乳等,若在店内消费达一定金额之上,再加赠相关赠品。
4.
点券:
累积点券,可送赠品,消费抵价或累积后送况换券,摸彩券等。
5.
抽奖:
制订抽奖规则,消费符合条件,即可获得抽奖机会。
6.
旅游:
和旅行社合作,凡消费xxx元可享受xxx元之折扣,或凡消费满xxxx元得旅游券1张。
7.
摸彩:
凡消费xxxx元可得摸彩券1张。
8.
折价(扣)券:
可以折价券或折扣券来做促销,亦可赠送或打折贩卖。
可注明折价(扣)券,适用于某些项目,如店贩商品或护发,也可全部使用。
9.
折扣:
以打折方式做促销,可以限定特定项目,如:
剪发,护发,烫发,或是店贩商品。
如以下(案例二)
尊敬的顾客:
为了能更加优质的服务于您,也为了给您最优惠和立体性的服务,xx中心推出了以下消费大奖励活动,在您充分了解,信任本中心的技术和服务的基础上,选择参入vip会员。
您将会得最优惠的价格,最优的服务。
铜卡vip:
储值1000元,实际享受消费者额1200元
银卡vip:
储值1600元,实际享受消费者额2000元
金卡vip:
储值3000元,实际享受消费者额4000元
白金vip:
储值5000元,实际享受消费者额7200元(仅限10名消费者)
钻石vip:
储值10000元,实际享受消费者额15000元(仅限10名消费者)
xx中心会员得利积分活动条款
一.取得会员卡的资格
1.
认可并接受xx中心的服务和支持,对xx中心服务和基础提出建议和意见,有利于提高本中心服务的理念。
2.
认真填写会员申请卡,包括:
姓名,出生年月日,联络方式,职业等。
3.
同意会员的各项条款。
二.拥有此会员卡,将得到xx中心的一切服务及理容支持,提供专业美容美发的免费咨询和指导。
三.凭此卡消费,本中心将给予累计积分奖励:
1.
在本中心每消费10元积1分,消费100元积10分,以此类推。
2.
会员带一位顾客来本中心消费,给予另加20分,带二位顾客来消费另加20分╳2人=40分,以此类推。
二.积分奖励方案(以一年为有效期)l
1.
积分达至100分,本中心返赠顾客100元的消费额,积分继续有效。
2
积分达至300分,本中心返赠顾客400元的消费额,积分继续有效。
3.
积分达至500分,本中心返赠顾客500元的消费额,积分继续有效。
三.本得利卡不得和储值卡及其它优惠卡同时使用。
四.本得利卡可以转借他人使用,但使用人必须认真填写记录卡。
四.本得利卡可以转借他人使用,但使用人必须认真填写记录卡。
五.本条款尽有获得会员卡资格方可实施,有效期1年,双方签字生效。
【篇二:
商品促销活动策划书】
商品促销活动策划书
一.活动背景
每年7月,基本上会是夏装和旅游集中消费月,但是随着暑假的结束,无疑又是一个低迷的销售滑坡期,掌握不好将会给以后的销售造成不良,所以暑假活动的系列化应对策略将是必须考虑的,而7月份也是下半年的主要销售的总攻期,8/9月份市场销售前景绝对低迷,只有把7月份把握好,才有可能引领夏季的市场影响力,提前吸引消费者的眼球。
二.活动主题
炎炎酷夏、森马送清爽!
!
三.活动目的
提升销量、清理老旧库存和滞销产品、主销明星产品高利润空间产品、提高团队的整体推广能力和市场竞争能力、提升品牌知名度和美誉度、加强品牌推广力度、打击竞争品牌抢占市场份额。
四.活动时间
2011年7月7号———2011年8月7号
五.活动产品
短袖衫、短裤、牛仔裤、休闲鞋等
六.活动城市
河池市及各区县
七.活动规划
(一)活动内容
1、时间:
为了迎合光的消费者的需求我们的促销活动将为期一个月,具体时间是从2011年7月7日8时到2011年8
月7日18时。
2、地点:
河池市夫子庙森马服饰专卖店及河池市各县区专卖店。
3、执行人:
各个专卖店的营销人员外加青睐的临时工帮助搞促销活动。
4、促销政策:
①促销形式
a、买送b、派样c、特价d、游戏e、换购f、抽奖g、积分h、其他、
②具体内容:
将设定买赠:
100元以下的服装类商品定为买一赠一类商品、
100-200元的服装类商品定为7折优惠类商品、200元以上的定为6折优惠类商品,同时设置各种抽奖和和互动小游
戏。
5、广宣方式
主要是大量的分发宣传单、店内的视频广告、pop广告、还有大量的网络宣传。
6、效果预估
通过此次促销活动,预计该月销售额将达到平时每月平均销售额的170%,同时森马品牌的影响力也将大增加,是更多的消费者信赖森马。
通过广宣和市场营销的有效整合,将广宣的作用实现了最大化,让森马服饰从市场中脱颖而出,从而有力的促进了销售。
将森马服饰的产品概念做到了深入人心,奠定市场销售的基础,通过网点的完善,实现了传播效果的最大化和产品传递渠道的最短化,充分体现了整合营销的市场功效。
7、费用预估
基础费用:
包括pop广告印制、宣传单印制、及各种宣传费用、临时工工资及加班费等等。
预计本月促销活动期间成本费大概是3万元,以及各种应急费用1万元。
(二)活动形式
活动主要形式是以打折促销、优惠券促销、赠品促销、抽奖促销等等,主打打折促销和赠品促销相结合的模式。
(三)补充说明
门头、橱窗、货架、道具、陈列组成了销售终端的全部。
门头和货架等属于品牌形象的硬件部分,而陈列则属于品牌形象的软件部分。
综观每个品牌,都在硬件和软件上的要求达到高度的统一,以树立起品牌形象,塑造强势的销售张力,以追求市场利润的最大化。
但为何未能达到成效,则主要是陈列上没法做到完美。
陈列是以商品为主题,利用不同商品的品种、款式、颜色、面料、特性等,通过综合运用艺术手法展示出来,突出货品的特色及卖点以吸引顾客的注意,提高和加强顾客对商品的进一步了解、记忆和信赖的程度,从而最大限度引起购买欲望。
这是陈列的文字定位,也是陈列向消费者展示的功能。
作为营销系统中重要的一环,如何陈列好商品,应从以下几点入手。
货品陈列方式:
作为服装来说,陈列一般分为叠装和挂装。
叠装:
一般是通过有序的服装折叠,强调整体协调,轮廓突出,把商品在流水台或高架的平台上展示出来。
这种方式,好处就是能有效节约有限空间,一个卖场,其空间是有限的,如果全部以挂装的形式展示商品,则卖场的空间不够用。
此时采用叠装,以增加有限空间陈列品的数量。
这是叠装的优势,但劣势是无法完全展示商品,因此,它配合挂装展示,能增加视觉趣味和扩大空间。
挂装:
一般是以衣架把衣服挂上,这样才全面展示商品的特性,易于形成色彩视觉冲击和渲染气氛,使消费者一眼就能认识了解该商品。
但在有限的卖场,不可能过多的以挂装陈列,一般是挂装配合叠装。
这样,一方面,能合理运用空间,另一方面,也使整个商品陈列,有层次感。
比如整个店铺中的焦点即为收银台后形象标志牌。
焦点通常位于视平线或视平线的上方,色彩对比强烈的pop宣传画,或产品的组合往往设定为焦点,它可有序引导,引导消费者的注意力,并起一定的呼应和提示的作用。
因此,服装品牌在终端形象上,重点塑造形象标志牌,这种直观的宣传,能传达品牌的商品信息,促进销售,宣传品牌。
以色彩渲染氛围色彩的运用,对于陈列来说,起着主导的作用。
有序的色彩主题给整个卖场主题鲜明,井井有条的视觉效果和强烈的冲击力,陈列中较多运用色彩对比设定为焦点,或营造货品陈列的色彩渐变效果,使顾客产生购物的冲动,协调和层次感,并轻易锁定目标商重复效应可营造视觉趣味,突出连续和整块效果,注重统一和对比,同时高效利用空间,形成强烈视觉冲击力,此原则适用于焦点产品或新款产品的展示。
尤其应注重实际操作中的多样重复效应,比如,同一款服饰采用不同出样方式,模特展示,正挂和配搭法同时运用,达到突出重点,最大限度强化形象。
八.促销价格策略
100元以下的服装类商品定为买一赠一类商品、100-200元的服装类商品定为7折优惠类商品、200元以上的定为6折优惠类商品。
九.活动终端要求
1、市场调研:
南京市终端要做好服装的市场调研,以便于顺利开展促销活动。
2、制订方案:
一个完整的促销方案包括:
促销目的、促销对象、促销方式、促销工具、促销时限、促销范围、促销预算、促销预期、人员保障、执行监督、应急措施等内容。
南京市几个区县终端要做好各自的应急方案,以便于应对紧急情况的发生。
3、沟通认同。
方案制订后并不是要马上执行,而是要让有关执行人员充分的对方案的意图、目标、步骤等详细了解,能够充分理解促销目的和目标、明确个人职责、掌握实施步骤,充分调动人员的积极性和主动性。
4、人员保障。
促销方案是需要人来实施的,而且需要多方面的人员如促销员、奖励兑现员、终端理货员、市场监督员等。
人员保障就是要及时让有关人员及时到位,并地人员进行必要的前期沟通和培训,保证人员素质过硬能够胜任本职工作。
5、信息传播。
促销是针对第二方的,必须通过pop广告、传单、口送传达等方式把促销信息快速高效地传播给促销对象如终端老板、服务员或消费者。
使促销对象快速反应、积极参和到促销活动中来。
十.经销商配合内容
经销商务必做到收货、摆货及时,不耽误整个活动的进程,同时注意整个促销活动的细节问题。
十一.宣传物料
门头、橱窗、货架、道具、陈列组成了销售终端的全部。
门头和货架等属于品牌形象的硬件部分,而陈列则属于品牌形象的软件部分。
综观每个品牌,都在硬件和软件上的要求达到高度的统一,以树立起品牌形象,塑造强势的销售张力,以追求市场利润的最大化。
陈列是以商品为主题,利用不同商品的品种、款式、颜色、面料、特性等,通过综合运用艺术手法展示出来,突出货品的特色及卖点以吸引顾客的注意,提高和加强顾客对商品的进一步了解、记忆和信赖的程度,从而最大限度引起购买欲望。
这是陈列的文字定位,也是陈列向消费者展示的功能。
作为营销系统中重要的一环,如何陈列好商品,应从以下几点入手。
同时还要注意外在的宣传模式,主要是大量的分发宣传单、店内的视频广告、pop广告、还有大量的网络宣传。
十二.效果预估
通过此次促销活动,预计该月销售额将达到平时每月平均销售额的170%,同时森马品牌的影响力也将大增加,是更多的消费者信赖森马。
通过广宣和市场营销的有效整合,将广宣的作用实现了最大化,让森马服饰从市场中脱颖而出,从而有力的促进了销售。
将森马服饰的产品概念做到了深入人心,奠定市场销售的基础,通过网点的完善,实现了传播效果的最大化和产品传递渠道的最短化,充分体现了整合营销的市场功效。
【篇三:
促销活动案例】
现场促销方案
活动目的:
1、迎接五.一旺季,品牌宣传造势
2、提高销量给客户信心,为5月压货创造条件
3搞好客情关系(本人4月份调到该市场)
活动主题:
迎五一,容声冰箱大优惠
活动时间:
2004.4.24—25(实际操作效果好,延长到4.27)
前期工作:
1、和商场领导沟通具体的操作细节,主要是价格、场地、人员、物料的支持。
2、20日在钦州市场做宣传:
贴海报和包装三轮车,23日在商场前贴海报。
3、22日检查库存和现场物料
4、活动统一说辞的提炼:
科龙厂家“五.一”提前做促销活动,特价销售且赠送精美礼品。
现场操作:
1、一个拱门、两个帐篷、两个产品气模、一个“联合国节能金奖”易拉保、两个海报牌。
2、8款样机输出:
1款特价机163g、2款上量机108a、138a、2款新品171d、186sm、1款电脑表现162ay、活动主销机型209s(联合国节能金奖)、1款形象机226ay3
活动总结:
1、期间共销售26台,占当月销售63台的41.2%。
主要竞争对手当月销量是47台。
2、为“五.一”旺季做了充分的宣传,就“五..一”七天销量为79台
3、客户当月提货97台,为历史最高记录。
但由于估计不知和其他因素,导致在5月3日畅销型号(290s、163g等)就开始断货影响了五一的销量。
(该地区没有设代理商,由南宁代理商辐射过来的。
)
4、使钦州市场的冰箱销售有了更清晰的主题:
节能,而且使容声的209s。
(意外收获)
5、取得了客户的信任。
可能许多同行在浏览到这里时,并没有找到自己所想要的东西,当然,上面所写的都是一般的、大方向的东西。
本人认为这场活动成功的主要之处在于:
1、活动的时间选择恰当,五一前一个星期的周末。
2、客户支持,163g在进价的基础上加几十元销售。
另外在场地、人员等方面都给了支持。
这是沟通方面的工作,需要做好,但不要认为客户的目的不是为了赚钱,所有的让利在其他机型我已保证了其满意的利润。
3、统一说辞的提炼,在活动期间购买的顾客,很多是打算等到五一再买的,但我们宣传这就是科龙公司的五一的促销活动,特价又礼品。
突出厂家活动在活动中的地位,厂家为了做宣传而做促销活动,没有理由不比平时优惠,上帝喜欢“促销消费”。
这时我们要做的就是:
职业装+普通话+名片=厂家经理。
4、样机的节日化输出,立牌、pop、特价标签、赠品、鱼缸等把样机打扮得“美丽动人”。
案例升华
看过《大腕》吗?
做现场促销就要想葛优筹备那个葬礼一样,开始时不要去考虑结果。
有多大就做多大,资源允许就做到你自己害怕为止。
做了几个“大场”之后,包你信心大增。
在我第一次策划现场时,那几天都很紧张,单页、海报等都发出去了,担心活动搞匝了。
其实在此之前我参加了不少的现场活动。
现场活动其实很简单,在这里我要说的是:
做了就肯定有效果。
因为到现在我还没有遇到过冷场的现场。
现场活动的策划整个过程为:
1、活动背景分析,即活动的目的。
一般活动目的有:
新品上市、处理滞销品、加大分销以减轻库存、品牌宣传、提升销量、竞争对手促销跟进、重大节庆日例行促销。
对于厂家而言,除了以上的目的,还有以下的2个隐性目的:
搞好客情关系以争取主推、价格管理以让一些机型价格的透明度增加。
所以每一场活动的目的必须有一个明确,但不论哪一种目的,销量的提升是最初和最终目的。
在这里我们要注意一个问题,厂家和商家在追求的销量的目的是一致的,但在价格的设计上却存在矛盾,尤其是通过代理分销的商品。
经销上从厂家代理商进货,厂家提供市场管理和支持。
当厂家提供人力物力财力做现场活动时,肯定要求经
销商在价格上给予支持。
这是会出现一个现象,活动效果很好,但经销商情绪不髙,因为没有利润保证。
在实际操作中我就听到不少的客户在跟我谈到这个问题。
所以,活动的价格设计要虚虚假假,特价机的数量控制在2台的以内,如果可以的话,在其他机型帮客户调配利润。
明确目的对于活动创意设计、申请支持都有帮助。
2、活动的创意设计。
一个成功的活动,应该传达一个信息——你的活动为什么优惠,为什么活动期间购买就比平时便宜。
对于这一步的工作的重点在于提炼活动的统一说辞。
在很多活动现场的造势可能很火爆,但由于统一说辞的工作没有做,活动的主题没有突出。
效果肯定可想而知。
活动的创意可能就是一句话,比如:
特价且送赠品又奖;节能冰箱全国巡回擂台赛等;厂家经理现场签名售价等。
一般来说,只是要突出厂家的活动位置,消费者对厂家的让利说辞还是比较相信的。
对于活动创意也可以理解为活动的说辞设计,不同的时段,不同的区域设计不同的活动主题说辞。
就比如说厂家高层签名售机,在一级城市可能有效果,但也不能什么时间都合适,一般来说要炒作这个主题是有一定的前提:
1在重大的节庆日。
2、活动的规模大,前期造势大,一般体现在要制作宣传单页。
前段时间我遇到一个彩电厂家在一个周末做的一个以“某某彩电总经理签名售机”为主题的活动,活动出现冷场。
为什么呢?
是因为时间、造势配不起这个活动主题。
如果改成一般的活动设计,厂家宣传促销,特价优惠又送礼那不是很好吗。
3、活动方案撰写。
撰写的目的有两个,一是向公司申请资源。
二是和客户沟通活动的支持。
小型的例行促销按照案例的撰写就足以,大型的要加上人员的分工和详细的费用预算。
这个方案一定要在活动的一个星期前完成。
4、和公司、客户等有关部门沟通,申请支持和协调分工。
用你写好的方案向公司申请赠品、活动费用,并跟客户沟通活动操作细节。
主要是特价机的价格设计、场地费、现场物料(音响器材、海报牌等)、人员支持。
这是的沟通结果可能会和你方案设计的有所出入,一般建议在写方案时申请场地费用,除了费用的问题,其他的都可以自己做调整。
5、单页、海报设计制作。
突出主题,写好后到广告公司跟设计人员一起完成,一般广告公司的专业会有一个满意的设计给你。
6、相关人员统一说辞、分工培训。
对于活动参和人员进行简单的交待和培训,内容主要是你的活动的创意说辞。
这也有利于活动的统一性,传达的信息明确。
如是新品为主题的活动,需要培训产品知识和销售技巧。
很多同行都为临时导购员的安排感到麻烦,我的观点是,临时导购员的作用是造势宣传、引导顾客和开单。
造势宣传就是让临时工作人员在接待顾客是主要是传达活动的主题和突出厂家在活动位置。
即是我们说的统一说辞。
一般请不要让临时导购员参和销售,除非她的能力让你放心,要不她会给你带来不必要的麻烦,比如在介绍产品功能、产品议价上。
7、宣传造势。
大型的活动单页提前一个星期发放,可以以当地的邮电局联系,跟报纸一起发放,或者跟报刊亭合作也可以。
海报也是可同时张贴,在商场
门口最好时在活动的前2天,太早了可能影响活动前的销量。
8、检查库存、赠品和现场物料。
在活动的前2天进行。
特价和主销机型要求保证库存。
9、现场操作。
现场造势,拱门、帐篷、太阳伞、易拉宝等现场物料搭建,样机产品线的设计摆设。
这时的样机需要精心打扮,让它尽可能“,美丽动人”。
这里最关键的工作是销售工作的配合,要突出厂家在活动的位置,我这里有一个公式:
职业打扮+名片+普通话=厂家经理。
活动成功的一个关键是有强有力的人员促销。
所以业务人员的销售能力非常重要,可在家电行业又有几个业务经理和产品经理还保持这份功力呢。
可能已很少到一线去了吧!
10、清理现场和总结评估,并结算各种费用。
活动一结束,就清理海报和特价标签。
结算各种费用。
最后是总结和对活动的评估。
总结成功的因素,这些因素不一定就是你方案里的,完全有这个可能。
所以,想要在这方面成为高手,总结是很必要的。
对于活动的评估,一般是以活动期间的销量和活动后的一个星期的销量作为参数。
除了这些外可能还有以外的收获,比如品牌区域宣传、良好的客情关系等。
从上面的分析看,现场活动的策划主要体现在:
造势、统一说辞、客户支持、突出厂家活动位置、强有力的人员促销。
这是一份简单但辛苦的活,活动现场的搭建和清理并不让人轻松。
为了公司、为了工资我们还是扎扎实实的做现场吧,希望我的文稿对大家有所帮助。
同时由于本人的行业、能力限制,可能有一些操作未能提及,请各位同行共同探讨。
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