机耕路施工组织设计样本.docx
- 文档编号:17521838
- 上传时间:2023-07-26
- 格式:DOCX
- 页数:52
- 大小:173.59KB
机耕路施工组织设计样本.docx
《机耕路施工组织设计样本.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《机耕路施工组织设计样本.docx(52页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
机耕路施工组织设计样本
六、施工组织设计
第一章工程概况
为了如期完毕本工程施工任务,实现咱们制定施工控制目的,特编制本实行性施工组织设计,以指引和约束施工,保证我方施工总体目的实现。
一、编制根据
1、规范和原则:
SL176-96《水利水电工程施工质量评估规程》GB50164-92《砼质量控制原则》GB50203-98《砌体工程施工及验收规范》GBJ301-88《建筑工程质量检查评估原则》JGJ53-79《普通混凝土用碎石或卵石质量原则及检查办法》JGJ52-79《普通混凝土用砂量原则及检查收办法》JGJ55-81《普通混凝土配合比设计技术规定》JGJ63-89《砼拌和用水原则》
2、业主提供文献
A、巩固退耕还林成果基本口粮田建设项目三标段施工招标文献。
二、工程概况
(一)重要工作内容
本工程项目为巩固退耕还林成果基本口粮田建设项目第三标段。
工程系统:
渠道2条;共长2600米;取水坝8米。
1、项目区
施工内容:
基本土方;毛石挡土墙,采用C15砼构造;取水坝C20钢筋砼坝体。
(二)现场条件
1、地形地貌
该场地分别位于墨江县安益村及曼兴村,整个地势较为宽阔,场地已保证三通一平,施工线路较长,要穿越山沟、良田等地形。
2、交通条件
该场地区域有土路或砂石路直达施工现场,交通较为以便,水电(由建设单位提供指定地点)引入详见施工平面图,电可在施工现附近设布设,可完全满足施工中用水、用电。
3、通信条件
施工现场通信拟采用下办法解决通信问题:
在现场办公室设座机壹部,作为公事使用,施工现场全在电信系统、联通系统和移动系统网络覆盖区域之内,手机信号良好,重要管理人员均使用手机联系。
4、治安环境
鉴于该工程地场面积较为宽阔,施工工期短,在安全保卫工作上应投入一定人力、物力,维持好治安保卫工作,做好来往行人安全防范工作。
施工时拟在工地设立值班点、一种治安管理室,在交通道口现场设防护围栏实行半封闭式施工。
三、工程目的
(一)工程质量目的
本工程质量目的:
工程质量规定符合《工程施工质量验收范畴》原则,合格。
我单位要充分发挥自身公司优势,严格按照质量管理模式组织施工,成立过硬项目经理部,全面履行施工合同及对甲方承诺,保证工程目的实现。
(二)工期目的
经质检部门评估:
达到《工程施工质量验收规范》原则,合格。
(三)工期目的
本工程工期60天。
开工日期以业主批准时间为准。
我项目经理部将合理安排施工顺序,周密安排周筹划和日筹划,与业主、监理密切配合,保证工程按期竣工。
(四)现场管理目的
施工现场按普洱市文明安全工地原则进行布置和管理,保证工地安全文明施工。
(五)安全文明施工目的
工伤事故频率低于2‰,保证无重大伤亡事故,不死亡、不崩塌、不中毒;保证无重大管线损坏事故。
贯彻“安全第一,防止为主”安全生产方针对性,坚持管生产必要管安全原则。
本工程工期相称急迫,为保证工程质量施工中应加强原材料计量,配合比工作,严格按建筑规范和施工图施工,认真执行“一标五规范”生产作业。
工艺创新特点,必要创立安全、文明达标工地,争创优质精品工程。
(六)应对办法
依照关于规范作好特殊地段施工观测,若有异常状况请及时告知有关人员,同步增长复测和观测次数。
第二章施工组织机构及管理机构
一、施工组织机构
为保证工程能按质、按量、按期完毕,成立“巩固退耕还林成果基本口粮田建设项目三标段”工程项目经理部,强化施工现场组织管理工作。
项目经理
项目经理部构成(如上图)
配备强有力管理班子,技术纯熟、经验丰富、办法得当专业施工队伍和适合本工程特性专业施工机械设备,是工程顺利竣工重要保障。
在充分结识和理解本工程项目重要性基本上,做好人员动员和设备准备工作。
竭尽全力、精心施工,保证工程保质保量按期完毕。
为此我公司依照本工程施工特点和工程管理目的,决定成立工程项目经理部,项目部对外负责统一与业主、监理以及本地政府联系和协调,对内负责安排实行整个合同段施工组织筹划、物资调配与机械设备调度筹划、施工技术指引、施工质量控制等,项目部管理人员由我公司骨干技术管理人员构成。
项目经理部设办公室、技术、质检、安全、财务、设备材料。
下设石方施工队、土方施工队、砼施工队、砌筑施工队、管道铺设施工队等。
我公司决定选派具备丰富工程施工管理经验和夯实专业知识同志任项目经理和技术负责人,配备得力管理班子和专业施工队伍。
配备适当施工机械,采用科学施工办法,依托丰富实践经验,保证项目目的实现。
二、施工组织管理机构
(一)施工组织管理管理制度
1、依照本工程特点,本着精干、高效、功能匹配原则,成立现场项目经理部,构成矩阵式项目施工管理体系,负责履行施工承包合同。
2、在公司直接领导下,组建“巩固退耕还林成果基本口粮田建设项目三标段”项目部。
3、本工程项目经理1名,项目生产副经理1名,项目主任工程师(技术负责人)1名。
专职质检、安全、成控等人员按规定设立。
4、渠道工程拟派三个施工作业队,取水坝拟派二个施工作业队,项目技术负责人分别兼任五个施工作业队队长,各队各工种和专职人员按规定配备。
5、项目经理全面负责工程生产施工、安全文明管理、进度控制、成本控制及新技术推广应用。
6、选派精干、有丰富施工经验施工经验施工技术管理人员构成项目经理部,项目部人员配备齐全,责任到人,分工明确,完全有能力、有信心实现本工程质量、工期等目的。
7、为实现本工程管理目的,项目部应建立健全配套各项管理制度,制度应覆盖所有工作,形成体系,做到有职有现,有章可循,现场应建立管理制度重要有:
施工项目筹划管理规定,施工项目质量管理与控制办法,项目经理部生产调度关于规定,项目成本管理办法,项目技术管理办法,项目安全管理办法,项目材料管理办法,施工作业安全技术交底管理规定,现场文明施工管理办法,项目计量管理办法,项目财务管理办法,现场治安保卫管理办法等。
项目部各部门人员安排表
序号
职务部门名称
人数
负责人资格
1
项目经理
1
贰级项目经理、工程师
2
项目副经理
1
工程师、助理工程师
3
项目工程师
1
高档工程师
4
项目办公室
3
中专、大专学历
5
工程技术
3
工程师、助理工程师
6
质安环保
3
工程师、助理工程师
7
计财
2
会计员
8
材料设备
5
助理工程师
(二)项目部部门职责表
序号
部门名称
职责
1
项目经理
1、在公司授权下代表公司履行工程承包合同,监督合同执行,解决合同变更,保证项目目的实现,保证业主满意;
2、为总经理决策提供信息,当好参谋,执行总经理决策意图;
3、对施工项目从开工到竣工全过程实行管理,制定项目总体控制筹划和阶段性目的;组织精干高效项目管理班子,对最后产品和业主(涉及对分各施工队伍管理)全面负责;
4、对作业层负管理和服务职责,建立内部规章制度,贯彻施工作业条件,向关于人员解释和阐明项目重要文献;
5、负责对计财部管理。
2
项目副经理
1、协助项目经理工作,外理项目部寻常事务;
2、协调分各施工队伍与各方关系;
3、负责对办公室、拆迁协调部、材料设备部两个部门管理。
3
项目工程师
1、全面负责项目经理部技术工作,组织编制工程项目质量筹划(施工组织筹划),但位工程施工方案,制定各项工程施工技术办法;
2、参加施工图纸会审,主持施工图纸学习及工程技术交底,解决审批技术核定文献;组织制定保证工程质量、安全、技术办法,制定推先及减少成本等筹划,并组织实行;
3、主持重要工程质量、安全检查、解决施工质量事故和施工中十时微问题;
4、组织关于人员学习和贯彻上级颁发各项技术原则、规定、事故验收规范、操作规程、安全技术规程和各项质量管理制度;
5、进一步现场指引施工、督促专业工程技术负责人,遵守规范、规程和按图纸施工,发现问题及时解决,对不符合质量原则者有权作出停工或返工决定;
6、做好组织分某些项隐蔽工程质量评估和验收、整顿及编写竣工报告,并参加验收工作,在竣工验收前向公司生产技术科填报竣工验收资料汇总表负责工程档案各项技术资料签证、验收和整顿、并报告上级;
7、审定竣工报告、组织关于人员进行工程竣工前预检及工程回访,参加工程竣工验收;
8、负责对工程技术部和质安环保部管理。
4
办公室
负责人事、培训、劳资分派及协调分各施工队伍关系等工作。
5
工程技术
负责施工组织设计、施工放线、施工技术管理、劳动力组合调动、文明施工。
6
质安环保
负责产品实验、质量监督、解决质量问题、安全生产、消防保卫、环保等工作
7
计财
负责合同管理、筹划记录、工程结算、索赔、资金收支、成本核算、财务管理等工作。
8
材料设备
负责材料调价、采购、筹划供应、管理、运送、工具管理、机械设备管理及其配套使用等工作。
(三)重要岗位责任制划分
1、项目经理岗位责任制
认真贯彻执行上级关于部门各项管理规定,实行ISO9001-管理体系,对安全生产、工程质量、施工进度严格按工程合同规定组织,大力宣传文明施工、安全第一、质量第一重要性,创优良工程;积极配合好上级关于部门在工地开展各种安全、进度、质量活动;认真执行本工地制定各项管理办法,依照施工进度,及时做好工程材料、机械设备及施工筹划。
2、技术负责人岗位责任制
在项目经理领导下,拟定关于工序施工方案,贯彻施工筹划;进行设计图纸交底和质量原则交底,办理技术核定和设计变更洽谈事项,组织质检员和材料员对材料质量进行验收,参加事故解决,提出修改或补救意见,贯彻补救办法,经常进一步工地,按规范规程规定指引施工,合理安排施工工序,组织质检员对单元、分部工程进行验收、评估,指引资料员做好技术资料积累、归档。
二、质量负责人岗位责任制
积极参加上级关于部门开展各种质检活动,贯彻质量管理规范,编制工程质量管理体系文献。
对工程材料质量严格把关,及时做好原材料复检等工作。
经常对施工人员进行工程质量重要性、必要性宣传,认真做好工程测量、放样工作,并做好测量放样复核单记录。
坚持“质量第一”方针,对各单元、分部工程做好自检记录。
隐蔽工程提前两天告知上级关于单位验收,合格后进行下一道工序。
做好实验、工程质量,内业资料及竣工验收资料。
三、安全负责人岗位责任制
在项目经理领导下,对本工地劳动保护负总责,贯彻“安全生产法”,编写项目安全管理体系,并直接领导本工地安全生产机械和开展职工劳动保护及安全生产教诲活动。
坚持“五同步”:
筹划、布置、检查总结、评先、搞好安全生产工作。
有筹划地组织施工人员进行劳动保护办法、方针、政策学习,督促所属班组和关于技术人员定期向施工人员进行技术教诲活动,积极推广安全施工经验,组织好班组经常性安全活动。
定期进行安全生产检查,施工现场、机械设备、生产和生活用电等保证安全。
若发生工伤及安全生产事故,及时向项目经理报告,分析因素,提出解决意见供项目经理参照。
三、施工总平面布置
见:
附表总平面布置图
四、暂时用地
依照业主提供招标文献、施工图,并结合现场踏勘实际状况及业主提供暂时用地,充分运用现场条件,拟定施工辅助设施、生产及生活暂时设施布置原则为:
尽量减少施工用地,少占农田,使平面布置紧凑合理;
合理组织运送,减少运送费用,保证运送以便畅通;
施工区域划分和场地拟定,符合施工流程规定,尽量减少专业工程和各工程之间干扰;
充分运用各种永久性建筑物、构筑物和原有设施为施工服务,减少暂时设施费用;
各种生产生活设施便于工人生产和生活;
满足安全防火和劳动保护规定。
依照以上原则,将施工暂时设施布置在沿路施工用地或空地内,尽量少占用农田耕地。
砂石材料购买外单位开采,堆场尽量沿路边堆放,不占用或少占用农田耕地。
第三章重要施工方案
一、渠道工程施工
一、施工排水
开挖渠槽时渗水,可采用在基槽外侧向修建排水边沟30×40cm,然后每隔30m设一集水井80×80,用潜水泵进行抽水,将渗水
排入河道。
在开挖基槽和浇筑砼基本施工期间,必要抽干渗水,容许带水进行砼作业,当砼施工完毕初凝后可拆除模板时,停止抽水。
二、沟槽土方施工
①、基本解决。
施工前应一方面理解地质资料和土壤承载力,并在现场进行坑探实验。
如土基承载力不够时,应依照设计提出对地基规定,采用加固办法,如扩大基本,
换基夯实等办法。
鉴于本工程中埋深及断面变化不大,初步拟订采用人工一步开槽方式。
②、沟槽开挖前,应熟悉有关安全规程,及槽底高程和宽度、防止超挖。
③、挖槽时,保证槽底土壤构造不被破坏或扰动,采用在设计槽底高程以上预留5cm左右一层不挖,用人工清底。
如遇暴雨或雨季,应在沟槽一侧设收水沟和集水坑,保证沟槽不受浸泡。
④、开挖规定:
a、下湿田中沟渠开挖必要进行二次开挖:
一次开挖预留不少于20cm,在浇筑砼底板前再挖至设计高程。
b、禁止扰动槽底土壤,如发生超挖,深度在15cm以内者,用原土回填夯实,保证其密度不低于原地基土。
c、沟槽开挖达到标高后,除渣,整平槽底不得受水浸泡。
d、沟槽开挖断面时应依照土壤种类拟定开挖沟槽放出最佳工作面,可以工作。
⑤、软弱地基解决
考虑到也许出既有软弱地基状况,拟采用换填进行加固解决。
在监理方和建设方承认软地换填深度内,挖去软地,然后将回填料分层回填并夯实。
⑥、清底报验
基槽开挖完毕后,一方面进行自检,互检,合格后,由项目部报请现场监理工程师进行检查,在所有检查合格后,方准进行水沟片石砌筑工作。
土方回填
对渠线进行详细测量,进行土方平衡计算。
以所有开挖出土方能最短程运用为原则进行回填。
施工顺序:
测量计算各处挖填方量→按已拟定局限性方量进行通行回填和备料→边开挖边回填
详细回填时,所有采用人工摊铺,电夯或压路机压实,虚土厚度30cm。
渠底分层夯填,用压路机配推土机进行。
渠坡所有采用填土宽度比设计尺寸加宽30cm分台阶填筑,电夯夯实后人工按设计尺寸削坡成型。
土渠段渠顶压路机压实。
三、基底验槽
若遇不良地基应会同设计人员商定加固办法。
禁止水下浇筑基本砼,浇筑前应进行隐蔽验收,确认基底高程、地基承载力、基本几何尺寸、排水设施等均符合设计规定后方可浇筑。
四、沟底砼
施工前对原材料应进行抽检,各项指标应符合设计及施工规范规定。
水泥、钢材应有出厂质量合格单,并应按规范进行抽检,杜绝不合格材料进入施工现场。
在浇筑前应有经工程师签字承认砼设计配合比。
浇筑时应按设计规定留取相应试块(抗渗、抗冻、强度等)。
拌合:
砼在拌合站集中拌合,采用350型拌合机拌合,砼半成品平均运距500m以内,1T翻斗车运用渠顶运送。
模板:
采用按砼衬砌断面尺寸规定自制成型钢模板,每段长4m。
浇筑时持续施工。
入仓:
翻斗车运至渠顶,人工入仓。
振捣:
采用附着式振动器或人工进行振捣。
每段浇筑完后,人工进行原浆收面,以保证外观形状。
养护:
收面后,人工洒水养护。
二、砼施工办法
一、本工程砼构造重要在渠道工程及拦河坝工程。
由于战线长,工程量相对来说较大,因此准备砼拌和机(0.4m³)3台,在施工现场拌制砼,用双轮车运至浇筑点浇筑。
预制砼放水管,在预制厂预制后运到现场安装。
二、砼施工
1、砼依照设计规定标号,必要先做配合比实验,拟定各种材料单位用量,现场施工还要每天测定沙子、骨料含水率,如有变化要调节配料单。
运送过程中若产生分离现象,还要二次拌合入仓。
出料每班要做塌落度实验,此外依照规定每200m3砌体要做一组(三个)试块,测定其与否达到设计强度。
沙卵石从本地料场采购,经实验人员分析鉴定,验收合格方可收入本工程使用,并由实验室进行配合比设计。
浇筑前应做好施工准备,选好拌和平台,砂、石子按需要量运到现场拌和机安装位置附近堆放,水泥由仓库提供。
拌合组依照实验室提供砼配料单,过磅下料,砂、石子误差<3%,水泥量误差<1%,水量按自动控制,拌合时间不得少于2分钟。
混凝土生产工艺流程
三、模板工程
依照钢筋砼构造构件特点,进行模板及支撑设计,计算出各种规格模板及模撑加工数量,模板制作在现场加工厂进行。
模板安装应遵循自下而上安装办法。
模板及支撑应有足够强度,刚度和稳定性,并不致发生不容许沉陷及变形,模板内侧面必要平整,接缝紧密,不得漏浆。
模板安装好后来要仔细检查各部件与否牢固,在浇筑砼过程中要经常检查,如发现变形、松动现象,要及时修整加固。
拆除模板时普通应遵循强度控制规定,拆模应按顺序操作,避免较大振动及碰伤,保证砼表面完整美观。
四、砼养护
采用洒水养护,应在砼浇筑完毕后12——18小时内开始进行,其养护期时间按下表执行,在干燥、炎热气候条件下,应洒水养护时间至少28天以上;大体积砼水平施工缝则应养护到浇筑上层砼为止;
砼所用水泥种类
养护时间(天)
硅酸盐水泥和普通硅酸盐水泥
14
火山灰质硅酸盐水泥、矿渣硅酸盐水泥、粉煤灰硅酸盐水泥、硅酸盐大坝水泥
21
第四章重要施工准备、工艺流程及施工要点
一、测量放线
依照本工程施工测量精度规定,配备具备丰富实践经验人员和先进测量仪器。
同步为保证施工放样及定位精度,制定本切实可行测量方案。
按下述方案实行本工程测量控制。
(一)测量工作要点
1、施工测量过程中做到:
A、熟悉施工图纸,掌握设计意图,严格按照规范规定程序规定和原则精心施测。
施工中发现控制点有位移迹象时,及时进行检测,保证其精度不低于测设时精度。
B、选用高精度仪器,所有测量仪器在使用前按关于规定检查、校正。
C、放样前,对已有数据、资料和施工图中几何尺寸,必要校核,禁止凭口头告知或用未签字草图放样。
D、放样立标拟定边线,并分别编号、绘制施工测量平面图。
在施工期间保护好测量控制点,如遗失必要及时补上。
在陆上用砼埋设通视良好、不易破坏控制点。
在施工中应随时进行轴线控制,严格按照设计图纸进行放样。
E、施工放样做到“勤”、“精”、“复”、“明”
(a)“勤”:
即勤测,每一道工序开始时都要施测,以为必要时可重测或加密施测。
(b)“精”:
施测要精准,技术要纯熟,设计和规范规定要精通,施测办法要先进,办法要可靠。
(c)“复”:
即所有施工测量工作做到有放必复,分别由专人负责,并对测量标志定期进行复测,测量内业工作有专人校核,保证测量精确无误。
(d)“明”:
即所有测量标志清晰、明了,施工人员可以一目了然。
F、所有外业测量资料,都应用墨水笔登记,测量完毕后,需经监理工程师复核并签字承认。
(二)测量人员构成
测量放样,是工程施工质量达到预期效果重要环节,为此,工地成立专门测量小组,由具备理论与实际施工经验测量工程师担任组长,并配备5名有实际经验测量技术人员构成,在整个施工过程中,充分发挥测量工作先导作用。
(三)测量仪器配备
测量仪器配备见下表:
测量仪器配备表
序号
仪器名称
型号
数量
1
水准仪
DS2
5台
2
全站仪
索佳SET50RX
3台
3
经纬仪
DL3
2台
4
钢尺
30米
3把
5
皮尺
30米
5把
6
花杆
铝合金2~3米
20根
四、平面控制网
水上土工布铺设、水上排水板打设、船抛碎石及船抛土石方均采用GPS进行定位。
陆上施工采用全站仪测量,分三步进行:
第一步,按提供控制坐标点,设立三角控制网;第二步,坝轴线各设计坐标点测设并埋设钢管,经监理复核后才干使用,并定期进行复测校对,同一设计断面型式每隔200米放出控制桩;第三步,在200m范畴内按50m距离加密中心线桩、各分部工程边线,打设脚手架钢管或标上红铅油漆,并在钢管上定位,控制桩位置悬挂不同颜色标志,设立导标。
五、高程控制
水准点引测到现场,按一定距离埋设并予以保护,为保证施工高程精度,现场拟使用2个以上高程基准点,建立一条水准路线,进行标高控制。
六、 施测安全及仪器管理
1、施测人员进入施工现场必要戴好安全帽。
2、在投放基本轴线时,保证架设仪器稳定性。
3、施测人员在施测中应坚守岗位,雨天或强烈阳光下应打伞。
仪器架设好,须有专人看护。
4、施测过程中,要注意旁边模板或钢管堆,以免仪器碰撞或倾倒。
5、所用线坠不能置于不稳定处,以防掉落伤人。
6、仪器使用完毕后需及时入箱上锁,由专人负责保管,存储在通风干燥室内。
7、测量人员持证上岗,严格遵守仪器测量操作规程作业。
8、使用钢尺测距须使尺带平坦,不能扭转折压,测量后应即卷起。
9、钢尺使用后表面有污垢及时擦净,长期贮存时尺带涂防锈漆。
七、测量注意事项
1、对发包人或监理人提供基准点一方面进行复核校验,发现问题及时以书面形式,控制网点要做醒目的志,并采用保护办法。
2、测量作业完毕后方可进行平差计算及内业资料整顿,并将成果报监理工程师验收,审批合格后方可作为各项工程定点放样根据。
3、测量资料计算必要由两人用不同办法计算,其成果一致后方可进行实地测量放样。
4、所有观测记录簿必要保持完整,不得撕页,记录中间也不得无端留下空页。
5、施工测量成果资料(涉及观测记录簿、放样单、放样记载簿),图表(涉及地形图、竣工断面图、控制网计算资料)应予以统一编号,妥善保管,分类建档。
6、现场作业时,必要遵守关于安全、技术操作规程,注意人身和仪器安全,禁止冒险作业。
八、执行技术原则和规范规程
《水利水电施工测量规范》SL-93
《测绘产品检查验收规定》CH1002-95
《测绘产品质量评估原则》CH1003-95
二、土石方工程
本工程土石方工程重要指主渠道土方开挖、渠道土方开挖回填、取水坝土方开挖。
(一)施工准备。
开工前精确测放开挖边线桩,在场地清理完毕后,重测断面,并作出土石方调配和施工方案,报监理工程师审批。
1、组织测量技术人员按设计室和关于方面提供测量控制点进行复测,复核无误后建立工程测量控制网,对工程进行点面相结合测量控制。
2、进行施工放样测量,定出道路和管道中线及井位置并定出水准基准点作为整个工程控制点。
每次测量均要闭合,严格控制闭合误码率差。
(二)人工挖土方
1、土方开挖准备工作
检查挖土和运土工具准备状况,完毕挖土施工方案设计。
2、工艺流程:
拟定开挖顺序和坡度→沿灰线切出槽边轮廓线→分层开挖→挖修整槽边→清底。
3、施工要点:
(1)开挖顺序:
测量放线→切线分层开挖→排降水→修坡→整平→留足预留土层等。
本工程土体边坡按规定设立,开挖土自上而下水平分段分层进行,每层0.6m左右,边挖边检查坑底宽度及坡度,不得超挖或少挖。
(2)土方开挖前,应在地面采用明沟排水,防止地面水流入坑内冲刷边坡,导致塌方和破坏基土。
(3)挖土面必要控制在基底标高,避免在挖土过程中浮现超挖。
基坑开挖应尽量防止对地基土扰动。
(4)弃土应及时运走,在基坑(槽)边沿上堆土以及移动施工机械时,应与基坑边沿保持lm以上距离,以保证坑边边坡稳定。
(5)、渠道基槽挖完后应邀请设计、监理、业主、地质勘察单位人员共同验槽并作好记录,如发现地基土质与地质勘探报告、设计规定不符时,应与关于人员研究及时解决。
验槽合格,方能进行下道工序施工。
(三)石方开挖工程
1、石方开挖准备工作
检查挖石和运石工具准备状况,完毕挖石施工方案设计。
2、工艺流程:
拟定开挖顺序和坡度→沿灰线切出槽边轮廓线→布眼→装药、放炮→开挖→出渣→检查验收→清理。
3、施工要点:
(1)石方开挖。
按设计规定,施工采用浅孔少药量火炮爆破或人工开挖最后做到无松动岩块、裂隙光面、陡坎尖角。
等到石方开挖验收合格后再做渠道支砌。
(2)在石方开挖过程中,对少数比较特殊部位或开挖后需及时加固基本部位,书面告知监理后,得到批准后随之砌筑。
(3)结合工期状况,尽量在石方开挖同步,积极准备砂石材料为开挖验收合格后进行
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 机耕 施工组织设计 样本