安徽金石建筑设计薪酬管理办法0510.docx
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安徽金石建筑设计薪酬管理办法0510
安徽金石建筑设计工程咨询有限公司
薪酬管理制度实施办法(暂行)
(自2011年度起执行)
第一章 总则
为适应市场经济发展和现代企业制度的要求,调整理顺内部分配结构,建立与现代企业制度相适应的薪酬管理制度,按照公司经营理念和管理模式,遵照国家相关劳动人事法规、政策和公司其它有关规章制度,制定本方案。
第二章 原则
第一条:
坚持以各尽所能、按劳分配;绩效优先、兼顾公平;激励和约束相结合的原则。
第二条:
坚持职工工资及实际收入增长幅度和本单位实际经济效益增长幅度挂钩且不超过公司经济效益增长幅度的支配原则。
第三条:
坚持符合本公司专业特色和经营管理特点的原则。
第四条:
坚持可持续发展原则,制定的方案为公司的长期战略发展规划服务。
第三章 实施办法
第五条:
总说明
本方案的薪酬制度主要包括基本工资、岗位工资及绩效工资和福利津贴等经济性报酬。
本办法主要对工资制度,奖金制度,福利制度分别从实行模式、制定和执行标准三个方面对公司的基础薪酬制度进行规定。
第六条:
设计思路
一、以岗位及绩效等指标综合考虑员工报酬,并结合基本工资和福利津贴及特别激励制度实现员工薪酬的制度化、合理化。
二、对于工程设计人员采用逐步降低固定薪酬所占比例,提高浮动薪酬比例,实现各尽所能,按劳分配原则。
三、实行绩效考核与薪酬挂钩机制。
(一)为实现按劳分配的目标,实现按产值等实绩取酬、能升能降的内在激励机制和约束机制,体现团体绩效和个人薪酬的挂钩,设置岗位和绩效等工资制模式,由基本工资、岗位工资、绩效工资、福利津贴等四个单元组成。
前二个单元为固定部分,每月定期发放;后二个单元为根据单位实现目标效益和员工实际工作完成量的绩效高低情况分配。
(二)为实现激励与约束相结合的原则,工程设计人员的奖金按照完成的设计任务产值、难度系数、技术含量、质量控制复杂性、协调指数、现场服务量等细分项目,以国家劳动定额为基础,根据每个项目的特点按产值及工日重新设计项目系数,使该项目的产值计算趋于合理,符合公平、公正的原则,杜绝抢“好”活、推“难”活的现象。
(三)为奖励设计创新或提高设计质量,对参与省市设计竞赛及评优项目并获得奖励的人员,另设立优秀设计创新奖、设计质量优秀奖和特殊贡献奖,鼓励员工工作中大胆创新,严控出图质量。
四、为满足员工对福利多样化需求,更好地调动员工的工作热情,引入公共福利和年休制度。
逐步完善和量身打造符合公司实际情况的福利制度。
第四章 薪酬制度
第七条:
适用范围
本制度适用人员:
与公司签订正式劳动合同的员工且经公司年度考核合格者。
第一节 薪资制度
第八条:
工资模式
工资模式由基本工资、岗位工资、绩效工资、福利津贴等四个单元组成。
前二个单元为固定部分,按月发放;后二个单元为浮动部分,根据单位实现目标效益和员工实际工作完成量的绩效高低情况分配。
第九条:
工资标准
一、基本工资
凡经年度考核合格的在合同期内的公司正式员工,基础工资专科学历为1200元/人·月,本科学历为1400元/人·月,研究生学历为1600元/人·月。
二、岗位工资
(一)岗位工资组成
岗位工资由以下三部分组成:
1.工龄工资;2.职称工资3.注册资格工资;
(二)执行标准
1、工龄工资:
对于签订正式合同的员工的工龄工资按20元/人·年连续计算。
每二年工龄工资调整一次。
试用期内不计算工龄工资。
2、职称工资:
获得中级技术职称(工程师)证书的,从获得证书起的下月开始增加岗位工资100元/人·月。
获得高级技术职称(高级工程师)证书的,从获得证书起的下月开始增加岗位工资200元/人·月。
3、注册资格工资:
鼓励公司员工在不影响正常工作的情况下,参加国家各种注册考试。
考试合格,对于获得国家注册建筑师(一、二级)、注册结构工程师(一、二级)、注册公用设备工程师(给排水、电气、暖通专业)、注册监理工程师、注册造价工程师资格的公司员工,公司采取通过注册考试一次性奖励和参按年度一次性补助的方式实行注册资格工资。
细则另行制定。
三、绩效工资
绩效工资分为基础产值和超产产值奖二部分
1.基础产值
基础产值的标准为助工及以下55000元/人·年,工程师及以上职称为65000元/人·年。
未完成基础产值的人员,按本办法第十条第二节规定执行。
2.超产产值奖
超产产值奖=超产产值部分×超产奖系数(超产产值=个人年度产值-基础产值)。
实习期不计基础产值,正式员工从第一个完整年度起计算产值。
四、福利津贴
为体现尊重知识、尊重人才的用人理念,在不影响公司生产的前提下,适时的安排全体或部分员工外出考察、学习、休假,丰富员工的业余生活。
职工累计工作已满1年不满10年的,年休假5天;累计工作已满10年的,年休假10天。
个人年休需在不影响公司业务的情况下,由个人提前一周提出申请,经批准后方可年休。
国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。
职工请事假累计10天以上者不享受当年的年休假。
职工病假、婚假、产假及晚婚晚育的执行办法按相关国家现行相关规定执行。
第十条:
薪金扣发罚则
薪金扣发的二种情况
1.关于病事假、旷工、迟到及早退等工资执行办法;
职工病事假半天内口头请假,一天及以上需书面请假;无故旷工每次处罚100元,当月无故旷工达到三次或三次以上,扣发当月基本工资;迟到及早退三次及三次以上,每次扣当月工资20元;每月不定期抽查卫生情况,进行综合评分,评分达不到60分的,当天值班人员每人罚款50元;当月事假累计5天以上者,当月基本工资按70%发放。
2.关于未完成基本产值的处理办法;
未完成基本产值的,究其原因采取相应的处理办法。
属于设计任务不足的,不适用于本条罚则。
其他原因基本工资按50%发放,待完成个人基本产值后补齐扣发的基本工资。
第二节 绩效工资
第十一条:
设计基础定额
一、 工程项目分类表
类别
主要特征
特殊
⒈以国际性活动为主的大型公共建筑。
⒉有全国性意义或技术要求特别复杂的中小型公共建筑。
⒊高大空间有声、光、热、振动、视线等特殊要求的公共建筑。
⒋30层以上或高度100米以上的建筑(含30层和100米)。
⒌单体建筑面积8万平方米以上或投资2亿元以上的公共建筑。
⒍地下工程总建筑面积5万平方米以上的建筑及附建式人防建筑。
⒎抗震设防区特殊超限高层建筑。
一类
⒈有地区性意义或技术要求复杂的中小型公共建筑。
⒉建筑高度50米至100米以下的公共建筑。
⒊单位建筑面积2万平方米以上至8万平方米,或投资4千万元至2亿元的公共建筑
⒋20层至29层住宅、公寓
⒌地下工程总建筑面积1万平方米以上至5万平方米及附近建式人防建筑。
⒍抗震设防区建筑高度100米以下的超限高层特殊公共建筑。
二类
⒈12层以上至19层住宅、公寓
⒉建筑高度24米以上至50米以下的公共建筑。
⒊单体建筑面积5千平方米以上至2万平方米,或投资1千万元~4千万元的公共建筑。
⒋地下工程总建筑面积1万平方米及以下建筑。
三类
⒈单体建筑面积5千平方米及以下,或投资1千万元及以下的公共建筑。
⒉建筑高度24米以下的公共建筑。
⒊12层以下住宅、公寓、宿舍。
⒋一、二层单功能、小跨度建筑。
⒌与建筑配套的独立设备用房。
二、 方案定额
项目方案费设计各专业比例表(%)
专业
建筑
结构
给排水
暖通
电气
经济
合计
比例
86
8
2
2
2
100
说明:
1.有规划文本或外单位方案文本(或CAD图)的不计方案费或根据各专业工作量核定方案费;
2.方案设计过程中,未参与专业不予分配奖金,各参与专业原则上参照上表的比例或根据项目实际运行情况核定各专业分配比例分配奖金。
三、设计阶段(方案、施工图、后期服务)定额费用的计算:
设计阶段各专业产值系数比例表(%)
类别
建筑
结构
给排水
暖通
电气
合计
特殊
31.6
32.1
9.1
13.2
14.0
100
一类
32.1
32.6
8.9
12.6
13.8
100
二类
33.2
34.2
8.4
11.0
13.2
100
三类
35.3
36.3
7.9
8.9
11.6
100
设计阶段工序产值系数比例表(%)专业工序
专业
工序
建筑
结构
给排水
暖通
电气
设计
82
73
82
82
82
校对
8
14
8
8
8
审核
8
10
8
8
8
审定
2
3
2
2
2
合计
100
100
100
100
100
设计阶段后期服务各专业的产值系数比例表(%)
专业
工序
建筑
结构
给排水
暖通
电气
后期服务
6
12
5
5
6
说明:
1.所有项目一般应按方案、施工图、后期服务三阶段计算。
2.鼓励公司员工等积极为公司承接设计任务。
承揽设计任务的人员,按项目实收设计费给予不低于5%的奖励。
3.工作三年内人员设计的项目,应由相关专业注册或高级职称人员担任专业负责人。
4.项目负责人工作量按项目实收费用的2%-6%计取绩效工资。
5.设计过程中,未参与专业不予分配,由参与专业按比例分摊。
如果有经济专业,其在设计全过程中工作量占5%。
四、钢结构建筑设计阶段(方案、施工图、后期服务)定额费用的计算:
钢结构建筑设计各专业产值系数比例表(%)
类别
建筑
结构
给排水
暖通
电气
合计
特殊
15.9-21.9
47.7-55.7
5.1-9.1
9.2-13.2
8-14.0
100
一类
16.2-22.2
48.5-56.5
4.9-8.9
8.6-12.6
7.8-13.8
100
二类
16.9-22.9
50.5-58.5
4.4-8.4
7-11.0
7.2-13.2
100
三类
17.9-23.9
53.7-61.7
3.9-7.9
4.9-8.9
5.6-11.6
100
说明:
1.设计过程中,未参与专业不予分配。
第十二条:
产值计算依据及其他说明
1.依据设计合同计算产值;(扣除合同产值的方案费及10%质保金部分;后期设计费质保金足额收到,下一年度补发上一年度扣除的质保金绩效工资部分)根据项目年度实收设计费同比例发放绩效工资。
2.当年未收费或收费比例小于30%的项目按100%计入项目产值。
该项目绩效工资按30%计算;剩余未分配绩效工资根据以后年度实收设计费同比例发放;如设计项目停工、下马或实际收费不足60%,该项目绩效工资按60%计算;
3.各专业后期服务费均在当年计算完毕,下一年度发放;特殊项目分阶段发放;
4.方案费计算由公司根据项目具体情况核定奖金或按设计合同计算产值;
5.超产奖系数按超产产值部分的28%计取奖金,扣除个人所得税后按23%实发。
期间国家税收政策如有变化,再作相应的调整。
6.所有设计产值计算均按收到的《设计项目工作安排表》执行,无此表不计算产值。
7.无正当原因造成项目设计工期拖延,视情节轻重给予该项目个人产值10%-30%的折减。
8.校对、审核、审定根据实际工作量确定产值。
9.调整系数的说明:
各专业综合核定以下内容进行系数的调整1)设计难度的大小;2)较同类工程的实际工作量的增减;
10.工程出现较大的修改和变动,根据实际增加的工作量情况核定该专业的产值;
11.注册人员签章占本专业10%的产值。
第十三条:
补充说明
1.员工的各项收入发放时按国家规定扣除应缴纳的个人收入所得税部分。
2.设计产值的计算前提条件为:
该项目本专业的设计、校审、施工图及各种前期规划勘察资料、计算书及电子文档等设计文件均已完成,连同前期规划、方案资料及地勘报告一并交至总工办。
并在《设计项目工作安排表》上签字一并上交存档,否则不予计算产值。
第十四条:
本办法自2011年度起试行。
安徽金石建筑设计工程咨询有限公司
2011.3.28
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