店铺开发设计基于gis的商业选址.docx
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店铺开发设计基于gis的商业选址
零售企业拓展与规划
实验报告
实验名称基于GIS的商业选址
课程名称店铺开发设计
实验类型模拟性试验
实验日期2014-10-27
实验地点实训楼406
班级
连锁经营管理123班
姓名
潘高云
学号
12202040321
成绩
实验目的
通过GIS选址模拟系统,了解商业选址的要素、流程和投资回报分析,并能进行选址决策分析。
实验内容和过程
1.实验1
1)店铺位置:
如图所示,店铺位于上海市奉贤区沪金高速公路附近的丽洲大厦上。
附近道路繁多,交通便利,固定人口和流动人口数量大,主要是工业用地和事业单位。
便于到达。
且附近竞争对手较少,如果分店是大型超市的话,可以占据整个市场。
固定人口数:
2458.3,因此在此地建立便利店或者超市分店,拥有较大的固定顾客基数。
流动人口数:
3028,流动人口较多。
2)商圈半径:
如图所示,商圈半径为2264米。
3)商圈环境:
A.用地性质:
用地性质主要为工业用地。
因此附近的便利店和超市相对商业用地和住宅区用地来说相对较少,竞争少,具有很大的发展和盈利空间。
B.交叉路:
交叉路众多,交通便利,易于到达,位置醒目。
因此拥有较大的流动顾客基数,便利店或者超市可以快速消费品为主要商品,面对流动顾客销售。
C.道路:
商圈范围内道路相对较多。
到直接通往选址区域的道路较少,可能造成顾客的流失。
D.公交地铁:
2-3条线公交的路段居多,没有地铁线路和4—5线的公交路段,这是选址区域的一个弱势。
但是这一弱势可以由竞争对手的缺失来弥补。
4)营业额预估:
日营业额初步估计为438904元。
5)投资回报率:
7.280%。
2.实验2
1)店铺位置:
如图所示,店铺位于绿地方舟商务楼上,处于住宅区,周围主要建筑物有上海浦东发展银行、上海漆耀化工有限公司和易买得超市。
处于公路旁,交通便利,便于到达。
但易买得是大型连锁超市,在全国范围内具有较高的声誉和稳固的地位,且商品种类繁多,拥有较大的顾客基数和较强的竞争能力,是新开门店的主要竞争对手。
2)固定人口数:
120.9,顾客基数较小。
相对而言,它的主要竞争对手易买得的固定顾客认输为65889.9人,具有大批忠诚客户。
3)流动人口数:
606。
综合流动人口与固定人口数,总体来说,顾客基数过小,不适合开店。
再者,主要竞争对手的流动顾客人数为80280,接近新开门店的132,5倍。
主要竞争对手依靠连锁店的信誉度吸引着大批的顾客。
4)营业额预估:
日营业额初步估计为58152元。
竞争对手的日营业额为11693592。
但鉴于两者的营业规模和面积具有较大的差异,因此不能用于比较两者的竞争能力。
5)投资回报率:
1.444%。
竞争对手的投资回报率为1.323%。
因此新开门店的投资回报率大于主要竞争对手的投资回到率。
因此,可以考虑在该地区开门店。
实验设备和实验环境。
1)硬件:
每人1台电脑,服务器一台;
2)软件:
Windows系统,Office系统,基于GIS的商业选址教学软件。
实验结果和结论
分析实验1,:
实验结果取得的回报率为7.280%,仍然存在很大的上升空间。
主要原因是未能充分利用GIS系统提供的地理信息进行有效选址,在综合考虑各种因素方面不够全面,虽然很好地避开了竞争对手的干扰,但是仍存在其他方面的不足。
1.从用地性质上来说,选址地区主要是工业地区,流动顾客人数多余固定顾客,收入不稳定。
2.从人口方面分析,固定人口大约2458.3,流动人口3028,流动人口大于固定人口,但双方基数都很大,因此选址区域具有很大的发展空间和盈利空间。
3.从商圈范围来讲,商圈范围达到2264米,虽然较大,但是商圈内直接通往选址区域的道路和地铁公交线路较少,这在某些方面降低了顾客的购买积极性,导致超市很难吸引整个商圈的所有潜在顾客。
4.公交地铁中处于2—3条线的公交居多,交通相对于商业区和住宅区的选址区域来说,交通方面处于弱势。
5.从竞争对手方面来说,这是这一选址的一大优势。
在该商圈范围内,竞争对手较少,大型的竞争对手几乎没有,因此,这一主要优点可以弥补交通方面的缺点。
因此,我们在运用GIS系统选址的时候,应当综合上述因素,取其所长,避其所短,一方面的不足应以另一方面的长处来弥补,选择最适合的位置。
至于实验2,商圈半径仅为500米,导致顾客基数过小,不具有竞争力;其次,选址地点位于住宅区,本来可吸引较多的固定顾客,但是由于竞争对手强劲的实力,导致竞争力下降;再者,虽然地处交通便利之处,较多的公交线路可经过选址区域,但是大多数是中长途公交,因此很少能成为新开门店的顾客;另外,主要竞争对手易买得超市是跨国连锁超市,在全国,甚至亚洲地区拥有较高的信誉度和声誉度,竞争力较大,难以与之竞争。
以上便是用于GIS选址所得到的信息。
指导教师评语
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