项目管理专业复习含答案108.docx
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项目管理专业复习含答案108
建筑工程项目管理练习题(10813)答案见最后
单选题
1、下列关于业主方的项目管理说法中不正确的是()。
A.代建制中代建单位的项目管理是业主方项目管理的一部分
B.业主方的项目管理是项目管理的核心
C.项目管理三大目标之间是对立统一的关系
D.项目管理中投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时,一般应服从投资目标
多选题
2、下列项目管理措施中,属于组织措施的有()。
A.调整项目管理任务分工
B.调整项目管理班子人员
C.调整管理的方法和手段
D.加强合同管理工作
E.改变施工管理方式
多选题
3、下列说法正确的是()。
A.质量是建设工程项目管理的重要任务目标
B.质量控制仅包括管理活动
C.质量控制和质量管理是相同的
D.质量控制与质量管理的概念不同、功能相同
E.质量控制与质量管理的职能范围不同
多选题
4、建设工程项目管理的内涵是:
自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的()等各项目标得以实现。
A.计划目标
B.费用目标
C.质量目标
D.进度目标
E.考核目标
单选题
5、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。
A.企业委托的咨询评估
B.项目核准机关委托的评估
C.政府投资管理部门委托的咨询评估
D.金融机构委托的咨询评估
单选题
6、建设项目总承包有多种形式,如设计和施工任务综合的承包,设计、采购和施工任务综合的承包,它们的项目管理都属于()的项目管理。
A.建设项目设计方
B.建设项目总承包方
C.建设项目投资方
D.建设项目采购方
多选题
7、建设工程监理实施的原则之一是严格监理、热情服务。
这一原则的基本内涵有()。
A.严格按照国家政策、法规、规范和标准控制建设工程目标
B.对工程建设承包单位严格监理、热情服务
C.认真履行职责,不超越业主授予的权限
D.按委托监理合同的要求,多方位为业主提供服务
E.维护业主的正当权益
单选题
8、在建设一个新的工程项目时,应重视开发和充分利用国内和国外或类似工程项目的()。
A.有关信息资源
B.有关信息技术
C.有关管理方法
D.有关网络技术
单选题
9、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。
A.企业委托的咨询评估
B.项目核准机关委托的评估
C.政府投资管理部门委托的咨询评估
D.金融机构委托的咨询评估
多选题
10、影响建设工程项目质量的社会因素包括()。
A.实行建筑业企业经营资质管理制度、执业资格注册制度、作业及管理人员持证上岗制度等
B.项目各相关方的组织协调方式及质量控制系统的构成
C.项目法人或业主的理性化和建设工程经营者的经营理念
D.政府的工程质量监督及行业管理成熟度
E.建设咨询服务业的发展及其服务水准的提高
多选题
11、建设工程项目管理的内涵是:
自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的()等各项目标得以实现。
A.计划目标
B.费用目标
C.质量目标
D.进度目标
E.考核目标
单选题
12、下列内容不能作为建设工程申请的审查内容的是()。
A.建设工程性质、规模是否符合城市规划的布局和发展要求
B.对建设工程涉及交通、环保、防疫、消防、人防、文物保护等相关业务的,应根据实际情况和需要征求有关行政主管部门的意见,并进行综合协调
C.在现有居住区内插建房屋还应特别注意其四邻的正当权益
D.土地价值和收益
单选题
13、业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、()和质量目标。
A.成本目标
B.进度目标
C.合同目标
D.信息目标
多选题
14、下列关于项目管理任务分工表和项目管理职能分工表的论述,正确的是()。
A.反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是项目管理职能分工表
B.反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是项目管理任务分工表
C.项目参与各方都应该编制各自的项目管理任务分工表
D.项目参与各方都应该编制各自的项目管理职能分工表
E.提出问题、筹划、决策、执行、检查这些组成管理的环节就是管理的职能
单选题
15、关于项目总进度目标论证,下列认识中正确的是()。
A.它是在设计资料完备的情况下进行的
B.它是施工方项目管理的任务
C.论证应首先分析论证目标实现的可能性
D.大型建设工程项目总进度目标论证就是总进度计划
单选题
16、建设工程监理企业与承包单位串通,为承包单位谋取非法利益,给建设单位造成损失的,应当()。
A.由承包单位承担责任
B.由建设工程监理企业承担赔偿责任
C.由建设单位和承包单位共同承担责任
D.由承包单位承担连带赔偿责任
单选题
17、()的目的是调动所有项目参与人的积极性,在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制,以实现项目目标。
A.资源管理
B.项目资源管理
C.人力资源管理
D.项目人力资源管理
单选题
18、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。
A.企业委托的咨询评估
B.项目核准机关委托的评估
C.政府投资管理部门委托的咨询评估
D.金融机构委托的咨询评估
多选题
19、项目经理应履行的职责有()。
A.项目管理目标责任书规定的职责
B.主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理
C.对资源进行静态管理
D.进行授权范围内的利益分配
E.接受审计,处理项目经理部解体的善后工作
单选题
20、下列选项中,()可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性。
A.信息存储数字化和存储相对集中
B.信息传输的数字化和电子化
C.信息获取便利
D.信息流扁平化
单选题
21、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。
A.企业委托的咨询评估
B.项目核准机关委托的评估
C.政府投资管理部门委托的咨询评估
D.金融机构委托的咨询评估
单选题
22、施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下,采取相关的()把成本控制在计划的范围内。
A.管理措施
B.组织措施
C.经济措施
D.技术措施
多选题
23、某工程项目,建设单位通过招标确定了一监理单位,双方签订了委托监理合同。
该监理单位在工程实施阶段,配备了专门的机构和人员负责监理文件档案资料的归档、组卷、验收、移交和管理工作。
现有以下监理文件需确定其归档保存的单位和期限,这些监理文件是:
监理实施细则、不合格项目通知、月付款报审与支付、分包单位资质材料、监理工作专题总结、合同争议、违约报告及处理意见。
该监理单位对监理规划、监理实施细则、监理日记、监理例会会议纪要、监理月报、监理工作总结等建设工程监理主要文件档案的编制、管理做了细致的安排。
竣工图可按()等进行组卷,每一专业根据图纸多少组成一卷或多卷。
A.单位工程
B.阶段
C.专业
D.分部工程
E.分项工程
单选题
24、在项目总控模式中的项目实施组织方面,PBDE(联邦德国统一铁路建设策划公司)委托格来勒工学博士工程管理咨询公司为其提供()。
A.局部项目控制
B.中央项目控制
C.顶尖项目控制
D.基层项目控制
单选题
25、建筑工程管理(CM)方法的特点是,在建设项目初步设计文件被批准后,将施工图设计、施工招标及施工进行分阶段组织实施,并在全部工程竣工前,将已完部分工程分期分批交付使用。
这样有利于()。
A.组织多个设计单位完成施工图设计
B.组织多个施工单位完成施工任务
C.缩短建设工期,尽早获得收益
D.建设项目设计、施工招标及施工的管理
多选题
26、建设工程组织平行施工时的特点包括()。
A.能够充分利用工作面进行施T_
B.施工现场的组织管理比较简单
C.单位时间内投入的资源量成倍增加
D.劳动力及施工机具等资源能均衡使用
E.各专业工作队能够连续施工
单选题
27、按照国际工程的惯例,当建设工程采用指定分包时,()应对分包工程的工期目标和质量目标负责。
A.业主方
B.监理方
C.施工总承包方
D.劳务分包方
单选题
28、在主持人的推动下,与会人员会产生出许多有关项目风险的想法,许多风险就可以被识别出来,并且按照风险的类型进行分类,进一步强化其定义的信息采集技术是______。
A.访谈
B.德尔菲技术
C.头脑风暴法
D.优势、弱点、机会与威胁(SWOT)分析
单选题
29、授权,就是上级布置给下属一定的工作任务时,适当委授以一定的权力和责任,使其下属在一定的监督之下,有相当的行动自主权。
下列不属于授权的一项是()。
A.省政府依据宪法,在县以上设置地区,行署作为省政府的派出机构进行管理
B.老师让小张回家把家长叫来
C.市中级人民法院指定基层人民法院审理爆炸伤人案
D.英国剑桥大学允许新方学校组织该校的人学口语考试
单选题
30、项目经理的一个重要的任务是确认每个项目的相关目标,帮助管理者建立并达到这些目标的方式是目标管理。
以下
(51)
不属于目标管理强调的内容。
A.提高对于项目的参与合作,加强团队建设并实现对于项目的承诺
B.分析并减少风险,当风险发生时决定如何解决
C.建立明确的和现实的目标,并采取措施实现目标
D.阶段性评估项目目标是否达到
-----------------------------------------
1-答案:
D
[考核内容]业主方项目管理的目标和任务[解题思路]项目管理中投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时,一般应服从质量目标。
2-答案:
A,B
[解析]投资建设项目目标动态控制的纠偏措施中,组织措施分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措旌,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。
3-答案:
A,E
暂无解析
4-答案:
B,C,D
暂无解析
5-答案:
D
暂无解析
6-答案:
B
暂无解析
7-答案:
A,D,E
暂无解析
8-答案:
A
[考点]1Z207032了解工程管理信息化
9-答案:
D
暂无解析
10-答案:
C,D,E
暂无解析
11-答案:
B,C,D
暂无解析
12-答案:
D
在现有居住区内插建房屋首先应满足建设间距的要求,这是审核的重要内容,以确保城市的公共安全、公共卫生和公共交通,建设工程性质、规模是保证土地使用符合城市规划布局合理的重点,是与建筑容积率、建筑密度相关联的审核内容。
建筑工程建设涉及有关的专业管理部门较多,有的已在各城市制定的有关管理规定中明确需征求哪些相关部门的意见。
在建筑工程管理阶段较多的是需征求消防、环保、卫生防疫、交通、园林绿化等部门的意见。
13-答案:
B
[解析]1Z201011建设工程管理的任务
14-答案:
A,C,D,E
[解析]业主方和项目各参与方,如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工,上述各方都应该编制各自的项目管理职能分工表,项目管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
提出问题;筹划――提出解决问题的可能的方案,并对多个可能的方案进行分析;决策;执行;检查。
这些组成管理的环节就是管理的职能。
业主方和项目各参与方,如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务,上述各方都应该编制各自的项目管理任务分工表。
15-答案:
C
暂无解析
16-答案:
D
暂无解析
17-答案:
D
[解析]1Z201085施工企业人力资源管理的任务
18-答案:
D
暂无解析
19-答案:
A,B,D,E
[考点]1Z201083掌握施工企业项目经理的责任
20-答案:
B
[考核内容]工程建设管理信息化的含义
21-答案:
D
暂无解析
22-答案:
A
暂无解析
23-答案:
A,C
暂无解析
24-答案:
B
暂无解析
25-答案:
C
暂无解析
26-答案:
A,C
[大纲要求]了解
27-答案:
C
[解析]1Z201014施工方项目管理的目标和任务
28-答案:
C
[解析]本题涉及的考点是信息采集技术。
头脑风暴法的目标是得到一份项目风险的综合清单。
项目团队经常与一批外部的各学科专家一起举行头脑风暴。
在一位主持人的推动下,与会人员会产生出许多有关项目风险的想法,许多风险就可以被识别出来,并且按照风险的类型进行分类,进一步强化其定义。
29-答案:
B
暂无解析
30-答案:
B
[要点解析]项目经理要使用目标管理技术确认并达到每个项目的相关目标,首先要“建立明确的和现实的目标”,然后采取措施实现目标并“阶段性评估项目目标是否达到”,以及“促进项目的合作,加强团队建设并实现对于项目的承诺”。
而“分析并减少风险,当风险发生时决定如何解决”则属于风险管理的范畴。
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- 项目 管理 专业 复习 答案 108