工程管理控制措施.docx
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工程管理控制措施.docx
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工程管理控制措施
工程管理控制措施
施工控制措施和制度
控制项目
控制措施的方法和途径(制度)
质量控制
措施
1、根据工程质量目标建立完善、运行高效的质量保证体系和质量管理制度,制定住建办各本门和专业工程师的工作职责和工作内容,
并建立工作绩效考核制度。
建立质伸位责任制,具体分项落实到人,并与经济挂勾,奖罚分明,对施工项目的工程质量实施全面控制。
2、协调、监督、检查项目监理机构及有关为我方服务的咨询机构工作,充分发挥咨询服务机构在项目质量管理的优势。
3、严把施工图纸设计质量关,做好施工图纸审查和图纸会审工作,确实做好施工前的质量预控工作。
4、严格审查和考核承包单位的质量保证体系和体系运行情况。
5、施工过程中要坚决贯彻执行样牌制、挂牌制、三检制。
6、施工中必须遵守国家颁布的施工验收规范,各种质量验收标准以及建安操作规程,对于质量不合格工程项目坚决不给予验收,建立对不合格项目的处罚制度。
7、认真做好重点部位、关键部位工程质量控制点的确认和质量通病预防工作,制定预防控制措施。
(详见附页)
8、做好检查原材料、半成品和设备的检验检测工作。
未经检测或检测不合格的原材料不得在工程上使用。
材料的检验要遵循以下程
序。
(1)施工单位将进场的材料、设备的备案证、出厂合格证(材质单)附工程材料/构配件/设备报审表报送专业监理工程师(特殊材料
设备需总监理工程师)审查。
(2)对需要做复试的材料、设备,施工单位应填写材料设备试验委托单报送专业监理工程师,专业监理工程师对进场的材料设备
进行现场见证取样,并协同施工单位报送具备相应资质的试验室做复试。
(3)复试合格后承包商将复试报告及备案证、出厂合格证(材质单)复印件报送专业监理工程师,专业监理工程师审核后应签署工
程材料/构配件/设备报审表;复印件必须由原件存放处加盖红章并注明原件存于何处。
(4)对需要质监部门现场抽检的材料设备,应及时通知质监部门取样。
9、做好质量管理各环节的交接工作,施工准备、材料采购、施工生产、试验与检验、功能试验、竣工交接、回访与保修等各质量环
节的交接工作,做到环环相扣,使工程项目施工合理有序进行。
10、质量控制应遵循以下原则:
(1)坚持“质量第一,用户至上”
(2)坚持以人为核心,以工作质量来保证工序质量,促进工程质量(3)坚持以预防为主的原则,
加强对工程质量事前、事中控制,以及对工作质量、工序质量和中间产品的检查(4)坚持质量标准,严格检查,一切用数据说话。
11、做好质量管理和控制工作应执行好以卜工作制度:
进度控制
措施
在确保工程质量和安全的基础上,对工程的施工进度实行严格控制,以总进度网络计划为依据,按不问阶段、不问专业分解为不问的进度目标,以组织、技术、管理、经济及合问措施为保证手段,进行施工全过程的动态控制。
1、目标:
确保计划工期内完成任务,力争提前竣工和交付使用。
2、进度控制方法:
按施工阶段分解,突出控制重点。
以关键线路主要控制线路,以网络计划起止里程碑为控制点,在不同阶段确定重点控制对象,制定施工细则。
以确保控制点的工作按期完成。
按施工单位分解,明确分部目标。
总纵网络工期计划为依据,明确各单位的分部目标,通过合同责任书落实相关责任,以分头实现各自的分部目标来确保总目标的实现。
按专业工种分解,确定相互交接时间。
在不同专业和不同工种的任务之间,要进行综合平衡,并强调之间的相互衔接配合,确定相互交接日期,强化工期的严肃性,保
证工期不在本工序上延误,尤其是我方分包的专业和工程材料及设备的交接、供货的时间。
通过对各道工序完成的质量和时间控
制达到保证个分部工程进度的实现。
按总进度计划的时间要求,将总进度计划分解为年度、季度、月度、旬期和周等不问时间来控制单位工程进度计划,相互控制、相互保证。
3、强化进度计划管理
开工前,必须严格根据招标书的工期要求,要求施工单位提出工程的总进度计划,并对其是否科学、合理,能否满足合问要求的工期进行严格审核。
在总进度计划的控制下,施工过程,坚持逐月(旬)编制工程进度计划和工作安排,并进行实现的可能性进行必要推敲。
工程进度计划执行过程中,要做好动态管理,如发现未能按计划完成,必须及时的进行检查和原因分析,根据偏差大小,进行相应补救措施和计划调整,以保证总进度计划的实现。
4、施工进度计划的控制
主任、副主任负责年月计划的控制工作,项目经理和专业工程师负责旬(周)进度计划的控制工作。
针对技术、质量、安全及文明施工要由专人负责管理,不能因某一方面的原因而影响整体施工进度,各方应相互配合,紧密协调。
建立严格的〈〈施工日志》制度,逐日详细记录施工进度,质量、设计修改、工程洽商和现场拆迁问题,以及施工过程中必须记录的有关1可题。
坚持每周召开工程例会制度,各施工单位几个专业施工单位负责人参加的工程例会,听取工程进度情况,协调好工程施工外部的关系,解决好施工内部施工矛盾,做好施工单位为、专业之间的信息沟通和相互协调工作,对其中有关时进度问题提出明确计划调整意见。
必须观二计划二”,做好各项准备,确保工『环紧扣一环紧凑施工。
对列响工程施工总进度的关键项目、关键工序,
主要负责人和管理人员要紧密跟踪,必须组织有效力量,突破重点,以确保工程总进度的实现。
在合同工期内,必要时根据合同的规定运用经济处罚手段,监督和督促施工单位按要求采取必要的措施如期履行工期,确保工程项目按计划展开。
做好图纸会审和设计变更工作。
施工前确实要认真做好图纸审查和会审工作,与设计院做好沟通,最大限度地实现事先控制。
把影响降到最低。
做好我单位分包工程项目和材料采购的及时招标,按时进场、供货和施工。
根据工程进度,提前做好工程资金的筹集工作,按工程合问的约定及时拨付施工单位工程款。
确保工程进度顺利进行。
5、做好进度管理和控制工作应执行好以卜工作制度:
〈〈工程现场管理制度》、〈〈工程例会制度》、〈〈安全、文明管理制度》、〈〈工程进度管理制度》、〈〈工作日志和月报制度》
施工控制措施和制度
控制项目
控制措施的方法和途径(制度)
降低成本控
制措施
一、设计环节:
1、利用“价值工程”理论,在满足使用功能和结构安全可靠的基础上,进行多方案的经济比较和论证,是降低工程造价最重要
的途径。
应重视的途径:
(1)地基处理方案的选择
(2)钢筋种类的选择(3)框架结构的非承后墙体种类选择(4)控制层高(5)各专业设计协调配合
2、充分发挥技术人员的技术优势,在充分理解设计意图基础之上,利用专业工程经验,提出新的替代方案,得到设计部门认可
的,同时大幅度地降低了工程造价的人员给予相应的奖励。
3、做好图纸审查和图纸会审工作,做到事先控制,也有利控制工程造价。
二、招投标环节:
1、委托造价专业咨询机构进行全过程的造价管理工作,包括投标控制价、施工过程中的结算、竣工的决算,是降低工程造价的途径之一。
2、对部分专业、材料及设备由我方进行分包和采购可以降低工程造价。
3、健全成本控制组织机构,明确岗位职责,是降低造价的组织保证。
4、建立预算成本、目标成本和实际成本考核制度。
实行工程成本奖惩制度。
二、施工环节:
1、必须加强对设计变更及现场签证的控制监督,堵塞由于不合理的修改变更和签证而提高工程造价,执行公司相关的程序和制度。
要经多级审核。
2、提前做好各单位、工种和专业之间的相互配合,避免不必要的返工和重复施工。
3、确保施工工程质量,降低使用阶段维修的使用成本。
4、鼓励工程技术管理人员,根据工工程的实际提出降低工程造价的方案,并给予相应的奖励。
5、设计人员根据合同要求应深入施工现场,同经济人员一同跟踪对设计的具体施工,当发现设计与实际有差别,材料可以代用时,要及时征得监理人员和方同意进行更改,并由经济人员检查实际费用的增减,
控制在投资范围内。
6、分阶段开展经济分析活动,总结经验教训。
8、建立项目合问交底制度,使每位使每位施工管理人员都了解项目的投标情况、协议书签订、工期和质量等方面情况。
9、工程按期交付使用,避免发生额外的成本。
四、竣工决算坏吊:
委托信誉好的、认真负责外审单位,是降低工程造价重要途径之一。
五、做好成本管理和控制工作应执行好以卜工作制度:
〈〈工程现场管理制度》、〈〈现场签证制度》、〈〈图纸会审和设计变更管理制度》、〈〈工程质量保修制度》
安全控制
措施
1、建立安全组织机构,设立安全监督员负责施工现场安全管理工作。
协助施工单位和监理单位开展施工现场安全监督管理工作,定期对施工单位进仃现场安全和文明施工工作进仃监督检查。
2、安全组织机构工作职责:
落实国家和地方安全的法规,制定和完善安全管理规定、实施安全生产大、制定和实施安全责任奖惩制度。
审查参建单位的安全资质和职业安全健康保证体系。
负责与施工单位签订〈〈安全协议》
负责对施工单施工前、施工过程中进行安全监督工作。
组织施工单位开展安全生产大检查和文明施工活动。
3、做好安全管理和控制工作应执行好以卜工作制度:
〈〈工程现场管理制度》、〈〈工程例会制度》、〈〈安全、文明管理制度》、〈〈工程进度管理制度》、〈〈工作日志和月报制度》
招标采购控
制措施
1、委托造价咨询公司对要招标项目做工程控制价或预算价。
2、对材料及设备的米购,要选大品牌,参与投标单位不少于5豕,按综合评分法进行评标。
3、考察投标单位,重点考查内容:
市场知名度;市场信誉好;售后服务体系健全。
4、执行公司招标采购相关规定。
5、大型设备采购需要专家论证,如:
电梯采购;电缆、箱及柜。
2022年读书节活动方案
一、活动目的:
书是人类的朋友,书是人类进步的阶梯!
为了拓宽学生的知识面,通过开展“和书交朋友,遨游知识大海洋”系列读书活动,激发学生读书的兴趣,让每一个学生都想读书、爱读书、会读书,从小养成热爱书籍,博览群书的好习惯,并在读书实践活动中陶冶情操,获取真知,树立理想!
二、活动目标:
、通过活动,建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。
、通过活动,在校园内形成热爱读书的良好风气。
、通过活动,使学生养成博览群书的好3习惯。
4、通过活动,促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。
三、活动实施的计划
、做好读书登记簿
每个学生结合实际,准备一本读书登记簿,具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰,使其生动活泼、各具特色,其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目,高年级可适当作读书笔记。
每个班级结合学生的计划和班级实际情况,也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书,其中要有措施、有保障、有效果、有考评,简洁明了,易于操作。
中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。
、举办读书展览:
各班级定期举办“读书博览会”,以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的”、“好书推荐”等形式,向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。
、出读书小报:
- 配套讲稿:
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- 关 键 词:
- 工程 管理 控制 措施