施工组织设计井.docx
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施工组织设计井.docx
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施工组织设计井
第一章、编制总说明
一、编制依据
1、枣庄市山亭区凫城乡等四乡镇土地综合整治项目(农用地整治)项目第二标段的招标文件、工程量清单等。
2、本标段工程现场考察情况和建设单位提供的临时用地情况。
3、我公司以前施工过类似工程的技术经验资料和有关技术新成果等。
4、我公司现有可投入工程的施工技术力量、机械设备和资金实力。
5、有关国家的规定、规范、规程、本地区的操作规程和预算定额。
二、编制原则
1、认真贯彻党和国家对工程建设的各项方针和政策,严格执行建设程序。
2、遵循施工工艺及其技术规律,坚持合理的施工程序和施工顺序。
3、采用流水施工方法、网络计划技术组织有节奏、均衡和连续地施工。
4、科学地安排季节性施工,保证生产的均衡性和连续性。
5、充分利用现有机械设备,扩大机械化施工范围,提高机械化程度;改善劳动条件,提高劳动生产率。
6、尽量采用国内、外先进施工技术,科学地制定施工方案;提高工程质量,确保安全施工;缩短施工工期,降低工程成本。
7、尽量减少临时设施,合理储存物资,减少物资运输量;科学地布置施工平面图,减少施工用地。
三、施工组织设计的贯彻
1、做好施工组织设计交底
经过审批的施工组织设计,在开工前要召开多级生产、技术会议,逐级进行交底,详细讲解其内容要求、施工关键和保证措施;责成生产计划部门编制具体的实施计划,责成技术部门拟订实施的技术细则,保证施工组织设计的顺利贯彻执行。
2、制定有关规章制度
经验证明,有了科学、健全的规章制度,施工组织设计才能顺利实施,企业正常生产秩序才能维持。
因此,必须制定和健全多项规章制度。
3、推行技术经济承包制
采用技术经济承包办法,把技术经济责任同职工的物质利益结合起来,便于相互监督和激励,这是贯彻施工组织设计的重要手段之一,如节约材料奖、科技进步奖和优良工程综合奖等,都是推进技术经济承包制的有效形式。
4、统筹安排,综合平衡
工程开工后,要作好人力、物力和财力的统筹安排,保持合理的施工规模,这既能保证施工顺利进行,又能带来好的经济效果,通过月、旬工作计划,及时分析多种不平衡因素,综合多种施工条件,不断进行多种专业间工种间的综合平衡。
完善施工组织设计,保证施工的节奏性、均衡性和连续性。
第二章、工程概况
工程概况:
枣庄市山亭区凫城乡等四乡镇土地综合整治项目(农用地整治)项目第二标段
1、土地平整工程
1.1:
荒草地整理
1.2:
梯田合并
2、农田水利工程
2.1:
沟渠工程2.2:
新秀农沟2.3:
灌溉井工程2.4:
农用井工程
2.5:
农用井成井及首部安装2.6:
机井房工程2.7:
拦蓄工程
2.8:
45m2拦河坝2.9:
引泉蓄水池2.10:
低压管道工程
2.11:
泄水井2.12:
桥涵工程2.13:
23m生产路拱桥2.14:
田间道过农沟涵
2.15:
田间道路工程2.16:
生产路
3、其他工程
3.1:
植树
针对项目区现状,强化农业基础设施建设,实现农业的可持续发展,通过农用地整治农田水利设施建设达到旱能浇、涝能排;通过本项目的实施使以上区域农田改造成为万亩集中连片的高标准基本农田,使农民达到增产、增收的目的。
本标段工程主要为桥梁工程。
本工程位于枣庄凫城项目区张庄片区境内,项目区内有多处村庄密集,有线、无线电话极度为方便,手机联络信号极强。
路线沿线交通方便,施工用水采用原可用旧井解决,施工用电有电源,能够满足工程用电。
第三章、施工方案与技术措施
1.1、现场作业队分工
(1)工程测量队:
负责坐标高程的测量和放线
(2)土方作业队:
负责土地平整、土方开挖、土方回填
(3)水电工程作业队:
负责管线敷设、设备的安装调试工作
(4)田间道路工程修建队:
负责路基土方挖填、碾压、素土路基路面的填筑
(5)砌筑队:
负责项目内井和泵房的砌筑等全部施工
(6)电工小组:
负责变压器及其他附件、高压避雷针、配电箱等安装。
一、土地平整工程
1.2荒草地整理
根据项目区地面、地形条件,缩小平整单元,对项目区的一个喷灌面积进行土地平整,此项目田块作为平整单元,每个田块再分成若干个的网络,按照每一块的平均高程以及设计高程进行平整,同一块的挖方量和填方量保持平衡,依据方格网法计算土地平整工程量。
施工时利用推土机等大型机械进行平整,田块平整后的高程度与设计高程误差在+3cm以内,均满足畦田灌溉要求。
1.2、机修梯田的施工:
按照业主提供的招标文件土地的平整原则,结合业主对梯田具体要求,采用表土中间堆置法:
按设计要求在坡面上定好田而埂线,分别给各梯田编号:
其次在每台梯田田面的正中,顺等高线确定一条堆表土带:
在用推土机把每台田面的表土推到田面正中的堆表图带上:
随后用装载机把第一台挖方部位的心土,就进推到第二台填方位置上去,把第二台挖方部位的心土,就近推到第三台填方位置上去,其余各台,依次类推,最后表土用刮土机摊平。
此法适用坡度大、埋坎高。
推土机无法作业的地块。
1.3、生土开挖:
这是施工中的主体作业,根据以上提供的表土处理方法,拟主要采取推土机,装载机两种作业方式,一是推土机作业方试,考虑施工工作面,推土机的出土路线。
采用弧线性运土,开挖采用分层平台扩大开挖、顺被分层开挖;二是铲运机作业方式,特别陡的地块,推土机功效低,采用下台挖方部位的心土,就近推到上台填方位置去,用装载机就近将心上移。
1.4、田埂修筑
一是上顶,把铲机运机驶进推平的地块内掉头,沿上埋线把土顶向上部,这样就形成了地埂,二是修面,将田面留下的横向土楞用拖刀纵向拉平,三是消埝在地埂里测留出埂顶宽土体,将堆放的土体纵向载削,并对埂摆边进行压实,四是人工配合以筑土墙形式,立撑夯实,达到修田规定的土壤干密度1.3t/m3的要求。
1.5、表土回铺与田铺面耕翻
采用土地平整推土方的方式进行表土回铺与田面细
二、农田水利工程
根据设计图纸及招标文件要求,结合现场具体情况,拟在施工中采取如下施工方法进行施工。
新打机井施工办法
施工特点
凿井施工具有隐蔽性强、各工序衔接紧凑且各工序具有不可逆转的特点。
我队将本着“质量第一、服务周到、业主满意”的指导思想,建立以质量为中心的质量保证体系,由高素质的项目经理、技术负责及工程技术人员精心施工、科学管理,优质、高速地完成本工程施工任务。
主要施工方案、技术措施及难点分析
根据本工程的特点及质量、工期等要求,经认真分析研究,制定以下总体施工布置:
调遣一台钻机进入施工现场。
一天内做好一切施工前准备工作,包括摆放安装钻机,泥浆坑开挖,建造临时设施及安排生活问题等准备工作。
施工方案
根据此类钻进工程的特点,我们制定了详细的施工技术方案。
在严格遵守施工技术管理制度的前提下,认真执行施工技术方案。
凿井施工工序:
确定孔位→平整场地→钻机安装→钻进成孔→取样→物探测井→扫孔→顺孔→换浆→下入井管→投砾→止水→固井→洗井→抽水试验、采取水样化验工程验收。
井工艺及成井质量控制
1、准备阶段
在业主和监理工程师的指导下,确定材料供应厂家,批量进货并及时对原材料进行见证取样复验。
施工现场准备
平整施工场地,接通施工用电、用水,保证施工道路畅通,保证场地三通一平。
备好泥浆池
机械设备安装调试
2、钻探阶段
a钻机定位
钻机下必须垫枕木,枕木下土层必须夯实。
钻机就位后,要调平机架,保证转盘任何方向均保持水平。
机身平稳,保证天车滑轮,孔口中心三点垂直一线。
钻机稳定好,四个方向必须绷紧绷绳。
上述工作检查无误后,经监理工程师检查后,方可开始进入钻进工序。
b钻探成孔
拟采用全面破碎无芯正循环钻进,化学泥浆护壁,钻头采用Φ500㎜焊接牙轮钻头。
泥浆配制及使用:
泥浆作用是冷却钻头、保护空壁,悬浮携带钻渣,减少钻进阻力,泥浆性能指标要求:
比重1.1~1.15,粘度18~22s,含砂率<6%,胶体率>95%。
开孔时,应轻压慢钻,防止钻孔偏斜。
适时提钻检查,认真检查钻具的磨损程度和是否有损伤。
及时修整钻头,保持钻头直径,保证进度和孔径不渐缩。
钻具应勤放少放,及时清理底部沉渣,减少重复钻进。
随时观察孔内孔壁情况,发现不良现象应及时处理。
认真做好施工记录,包括班组施工进度、发现何种问题、处理方法及结果、地层岩性、厚度等。
当孔较深时,钻压与泵量应适当,经常提冲钻头,避免憋泵、抱钻。
钻进砂层时,钻压应用小钻压,钻压应控制在2.5~3.5T,钻速为100n/min,泵量850~1200L/min,每钻完一根钻杆,检验井孔圆度及垂直度,发现不畅时及时处理,达到终孔深度后,经业主、监理单位验收后方可进入下道工序。
3、成井阶段
在终孔后,应及时进行物探测井,包括视电阻率,自然电位及井孔测斜,测井工作必须按有关规范,规程进行测试,资料整理,解释成果要求准确反映含水层段及深度。
4、扫孔阶段
采用原钻具,自上至下轻钻压,大泵量进行提串,达到钻具上下自如,畅通无阻。
a试孔
在扫孔结束后,进行试孔,试孔器长度不少于10米,直径500mm左右,应达到试孔器上下自如,不得遇阻。
b破泥皮、换浆
破泥皮采用专用的破壁钻具进行,钻具长度不少于5米,直径为井孔的1.10~1.15倍,以充分破坏泥皮,钻具下至取样段后应低挡转动,缓慢下入钻具,直至孔底。
c换浆
下管前应进行冲孔换浆,必须先冲净孔内钻渣,待孔内钻渣基本冲净后,再逐渐调稀泥浆,直至孔口返出泥浆与送入孔内泥浆性能基本一致,粘度17~19s,比重1.10。
d下管及管材
管材:
0-150mΦ273×8mm直缝钢管150m以下为Φ219×6㎜直缝钢管和桥式滤水管。
(符合国家标准国营大厂)
下管前5天将成井管材、滤料、粘土球、固井碎石等材料运至现场,复核材料规格,数量,报请监理和业主进行材料检查验收,根据地层编录和物探测井成果进行管井结构设计,并按审定合格的管井结构图排管、编号。
下管前应充分做好准备工作,分工负责,责任明确,认真检查管材质量,设备状况,提重绳套,夹板等。
下管时,井管应轻放慢放,必须保持垂直,居中,严禁高起猛落,井管对接要垂直,焊缝应牢固,平直光滑不渗水。
每一根井管焊接完毕后经技术人员验收认可后方能下入孔内。
在每段滤水管的上部下部要安装扶正器,扶正器比孔径小50mm,比管径大80mm,且扶正器的外面足够宽。
井管下至预定深度后,井口应进行固定。
e投砾、止水
砾料的选择根据含水层颗粒级配而定,应对砾料进行筛分,达到技术要求后,方可使用。
填砾前应再次换浆,采用动水投砾,中途不得停泵,均匀填入,速度不易过快,由2~3人在井口用铁锹连续填入,中途不得停泵,应随填随测。
填砾达到预计深度且数量无误后,进行粘土球止水,止水采取二次止水,每次止水厚度不小于20m,其于用碎石料固井,投入粘土球时速度不易过快,应由井口四周,均匀填入,止水后,用粘土封井。
5、洗井、抽水阶段
a洗井填砾结束后,准备好洗井工具,开始洗井。
首先采用活塞真空洗井法,自上至下逐段洗井,要求彻底疏通含水层;然后采用水泵洗井法,下置一定流量的水泵至井孔中下部抽水,抽至水清砂净,同时认真观察水量、水位的变化。
如发现局部含水层未被彻底疏通,可重复上述程序洗井。
b抽水试验
洗井结束后停泵12小时以后,待水位恢复后,进行测量静止水位,抽水试验试运行,调试抽水设备,满足试验要求,再进行稳定流抽水试验,水位稳定不小于8小时,并及时测定静止水位、动水位、恢复水位、涌水量、气温、水温等,并如实记录,并进行抽水试验资料的现场整理。
水位测量采用电测水位计;水量计量采用水表或三角堰箱。
c采取水样
在抽水即将结束时,按《生活饮用水卫生标准》水样要求进行采集水样,分别做水质简分析、全分析及生活饮用水分析,粘贴水样标签,并及时送实验室进行水质分析。
6、资料汇编整理
要求每井均绘制综合成果图。
内容包括:
钻孔柱状图(岩性、地层埋藏位置、厚度等);井管安装结构图(各段井壁管及滤水管的安装位置、长度等);施工技术一览表;水位变化曲线水质分析报告等。
第四章、质量管理体系与措施
质量目标:
达到合格工程标准
一、质量管理保证体系
1、质量管理保证体系框图
2、质量目标达标措施:
建立健全质量管理制度
(1)建立由项目经理领导,技术负责人中间控制,施工员跟班监督,质检员检验评定的四级管理系统,形成一个横向贯透到各分包项目,纵向从项目经理到班组的质量管理网络。
(2)落实各级人员岗位责任制,建立以项目经理为工程质量的第一责任人,由技术负责人牵头的质量保证体系,确保工程的每道工序都在质保体系的监督之下。
(3)树立全员质量意识,贯彻“谁管生产”,谁管质量;谁施工,谁负责质量;谁操作,谁保证质量”的原则,实行工程质量岗位责任制,并采取经济手段保证岗位责任制的实施。
(4)严格按照ISO-9002标准和公司的程序文件要求,建立建全质量保证体系,确保工程达到优良标准。
(5)建立技术、质量例会制度,每周召开一次工地内部技术、质量会议,协调各工种之间的相互协作,并对相应阶段的工程质量作出评仪,对下一步质量提出建议和整改措施。
3、质量管理体系
(1)贯彻“满足顾客要求为宗旨,实现质量承诺为准则,领先行业标准为目标”的质量方针,科学管理,精心施工,加快进度,降低成本,消灭通病,提高质量即:
全段工程质量普通优良,出精品,绝次品;
各类原材料符合设计要求,合格率达100%;
各类检测资料齐全,砂浆、混凝土试件强度合格率100%
分项目工程(工序)检查合格率100%,优良率90%以上,保证分部工程优良率达到90%,确保单位工程优良率达到90%以上,配合整个建设项目优良率达到90%以上。
杜绝重大质量事故,消除隐患,严格控制各类事故的发生。
4、质量管理分工
建立从项目经理、技术负责人、施工队长到操作工人的岗位质量责任任制,明确各级管理职责任,管生产必经管质量,建立严格的考核制度,以实行优质优价政策,将经济效益与质量挂钩,质量管理职责具体如下:
(1)项目经理岗位职责
项目经理是企业法人的委托工,对本项目工程质量负全面领导责任。
其职责是:
认真贯彻上级质量方针和质量目标,负责本项目质量体系有效运行,负责制定项目质量管理目标和规划,听取工程质量管理的情况汇报,掌握项目质量动态,主持质量工作会议,组织工程质量评定,负责本项目全体职工的质量教育和培训工作,积极支持质监人员的工作,坚决制止一切不得视质量的行为。
负责本项目施工中出现的质量事故的调查处理,对因指导不当或决策失误而造成的工程质量事故承担领导责任。
正确处理工程质量和施工进度的关系,对因抢进度造成的质量事故承担责任。
(2)技术负责人岗位职责
项目部技术负责人对项目工程质量负技术领导责任。
其职责是:
贯彻落实工程质量方针和目标,负责有关施工技术规范和质量验收评定票标准,主持编制施工组织设计/质量计划和施工技术方案,并随时检查、监督和落实,积极推广应用“四新”科技成果和工法。
组织规定质量保证措施,掌握质量现状,对施工中存在的问题及时组织有关人员攻关,分析原因,制定整改措施和处理方案。
并责成有关人员限期改进。
主持并参加质量工作会议,组织定期工程质量检查和质量评定,领导有关人员进行QC小组攻关活动和创优活动,搞好现场质量控制。
负责组织施工、技术指导、质量监督工作,有权制止不重视质量的行为,对不合格的工程有权责令施工单位停工或返工。
参加质量事故的调查,从技术上分析原因,提出整改意见。
对因技术交底不清、施工方法不当或技术指导失误、监督检查不力面造成的质量事故负领导责任。
(3)施工员岗位职责
负责工程项目的施工过程控制,制定施工技术管理办法,负责工程项目的施工组织设计及调度、勘察工作,参加技术交底、过程监控,解决施工技术疑难问题,参与编制竣工资料和进度技术总结,组织实施竣工工程的保修和后期服务。
组织推广应用“四新”活动,努力开展新成果的应用。
负责验工期计价,并对合格的产品进行量测计量,负责对试验室、测量队进行管理。
(4)试验工程师岗位职责
负责工程项目的检验、试验、交验及不合格品的检验控制,按检验评定标准和对施工过程实施监督并对检验结果负责。
负责现场各种原材料试件和混凝土试件的样品采取和送检、检验及质量记录。
根据现场资料,提出各种混凝土的施工配合比,土方施工最佳含水量等的试验数据,并在施工过程中提出修改意见并批准执行,负责工程项目的计划测试工作,并负责工程项目检验、测量和试验设备的核定、校准及使用管理工作。
(5)测量员岗位职责
负责工程项目现场交接桩、施工放样、施工测量、控制测量及竣工测量工作。
(6)质量检查工程师岗位职责
质量检查工程师对工程质量监督检查负责。
其主要职责是:
宣传贯彻上级质量管理工作的方针、目标和政策,落实公司的质量目标和措施,检查督促施工单位抓好现场质量管理工作和对各项规章制度的落实,在业务员上接受本公司质量管理部门的指导。
协助项目经理制定、审查、修订本单位的质管理制度和措施,并督促有关人员严格的执行,对工程质量实施监督检查,参与验工计价并负责质量签证,参加对工程事故的处理,参加工程质量检验,评定质量等级,竣工预验及验收交接工作,对工程质量及质量管理工作取得突出成绩的单位有权提请奖励;对违规操作或不重视质量的行为有权制止,遇有严重影响质量情况,有权令其停工整顿,并报领导处理;有权越级向上级反映工程质量情况。
对因不坚持原则、工作失误造成的质量问题或事故承担直接责任。
对弄虚作假、隐瞒事故的行为追究其责任。
总结施工质量及质量管理工作的经验。
按规定报送质量报表及总结分析报告。
(7)施工队长岗位职责
工程队长对工程质量负直接责任。
其主要职责是:
贯彻上级指示和要求,领导各班组严格按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、技术措施等进行施工,并检查监督。
积极运用“四新”成果,保证施工质量。
均衡组织生产,文明施工。
主持工班、工序交接检查和分项、分部工程质量评定工作,并针对存在的质量通病,组织质量攻关。
对上级技术,质监人员提出的工程质量问题认真组织整改,对违章操作、野蛮施工等行为坚决予以纠正。
对因组织指挥不力、方法不当,甚至违章施工造成的工程质量事故承担直接责任。
二、确保工程质量的技术组织措施
为确保本工程质量达到合格标准,在工程质量上丝毫不能有任何放松,为此从工作安排上,技术保障上采取如下措施:
1.建立质量保证体系:
建立质量目标的分级责任保证体系,将质量指标分级下达,形成由项目经理、质量员、技术员、班组和个人层层负责的质量保证体系。
公司成立质量检查小组,每周对该工地进行一次质量循环检查、评比、周循环活动,将优罚劣。
2.建立以项目经理为首的质量监控体系,由项目专职质量员和相关人员组成,各专业班组设置专职质量员,行使控制检查监督等职能,实行质量一票否决权制度。
3.施工中开展全面质量管理活动,组织分工种、分专业的QC小组进行质量攻关,开展PDCA循环活动。
使所确定的质量管理点处于有效的监控状态。
广泛采用新技术、新工艺、新材料确保工程质量。
4.各职能系统要在管理上对该工程质量再负责。
(1)生产计划组负责施工准备,合理安排工序和劳力,下达任务单,对分部工程验收时优质优价,不合理的要返工重作,在结算工程量任务单上予以兑现。
(2)材料管理组严格把握采购关,各种原材料、半成品、成品必须有出厂合格证,原材料须送实验室复试合格方可使用,严禁使用不合格的材料及构配件。
(3)技术管理组认真熟悉图纸,按照设计要求精心组织施工,实行层层技术交底,技术交底应交清技术要求、质量标准、安全注意事项。
及时复核各种规格开设的正确性及测设放线的准确度,经常组织对规范、工艺的学习和落实,做好各分项工程的隐、预检工作。
(4)质量管理组织负责交代质量标准及各分部分项工程的验收标准,及时提出质量疑难问题的解决办法,进行质量评定,负责任务单的签办。
5.工地建立“自检、互检、专检”的三检制,砌砖和浇筑混凝土实行“三上墙”(施工人员、施工日期、质量等级)挂牌制,装饰、装修样板引路的做法。
按国家施工验收规范及操作规程对每道工序,每个分部、分项工程进行检查验收评定。
严格“三检”制度和工序交接制度,使每项工作施工前通过交底,施工人员心中有数,明确质量目标;施工中通过监督,提高产品质量;施工中通过检查对工程质量有一个评价,达不到质量要求,严禁下道工序施工。
工序交接中必须由项目部质量员对质量作出正确的评价。
6.严格检查制度,公司每月对工程进行一次工程质量、安全工期和文明施工的综合考评,分公司不定期对工程进行全面检查,现场质量员随时检查,发现问题时处理,使施工全过程处于受控状态。
7.对进场材料要进行严格检查,并按有关规定取样复验,不合格的材料杜绝进入施工现场,不给工程质量留下任何隐患。
认真做好试块试压、钢筋试验等各项试验工作,不合格的项目不允许进行下道工序的施工。
8.建筑物定位放线由公司技术科进行,建筑物设置的轴线桩与标准水准点要牢固,不得随意挪动损坏。
测量由专人负责,要及时办理记录及验收,并注意保护好测量标志。
9.混凝土配制严格配合比申请制度,严格计量,水泥定量检查,严格控制用水量,浇筑时注意观察混凝土的坍落度,振捣棒快插慢拨,插点均匀,以保证砥的密实,浇筑完全的混凝土要及时进行养护。
混凝土浇筑时施工缝留置正确,接槎处疏松部分,清扫干净,用水湿润,并浇接槎灰,防止接槎不严。
10.模板要支搭牢固,拼缝严密,并注意校正,隔离剂涂刷均匀,模板内杂物应清理干净,浇筑混凝土时设专人看管。
拆模时不得强砸硬撬,以防损坏混凝土结构。
11.各班组注意产品的保护,防止交叉污染,谁污染谁清理。
12.加强技术资料的记录、整理工作,工程资料与工程同步。
13.严格执行技术审核和技术复核制度,未经有关技术人员复核的工序,下道工序不能进行。
14.做好成品保护工作,非施工人员和车辆不经允许不得进入现场,装饰完成的房间锁闭,不得随意进入。
三、与监理单位的配合
1.监理单位与我单位之间是监理与被监理的关系,我单位必须严格接受监理并为监理单位开展工作提供方便,按照要求提供完整的原始记录,检测记录等技术经济资料。
2.严格执行监理单位编制的经建设单位审核批准的《监理规定》逐条落实。
3.与监理、建设单位、设计单位一起做好图纸会审等有关施工技术方面的各项工作向监理单位提交施工组织设计,施工方案和施工进度计划,严格履行工程承包合同,严格按设计要求施工,执行工程技术规范及规程。
4.各道工序施工前,邀请监理单位对分部分项工程进行质量检查和验收,对隐蔽工程进行验收签证,工程竣工时与监理、设计单位一道进行初验。
5.工程采用的构件、半成品及主要材料应在未投入使用前请监理单位检查质量保证书及抽样测试。
6.向监理单位提交施工图预算,办理变更和各种经济签证及配合工程结算审核工作。
7.未经监理公司认可的工序不得进行。
技术复核项目、隐蔽工程验收、分部工程验收、建筑地面、门窗、装饰工程验收、水泥、钢材质量及其他材料质量的检查,配合比砂浆、混凝土试块、材料试验、技术档案等均需提前交监理单位检查,资料合格后进行验收。
8.做好职工的入场教育工作,服从监理方监督管理,尊重监理人员,与监理方搞好管理与被管理的关系,搞好施工配合。
第五章、安全管理体系与措施
一.组织管理保证
a.本工程安全管理的责任目标:
重大伤亡事故零,一般千人负伤率:
0.5‰。
b.承接工程后,公司选派年富力强,有责任心、有事业心、富于管理工作经验的人员担任项目以经理、项目技术负责人,同时特别成立以项目经理为核心的安全组织保证体系,安全工作切实做到有领导布置,有职能检查和安全专职负责人,有基层安全工作负责体系,以便严格贯彻实施国家有关的安全文明生产的法
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