机修岗前培训手册修改.docx
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机修岗前培训手册修改
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机
修
员
工
岗
前
培
训
手
册
一、机修人员结构框架及人员安排
二、机修车间规章制度
三、本部门的主要职责和工作流程
四、本部门的安全要求
五、岗位职责要求
六、岗位安全要求规范
七、其他
一,机修人员结构框架及人员安排
1,人员结构图
机修班长
A机修工A电工A仪表工A焊工
B机修工B电工
2,人员安排
机修班人员周一至周五上常白班,时间段是早上8:
00到下午5:
30,周末休息。
周六电工A和机修工A值班(另计加班费或调休),周日电工B和机修工B值班(另计加班费或调休)当某个组员生病、需要请事假或换班时,必须争得班长同意,并填写请假条或换班表备案存根。
二,机修车间规章制度
1、机修车间负责全公司机械设备的维修工作,维修应在有计划的前提下,根据生产的实际情况合理安排。
2、车间人员必须遵守公司、部门、车间的各项规章制度。
3、除工作需要外出,未经班长许可,员工不得私自外出;
4、上班时间不允许接待私访人员;(业务除外)
5、上班时间不允许赌博喝酒,违者开除;
6、员工不允许睡岗,一年内两次违者开除;(晚班值班除外)
7、维修人员接受维修任务后应在最短的时间内查清问题、解决问题,不得无故拖延时间,若不能解决应马上上报。
8、设备维修前,应按公司安全管理规定办理审批作业表和落实维修前安全防护措施,不得违章作业。
9、机修车间设备的维修保养工作,有该设备操作人负责,必须定期进行维护保养。
10、交接班管理
10.1接班人员必须提前10分钟进入岗位,与交班人员办理交接班手续。
10.2交接班分书面交接和口头交接,交班人员要把当班发生的问题和遗留的问题向接班人员讲明,并且做好详细记录。
10.3交接班时要将工具等清点,若有短缺要查明原因,并在交接班记录本上做出记录。
10.4交班人必须在交班前将所负责的卫生区域和现场清理干净,否则接班人可拒绝接班。
10.5凡遇重要问题,必要时由接班人员将交班人员所交待的问题复述一遍,以便将问题确认,交接清楚后双方签字。
10.6交接班时发生的问题(设备故障),交班人员有责任留下来与接班人员一同处理,或在征得接班人的同意后方可离开,否则视为脱岗。
10.7交接班完毕,交班人员必须至规定的时间后方可下班,若提前离岗按早退处理
11、设备抢修管理规定
11.1接到报修单后,机修班长根据情况制定维修方案,安排机修工到现场维修。
11.2机修工到现场后,应首先通知报修人或运行部班长或主管,确认可以停车维修,并由报修人在报修单上填写应修故障内容。
11.3需要动火的由运行部负责开具动火证,根据动火要求清理维修现场,报修人配合机修工做好准备工作,
并监火,安技部安全员必须及时到达现场提醒,把控,监督安全;在保证安全作业前提下在动火证签字,机修工确认无误后动火。
无动火证严禁动火。
11.4需要停止正在运行中的设备必须由运行部操作工完成,维修转动设备必须断电、挂牌上锁,机修工应严格按照《设备维修挂牌制度》正确、挂牌,。
准备就绪后,机修工根据维修方案进行维修。
11.5维修过程中遇到问题,立即上报班长,逐级上报。
11.6维修完成后,立即通知车间报修人和班长或主管验收、试运行。
试运行操作必须由操作工完成,机修不允许私自操作设备。
11.7验收合格后,机修工清理维修现场达到车间要求,由机修工按照实际完成的维修工时填写维修单,运行部主管签字确认(主管不在时由当班的班长确认),并填上报修车间验收意见,作为车间维修工时的统计依据。
11.8维修结束后,报修单交机修班长,班长根据报修单的内容,整理、统计维修工时,安排其他维修工作。
11.9机修班长监督维修过程,回访维修完成情况,根据车间验收意见和有效维修工时情况对机修工进行打分。
11.10有效维修工时的确定应根据工作量和工作难度衡量。
12,例会制度
机修班每月召开安全例会一次,总结维修情况和最近的安全形势,要求所有人员参加。
班例会每次不得少于半小时,各个组员要积极发言,提出自己的看法,然后由班长同一意见,并在工作中加以实施。
班例会要做记录,各个组员要在记录上签字。
14,请示汇报制度
因事/因病需要请假、调休,必须争得班长的同意
如遇设备故障,需要停机处理时,必须向班长请示,由班长与运行部协调争得同意后方可处理。
当遇设备需要改造时,必须向运行部主管与本部门主管请示,争得其同意
发生重大设备维修故障/安全事故,必须第一时间向班长汇报
需要协调的工作,协调不下去时,必须向上一级汇报
15、绩效考核制度
15.1绩效考核办法
15.1.1月考核分低于85分无奖励,85分到90分,每超1分奖30元;90分以上,每超1分奖40元;连续三个月排名第一再奖励80元。
15.1.2班组月排名,第一名每人奖80元/人,最后一名每人罚50元。
15.1.3受公司处分或发生安全事故,责任人当月无奖金,造成人员伤亡和经济损失的的按照公司制度执行处罚。
15.1.4对车间生产和管理提出的建议被采纳的,并发挥积极功效的,每次建议给予100元的奖励。
对本车间外其他部门的工作提出合理化建议被采纳的,按照公司规定另行奖励。
15.1.5当月出勤不得低于公司要求天数(调休、年休除外),否则不参与当月考评。
试用期员工不参与考评。
。
15.1.6当月发生安全事故,除按照公司有关规定处理外,取消当月责任人的奖励。
15.1.8本办法实行上不封顶,下保底。
罚款最高限额500元。
15.1.9当月请事假3天(含3天)以上不享受考核奖金,当月年休、公司假、婚、丧假等带薪法定假5~15天享受50%,超过15天不享受当月奖金;工伤假、病假未出勤不享受奖金,当月部分出勤的按实际天数折算。
15.1.10试用期员工不享受考核奖金,
15.1.11员工外派、因公出差15个天(含)以上不参与本月考核。
15.1.12当月严重违纪的取销当月考核奖金。
15.2人员考核评分细则
考核 项目
考核内容
满分
劳动纪律
1、按时上下班,不迟到,不早退,遵守公司打卡规定,违反一次次扣2分。
2
2、有事先请假,未请假而无故不上班一次扣2分,另按旷工处理。
2
3、请病假要有正规医院开具的病假条,无弄虚作假现象,违反一次扣2分。
2
4、维修作业安全无隐患:
动火前必须开具动火证,无动火证动火一次扣3分。
3
5、维修作业和操作设备时必须穿戴好相应的劳保防护用品,并做好预防措施,未做好防护措施一次扣2分。
2
6、遵守公司各项制度,认真履行岗位职责,违反一次扣2分。
2
7、未经允许擅离岗位一次超过15分钟的,每次扣2分
2
8、设备维修前,必须按照停机、挂牌、上锁制度执行,违反一次扣2分。
2
9、设备维修结束后必须要摘牌,违规一次扣2分。
2
10、气割作业时保持安全距离(瓶与瓶5-8米、人与瓶5-10米)违反一次扣2分。
2
工作态度
1、接到任务15分钟之内必须带齐工具到达工作现场,未到达一次扣2分。
2
2、维修过程中,因未带齐工具而造成维修时间延长的一次扣2分。
2
3、认真对待工作,热情对待维修委托人,意见发生分歧时发生争执一次扣2分。
2
4、同事之间团结友爱,工作中密切配合,消极对待一次扣2分。
2
5、服从班长安排,违反一次扣3分。
3
6、有事及时向上级领导汇报,不得隐瞒,若有隐瞒一次扣2分。
2
7、按时按质完成工作任务(特殊情况及时汇报),每延迟或接到投拆一次扣3分。
3
8、工作不认真,未及时清理维修现场,被车间投诉,一次扣2分。
2
9、工作积极,主动完成日常例行检查或填表工作,一次未完成扣3分。
每月出色完成得5分
3
10、紧急抢修未接通知而主动参加抢修的,一次加2分,临阵退却的一次扣2分。
2
技术技能
1、努力学习、业务不断提升,每月都有进步者加2分,反之不得分。
2
2、能独立完成交给的各项任务,一次未完成扣3分。
3
3、工作有条理、效率高,人为拖延时间一次扣3分。
3
4、工作量较满,经常提前完成任务,主动增加额外工作者10分
10
5、因为抢修不及时影响生产的,一次扣3分。
3
6、对生产设备突发故障能采取有效的维修处理方案,确保生产正常,未采取有效措施而影响生产的一次扣2分。
反之得2分。
2
7、责任心不强,致使制作或维修后的设备返修的,一次扣3分。
3
8、加工或制作部件时要细致,测量要准确,出现不合格产品一次扣3分。
3
9、因维修不当造成设备损坏的,轻者一次扣5分,重者除扣分外还要承担一定的经济责任。
5
岗位职责
1、严格执行维修记录制度,未及时记录每次扣2分。
2
2、工作中发现的问题未及时汇报和处理,未汇报和处理每次扣2分。
2
3、每天下班前必须认真填写工作日报,一次未填写扣1分。
1
4、严格遵守操作规程,确保安全生产,每违章一次扣2分。
2
5、作业过程中不遵守操作规程,造成人、机安全隐患扣2分。
2
6、节约维修材料,如有浪费每次扣2分。
2
7、爱护公司财物,若因使用不当造成损坏的,一次扣2分,故意破坏的除进行扣分外,还要承担一定的经济责任。
2
8、个人负责的机械设备保养到位,未进行设备保养扣2分.
2
9、自觉保持车间、值班室等公共卫生,每日下班前认真清扫;一次未清扫扣1分,二次未清扫扣3分。
1
10、及时清理各维修现场废弃物,未清理的一次扣2分。
2
11、电、气焊结束后,随手关闭电源或阀门,未按要求操作一次扣2分。
2
12、焊制设备完成后,要防腐处理,刷漆前未进行打磨除锈或清渣的一次扣2分。
2
备注
及时发现设备隐患、及时排除设备疑难故障的每次加10分提出合理化建议并取得显著成效的每次加10分绩效考核成绩优秀的(连续3次95分以上)加2分。
警告处理,取消一个月评选资格罚款,内部警告处理扣10分月请休假超过10天者不得分
总分
100
三、机修班组。
工作流程与主要职责
1、机修班长负责全公司机械设备的维修工作
2、接倒报修单后,班长根据情况制定维修方案,安排维修人及时到达现场
3、需要动火项目提前让运行部开具动火证及确认监火人,没有动火证严禁动火。
4、机修工到达现场应首先通知运行部值班班长或报修人,确认现场已清理才可动火。
5、需要停止正在运行中的设备必须由车间操作工完成,维修转动设备必须断电、挂牌上锁,机修工应严格遵照执行。
6、机修工在维修前应仔细观察、准确判断,并制定维修方案合理地进行维修。
7、维修完成后,即通知报修车间班长或主管验收并试运行。
机修不允许私自操作设备。
8、验收合格后清理维修现场,并由机修工按照实际完成的维修工时填写维修单,报修车间主管或班长签字确认,并填上验收意见,作为机修维修工时的统计依据。
9、维修结束将报修单交机修班长,机修班长根据报修单的内容,整理统计维修工时,并安排其他维修工作。
10、机修班长应监督维修过程,回访维修完成情况,根据运行部验收意见和有效维修工时情况对机修工进行打分。
11、根据工作量和工作难度的衡量来确定有效维修工时。
有效维修工时是个人绩效考核的基本标准。
12、设备巡检要求规定
随着生产设备运行时间的逐年增长,零部件疲劳、磨损、老化现象将逐渐增多,设备故障也就相应的增加,为保障生产及设备的正常运行,维护保养和巡视检查就显得非常重要;通过巡查发现并解决问题设备,把隐患消灭在萌芽状态中,是设备巡检工作的宗旨。
:
12.1在两个夜班工作日内将所负责任区设备巡视检查遍,巡检中要边检查边做好巡检记录。
12.2巡检过程中发现设备存在的问题,要以书面形式告之使用车间,并由车间签字认可,能处理的要当即处理,不能处理的要做好记录,交班时把问题交代清楚,由所在班长填写反馈及整改单送达车间。
12.3巡检过程中如遇其它车间设备发生故障,要进行及时处理,原则是保证生产正常,事故处理完毕要做好记录并由所在车间当班班长签字认可,然后在进行巡检工作。
12.4把设备运行状况反映清楚,做到认真、全面,记录要详细、明确。
交接班要书面和口头同行。
12.5每周巡检完毕主动将巡检记录交由主管签字确认,巡检记录要做到检查内容全面、数字真实。
设备巡检工作列入车间对个人及其班组的绩效考核中,根据工作完成情况进行打分,若发现有弄虚作假行为,除对当事人扣分外还对其所在班组进行扣分。
1、机修班长
1、在部门经理的领导下,负责公司机械设备的监督管理和机修车间的日常管理工作。
2、负责编制公司机械设备的维护、保养及检修等计划和规程,建立、建全设备技术档案。
3、及时落实、完成各项生产、维修和改造任务。
4、负责机修车间材料及备件的申购和管理。
5、制定和实施机修员工的教育、培训计划和各项指标的考核。
6、负责监督机修车间员工照章作业,杜绝违章。
6、提高维修效率,节约材料,降低成本,杜绝浪费。
7、协助部门经理完成工程项目管理。
8、完成公司领导安排的其他工作。
2、机修班长
1、负责设备维修人力和物力资源的合理安排,满足各部门的维修、抢修的需求。
2、负责检查、落实维修现场的安全及工作进度和维修质量。
3、负责监督,检查各车间设备维护保养的具体实施情况。
4、协助主管落实机修车间内的安全消防工作。
5、协助主管落实机械设备维修方案和计划,设备维护保养和技术改造等工作。
6、协助主管建立、建全设备维修档案。
7、提高维修效率,节约材料,降低成本,杜绝浪费。
8、负责机修车间、设备所辖区域内卫生的管理。
9、负责完成公司领导安排的其他工作。
3、机修班长
1、认真执行公司有关规章制度,处处起到模范带头作用。
2、负责班组内的工作安排,维修任务的质量、安全、进度,并组织按时按质完成。
3、协助主管、收集、整理公司机械设备维护、保养和检修的记录。
4、提高维修效率,节约材料,降低成本,杜绝浪费。
5、负责班组维修设备和工具的管理,定期检查、维护和保养。
6、负责维修人员照章作业,对违章作业有权劝阻和制止,对安全和设备隐患及时汇报,并采取有效措施。
7、带领全班人员不断总结维修经验,提高业务技术水平,努力做到业务精通、技术全面。
8、维护公司形象,发扬团队精神,积极向上,团结协作,互助互学。
4、机修工
1、认真执行公司各项规章制度。
2、服从工作安排,优质、高效完成维修任务,对承修项目的质量、安全和进度负责。
3、不断总结维修经验,提高业务技术水平,努力做到业务精通、技术全面。
4、负责所使用设备和工具的管理,定期维护和保养。
5、坚持安全操作,加强安全自我保护意识,防止意外伤害事故的发生。
6、维护公司形象,发扬团队精神,积极向上,团结协作,互助互学。
积极向上,团结协作,互助互学。
六,机修日常安全要求规范:
1、进入现场必须佩带好安全帽、劳保鞋,穿戴好工作服
2、进入正在启动柴油机房必须佩带耳塞
4、上下楼梯必须扶住扶手
5、进入陌生环境必须先观察脚下有无孔洞、异物等,观察头顶有无障碍物碰头,确认无危险后,方可进入
6、严禁进入光线不好的区域,必需进入时,必须借助照明设施
7、登高维修时,必须佩带安全带
8、必须掌握现场的逃生路线和消防设施的位置,以及消防设施的使用方法
9、维修设备须接触化学药品时,必须佩带好防护面具、橡胶手套
10、气割焊接时必须佩戴防护眼镜和劳保手套
11、设备维修前必须断电上锁
12、注意车间的安全标示,当心高温和高压以及机械伤害
13、进入现场区域时,必须格外小心孔洞、坠落、绊倒等
14、严禁在设备上行走
15、严禁靠近转动的设备及其部件
16、动火维修时必须有动火许可证方可动火
17、进入有限空间时要持有进入有限空间许可证方可进入
18、严禁在车间晾晒衣服
七,其他
1、机修车间目标管理
一、设备运行完好率达到99%以上:
1)根据车间设备的运转及实际操作情况,不断完善设备润滑标准,并做好设备维护保养
的监督工作;
2)根据设备的使用磨损情况,制定相应的维护保养周期,并及时反馈到车间;
3)加强设备巡检工作,发现缺陷及时消除,不能立即消除的要详细记录,及时上报
;
4)抓住生产间歇期,有计划地进行设备维修,以保证设备的正常运行。
二、检修计划完成率达到90%以上:
1)根据各生产车间的检修计划,制定合理的维修方案;
2)加强同各部门的协作与沟通,分清报修项目的轻重缓急,制定检修计划执行表,并在第一时间反馈生产车间
;
3)发掘每个员工的潜能,合理地分配调度,及时的跟踪监督,力争超额完成计划。
三、维修后返修率低于3%:
1)加强员工的技能培训工作,提高机修整体业务水平;
2)维修前仔细观察,准确判断,并确定责任人;
3)机修班长对关键设备的维修必须跟踪维修全程;
四、年度培训计划完成率达100%:
1)针对机修现况制定合适的技能培训计划,每月一次并记录建档;
2)安全培训计划包括集团事故案例学习、讨论,每月一次并记录建档;
3)新员工安全培训及技能考核、考试,每月一次并记录建档;
五、无重伤、无死亡、无火灾事故,轻伤事故不超过2起:
定期召开以安全为主的讨论会,做好车间的安全培训工作,不断提高员工的安全意识,
把安全工作当头等大事来抓,让每一位员工在思想上重视安全,努力做到全年无安全
事故发生。
2、机修车间卫生区域划分
:
1、机修工A每天对设备卫生,要经常擦拭不得有灰尘和油垢,用完后及时清理,焊把线和氧气乙炔线用完后随即起复位,有破损等不安全状况时责任人随时更换,车间设备每周保养清洁一次。
2、机修工B对钳工作业房地面卫生,要求每天下班前打扫一次(无论灰尘多少),特别是死角地方要清理到位。
成品、半成品、钢材放置要整齐,下脚料及时清理。
3、电工A周六对东庫区配电室,发电机房和西庫区发电机房所有机柜内外粉尘清扫及地板清洗。
4、电工B周日对值班室和西庫区配电室所有机柜内外粉尘清扫和地板清洗。
3、设备巡检工作要求
随着生产设备运行时间的逐年增长,零部件疲劳、磨损、老化现象将逐渐增多,设备故障也就相应的增加,为保障生产及设备的正常运行,维护保养和巡视检查就显得非常重要;通过巡查发现并解决问题设备,把隐患消灭在萌芽状态中,是设备巡检工作的宗旨。
,巡检工作要求如下:
1),巡检中要边检查边做好巡检记录。
2)巡检过程中发现设备存在的问题,要以书面形式告之使用车间,并由车间签字认可,能处理的要当即处理,不能处理的要做好记录,交班时把问题交代清楚,由班长填写反馈及整改单送达运行部。
3)巡检过程中如遇其它车间设备发生故障,要进行及时处理,原则是保证生产正常,事故处理完毕要做好记录并由所在部门当班负责人签字认可,然后在进行巡检工作。
4)把设备运行状况反映清楚,做到认真、全面,记录要详细、明确。
交接班要书面和口头同行。
5)每周巡检完毕主动将巡检记录交由班长签字确认,巡检记录要做到检查内容全面、数字真实。
设备巡检工作列入车间对个人及其班组的绩效考核中,根据工作完成情况进行打分,若发现有弄虚作假行为,除对当事人扣分外还对其所在班长进行扣分
。
4)巡检路线,巡检时间,任务分工。
A组;由A机修工和A电工每日对东庫区涵洞至2000吨码头至3万吨码头设备设施进行巡查。
电工巡检内容,电机,电缆,电缆防护设施,配电室,发电机房,污水处理装置电气,盐酸卸车装置电气,配电动力箱,脱缆钩,路灯。
机修工巡检内容;管道,阀门,污水处理装置,盐酸卸车与下海装置,输油臂,吊机。
B组;由B机修工和B电工每日对西库区;地磅-车台-丙烯泵站-烧碱泵站-1千泵站-1千配电室-3千泵站-3千配电室-5千泵站-冰机房-设备设施进行巡检。
电工巡检内容;库区的电气,电缆,装车台设施-*操作柱开关,移动电源,动力配电箱,配电室,路灯。
机修工巡检内容;库区的管道,阀门,机泵,丙烯压缩机,移动泵
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