露天煤矿绿化工程施工组织设计.docx
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露天煤矿绿化工程施工组织设计.docx
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露天煤矿绿化工程施工组织设计
项目项目名称:
中国神华哈尔素露天煤矿绿化工
程
投标文件
招标编号:
CSIE140305549
标段ZNHBLH201408
(商务分册)
法定代表人(或被授权人):
投标人:
陕西新鸿业牛态景观设计工程有限公司
二O—四年3月23日
技术分册
施工单位根据企业的实际情况,结合施工设计要求编制合理的施工组织设计、施工进度计划。
组织内容及编制顺序
(1)工程概况
(2)总体施工组织布置及规划
(3)施工进度安排(工程进度网络图、横道图,并明确开、竣工日期)及保证工期措施。
(4)施工方案、技术措施、施工工艺和方法(应有采用的主要施工工艺的介绍)
(5)施工过渡方案(如果无过渡方案,保留此序号和标题,并在后面括号内注明无)
(6)质量目标、质量保证体系及措施(附质保体系图)
(7)安全目标、安全保证体系及措施
(8)施工环保、水土保持措施
(9)劳动力组织计划
(10)主要施工机械设备、试验设备、仪器仪表配备(注明来源地和调入地点)
(11)主要材料、设备供应计划
(12)文明施工、文物保护等其他管理措施
第一章工程概况
本工程为哈尔乌素露天煤矿外排土场西北侧绿化工程,工程编号为
ZNHBLH20140绿化面积11.72万平米,工期60天。
质保期三年。
1、设计概况
(1)绿化种植品种:
a、乔木:
云杉、刺柏、b落叶乔木:
镘头柳、龙爪槐、侩柳州、
2、施工技术要求
(1)草坪绿化换土深度0.4米,乔木绿化换土深度0.8米,灌木绿化换土深度
0.6米,移植树木换土树穴直径1米,深度1.5米。
回填土要求土壤PH值小于
8.0(不包含8.0),全盐含量小于0.12%,有机质含量不小于0.15%
(2)种植土层厚度经两次透水沉降,距道牙平面10厘米为准
(3)根据施工要求,种植土须进行撒施肥料等处理,每亩施土壤施羊粪15kg,无机肥15kg,以增加土壤有机质含量。
(4)必须清除绿地内的所有化工垃圾,适量清除影响植物正常生长的建筑垃圾和生活垃圾。
2、土壤消毒
(一)撒施土壤消毒颗粒剂:
a绿地施土壤消毒颗粒剂:
将锌拌磷、涕灭威颗粒剂,按3:
1:
1的比例均
匀混合配置成土壤消毒剂,均匀撒施在土壤表面,随即翻入地下20厘米,用量力而50kg/亩(锌拌磷30kg、涕灭威10kg)或75克/平方米(锌拌磷克,涕灭威胁15克)
B.树穴施土壤消毒颗粒剂:
树穴施土壤消毒颗粒剂采用涕灭威颗粒剂,对不同类型的树穴使用不同的剂量。
1)花灌木树穴消毒:
施药量80克/穴,施药深度地下一个40厘米;
2)小乔木(4米以下)树穴消毒:
施药量200无/穴,施药深度地下80厘米;
3)大乔木(4米以上)树穴消毒;施药量750克/穴,施药深度地下120厘米。
(二)绿地喷施土壤消毒杀虫剂:
用40和基异柳磷乳油、50%辛硫磷乳油分别配置成果奖500倍液,每次每平方米分别喷甲基异柳药液体150克、锌硫磷药液体1500克均匀喷撒地表,每3-7天喷一次,连续喷三次。
(三)绿地喷施土壤消毒杀菌剂:
用甲霜灵锰锌、土菌灵等土壤杀菌分别结合杀虫剂土壤消毒中甲霜异柳磷、锌硫磷的配置,配置成活率400倍液第次每平方米分别喷甲霜灵锰锌药液920克、土菌灵药液体920克均匀喷洒在表土层,每3-7天喷一次,连续喷三次。
3、种植场地平整
种植地要求达到平整无坑洼,无卵石块砖等杂物,土壤均匀,颗粒不超过3厘米。
4、苗木、草坪质量及种植要求
(1)苗木质量要求:
苗木主要要求其造型要有艺术性。
(2)乔木析栽植:
1)按设计位置挖设计位置要挖种植穴,种植穴的规格应根据根系、土球、营养规格的大小而定。
2)栽植的深浅应合适,一般与原土痕平或略高于5厘米左右。
(3)栽植时应选好主要观赏面的方向,并照顾朝阳面,栽植时应栽扶正,树冠
垂直线上
(4)回填土,一般种植土加腐殖质土填埋,回照顾朝阳面,栽植时应栽直扶正,树冠垂直应与主根在一垂直线上。
(5)立支柱一般以3-4根木杆支稳。
(6)浇水三遍,第一遍水量不易过大,水流要缓,慢灌,使土下沉,一般栽后
两三天内完成第二遍水,一周内完成第三遍水,后两遍水的水量要足,每次浇水后要注意封穴。
(7)裸根栽植时,树木根系必须伸展,剪去檗垄断根,剪口要平滑,放入生根剂。
(8)栽植带土球树土时,应将土球放稳,随后拆包取出包装物,如果土球松散,腰绳以可拆除,以上部分应解开取出。
(9)地被小灌木与花卉的栽植要求:
栽植成(品)字形,株行距为:
20厘米X厘米。
(10)草坪种植三叶草,使用专用工具,按规范进行,草籽在床面分布均匀碾压,盖草喷水,草籽播种量按32克/平方米,保证5厘米表土湿润,直至出苗,秃斑面积不超过30厘米X30厘米。
5、施工管理目标
(1)工期目标施工工期60天(不包括绿化管护)、
(2)质量目标按国家规范或标准严格进行,确保单位工程一次性验收
(3)工程质量优良,养护期3年。
(4)安全目标实现安全“五无”目标、轻伤事故频率在2沱内。
(5)文明施工目标确保文明工地、争创示范文明工地
6施工力量及施工机械配置
本工程为厂区绿化工程,工程标准要求较高。
因此,如何使人、材,机械在时间空间上得到合理安排,以达到保质、保量、安全、如期地完成施工任务是这项工程施工的重点,为此,采取以下措施。
1、公司成立工程项目部,由项目经理任组长,每天开一次生产例会,及时解决进度、质量、技术、安全等问题。
2、我公司将组建精明强干的项目管理班子并选派有同类工程施工经验睥同志担任本工程项目经理,同时选派一名优秀的高级工程师担任项目总工,并选派技术成熟,组织严密,有同类工程施工经验的施工队伍。
3、本工程土方量较大,故组织公司机械队安排在项目部,由项目部直接领导统一安排。
4、做好施工准备早日开工
第二章、总体施工组织布置及规划
1、施工组织机构
根据本工程项目施工的要求,我公司制定了一套管理严格、施工精心、指挥得力的施工组织方案,进一步树立了“信誉第一”的企业形象,并根据该施工组织设计方案来指导班子,抽调一流的施工班组,使用先进的技术管理方式,配备有效的施工机械设备,科学安排各阶段劳动力,以确保施工工期进度要求。
(1)施工项目管理组织机构
根据本工程的要求,我公司决定委派辛鹏真为本工程项目经理,并配备有中级职称施工员、材料员、安全员组成一个管理班子,工程项目经理部在项目经理领导下,作为本项目工程施工管理组织机构,全面负责本工程从开工至竣验收全过程,我公司派驻在工程项目上的组织管理机构,对工程负有管理与服务责任,对本项目工程的质量、安全、工期负责。
另外,本公司将组织独立于项目管理部以外的质检员、安全员,以定期巡访和不定期抽查形式进行监管,以确保达到该项目的各项目标。
(2)职能机构的职责
1)组建强有力的领导班子
根据本工程特点,抽调责任心强,技术好的骨干组成本项目的领导班子,及时解决施工过程中的各项问题,保证工程质量,安全文明施工和按合同期限顺利完成。
2)确定工程管理方向
根据合同的要求,确保本项目施工在招标文件规定的时间内提前完成。
并通
过有效管理,力争安全文明争创一流双标化工地。
3)建立一套行之有效的管理组织
建立一套行之有效的管理组织,其职能机构是设现场项目经理部。
由项目经理、项目总工程师、园林工程师、质检工程师、专职安全生产管理员、造价工程师和测量放线、绿化种植、养护管理等班组组成组织机构。
各员工负责管理到位。
项目经理部行使计划、组织、协调、监控、指挥等职能,全权处理项目中的技术管理,协调一切事物,确保工程计划的实施,确保工程质量、施工安全和资金使用。
按公司的机制进行运作,圆满完成业主方对本工程的质量要求。
(3)管理及技术负责人员职责
1)项目经理
项目经理是我公司在本工程项目中的全权代表,负责对项目工程中有关工程质量、工期限、安全、成本等进行监督管理,协调与建设方、监理及其它施工各项事务。
2)项目副经理
合理组织、配置、落实人财物等要素,做好工程劳力、机械、材料等平等调
度,如开生产会议,抓好工程岗位责任制的贯彻实施。
3)项目技术负责人
全面负责项目技术管理工作,领导质检员、安全员、资料员按公司质量体系文件要求和承包合同之规定履行各项职责。
参与图纸会审,组织现场技术交底会。
对各工种进行书面技术交底。
施工放线进行技术复核。
做现场实验,制作施工资料、正式签证。
协助工长抓质量、进度、安全。
对材料复试、送样、取报表。
处理施工中技术问题及质量事故。
制作整改方案,回复监理通知单。
协助工长进行施工统计,制作报表,上报工程部
4)园林工程师
园林工程师的职能被分为四个方面,每个职能方面由一个园林工程师行使。
第一个负责生产调度、文明施工、技术管理、施工组织设计、计划进度安排、测量、计量和试验等工作;第二个主要负责工程质量预控、检测、隐蔽工程验收,技术复核。
质量评定和技术资料的收集工作;第三个负责工程项目图纸交底、施工技术、施工计划实施、施工规范、验收及现场管理等的具体事务;第四个负责询价、采购、计划供应、管理、运输、工具设备及配套使用等工作。
各个园林工程师各施其职,相互沟通合作。
5)质检工程师
质检工程师认真贯彻执行国家有关工程质量法规,把“一标三规范”落实到班组和个人,对原材料、成品半成品按相应程序规定控制,定期限参加分项工程的质量检查,对操作程序不熟练、质量不合格的人员、产品作出批评教育或者惩罚措施。
6)专职安全管理员
主要负责施工现场安全动态管理,消防保卫,环境保护。
完善各种施工安全管理制度,把安全责任落实到人;定期举行安全施工操作规范规程培训,杜绝违章施工、野蛮施工。
7)材料采购、保管组
认真做好对工程材料的采购、运输、堆放、出入库登记、贮存和维护工作,配合业主及监理做好材料检验工作,对库存材料进行标识、保管,做好材料合格证明等作有关记录,有权对不合格材料拒绝入库。
绿化采购保证苗木规格及品质,严格控制苗木关,规格,质量或苗木起挖质量不达标者坚决退回
8)各班组
各班组负责全面负责工程施工任务,对下达的生产经济目标全面负责,执行
技术质量、技术交底、参加图纸会审、制定必要的技术措施,深入现场指导施工,
贯彻执行质量管理制度、施工验收规范、技术及安全规程
第三章、施工进度安排及保证工期措施
1、工期保证措施
为了确保整个工程按期完工,在保证工程质量的情况下,施工进度要突出
“快”字,以施工总进度作为生产管理的中心环节,实行长计划、短安排,加强生产协调配合。
为确保施工进度采取以下措施。
(1)管理、组织保证措施
1)强化项目法管理,推行项目法施工,实行项目经理负责制,设立能协调各方面关系的调度指挥机构,配备素质高、能力强,有开拓精神的管理班子,使用经济和行政手段,确保施工进度。
2)优化生产要素配置,择优选择技术素质高的专业队伍,加大奖惩力度,充分发挥企业潜力和职工积极性,提高工作效率和劳动生产力。
3)使用先进的机具,同时加强施工机具的管理,保证机具的运转良好,充分发挥其效能,确保施工正常进行。
4)加强策划与组织工作的预见性,保证施工图纸等技术资料满足连续高速施工的需要,同时密切监督各部门负责的植物采购、定货、供应过程。
加大安全生产的管理力度,争取将一切影响工期的不利因素做到在施工前解决。
5)充分发挥群众积极性,开展队与队,班与班,组与组之间的劳动竞赛,
争夺流动红旗,对完成计划好的予以表扬和奖励,对完成差的给予批评和经济制裁,充分发挥经济杠杆作用。
6)施工方与建设单位,监理密切配合,相互协调,定期对各分项工程的进度进行检查,对工作效率高,加快工程进度,保证工程质量的施工方法进行表彰、奖励、推广,对阻障工程进度的施工方法,找出原因,采取相应的解决措施,保证工程进度的开展
7)建立每周一次现场例会制度,由我公司领导主持,我公司各有关部门、监理等协作单位的负责人参加。
根据项目各种施工计划,逐一认真落实,确保工程建设的高速进行。
8)施工现场将根据工程实际情况配备足够的劳动力,并对各分部、分项工程的完成和后续工程开展进行预见性的安排,及时增减,实行动态管理,以保证工程计划、有序、高效的进行。
(2)施工计划实施保证措施
1)建立强有力的实施工程进度计划的组织机构,理顺各部分的分工协作关
系,明确各班组的责任,对完不成计划的单位要根据具体情况迅速做出处理,必
要时采用经济与行政措施,对各个班组进行奖惩。
2)利用微机推行全面计划管理,以控制关键日期(里程牌)为目标,以流动计划为链条,建立动态的计划管理模式,在总控制进度计划的指导下编制月、旬、周、日等各级进度计划,一级保一级,绝不能拖延总控制进度计划。
3)加强施工生产调度,合理安排工序,在绝对保证安全的前提下,充分利用施工空间,全方位作业,尽量创造工作面,使后续工作能提前进行。
4)针对工程特点,采用分段考虑流水施工方法,减少技术问题,对主要项目集中力量,突出重点,加快施工进度。
5)加强技术管理的力度,以适应施工进度的需要。
已经确定的技术问题,及时通知施工工长和施工班组;临时性的修改,要立即制定相应的技术处理措施;要主动向监理、甲方及时提出,尽量避免事后处理。
6)及时制定、核实材料备料计划,以满足订货、加工的必要时间,保证构件能按期交付安装、使用。
7)在不影响结构安全和建筑使用功能,不增加甲方投资的原则下,根据工期要求和实际施工情况,会同设计、甲方、监理一道,采取灵活、可靠的技术措施,及时解决施工中的各种技术问题。
8)编制施工进度计划时要综合各方面的因素,努力做到紧凑、严密、预见性强、使用性强,从而增强施工组织管理的科学性。
9)在有限的工期内,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料、提高机械化施工程度,针对本工程的特点、编制详细,切实可行的施工方案。
10)加强质量监督管理,保证一次成功率,避免返工,用高质量保证工程进度。
11)加强对工程成品的保证措施。
施工进度网络图
施工进度横道图
时间
2014年(总工期60天)
养护期
进度
主要工程项目
10
20
30
40
50
60
施工准备
种植土回填
土地整理
喷灌设施安装
树穴定位、开挖
乔木种植
灌木种植
场地清理
养护管理(至养护期满)
竣工验收
第四章、施工方案、技术措施、施工工艺和方法
1、苗木的米购、运输方案
(1)、施工前要了解设计意图,由设计和有关人员向施工单位进行技术交底。
应包括设计要求,配合情况、工程预算,定点依据以及需说明的有关问题。
(2)、工前要落实苗木,专人看苗号苗。
苗木的采购以施工地周边地区为主。
装、运、卸、假植树木时均要保证树木根系、土球的完好、不得折断树木主尖、枝条,不要伤树皮,卸车后不能立即栽植应埋土假植保护好根系。
1)运苗装车前押送人员应按所需树种、规格、质量、数量认真检查核准后再装车。
2)装运露要苗木应根向前,梢向后,顺序码放整齐,在后车厢处应垫草包
或蒲包以免磨伤树干,注意树梢不要拖地,装好后应用绳将树干捆牢,捆绳时亦应垫上蒲包不使勒伤树皮。
3)装运灌木也可直立装车,凡运距较远装运露根苗木应用苫布或温草袋盖好根部以免风吹影响成活。
4)装运土球苗木高度在2m以下可立放。
2m以上应斜放,装时土球向前、
树干前后,土球应放稳,垫牢,挤严,土球码放层次不要过多,40cm以下土球
苗最多不得超过三层,40cm以上土球最多不得超过两层,并应注意不要伤树枝,押运人员应在车槽内,不要站在土球上,行车时与司机配合好,遇坑洼处行车要缓,以免颠坏土球影响成活。
5)苗木运到工地后按指定位置卸苗,卸露根苗要从上往下顺序卸车,不得
从下乱抽,卸时应轻拿轻放,不许整车往下推,以免砸断根系和枝条,卸土球苗40cm以下可直接撤上但要搬动土佗不应只提树干,卸50cm以上的土球苗可打开车厢板放上木板,从板上滑下,车上人拉住树干下人人推住土球缓缓卸下,如土坨较大超过80cm时在土球上先兜上绳子一头捆在车槽上,另一头由2-3人拉住,使土球轻轻下滑,卸时注意不要折断树枝和使土球歪料,卸下后将树立直放稳。
6)卸车后不能立即栽植时,露根树应临时将根部埋土或用苫布、草袋盖严,也可事先挖好宽1.5-2m,深400cm的假植沟。
将苗码放整齐,一层苗一层土将部埋严,如假植时间长超过七天以上则应适量浇水保持土壤湿润,带土球苗临时
假植应尽量集中将树直立土球垫稳,假植时间长则应在土球和枝叶上经常喷水增加空气湿度和保持土球土壤湿润,但水量不宜过大以免将土球泡软再搬运土球变形影响成活。
落实工力、材料、机械的来源。
还应进行定点放线,重点地区、配合复杂处,定点放线应由设计和有关人员验点。
2、主要项目施工方法
(1)、场地整理、表土铺设:
地形堆筑---清除石砾建筑垃圾---取土选点---
挖土装车---运输---铺填整平---土壤改良
整理绿化用地包括:
地形构筑、场地平整清理、种植土回填和土壤改良等工作内容。
1)场地平整:
场地平整是绿化施工的第一道工序,根据绿化地形的设计要求,用机械和人工将场地内高出多余的土方往低洼处填平。
种植土入场前,先用人工和化学药剂将场内的杂草清除,对现场各块绿地的面积进行实测,按施工图纸和现场实际地形定场内标高,根据面积和回填厚度计算出种植土工程量,并将场内大块的石砾和建筑垃圾等杂物清除。
2)种植土回填:
在距施工场地五公里范围内或就近调查红土分布情况,选用适合植物生长的微酸性的土壤作为种植土,并将取土点的土壤取样进行土壤分析,各方面的指标达到要求后,确定取土点并办理取土合法手续,根据当地天气情况,就地组织40-50辆自卸汽车,用挖机和装载机进行挖土和装车,抓紧运往施工地,运土车辆须用布覆盖或密封防止土粒泼撒污染路面,雨天杜绝施工;施工现场每天安排5-6名施工员根据需土量指挥倒土和发牌,并备足石头、木板等铺路填料,土层较软的地方必要时进行垫路进土,运进的种植土按每块绿地的需要量均匀地倒在场地内,每天组织80名工人及时对运进按不低于按甲方要示的厚度摊平进行铺填,原则上四周(靠路)低中间高,将绿地修整成自然坡形,土不够的地方按量补充,争取做到运进一车填完一车,当天进的土当天铺填完,将场内土块敲碎,清除土中的杂物和石砾。
种植土回填过程中,注意坡向地形构筑,不能有坑凹,要求绿地排水畅通。
为防止路面被土污染,除铺垫布外,每天组织5-8名工人负责卫生清扫工作。
3)土壤改良:
土壤改良是根据植物的生长需要而相应改善土壤的肥力和改
变土壤的物理结构。
为确保苗木和草坪良好生长,红土铺填完要对种植土进行改良和施入底肥,按照每平方米4kg厩肥和20g复合肥的施用量将其均匀地铺撒绿化地表面,用锄头等工具翻挖,将其拌入种植土10CM享范围内,翻挖过程中将
土块敲碎,使肥料和种植土充分拌匀,最后将土面精平并压实。
4)杂草防除:
结合土壤改良,翻土时喷施广谱性除草剂(如恶草酮+乙氧氟草醚、乙氧氟草醚+吡嘧磺隆或草坪宁1号),既除芽前杂草,又除苗后杂草。
(2)、定点放线:
定点放线位置要符合设计要求。
定点的标志要明显
1)施工人员接到设计图纸后,应到现场核对图纸。
了解地点、地物和障碍情况,并找出定点放线的依据和方法。
2)行道树定点,一般以路牙或道路中心线为定点放线的依据,可用皮尺、钢尺、测绳按设计规定的株距,每隔十株在两树中间钉一木桩,做为每株树木栽植的依据。
每株树位置可用镐刨一小坑,放入白灰,用脚踏实表示刨坑的位置。
定点放线如遇有电杆、管道、涵洞、变压器等应错开位置按规定离障碍物有适当的距离再定点放线,定点后应由有关人员验点。
(3)、掘苗
1)掘苗的质量标准:
为保证树木成活,提高绿化效果,要选生长健壮,无病虫害,树形端正,根系发达的树苗。
1掘露根乔灌木的根系大小可根据掘苗现场的株行距,树木的干径、高度而定。
一般情况乔木根系可按树木胸径(高1.3m)的8-10倍,灌木根系可按树木高度的1/3左右,攀缘植物可参照灌木根系而定。
2常绿树的土球可按树木胸径的7-10倍,或按树高的1/3左右确定规格。
3掘带土球苗,应保证土球完好,土球要削平整,50cm以上土球底要小,一般不要超过土球直径的1/3,土球包装物要严,草绳要打紧不能松脱,土球底要封严不能漏土。
2)掘苗的操作方法
1凡从绿地掘苗应进行号苗,号苗用颜色在所选树上做出明显标记。
2掘苗处土壤过于干燥,应在掘苗前三天浇水一次,待水渗下后再掘苗。
3掘露根苗,铁锹要锋利,需按规定根系掘苗,挖够深度后再向内掏底,将根铲断放倒树木打掉土块。
掘苗时如遇较粗树根应用锯锯断
4露根苗掘下应立即装车运走,如不能运走,可在原坑埋土假植。
将根埋严,如假植时间过长应适量浇水,保持土壤中的湿度。
5在掘常绿树或灌木前应用草绳将树冠围扰,但不要过紧以不伤枝条为准。
掘的根系和土球应保证规定的尺寸。
掘前以树干为中心划一圆圈标明根系和土球大小,一般应较规定的尺寸稍大,掘时从圈外挖掘,掘土球的形状应为红星苹果形。
6掘土球应先铲去表面浮土,去浮土以不伤树根为准,掘时在所划圈外挖沟,沟宽以便于操作为准,掘的沟要上下一样宽,随挖随修土球,应注意挖时脚不要踩土球以免将土球踩碎。
挖至深度后再中心掏底,50公分以上的土球底部应留一部分不挖以支撑土球,按形状挖好土球后在土球兜草绳处挖一小槽以利打包。
7打包,土球规格在40公分以下,土球坚硬可在坑外打包,先将蒲包放好。
捧出土球放入包内,但注意搬动球时不要只提树干,放入包内将包包严再按规定将草绳捆紧,土球虽在40公分以下但土质较松软和50公分以上的土球均应在坑内打包,所用包装物蒲包草绳应在使用前一天浸水,以增加拉力,可使草包打严,草绳勒紧,50公分以上土球加土质松软,应修好土球后先围腰绳,腰绳宽度应
根据土质而定,围好腰绳再和蒲包将土球包严,用草绳将蒲包固定,再进行打包,打包时二人对面配合操作,绕草绳应特别注意底部草绳一定要兜好勒紧,顺序码齐。
将包打好留一绳头绕在树干的根基处。
打好包后再围上腰绳,腰绳宽度应根据土球大小而定,一般为6-10道,绕腰绳要从上往下绕位置适中,围完腰绳再上下用草斜穿好固定腰绳不使滑脱,最后进行封底。
封底前在顺树倒的方向坑底处先挖一小沟并将封底用草绳紧紧拴在草绳上,然后将树推倒,用蒲包将底封严,用草绳错开勒紧,捆成双十字形或五角形
(4)、刨坑
1)刨坑刨槽的质量标准:
1刨槽位置要准确,坑径应根据根系、土球大小、土质情况而定,刨坑刨槽直上直下成桶形,不得上大下小或上小下大,不然会造成窝根或填土不实。
2坑径一般可较规定的根系或土球直径大20-30公分。
3如土质含有害物质白灰、沥青、土质过粘过硬则应加大坑径。
2)刨坑的操作方法:
1刨坑时要找准位置,以所定位置为中心按规定坑径划一圆圈做为刨坑的范围。
2挖坑时应把表土与底土分别
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