二级建造师试题集及参考答案《建设工程项目管理》46.docx
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二级建造师试题集及参考答案《建设工程项目管理》46
二级建造师考试《建设工程施工管理》模拟真题练习卷
一、单选题。
1.单选题(本题1分)
建设项目分部分项工程成本分析中预算成本和目标成本分别来自()。
A.投标报价成本和施工预算
B.投标报价成本和施工图预算
C.招标控制价成本和施工预算
D.招标控制价成本和投标报价成本
解析:
A
分部分项工程成本分析来源:
预算成本来自投标报价成本,目标成本来自施工预算,实际成本来自施工任务单的实际工程量、实际人工和限额领料单的实耗材料。
2.单选题(本题1分)
按验收方式划分,建设工程采购方在所购物资制造时就派人在供应厂家进行材料检验的验收方式,属于()。
A.驻厂验收
B.提运验收
C.接运验收
D.入库验收
解析:
A
本题考查物资采购合同的主要内容。
入场验收方式分为驻厂验收,提运验收,接运验收,和入库验收,入库验收是广泛采用的正式的验收方法。
3.单选题(本题1分)
下列情形中,承包人不可以提起索赔的事件是()。
A.由于发包人违反合同给承包人造成时间损失
B.由于监理工程师对合同文件的歧义解释造成费用的增加
C.发包人延误支付期限造成承包人的损失
D.由于承包人原因造成费用的增加
解析:
D
通常,承包商可以提起索赔的事件有:
(1)发包人违反合同给承包人造成时间、费用的损失;
(2)因工程变更(含设计变更、发包人提出的工程变更、监理工程师提出的工程变更,以及承包人提出并经监理工程师批准的变更)造成的时间、费用损失;(3)由于监理工程师对合同文件的歧义解释、技术资料不确切,或由于不可抗力导致施工条件的改变,造成了时间、费用的增加;(4)发包人提出提前完成项目或缩短工期而造成承包人的费用增加;(5)发包人延误支付期限造成承包人的损失;(6)合同规定以外的项目进行检验,且检验合格,或非承包人的原因导致项目缺陷的修复所发生的损失或费用;(7)非承包人的原因导致工程暂时停工;(8)物价上涨,法规变化及其他。
4.单选题(本题1分)
()是项目施工质量保证体系的基础。
A.组织保证体系
B.思想保证体系
C.工作保证体系
D.施工质量计划
解析:
B
思想保证体系是项目施工质量保证体系的基础。
该体系就是运用全面质量管理的思想、观点和方法,使全体人员树立“质量第一”的观点,增强质量意识,在施工的全过程中全面贯彻“一切为用户服务”的思想,以达到提高施工质量的目的。
5.单选题(本题1分)
某钢结构工程;施工过程中发生了以下事件。
’
事件1:
由于基础工程发生严重拖期,为了赶工,施工负责人未按质量标准进行控制和检验,导致混凝土模板严重变形,为弥补缺陷,花费5万元。
事件2:
由于采用的水准仪不准确,导致楼面标高和层高错误,该缺陷无法弥补。
根据背景(八)。
回答下列问题
在钢结构工程施工前,应由项目技术人员编写技术交底方案,并经()批准后实施。
A.项目经理
B.监理单位技术负责人
C.施工单位技术负责人
D.项目技术负责人
解析:
D
每一分项工程项目开工前均应进行技术交底。
技术交底应由项目技术人员编制,并经项目技术负责人批准实施.故选D。
6.单选题(本题1分)
坍塌事故中包括()
A.基坑边缘落入坑内B.基坑边坡滑坡
C.基坑支护结构位移D.基坑被水淹没
解析:
A
本题主要考查对“2Z105023建设工程职业健康安全事故的分类(按安全事故类别分类)”的掌握。
坍塌,指物体在外力或重力作用下,超过自身的强度极限或因结构稳定性破坏而造成的事故,如基坑边缘落入坑内、挖沟时的土石塌方、脚手架坍塌、堆置物倒塌等,不适用于矿山冒顶片帮和车辆、起重机械、爆破引起的坍塌。
7.单选题(本题1分)
工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的()关系。
A.指令
B.逻辑
C.主次
D.合同
解析:
B
组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系,工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系。
8.单选题(本题1分)
关于网络计划线路的说法,正确的是()。
A.线路可依次用该线路上的节点代号来表示
B.线路段是由多个箭线组成的通路
C.线路中箭线的长度之和就是该线路的长度
D.关键线路只有一条,非关键线路可以有多条
解析:
A
选项B,网络图中从起始节点开始,沿箭头方向顺序通过一系列箭线与节点,最后达到终点节点的通路称为线路。
选项C,在一个网络图中可能有很多条线路,线路中各项工作持续时间之和就是该线路的长度。
选项D,在各条线路中,有一条或几条线路的总时间最长,称为关键路线,关键线路可以有多条。
9.单选题(本题1分)
建设工程项目管理是在项目的实施期,项目管理结束的标志是()
A.项目通过竣工验收
B.项目开始投入使用
C.项目保修期结束
D.项目报废
解析:
C
10.单选题(本题1分)
某工程双代号时标网络计划如下图所示,则工作B的最早完成时间是()。
A.3周
B.4周
C.5周
D.6周
解析:
A
在按最早时间绘制的双代号时标网络计划中,实箭线的长度代表工作的持续时间,波形线部分代表自由时差。
由题图可知,工作B的最早完成时间是3周。
11.单选题(本题1分)
某单价合同的投标报价单中,投标人的投标书出现了明显的数字计算错误,导致总价和单价计算结果不一致,下列行为中,属于业主权利的是()。
A.业主有权先作修改再评价,以总价作为最终报价结果
B.业主没有权利先修改后评价,可以宣布该投标人废标
C.业主没有权利先修改再评价,可以请该投标人再报价
D.业主有权利先修改再评价,以单价为准调整的总价作为最终报价结果
解析:
D
本题考查的是单价合同的运用。
虽然在投标报价,评标以及签订合同中,人们常常注重总价格,但在工程款结算中单价优先,对于投标书中明显的数字计算错误,业主有权力先作修改再评标,当总价和单价的计算结果不一致时,以单价为准调整总价。
12.单选题(本题1分)
下列施工准备质量控制的工作中,属于技术准备的是()。
A.设置质量控制点
B.复核原始坐标
C.规划施工场地
D.布置施工机械
解析:
A
2021/2020版教材P164页
技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作。
这类工作内容繁多,主要在室内进行,例如:
熟悉施工图纸,进行详细的设计交底和图纸审查;细化施工技术芦案和施工人员、机具的配置方案,编制施工作业技术指导书,绘制各种施工详图(如测量放线图、大样图及配筋、配板、配线图表等),进行必要的技术交底和技术培训。
技术准备的质量控制,包括对上述技术准备工作成果的复核审查,检查这些成果有无错漏,是否符合相关技术规范、规程的要求和对施工质量的保证程度;制订施工质量控制计划,设置质量控制点,明确关键部位的质量管理点等。
13.单选题(本题1分)
施工单位负责人接到施工现场发生安全事故的报告后,应当在()小时内向事故发生地有关部门报告。
A.1
B.5
C.12
D.24
解析:
A
2021/2020版教材P179页页
工程建设单位负责人接到报告后,应于1小时内向事故发生地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门及有关部门报告
14.单选题(本题1分)
混凝土预制构件出厂时的混凝土强度不宜低于设计混凝土强度等级值的()。
A.50%
B.65%
C.75%
D.90%
解析:
C
混凝土预制构件出厂时的混凝土强度不宜低于设计混凝土强度等级值的75%。
15.单选题(本题1分)
施工企业实施和保持质量管理体系应遵循的纲领性文件是()。
A.质量计划
B.质量手册
C.质量记录
D.程序文件
解析:
B
2021/2020版教材P160
质量手册是阐明一个企业的质量政策、质量体系和质量实践的文件,是实施和保持质量体系过程中长期遵循的纲领性文件。
16.单选题(本题1分)
在建筑材料采购合同中,委托运输部门运输、送货或代运的产品,其交货期限一般以()的日期为准。
A.需方收货戳记
B.承运单位签发
C.供方向承运单位提出申请
D.货物送达交货地点
解析:
B
本题考核的是交货日期的确定。
交货日期的确定可以按照下列方式:
(1)供货方负责送货的,以采购方收货戳记的日期为准;
(2)采购方提货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准;(3)凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品,一般以供货方发知的提货日期为准;(3)凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品,一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准,不是以向承运单位提出申请的日期为准。
17.单选题(本题1分)
根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),投标人所填报的分部分项工程的综合单价中不包括()。
A.规费
B.利润
C.管理费
D.人工费
解析:
A
综合单价包括人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和利润以及一定范围的风险费用。
综合单价中并不包括规费。
18.单选题(本题1分)
把投入的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场,使整个现场能有组织地进行文明施工,属于施工组织设计中()的内容。
A.工程概况
B.施工部署
C.施工平面图
D.技术经济指标
解析:
C
施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。
它把投入的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场,使整个现场能有组织地进行文明施工。
19.单选题(本题1分)
某工程项目采用工程量清单方式招标并签订单价合同,在实施过程中进行某分项工程计量时,由于设计变更,导致承包人实际完成的工程量超过了工程量清单中的工程量,则进行该分项工程计量时应()。
A.按照工程量清单中的工程量计算
B.按承包人实际完成的工程量计算
C.按承包人在履行合同义务中完成的工程量计算
D.按承包人提交的已完工程量计算
解析:
C
20.单选题(本题1分)
工程质量监督申报手续应在工程项目()到工程质量监督机构办理。
A.开工前,由施工单位
B.竣工验收前,由建设单位
C.开工前,由建设单位
D.竣工验收前,由施工单位
解析:
C
21.单选题(本题1分)
施工合同示范文本(GF-2013-0201)中关于施工方项目经理的规定,下列说法错误的是()
A.项目经理常驻施工现场每月时间不得少于合同专用条款的约定
B.项目经理不得同时担任其他项目的项目经理
C.项目经理必须是承包单位的正式聘用员工,承包人必须为项目经理缴纳社保
D.在接到发包人更换项目经理的通知后,施工单位应14天内更换
解析:
D
发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理,通知中应当载明要求更换的理由。
承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面的改进报告。
发包人收到改进报告后仍要求更换的,承包人应在接到第二次更换通知的28天内进行更换,并将新任命的项目经理的注册执业资格、管理经验等资料书面通知发包人。
22.单选题(本题1分)
工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场。
未经()签字,建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装,施工单位不得进行下一道工序的施工。
未经()签字,建设单位不拨付工程款,不进行竣工验收
A.项目经理;总监理工程师
B.总监理工程师;专业监理工程师
C.监理工程师;总监理工程师
D.总监理工程师;监理工程师
解析:
C
“工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场。
未经监理工程师签字,建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装,施工单位不得进行下一道工序的施工。
未经总监理工程师签字,建设单位不拨付工程款,不进行竣工验收”(引自第三十七条)。
23.单选题(本题1分)
只有正确确定(),才能保证正常的施工,不致引起安全质量事故。
A.主要性能参数
B.安全性能
C.质检报告
D.型号和铭牌
解析:
A
本题考查的是施工机械设备的质量控制。
主要性能参数是选择机械设备的依据,其参数指标的确定必须满足施工的需要和保证质量的要求。
只有正确确定主要的性能参数,才能保证正常的施工,不致引起安全质量事故。
24.单选题(本题1分)
关于竣工质量验收程序和组织的说法,正确的是()。
A.工程竣工质量验收由建设单位委托监理单位负责组织实施
B.工程竣工报告应由监理单位提交并必须经总监理工程师签署意见
C.单位工程完工后,监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行评估
D.单位工程的分包工程完工后,总包单位应组织进行自检,并按规定的程序进行验收
解析:
C
25.单选题(本题1分)
根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》GF--2003--0213的规定,分包合同价款与总包合同相应部分价款之间应当()。
A.完全一致
B.没有连带关系
C.分包价款低于总包价款
D.分包价款高于总包价款
解析:
B
分包合同与总包合同形成的是在不同合同当事人之间的二个不同的合同关系。
因此,根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》GF--2003--0213规定,分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系。
26.单选题(本题1分)
控制整个项目实施阶段的进度是()进度控制的任务。
A.施工方
B.施工监理方
C.设计方
D.业主方
解析:
D
业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度以及项目动用前准备阶段的工作进度。
27.单选题(本题1分)
某工程合同价为1000万元,合同约定:
物价变化时合同价款调整采用价格指数法,其中固定要素比例为0.3,调价要素为人工费、钢材、水泥三类,分别占合同价的比例为0.2、0.15、0.35,结算时价格指数分别增长了20%、15%、25%,则该工程实际价款的变化值为()万元。
A.125
B.150
C.175
D.200
解析:
B
由价格调整公式得1000×[(0.3+0.2×1.2+0.15×1.15+0.35×1.25)-1]=150,故选择B。
28.单选题(本题1分)
下列关于施工总承包管理方的说法中,不正确的是()。
A.施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调
B.一般情况下,施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工、采购合同
C.业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作
D.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任
解析:
B
本题考查的是施工总承包管理方的主要特征。
一般情况下,施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同,这些合同都由业主方直接签订。
29.单选题(本题1分)
按照我国验收规范的规定,分部工程验收合格的条件不包括()。
A.分部工程所包含分项工程的质量验收合格
B.地基基础、主体结构和节能环保等分部工程应进行见证取样试验或抽样检测
C.质量控制资料应该完整
D.观感验收应符合要求
解析:
B
分部工程验收合格的条件是:
分部工程所含的各分项工程已验收合格且相应的质量控制资料文件必须完整,这是验收的基本条件。
(1)涉及安全和使用功能的地基基础、主体结构及有关安全及重要使用功能的安装分部工程应进行有关见证取样送样试验或抽样检测。
(2)观感质量验收
30.单选题(本题1分)
某双代号网络图如下图所示,存在的错误是()。
A.出现无箭头连线
B.出现无箭头节点连线
C.出现多个起点节点
D.工作代号相同
解析:
D
双代号网络图中每一项工作都必须用一条箭线和两个代号表示,而①→②有两条箭线。
31.单选题(本题1分)
施工现场文明施工“五牌一图”中,“五牌”是指()。
A.工程概况牌、管理人员名单和监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌
B.工程概况牌、管理人员名单和监督电话牌、现场平面布置牌、安全生产牌、文明施工牌
C.工程概况牌、现场危险警示牌、现场平面布置牌、安全生产牌、文明施工牌
D.工程概况牌、现场危险警示牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌
解析:
A
"五牌一图”即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫(防火责任)牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图。
32.单选题(本题1分)
成本计划编制的步骤有:
①确定项目总体成本目标;②预测项目成本;③针对成本计划制定相应的控制措施;④编制项目总体成本计划;⑤审批相应的成本计划;⑥项目管理机构与组织的职能部门分别编制相应的成本计划。
排序正确的是()。
A.①→②→③→④→⑤→⑥
B.②→①→④→⑥→③→⑤
C.②→①→③→④→⑥→⑤
D.②→①→③→④→⑥→⑤
解析:
B
成本计划的编制程序:
(1)预测项目成本。
(2)确定项目总体成本目标。
(3)编制项目总体成本计划。
(4)项目管理机构与组织的职能部门根据其责任成本范围,分别确定自己的成本目标,并编制相应的成本计划。
(5)针对成本计划制定相应的控制措施。
(6)由项目管理机构与组织的职能部门负责人分别审批相应的成本计划。
33.单选题(本题1分)
某施工机械的产量定额为2.56(100m3/台班),与之配合的工人小组有4人,则与该机械配合的人工时间定额为()工日/100m3。
A.0.016
B.1.563
C.10.24
D.0.391
解析:
B
与该机械配合的人工时间定额应为4/2.56=1.563工日/100m3。
34.单选题(本题1分)
项目管理任务分工表是()的一部分。
A、项目组织设计文件
B、项目结构分解
C、项目工作流程图
D、项目管理职能分工
解析:
A
每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表,这是一个项目的组织设计文件的一部分。
35.单选题(本题1分)
承包人在进行合同约定的各项工作时,不得侵害发包人与他人使用公用道路、水源、市政管网等公共设施的权利,避免对邻近的公共设施产生干扰,若占用或使用他人的施工场地,影响他人作业或生活的,()应承担相应责任。
A.承包人
B.发包人
C.监理人
D.分包人
解析:
A
承包人在进行合同约定的各项工作时,不得侵害发包人与他人使用公用道路、水源、市政管网等公共设施的权利,避免对邻近的公共设施产生干扰。
承包人占用或使用他人的施工场地,影响他人作业或生活的,应承担相应责任。
36.单选题(本题1分)
(2020年真题)施工生产安全事故应急预案体系由( )构成。
A.综合应急预案、单项应急预案、重点应急预案
B.企业应急预案、项目应急预案、人员应急预案
C.企业应急预案、职能部门应急预案、项目应急预案
D.综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案
解析:
D
P206-208
施工生产安全事故应急预案体系的构成:
综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案。
37.单选题(本题1分)
施工成本控制的工作包括:
①按实际情况估计完成项目所需的总费用;②分析产生成本偏差的原因;③对工程的进展进行跟踪和检查;④将施工成本计划值与实际值逐项进行比较;⑤采取纠偏措施,其正确的工作步骤是()。
A、③→②→①→④→⑤
B、④→②→①→⑤→③
C、④→②→③→⑤→①
D、③→④→②→①→⑤
解析:
B
其步骤如下。
①比较。
按照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较。
②分析。
在比较的基础上,对比较的结果进行分析,以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。
③预测。
按照完成情况估计完成项目所需的总费用。
④纠偏。
当工程项目的实际施工成本出现了偏差,应当根据工程的具体情况、偏差分析和预测的结果,采取适当的措施。
⑤检查。
它是指对工程的进展进行跟踪和检查。
38.单选题(本题1分)
根据《标准施工招标文件》,关于施工合同索赔程序的规定,正确的是()。
A、设计变更发生后,承包人应在14天内向发包人提交索赔通知
B、索赔事件持续进行,承包人应在事件终了后立即提交索赔报告
C、承包人在发出索赔意向通知书后28天内,向监理人正式递交索赔通知书
D、索赔意向通知发出后42天内,承包人应向监理人提交索赔报告及有关资料
解析:
C
FIDIC合同条件和我国‘建设工程施丁合同(示范文本)(GF-2013-0201)都规定,承包人必须在发出索赔意向通知后的28天内或经过工程师(监理人)同意的其他合理时问内向工程师(监理人)提交一份详细的索赔文件和有关资科,如果干扰事件对工程的影响持续时间长,承包人则应按工程师(监理人)要求的合理间隔(一般为28天),提交巾间索赔报告,并在干扰事件影响结束后的28天提交一份最终索赔报告.否则将失去该事件请求补偿的索赔权利。
(1)承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后28天内,向监理人递交索赔意向通知书,井说明发生索赔事件的事由.承包人未在前述28天内发出索赔意向通知书的,丧失要求追加付款和(或)延长工期的权利。
正确答案:
C
39.单选题(本题1分)
(2020年真题)项目监理机构在施工阶段进度控制的主要工作是( )。
A.合同执行情况的分析和跟踪管理
B.定期与施工单位核对签证台账
C.监督施工单位严格按照合同规定的工期组织施工
D.审查单位工程施工组织设计
解析:
C
P40-44
施工阶段的进度控制
(1)监督施工单位严格按照施工合同规定的工期组织施工。
(2)审查施工单位提交的施工进度计划,核查施工单位对施工进度计划的调整。
(3)建立工程进度台账,核对工程形象进度,按月、季和年度向业主报告工程执行情况、工程进度以及存在的问题。
40.单选题(本题1分)
(2017年)关于建设工程项目总进度目标的说法,正确的是()
A.建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务
B.在进行项目总进度目标控制前,应分析和论证目标实现的可能性
C.项目实施阶段的总进度指的就是施工进度
D.项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划
解析:
B
在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证目标实现的可能性。
若项目总进度目标不可能实现,则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议,提请项目决策者审议。
正确答案:
B
41.单选题(本题1分)
某施工项目的商品混凝土目标成本是420000元(目标产量500m3,目标单价800元/m3,预计损耗率为5%),实际成本是511680元(实际产量600m3,实际单价820元/m3,实际损耗率为4%)。
若采用因素分析法进行成本分析(因素的排列顺序是:
产量、单价、损耗率),则由于损耗率降低减少的成本是()元。
A、4920
B、12600
C、84000
D、91280
解析:
A
中的例2Z102054题型一致,可对照进行学习。
商品混凝土目标成本与实际成本对比如下表。
以目标数420000元(=500×800×1.05)为分析替代的基础。
第一次替代产量因素,以600替代500:
600×800×1.05=504000元;第二次替代单价因素,以820替代800,并保留上次替代后的值:
600×820×1.05=516600元;第三次替代损耗率因素,以1.04替代1.05,并保留上两次替代后的值:
600×820×1.04=511680元。
计算差额:
第一次替代与目标数的差额=504000-420000=84000元;第二次替代与第一次替代的差额=516600-504000=1260
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