零星项目劳务分包规定合同点工.docx
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零星项目劳务分包规定合同点工.docx
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零星项目劳务分包规定合同点工
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合同编号:
零星项目劳务分包合同
甲方:
(以下简称“甲方”)
乙方:
(以下简称“乙方”)
依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其余有关法律、行政法例、依照同样、自发、
公正和诚实信誉的原则,两方就劳务分包事项磋商达成一致,订立本合同。
一、工程概略:
1、工程名称:
2、工程地址:
3、工程规模:
二、承包的范围及承包方式
(一)承包范围:
甲方要求乙方达成之所有零星项目,承包内容以下(以下描绘仅是归纳性的,其实不单限于
以下内容,乙方应全面认识工程的实质范围,并肩负其所有的风险)。
包含按甲方供给的安分包合同“一、工程概略1、工程名称”中所描绘的工程中甲方要求乙方达成之所有零星项目工作内容。
(二)承包方式:
所需的计时(工)人工,包安全包文明施工;
三、合同工期:
工程合同工期总日历天数天,拟从年月日开始施工,至年月
日完工。
如未详细商定合同工期,乙方施工进度一定知足甲方的进度要求,不然按本合同有关条款进行处分。
乙方的工人一定在年月日(阳历)行进驻施工现场,不然视为乙方违约。
因甲方原由及不行抗力要素致使歇工的,工期可顺延。
四、合同价款
1、本合同为固定综合单价合同,工程暂定总价:
¥(大写元);
2、劳务分包综合单价:
详见附件一。
3、固定综合单价包含但不单限于:
3.1固定综合单价包含所需的人工费、资料费、工机具费、进散场费、施工技术举措费、安全文明施工费、
保险费、管理费及收益等达成本合同工程所有工作所需的各项花费
3.1.1.承包模式:
包人工、包施工所用机械、包施工举措等花费、包安全文明施工,包保险、担保理费、
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包收益、税金等所有花费;
3.1.2.依照《中华人民共和国劳动法》及当地政府规定的工人应得的薪资、奖金、补贴、加班费、赶工
(抢工)费,及各样保险、证件办理费开销等;
3.1.3.各样资料的制作、搬运、转运、安装、查验试验、安装后的检测、查验等花费和相应所有消耗、样
品的全部直接、间接等所有花费,以及施工机械及设备等进出场费、安拆费、维修费、保存费等,现场施工
人员及资料、设备的保险花费及工伤事故办理费;
3.1.4.本合同范围内的工作或与本合同有关的其余工作所需的检查、待检、丈量及放线等造成的配合、等
待等耗资的时间,超高增添费、降效费、垃圾清理及运出工地、成品保护、与甲方此外的分包队伍及业主指
定分包的配合;含各样资料转运(倒霉)、装卸,工完结清;含动工、完工及施工过程中,甲方举办的各样仪
式、迎接上司领导检查所进行的打扫、排队等所需的花费。
3.1.5.因业主原由造成而甲方又未获取索赔的窝工及设备闲置费;
3.1.6.综合固定单价不因市场价钱颠簸等各样风险或其余原由此改动,结算按合同综合固定单价计算;
3.1.7.依照甲方有关现场施工管理规定应办理的进出场工作证、安全卡及施工形象花费等;
3.1.8.夜间施工、交错施工、不属于不行抗力恶劣自然条件下施工等的人工降效费、施工举措费及因工期
需要而一定发生的赶工举措费等;
3.1.9.依据本合同其余条款由乙方肩负的其余花费;
3.2.单价商定:
如本合同执行过程中发生合同外的工程项目,单价依照当地定额中相应的近似项目的各分
项综合单价与甲方招标近似项目的综合单价换算(下浮20%)计价,工程量按实计量,且不超出业主给甲方
判定的工程量。
本合同工程不存在计时工及其余零星人工花费。
除非发生甲方要求乙方肩负合同范围外的工作,不然
一律不予签工。
4、特别状况需要签单的,能计算工程量的按实质工程量计算,不可以计算工程量的,按《零星合同》执行。
属于乙方的合同范围内工作。
若由其余施工单位或个人代其达成,不论数目或金额的多少均从当月应
付乙方工程款中扣除,并另加收该数目或金额的20%作为甲方管理花费。
以上单价:
⑴已包含但不单限于承包范围及内容所要发生的花费,在合同承包范围及承包方式未改正的
状况下,此单价一律不作调整;⑵已包含于本合同但乙方存在不明确时,经项目部确认属于乙方需达成的签
证工作内容;⑶合同单价中已包含乙方的社会保险费、社保、医保、法定节假日、夜间施工费、管理费、利
润等。
五、履约保证金:
为保证工程质量、进度、安全达到要求,保证合同严格执行,让工程施工顺利展开。
乙方在合同签署当日
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向甲方一次性缴纳履约保证金元(大写:
元整人民币)。
履约保证金的用途为:
⑴支付因为乙方原由造成的质量问题、工期迟延、安全事故损失;
⑵因乙方原由停止施工其实不执行合同条款的充公保证金;
⑶乙方不可以全额实时发放员工薪资时,以保证金发下班资;
⑷乙方未能达到甲方要求的施工人数,用于甲方代其雇用工人花费。
无以上状况,本合同工程完工结算后所有无息退还履约保证金,甲方则无息退回履约保证金给乙方。
六、工程款支付:
1、工程量确实认:
1.1.计量方法:
工程量按甲方确认的计时(工)的时间和人数计算,并经甲方审察确认的数目为准;
结算总价:
结算总价=合同综合单价*工程量;
2、工程款支付及工程结算:
报表审察:
每个月25日乙方班组自报当月达成产值(详细流程按甲方要求),甲方项目部次月15日前审
核完成,次月16日到24日支付至上月已完累计净产值的100%。
如乙方在规准时间内不申报本月达成产
值,则等同于乙方自发放弃,甲方将不赐予支付。
对于乙方达成的工程量,未经甲方有关人员进行质量、安全查收或查收不切合要求的,在任何状况下
一律不予计量且不予支付工程款。
2.3每期进度款按甲方判定的《总施工进度计划》(以下简称“进度计划”)编制相应的《资本需用计划》(以
下简称“资本计划”)作为支付的依照,同时甲方有官僚求乙方依照政府有关规定和甲方要求编制人工薪资表,
甲方有权直接或监察发放人工薪资。
详细支付以下:
当期的工程进度按判定的进度计划及资本计划实行并达成指标的80%以上(含80%)而不足100%的,
则当期进度款应按当期实物量达成量的50%支付。
2.3.2.当期的工程进度按判定的进度计划及资本计划实行并达成计划指标的70%以下的,则暂停支付该期
进度款,责令乙方拟订出挽救方案和举措。
2.3.3.连续两次或累计四次出现因工程进度达成计划指标低于
80%状况的,甲方有权排除合同,仅依据合
同与乙方就经甲方代表签认达成的合格工程量进行结算,乙方一定在收到发包人散场指令后
10天内达成退
场,而乙方不得提出异议,并补偿由此给甲方带来的损失,并按合同肩负相应的违约责任。
3、甲方严格依照付款方法执行,乙方负责人计划好资本运用,在和员工订立协议时,计划好每个月的预付生
活费和半途散场的结算方法,半途发生员工预付或结算,全部由乙方负责人自行解决。
4、领用薪资制度:
每个月25日前,经甲方有关人员(施工员、质量员、安全员、劳务管理员、仓管计划员、
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捍卫科长、项目经理)查收署名,乙方按上月已完累计净产值,经甲方计算核实薪资结算额,按财务要求做
好薪资表,甲方出纳与乙方负责人一同发放,薪资一定由工人亲身领取,工人一定带身份证、工卡、及薪资
表领取;员工薪资外余额,另列薪资表,可由负责人一人领取,如发生争议由乙方负责。
工人当月薪资应发
放金额原则上不得少于甲方支付乙方当月达成工程量进度款的比率;薪资表上须将乙方当月达成量、甲方支
付比率、工人当月薪资、工人当月发下班资、领用薪资人员自己署名、乙方负责人署名等记录在案。
5、半途散场和无故散场办理:
半途自动散场或中断合同,乙方一定提早30天以书面形式提出散场申请,
并自发按自动散场办理,工程款按已完累计净产值的80%结算;如在本合同执行时期无故歇工、出工人数少
于乙方在本承包范围需配置总人数的70%时,则按每天¥2000.00元补偿甲方由此产生的经济损失,无故停
工超出十天,甲方可无条件进一步进行以下处分:
①罚款万元。
②按已完累计净产值的80%结算
并清退该班组,由乙方自行安排员工薪资发放,甲方不负任何责任。
③甲方可另换班组施工,乙方不得以任
何方式防碍施工。
④甲方可向乙方追索违约责任。
6、工程进度款累计支付达到合同价款及已判定的增补估算造价(合同外)之和总数的70%时,则停止支付
进度款。
7、结算款支付方法:
按月度结算支付。
8、现场签证及改正:
发生合同外的花费时,乙方应在三天内提出签证申请,并供给签证依照和保存凭证并
在提出签证申请的3天内让甲方现场详细指令人署名及本合同指定的负责人确认其工作时间、工作内容、工
作部位及投入的设备人员清单并附上必需的施工简图、影像资料;乙方逾期(不论何种原由)未能以书面形
式提出申请并供给凭证的,视为乙方自动放弃该部分花费,此后不得以任何原由向甲方进行索赔。
结算单价
按合同商定单价(无商定单价按相像单价或依据合同同类单价水平两方确立新单价),付款在结算款中支付。
对任何有争议的价款以业主审批额为上限,在工程量总结算时确认并支付。
9、工程结算:
按月度结算。
10、工人住宿花费办理:
工人每个月住宿花费依照元/月/间(活动板房尺寸2K*3K)、元/月/间(2K*4K)
在当月乙方进度款中扣除。
11、乙方的工程结算书和工程签证单一定经甲方总经理胡宝权署名确认后才拥有法律效劳。
若甲方对未经
有效确认的工程结算书和工程签证单(包含凭证资料不全或凭证资料无效)存在异议时可从头审察或退回改
正;对盖有技术专用章或项目部其余用途印章的和除甲方总经理胡宝权之外的其余人员署名的工程结算书和
工程签证单不可以视为甲方认同,该类工程结算书和工程签证单无效;对于未拥有法律效劳的工程结算书和工程
签证单不可以作为支付工程款的凭证。
七、质量管理:
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1、质量判定标准:
按本合同有关的质量商定、合同附件质量标准,总(分)包合同有关质量的商定、国
家现行的《建筑安装工程施工及查收规范》和《建筑安装工程质量评定标准》。
质量查收等级以最后建设单位、
甲方、质检站评定为准。
2、质量要求:
一定知足“质量判定标准”,质量合格,资料齐备;局部详细明确以下:
3、乙方须装备专职质量检查员对所施工的各分项工程进行过程隐检及工序交接检查。
当
自检合格后填写分项质量评定表由分管专业工长按程序申报甲方专职质量员。
乙方不得以赶工期为由越级上
报或忽略工序交接及采纳不正当手段蒙混过关,以伤害甲方形象及造成不用要的质量及工期损失。
4、乙方承包工程质量一定达到国家查收规范的合格标准;如工程质量有更高的评优要求还应依照相应优良
等级标准进行施工,由甲方质监人员对单月施工的项目进行评测,如未能达到该等级标准,则该部分工程量
单价按合约单价的70%结算;因为乙方原由造成的质量、安全文明、进度等不切合要求,乙方应无条件按甲
方要求时间内免费进行返工整顿,直至达到合格等级要求为止,由此而发生的全部花费由乙方肩负,工期不
顺延。
当甲方预期不可以准时达成或乙方拒绝执行整顿,甲方有权采纳必需举措进行整顿。
5、如乙方未能实时、有效地依照甲方要求进行工程质量、进度、安全文明等的整顿工作,甲方有权排除合
同,乙方无条件散场,甲方将另行安排其余施工队伍进行相应的工作,由此发生的花费甲方将在支付乙方的
工程款或未支付给乙方的进度款、结算款中扣除,并加收20%的管理费。
6、甲方施工现场人员有权对乙方错误施工提出指正,乙方需无条件整顿。
如乙方不接受甲方现场管理人员
的指令,甲方有权改换施工队伍,所发生全部损失由乙方肩负。
7、因乙方预埋错误造成下一道工序没法实行,其经济损失由乙方肩负。
8、工程质量问题办理:
甲方以为乙方存在安全隐患时,乙方一定在第一时间按甲方的要求进行整顿加固直至除去安全隐患。
如乙方拒绝甲方整顿要求,一次罚款人民币¥2000.00元/次;甲方可做以下办理:
①组织此外人员整顿,按
每人每工日¥元计(8小时/工),在乙方当月薪资中扣除支付,并加收20%的管理费,乙方对此不得
有异议;②停止合同。
因为乙方因整顿、整顿不实时、拒绝整顿造成工期延缓,工期延缓及所发生的花费由乙方负责,详细
按“工期管理”有关条款办理。
八、工期管理:
1、乙方应该依据甲方的工期计划,配足技术力量和人员施工,详细技术力量和人员的数目按甲方要求。
2、依据甲方的工期计划(依据实质状况,工期计划按月或施工层、段,以甲方签发的施工进度计划为准)
一定准时达成,不然处以¥2000.00元/天的工期损失费,并在当月的工程款中扣除。
3、进度:
乙方一定依照甲方确认的进度计划组织施工,接受甲方对进度的检查、监察。
工程实质进度与经
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确认的进度计划不符时,乙方应按甲方的要求改良举措,经甲方确认后执行。
因乙方的原由致使实质进度与
进度计划不符,乙方无权就改良举措提出追加合同价款。
4、施工期延伸:
出现以下状况时,经甲方赞同,施工期能够延伸。
4.1.不行抗力或地址条件变化造成工期延缓;
4.2甲方已从业主处获取工期延伸;
4.3甲方依据现场改正的实质状况书面赞同的工期延伸。
5、暂停施工:
因乙方工程质量严重与质量不符或乙方施工有严重的安全隐患,甲方有官僚求乙方暂停施工
进行整顿,由此造成的工期延缓由乙方负责。
6、工期调整:
因施工需要乙方应按甲方的总进度计划调整。
7、工期损失费的办理:
属乙方原由工期超出合同商定总工期的,乙方补偿甲方因工期迟延产生的全部损失;
按总进度计划,单项工程最后完工时间没有超出的,则中期工期违约金赐予退还;
8、乙方的工程进度假如不可以知足甲方的工期要求,或甲方预示到乙方的进度将不可以知足工期要求,甲方有
权提出要求乙方增添人员、机械的整顿举措,假如乙方在甲方提出整顿要求后在规定的时间内还达不到整顿
要求的,甲方有权按以下方法办理:
罚款办理:
当乙方的工程进度影响甲方的工期要求,而又达不到甲方提出的整顿要求,将处以罚款
¥2000.00元/次。
停止合同:
甲方有权停止合同并有权此外委派队伍进场施工,对于乙方已达成部分并达到质量要求的
按80%结算,在扣除因工期延缓造成甲方损失后按六个月均分支付乙方。
9、工程完工:
乙方一定依照商定的完工日期或甲方赞同的顺延的工期完工。
施工中甲方如需提早完工,双
方磋商一致后应签署提早完工协议,作为合同文件构成部分。
10、对于责任工期:
因本道工序影响下道工序,下道工序的索赔、损失由本道工序负责肩负,或因乙方原
因造成影响甲方安排的其余作业的施工单位、业主指定分包等的进度、安全、质量等,由乙方肩负由此惹起
的全部责任、损失。
九、安全生产与文明施工管理:
1、乙方在进场3日内供给乙方的组织架构、通信录,并差遣(电话:
)负责
施工质量、安全文明施工。
2、安全生产及文明施工判定标准:
按本合同有关的安全商定、总(分)包合同有关安全生产、文明施工的约
定、国家现行的《建筑安装工程安全管理评定标准》。
安全文明施工以最后建设单位、甲方、安检站评定为准。
3、安全文明施工目标:
达到市省示范工地标准。
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4、乙方须依据甲方施工现场总平面部署图要求,合理设置资料堆放场所,按甲方要求整理归堆,并做好状
态表记。
乙方应依据工程的实质进展组织人员对每天施工的工作面进行全面清理,做到安全文明施工标准化。
5、乙方应增强自己员工的职业健康教育并增强防备,监督所有施工现场的人员活动、现场设备(不论是由
自己供给的仍是甲方供给的)和施工过程,实时辨别危险源并采纳有效的防备举措。
如在施工中因为乙方的
不妥行为或乙方缺少预示性而发生的伤亡事故和因为乙方管理不善造成的全部损失,均由乙方自行负责。
6、不戴安全帽、不系安全带、不按规定戴其余防备用品、禁烟区抽烟、酒后上班、打斗打斗等行为,甲方
严格依照项目安全生产和文明施工的有关规定进行处分,全部结果由乙方自行负责。
7、对甲方供给的安全设备与施工机械,乙方经检查后方可使用,若发现有安全隐患时,乙方应实时向甲方
反应,待甲方修复或改正后,方可进履行用。
不然,由此造成的全部结果由乙方自行肩负;
8、安全文明施工设备和资料(主材)由甲方供给,安全帽、安全带及所有劳保用品由乙方供给;乙方散场
时应清理各样甲方供给的设备和资料并交还甲方,若交还的用品数目与甲方供给的数目对比不足或破坏,则
不足部分按用品的实质花费及破坏部分按甲方修复花费补偿,其花费从乙方应得工程款中扣除。
9、乙方应自觉恪守工程建设备工现场安全生产管理规定,严格按安全操作规程标准进行施工,并随时接受
行业安全检查人员依法实行的监察检查,采纳必需的安全防备举措,除去事故隐患。
10、安所有门依据乙方供给的花名册对乙方工作人员进行三级安全教育,办理安全卡,项目部工卡。
在办
理安全卡过程中乙方代表自己亦须共同办理,并由乙方代表签署安全生产责任书,员工安全生产责任书。
甲
方不得要求乙方违犯安全管理的规定进行施工。
乙方有权拒绝违章冒险作业,对危及人身安全的行为有权批
评、举报、指控。
11、因工作原由及违纪违规原由造成人员伤害的事故责任和所发生的医疗花费及补贴金的办理:
11.1乙方的员工凭工人身份证办理了工卡、安全卡后,在工作时间和工作场所内,因工作原由遇到事故伤
害的;工作时间前后在工作场所内从事与工作有关的预备或许扫尾性工作遇到事故伤害的;受甲方外派工作
时期,因为工作原由遇到伤害的;在工作时间和工作场所内,因执行工作职责遇到暴力等不测伤害的;乙方
代表应实时报告甲方并实时对伤者的宽慰和营救工作,同时应抚慰好乙方其余工人,踊跃共同甲方做好事故
的善后工作。
以上所述发生的医疗花费,由项目部应急垫付,乙方代表应为乙方工人向甲方供给工伤医疗终
结前所发生的医疗花费单据,医疗花费单据由乙方代表交甲方安所有门。
由甲方安所有门采集保险理赔的相
关资料上报保险人(保险公司)申请理赔支付;
11.2工伤医疗花费总数在壹拾万元以下的(含壹拾万元)由保险公司核保后理赔支付,核保后自付花费(非
医保项目)由乙方肩负,理赔单据核保后的保险金由乙方向甲方提出申领。
壹万元以上医疗花费由乙方肩负
20%,工伤工人医疗终结后需发生的一次性工伤补贴金由甲方、乙方及当事人共同协调停决,协调后的补贴
总数由当事人肩负10%,乙方肩负40%,甲方肩负50%;甲方有权在乙方任何款项中直接抵扣乙方肩负部
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分的工伤补贴金。
如协调不行,工人或许家眷提起仲裁或许诉讼的,甲乙两方依照本条款商定的比率分担赔
偿金额,甲方亦有权在乙方任何款项中抵扣。
乙方应为本班组工人办理劳动合同,供给工人自己署名的薪资书面证明。
如在仲裁或许诉讼中乙方不可以提
供劳动合同的,造成甲方支付的工人双倍薪资部分由乙方肩负。
在仲裁或许诉讼中,乙方不可以供给工人自己
署名的薪资书面证明的,一次性工伤补贴金由乙方肩负60%,甲方肩负40%。
11.3乙方的员工在本项目部上班的未办理工卡、安全卡者遇到事故伤害的;因犯法或违犯治安管理条例伤
亡的;酒后上班、醉酒致使伤亡的;自残或自杀的;以上状况全部责任由乙方自行肩负(包含乙方员工未在
本工程上班的家眷、儿童以及与本工程没关的滞留人员)。
11.4乙方人员进入施工现场一定恪守安全技术操作规程和甲方的全部规章制度,增强班组工人的安全生产、
文明施工管理,遇事实时同甲方有关人员协调,实时向甲方有关人员提出合理化的书面建议,禁止聚众生事、
打斗打斗,禁止蓄意拉闸断电、破坏生产。
所以造成危及人身伤害、财富损失的,将由乙方肩负事故的全部
责任,并处以罚款¥5000.00元/次。
11.5对新入场的工人,乙方代表一定在进入现场三天内供给班组书面安全教育,并由员工署名后上报甲方
项目安所有门进行安全教育。
进行了“三级安全教育”、安全生产考试后,乙刚刚可安排员工上班,不然全部
安全事故由乙方自负,甲方有权对违犯者进行罚款或令其歇工,直至中断合同。
11.6乙方班组对每位员工进行安全技术交底和主要工序安全交底,进行“三上岗、一讲评(岗前交底、岗
中检查、岗后复查、每周一讲评)”,并实时做好记录,并建立兼职安全员、敦促本班组内安全生产、文明施
工工作。
11.7甲方一定实时对乙方兼职安全员做好敦促工作,辅助乙方做好安全教育、安全检查和查完工作,除去
安全隐患,把事故消灭在萌芽状态。
万一发生安全事故,分清责任,因乙方违犯安全操作规程施工或明知不
安全蛮干造成事故的全部损失由乙方自负,乙方无条件办理好员工善后工作,如乙方书面提出不安全要素,
甲方不予整顿或瞎指挥的,全部责任和损失由甲方肩负。
十、人员管理:
⑴乙方负责人要严格选择身体健康、技术过硬、劳动向度好或进步快,年纪在18~45岁的技、普工人员。
拥有《身份证》、《暂住证》、《计划生育证》、《上岗证》、特别工种人员一定拥有《特别工种操作证》。
禁止不
在本工程工作的人员(含工作人员的家眷、儿童及滞留人员)进场,违犯者清退,全部结果自负。
⑵进入施工现场人员要按本工程及捍卫科的要求做好审批(劳务管理员、施工员、项目经理)、进场手续
(无身份证禁止入场,有前科的人禁止入场),遵从捍卫科长一致安排住宿和做好有关本工程和当地派出所要
求的工作,暂住证甲方负责办理,办证花费由乙方支付。
⑶乙方人员进场三天内,由乙方代表向甲方供给乙方工人花名册,(花名册上自己的署名及指印),身份
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证复印件报项目劳务部门存案,并于每个月准时提交增减人员名单,由项目劳务部门将乙方提交的工人花名册
抄送项目安所有门。
甲方劳务部门依照乙方代表提交的人员名单确认乙方实质用工人数,发放乙方的实质人
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- 零星 项目 劳务 分包 规定 合同