工程质量管理守则范本doc.docx
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工程质量管理守则范本doc
工程质量管理制度(范本)1
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工程质量管理制度
一、开工前基本要求
1、工程开工前应由工程部和项目经理开具任务书并经相关领导批示后分发工程部、质检部、经营部、安全部等部门。
2、依据标准、图纸、设备特性及甲方要求,项目经理(项目负责人)向各施工队(车间)进行一级技术交底(书面),施工队(车间)技术负责人(技术员)根据以上技术文件及现场情况及时编制施工组织设计(施工方案)、进度计划和排版图报公司工程部、总工审批。
3、各施工队(车间)技术负责人(技术员)在开工前根据以上技术文件向各班组进行二级技术交底(书面)并签字
4、施工队(车间)在领原材料时,必须同时向材料供应部门索取材料合格证,没有合格证的材料严禁用于工程。
一、工程质量的基本要求:
1、各施工队(车间)负责人、技术员、质检员、班组长和施工骨干人员,必须熟悉掌握图纸、规范并严格执行施工组织设计、作业指导书等技术文件。
2、主要工序操作人员和特种作业人员:
如焊工、电工、起重工等必须持证上岗,并且有相应的资质。
3、各施工队(车间)必须配备责任心强、熟悉本专业技术和部颁规范、标准的质检员。
质检员工作上对口公司质检员,在业务上接受公司质检员的指导和监督。
二、检验依据:
1、国家或部颁的规程、规范、验评标准,上级及项目部制定的质量管理、监督制度。
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2、有效的设计文件(施工图和设计变更)。
3、制造厂家提供的设备图纸、技术说明、技术标准和要求。
4、经过批准的施工组织设计和各专业施工技术方案、作业指导书(技术交底)等。
5、监理公司的监理计划。
三、工程质量的分级验收制度:
工程质量检查验收,按照分项工程的重要程度、部位,分为班组自检、项目(施工队)复检和公司质检部专检(必要时通知业主或其委托的监理公司﹚一同验收评定。
针对压力容器、压力管道验收还要接受技术监督局(锅检所)检验。
四、工程质量的分级验收办法:
1、班组自检:
施工人员应对施工质量负责,所有分项工程完工后均要进行
自检,发现不符合图纸和标准要求的问题,立即处理,不合格不交工,同时做好自检记录,根据该分项的验收等级,进行相应等级的验收。
2、项目(施工队)复检:
经项目(施工队)复检的是二级验收项目,施工队质检员根据自检记录对该分项进行复检,确认无误后,整理正式的记录保存。
3、公司质检员专检:
经公司质检员检查的是三级验收项目,分项工程完成后,在班组自检、项目(施工队)复检的基础上,施工队质检员提交复检记录
4、隐蔽工程的验收:
隐蔽工程是指在施工过程中上一道工序完工后,被下一道工序所掩盖,正常情况下无法进行复检的工序或部位。
特别应引起注意和重视的是,所有的隐蔽工程全部要经过三级验收检查。
须隐蔽的工程,经项目(施工队)检查合格后,应提前将记录报公司质检员,公司质检员通知监
理工程师(建设单位)共同验收,合格后整理正式记录并办理签证;未经验收的隐蔽工程不得隐蔽,不得进入下道工序。
6、多工种接续施工的分项工程应进行工序交接检查,上道工序不合格,下道工序不得开工。
工序交接应做好交接记录。
7、所有隐蔽工程、中间交接工程及三级验收工程在发出验收通知单24小时内如没有意见反馈单及到现场验收的将认为该工程合格,自动转到下道工序。
8、非标制作严格按下料——组对——焊接——试压——除锈刷漆5个控制点进行检验。
上道工序未经检验不得进行下道工序操作,每道工序完工后必须进行交接检并认真填写交接检记录。
8、凡检查、验收时无记录者不予实体检查、验收,并对无记录或记录不全者给予500元以下200元以上的罚款
五、工程质量及施工记录表格资料按照部颁“规范”、“标准”的规定和公司标准的要求填写,
1、材质证明;
2、书筒节下料检查记录;
3、筒节成型检查记录;
4、筒体组装检查记录;
5、角焊缝外观检查记录;
6、开孔检查记录;
7、接管法兰组对检查记录;
8、工序交接单;
9、防腐涂料检查记录;
10、试压记录;
质量记录是安装工程施工质量的证实性文件,是公司质量保证体系运行的基础性文件,具有可追溯性,是将来公司生产、运行、检修、维护的重要依据。
因此必须真实可信、系统完整。
资料的整理和签证符合工程档案资料的要求。
1、质量记录的纸质要求:
质量记录的纸质必须适应长期保存的需要,必须是打印纸。
纸的尺寸为297×210,即标准的A4纸。
2、质量记录的整理:
质量记录的整理填写必须采用黑色碳素笔,其他一律无效。
填写时,必须字迹工整清晰,不得潦草、不得乱涂乱画;验评表中的“工程编号”必须是单位工程、分部工程、分项工程、分段工程的编号,中间用短横线隔开;“检验结果”须是真实;附图必须整洁。
3、工程档案资料的签证:
质量记录的签证包括质量记录的评级和相应等级的质检员或监理工程师的签字,其中的“复(核)查意见”和“核定等级”是三级由项目质检员填写,是四级由监理工程师(建设单位)填写。
质量记录的签证工作须在验收合格后立即进行,已验收而没有进行质量记录和签证的不得进入下一道工序。
对于隐蔽工程则必须办理完签证后方可隐蔽。
4、工程档案资料的份数按照合同的规定,竣工移交资料的份数:
各验收项验收资料均一式四份(全为原件),全部采用电脑打印。
所有参加工程项目施工的各施工队必须按照工程部规定的统一格式整理验收资料。
5、单位工程、分部工程的质量评定:
一一个单位工程的全部分部工程完成后,要填写“单位工程质量检验评定表”,并请有关人员进行评定。
汇能公司质检部
工程质量管理制度(汇编)1
工程质量责任制
(1)
施工测量复核制度(8)
施工图交接及现场核查制度(10)
施工技术交底制度(12)
开工报告上报制度(16)
隐蔽工程检查签证制(20)
工程质量自检签认制度(21)
工程质量验收制度(23)
培训上岗制度(25)
质量事故报告、调查和处理制度(26)
施工工艺流程设计制度(27)
质量技术资料管理制度(28)
工程质量责任制
工程质量责任制,是项目部贯彻“百年大计、质量第一”的方针,明确规定各级领导、职能部门和生产员工在生产过程中对工程质量应负责的一项基本制度。
项目分部各级领导、职能部门都要明确各自的质量职责,齐抓共管,共同搞好工程质量工作。
项目经理质量职责
项目经理对本标段的工程质量负终身责任。
一.具体负责贯彻执行国家关于工程质量方针、政策、法规和上级有关工程质量管理条例、规程、规则等。
组织制定各职能部门、各工种工程质量岗位责任制,并检查、督促、落实执行。
二.每月召开一次质量例会,分析工程质量情况、发展趋势,对存在问题,提出具体措施,认真落实,并付诸实施。
三.在施工前,组织工程部编制好质量保证措施,对重点工程、关键部位和采用新技术、新工艺以及本项目部没做过的工程,都必须单独编制质量保证措施。
四.每月组织一次质量大检查。
隐蔽工程、质量通病要进行重点检查,认真做好检查记录,对查出的问题要定人、限时解决。
五.充分发挥质量检查人员的监督检查作用,尊重和支持他们的“三大权力”,不要安排他们做非本职工作,保证他们履行质量监督检查工作职责。
六.发生工程质量事故,要立即赴现场处理。
支持组织调查,提
出事故调查报告和处理意见报公司审批。
项目副经理质量职责
项目副经理在项目经理领导下对本标段的质量工作负直接领导责任。
一.具体负责贯彻执行国家关于工程质量方针、政策、法规和上级有关工程质量管理条例、规程、规则等。
组织制定各职能部门、各工种工程质量岗位责任制,并检查、督促、落实执行。
二.每月召开一次质量例会,分析工程质量情况、发展趋势,对存在问题,提出具体措施,认真落实,并付诸实施。
三.在施工前,组织工程部编制好质量保证措施,对重点工程、关键部位和采用新技术、新工艺以及本项目部没做过的工程,都必须单独编制质量保证措施。
四.每月组织一次质量大检查。
隐蔽工程、质量通病要进行重点检查,认真做好检查记录,对查出的问题要定人、限时解决。
五.充分发挥质量检查人员的监督检查作用,尊重和支持他们的“三大权力”,不要安排他们做非本职工作,保证他们履行质量监督检查工作职责。
六.发生工程质量事故,要立即赴现场处理。
支持组织调查,提出事故调查报告和处理意见报公司审批。
总工程师质量职责
总工程师在项目经理的领导下对本标段的工程质量负终身责任及直接技术领导责任。
一.认真贯彻执行国家工程质量管理方针、政策。
贯彻执行国家科技政策和上级颁发的施工规范、规程、条例、规定和技术标准。
二.负责审批有关技术文件、施工方案、安全设计(安全措施),组织有关部门对已批准的施工方案、安全设计(安全措施)进行实施。
三.组织施工技术、质量管理及生产班组等人员,积极开展QC小组活动。
四.组织干部、员工的工程质量教育,提出预防措施,保证工程质量。
五.按有关规定,参与工程质量事故的调查处理。
质检工程师的职责、权限
一.监督检查本单位对国家、行业及公司颁发的质量有关的法律、法规、标准及规章制度的贯彻执行;
二.负责隐蔽工程的复检签证,配合监理单位进行隐蔽工程的检查签证工作;
三.参加对工程质量事故的调查、分析和处理,并提出事故处理意见及预防措施,督促检查整改落实情况;
四.参加检验批、分项、分部、单位工程质量检验评定,并按规定签证。
参加工程的预验及工程验交工作;
五.检查工程材料、半成品出厂的各项证明、试验报告及施工记录情况;
六.审查验工报表中已完工程的工程质量,并按规定签证;
七.对不按规定施工、违反施工工艺或施工操作规程等情况提出
要求,必要时可签发“工程质量整改通知单”或“停工整顿通知单”。
遇有严重影响工程质量的作业行为,有权暂停施工,并立即报告工程负责人处理;
八.有权越级反映工程质量情况;
九.参加编制质量发展规划、质量目标、年度质量计划和质量改进措施,参加质量保证体系运行情况的审核、贯标工作;
十.参加技术和生产会议、参加“四大检查”(开工前、施工中、隐蔽工程、定期检查),并按规定及时提出统计报表和分析报告。
十一.安质室质检人员要忠于职守、秉公办事、履行职责、坚持原则,如发生以下工作失职行为,要追究其相应责任:
一)发现损害质量的行为不加制止而酿成质量事故者;
二)未认真进行隐蔽工程检查签证或无故缺席而酿成质量事故者;
三)发现质量事故不如实报告或对事故单位及责任人进行袒护者;
四)进行内部验工签证未按规定进行审查者。
项目架子队队长质量职责
架子队队长对本架子队的工程质量负直接领导责任。
一.具体执行公司及项目分部有关工程质量管理的条例、规定、制度、细则、措施。
每半月召开一次有工程技术人员、领工员、质检员、班(组)长参加的质量例会,总结半月的质量情况,检查质量保证措施落实情况,布臵下半月质量工作,并作好记录备查。
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