一建历年进度计划真题版.docx
- 文档编号:16889192
- 上传时间:2023-07-19
- 格式:DOCX
- 页数:32
- 大小:176.39KB
一建历年进度计划真题版.docx
《一建历年进度计划真题版.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《一建历年进度计划真题版.docx(32页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
一建历年进度计划真题版
历年真题进度计划、网络图
建筑公用工程管理与实务》
2016
(一)
背景资料:
某综合楼工程,地下三层,地上二十层,总建筑面积68000m2,地
基基础设计等级为甲级,灌注桩阀板基础,现浇钢筋混凝土框架剪力墙
结构。
建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订
了施工合同,约定竣工时需向建设单位移交变形测量报告,部分主要材
料由
建设单位采购提供。
施工单位委托第三方测量单位进行施工阶段的
建筑变形测量。
基础桩设计桩径800mm、长度35m~42m,混凝土强度等级c30,
共计900根,施工单位编制的桩基施工方案中列明。
采用泥浆护壁成
孔、导管法水下灌注C30混凝土;灌注时桩顶混凝土面超过设计标高
500mm;每根桩留置1组混凝土试件;成桩后按总桩数的20%对桩身质
量进行检验。
监理工程师审查时认为方案时认为方案存在错误,要求施
工单位改正后重新上报。
地下结构施工过程中,测量单位按变形测量方案实施监测时,发现
基坑周边地表出现明显裂缝,立即将此异常情况报告给施工单位。
施工
单位立即要求测量单位及时采取相应的检测措施,并根据观测数据制订
后续防控对策。
装修施工单位将地上标准层(F6~F20)划分为三个施工段组织流水
施工,各施工段上均包含三个施工工序,其流水节拍如下表所示:
专业资料
建设单位采购的材料进场复检结果不合格,监理工程师要求退场;
因停工带料导致窝工。
施工单位提出8万元费用索赔。
材料重新进场施
工完毕后,监理验收通过;由于该部位的特殊性,建设单位要求进行剥
离检验,检验结果符合要求;剥离检验及恢复共发生费用4万元,施工
单位提出4万元费用索赔。
上述索赔均在要求时限内提出。
数据经监理
工程师核实无误。
问题:
3、参照下图图示,在答题卡上相应位置绘制标准层装修的流水施工
横道图。
2015
(一)
背景资料:
某群体工程,主楼主楼地下二层,地上八层,总建筑面积26800
㎡,现浇钢筋混凝土框剪结构。
建设单位分别与施工单位、监理单位按
照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)、《建设工程
监理合同(示范文本)》(GF—2012—0202)签订了施工合同和监理合
同。
合同履行过程中,发生了下列事件:
事件一:
监理工程师在审查施工组织总设计时,发现其总进度计划
部分仅有网络图和编制说明。
监理工程师认为该部分内容不全,要求补
充完善。
事件二:
某单位工程的施工进度计划网络图如图1所示。
因工艺设
计采用某专利技术,工作F需要工作B和工作C完成以后才能开始施工。
监理工程师要求施工单位对该进度计划网络图进行调整。
事件三:
施工过程中发生索赔事件如下:
(1)由于项目功能调整变更设计,导致工作C中途出现停歇,持续
时间比原计划超出2个月,造成施工人员窝工损失13.6万元/月×2月
=27.2万元;
(2)当地发生百年一遇暴雨引发泥石流,导致工作E停工、清理恢
复施工共用3个月,造成施工设备损失费用8.2万元、清理和修复过程
费用24.5万元。
针对上述
(1)、
(2)事件,施工单位在有效时限内
分别向建设单位提出2个月、3个月的工期索赔,27.2万元、32.7万
元的费用索赔(所有事项均与实际相符)。
事件四:
某单体工程会议室主梁跨度为10.5m,截面尺寸(b×h)
为450mm×900mm。
施工单位按规定编制了模板工程专项方案。
问题:
2、绘制事件二中调整后的施工进度计划网络图(双代号),指出其
关键线路(用工作表示),并计算其总工期(单位:
月)。
2014
(一)
背景资料:
某办公楼工程。
地下二层,地上十层,总建筑面积27000m3,现浇
钢筋混凝土框架结构。
建设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合
同。
双方约定工期为20个月,建设单位供应部分主要材料。
在合同履行过程中,发生了下列事件:
事件一:
施工总承包单位按规定向项目监理工程师提交了施工总进度
计划网络图(如图所示),该计划通过了监理工程师的审查和确认
施工总精度计划网络图(时间单位:
月)
事件二:
工作B(特种混凝土工程)进行1个月后,因建设单位原因修
改设计导致停工2个月。
设计变更后,施工总承包单位及时想监理工程
师提出了费用索赔申请(如表所示),索赔内容和数量经监理工程师审查
符合实际情况
事件三:
在施工过程中,由于建设单位供应的主材未能按时交付给
施工总承包单位,致使工作K的实际进度在第11月底时拖后三个月:
部
分施工机械由于施工总承包单位原因未能按时进场,致使工作H的实际
进度在第11月底时拖后一个月;在工作F进行过程中,由于施工工艺不符
合施工规范要求导致发生质量问题,被监理工程师责令整改,致使工作
F的实际进度在第11月底时拖后一个月。
施工总承包单位就工作K、H、
F工期拖后分别提出了工期索赔。
问题:
1、、事件一中,施工总承包单位应重点控制哪条线路(以网络图节点
表示)?
2、事件二中,费用索赔申请一览表中有哪些不妥之处?
分别说明理
由。
3、事件三中,分别分析工作K、H、F的总时差,并判断其进度偏
差对施工总期的影响,分别判断施工总承包单位就工作K、H、F工期索
赔是否成立?
2013
(一)
背景资料:
某工程基础底板施工,合同约定工期50天,项目经理部根据业主提
供的电子版图纸编制了施工进度计划(如图1)。
底板施工暂未考虑流
水施工。
在施工准备及施工过程中,发生了如下事件:
图1施工进度计划图
在施工准备及施工过程中,发生了如下事件:
事件一:
公司在审批该施工进度计划(横道图)时提出,计划未考
虑工序B与C,工序D与F之间的技术间歇(养护)时间,要求项目经
理部修改。
两处工序技术间歇(养护)均为2天,项目经理部按要求调
整了进度计划,经监理批准后实施。
事件二:
施工单位采购的防水材料进场抽样复试不合格,致使工序
C比调整后的计划开始时间延后3天。
因业主未按时提供正式图纸,致使
工序E在6月11日才开始。
事件三:
基于安全考虑,建设单位要求仍按原合同约定时间完成底
板施工,为此施工单
位采取调整劳动力计划,增加劳动力等措施,在15天内完成了
2700吨钢筋制作(工效为4.5吨/人·工作日)
问题:
1、在答题卡上绘制事件一中调整后的施工进度计划网络图(双代
号),并用双线表示出关键线路。
2、考虑事件一、二的影响,计算总工期(假定各工序持续时间不
变)。
如果钢筋制作,钢筋绑扎及混凝土浇筑按两个流水段组织等节拍
流水施工,其总工期将变为多少天?
是否满足原合同约定的工期?
2012
(一)
背景资料:
某大学城工程,包括结构形式与建设规模一致的四栋单体建筑。
每
栋建筑面积为21000m2,地下2层,地上四层,层高4.2m,钢筋混凝土框
架-剪力墙结构。
A施工单位与建设单位签订了施工总承包合同,合同约
定,除主体结构外的其他分部分项工程施工,总承包单位可以自行依法
分钱,建设单位负责供应油漆等部分材料。
合同履行过程中,发生了下列事件:
事件一:
A施工单位拟对四栋单体建筑的某分项工程组织流水施
工,其流水施工参数如下表:
其中:
施工顺序Ⅰ→Ⅱ→Ⅲ;施工过程Ⅱ与施工过程Ⅲ之间存在工
艺间隔时间1周。
问题:
1、事件一中,最适宜采用何种流水施工组织形式?
除此之外,流水
施工通常还有哪些基本组织形式?
2、绘制事件一中流水施工进度计划横道图,并计算其流水施工工
2011
(二)
背景资料:
某办公楼工程,建筑面积18500m2,现浇钢筋混凝土框架结构,筏
板基础。
该工程位于市中心,场地狭小,开挖土方须外运至指定地点。
建设单位通过公开招标方式选定了施工总承包单位和监理单位,并按规
定签订了施工总承包合同和监理委托合同,施工总承包单位进场后按合
同要求提交了总进度计划,如下图所示(时间单位:
月),并经过监理工
程师审查和确认。
合同履行过程中,发生了下列事件:
事件一:
施工总承包依据基础形式、工程规模、现场和机具设备条
件以及土方机械的特点,选择了挖土机、推土机、自卸汽车等土方施工
机械,编制了土方施工方案。
事件二:
基础工程施工完成后,在施工总承包单位自检合格、总监
理工程师签署“质量控制资料符合要求”的审查意见基础上,施工总承包
单位项目经理组织施工单位质量部门负责、监理工程师进行了分部工程
验收。
事件三、当施工进行到第5个月时,因建设单位设计变更导致工作B
延期2个月,造成施工总承包单位施工机械停工损失费13000元和施工
机械操作人员窝工费2000元,施工总承包单位提出一项工期索赔和两项
费用索赔。
问题:
1、施工总承包单位提交的施工总进度计划和工期是多少个月?
指出
该工程总进度计划的关键线路(以节点编号表示)。
4、事件三中,施工总承包单位的三项索赔是否成立?
并分别说明理
由。
2010
(一)
背景资料:
某办公楼工程,地下一层,地上十层,现浇钢筋混凝土框架结构
预应力管桩基础。
建设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同
合同工期为29个月。
按合同约定,施工总承包单位将预应力管桩工程分
包给了符合资质要求的专业分包单位。
施工总承包单位提交的施工总进
度计划如图1-1所示(时间单位:
月),该计划通过了监理工程师的审查和
确认。
合同履行过程中,发生了如下事件:
事件一:
专业分包单位将管桩专项施工方案报送监理工程师审批,
遭到了监理工程师拒绝。
在桩基施工过程中,由于专业分包单位没有按
设计图纸要求对管桩进行封底施工,监理工程师向施工总承包单位下达
了停工令,施工总承包单位认为监理工程师应直接向专业分包单位下达
停工令,拒绝签收停工令。
事件二:
在工程施工进行到第7个月时,因建设单位提出设计变
更,导致G工作停止施工1个月。
由于建设单位要求按期完工,施工总承包单位据此向监理工程师提出了赶工费索赔。
根据合同约定,赶工费标准为18万元/月。
事件三:
在H工作开始前,为了缩短工期,施工总承包单位将原施
工方案中H工作的异节奏流水施工调整为成倍节拍流水施工。
原施工方
案中H工作异节奏流水施工横道图如图1-2所示(时间单位:
月)。
问题:
1、施工总承包单位计划工期能否满足合同工期要求?
为保证工程进
度目标,施工总承包单位应重点控制哪条施工线路?
3、事件二中,施工总承包单位可索赔的赶工费为多少万元?
说明理
由。
4、事件三中,流水施工调整后,H工作相邻工序的流水步距为多少
个月?
工期可缩短多少个月?
按照图1-2格式绘制出调整后H工作的施工
横道图。
历年真题进度计划、网络图
机电公用工程管理与实务》
2016
(一)
背景资料:
某制氧站经过招投标,由具有安装资质的公司承担全部机电安装工
程和主要机械设备的采购。
安装公司进场后,按合同工期,工作内容,
设备交货时间,逻辑关系及工作持续时间(见表1)编制了施工进度计
划。
表1制氧站安装公司工作内容、逻辑关系及持续时间表
在计划实施过程中,电气安装滞后10天,调试滞后3天。
设备订货前,安装公司认真对供货商进行了考察,并在技术、商务
评审的基础上对供货商进行了综合评审,最终选择了各方均满意的供货
商。
,未向当地(市级)特种设备安装监督部门书
面告知,致使安装工作受阻。
经补办相关手续后,工程得以顺利进行。
在制氧机法兰和管道法兰连接时,施工班组未对法兰的偏差进行检
验,即进行法兰连接,遭到项目工程师的制止。
问题
1、根据表1计算总工期需多少天?
电气安装滞后及调试滞后是否影
响总工期?
并分别说明理由。
2014(三)
背景资料:
某机电工程公司通过投标总承包了一工业项目,主要内容包括:
设
备基础施工、厂房钢结构制作和吊装、设备安装调试、工业管道安装及
试运行等。
项目开工前,该机电工程公司按合同约定向建设单位提交了
施工进度计划,编制了各项工作逻辑关系及工作时间表(见下表)。
该项目的厂房钢结构选用了低合金结构钢,在采购时,钢厂只提供
了该结构钢的高强度、高韧性等两项综合力学性能参数。
工程施工中,由于工艺设备是首次安装,经反复多次调整后才达到
质量要求,致使项目部工程费用超支,工期拖后。
在150天时,项目部
用赢得值法分析,取得以下3个数据:
已完工程预算费用3500万元,计
划工程预算费用4000万元,已完工程实际费用4500万元。
在设备和管道安装、试验和调试完成后,由相关单位组织了该项目
的各项试运行工作。
问题:
1、根据“各项工作逻辑关系及工作时间表”找出该项目的关键工作,
并计算出总工期。
3、计算第150天时的进度偏差和费用偏差。
2013(三)
背景资料:
某安装公司承担某市博物馆机电安装工程总承包施工,该工程建筑
面积32000M2,施工内容包括:
给排水、电气、通风空调、消防、建筑
智能化工程,工程于2010年8月开工,2011年7月竣工,计划总费用
2100万元。
施工过程中项目部绘制了进度和费用的S形曲线(见图1),对工程
进度和费用偏差进行分析:
通风空调工程于2011年6月进行系统调试,
安装公司主要考核了室内空气温度是否达到设计要求,并做了10小时带
冷源的试运行。
工程竣工验收合格后,建设方立即向公安机关消防机构
报送了工程竣工验收报告,有防火性能要求的建筑构件、建筑材料、室
内装饰材料符合国家标准或行业标准的证明文件、施工和检测单位的合
法身份证明及资质等级证明文件等资料,申请备案
:
10个月时,项目部的进度偏差和费用偏差
1、计算工程施工到第
2012(三)
背景资料:
某工业项目建设单位通过招标与施工单位签订了施工合同,主要内
容包括设备基础、设备钢架(多层)、工艺设备、工业管道和电气仪表
安装等。
工程开工前,施工单位按合同约定向建设单位提交了施工进度
计划,如下图所示
上述施工进度计划中,设备钢架吊装和工艺设备吊装两项工作共用
一台塔式起重机(以下简称塔机),其他工作不使用塔机。
经建设单位
审核确认,施工单位按该进度计划进场组织施工
在施工过程中,由于建设单位要求变更设计图纸,致使设备钢架制
作工作停工10天(其他工作持续时间不变)。
建设单位及时向施工单位
发出通知,要求施工单位塔机按原计划进场,调整进度计划,保证该项
目按原计划工期完工。
施工单位采取措施将工艺设备调整工作的持续时间压缩3天,得到
建设单位同意。
施工单位提出的费用补偿要求如下,但建设单位没有全
部认可。
(1)工艺设备调整工作压缩3天,增加赶工费10000元。
(2)塔机闲置10天损失费,1600元/天(含运行费300元/天)×
10天=16000天。
(3)设备钢架制作工作停工10天造成其他有关机械闲置、人员窝
工等综合损失费15000元。
问题:
1、、用节点代号写出施工计划的关键线路,该计划的总工期是多少
天?
2、施工单位按原计划安排塔机在工程开工后最早投入使用的时间是
第几天?
按原计划设备钢架吊装与工艺设备吊装工作能否连续作业?
说
明理由。
3、说明施工单位调整方案后能保证原计划工期不变的理由。
4、施工单位提出的3项费用补偿要求是否合理?
计算建设单位应补
偿施工单位的总费用。
2011(三)
背景资料:
某安装公司分包一商务楼(1层至5层为商场,6层至30层为办公楼)
的变配电工程,工程的主要设备(三相干式电力变压器、手车式开关柜和
抽屉式配电柜)由业主采购,设备已运抵施工现场。
其他设备、材料由安
装公式采购,合同工期60d,并约定提前1d奖励5万元人民币,延迟1d
罚款5万元人民币。
安装公司项目部进场后,依据合同、施工图、验收
规范及总承包的进度计划,编制了变配电工程的施工方案、进度计划、
劳动力计划和计划费用。
项目部施工准备工作用去了5d。
当正式施工
时,因商场需提前送电,业主要求变配电工程提前5d竣工。
项目部按工
作持续时间及计划费用(见下表)分析,在关键工作上,以最小的赶工增
加费用,在试验调整工作前赶出了5d。
进入试验调整工作时,发现有2
台变压器线圈因施工中保管不当受潮,干燥处理用去了3d,并增加费用
3万元,项目部又赶工3d,变配电工程最终按业主要求提前5d竣工,验
收合格后,资料整理齐全,准备归档。
问题:
1、、项目部在哪几项工作上赶工了?
并分别列出其赶工天数和增加的
费用?
2、原计划施工费用多少?
赶工后实际施工费用多少?
历年真题进度计划、网络图
公路公用工程管理与实务》
2016
(一)
背景资料:
某施工单位承建了一座高架桥,该桥上部结构为30m跨径的预应力
小箱梁结构,共120片预制箱梁。
施工合同签订后,施工单位根据构件预制场的布设要求,立即进行
了箱梁预制场的选址和规划,并编制了《梁场布置方案》,在报经企业技
术负责人审批后实施。
方案要求在梁板预制完成后,移梁前应对梁板喷
涂统一标识,包括预制时间、梁体编号等内容,预制场平面布置示意图
见图1:
预制场设5个制梁台座(编号1~5),采用一套外模、两套内模,
每片梁的生产周期为10天,其中A工序(钢筋工程)2天,B工序(模
问题:
1、平面图所示D、E、F三个区各是什么?
3、计算最短流水施工工期?
2015(五)
背景资料:
某公路工程于2013年6月签订合同并开始施工,合同工期为30个
月。
2014年1月开始桥梁上部结构施工。
承包人按合同工期要求编制了
桥梁上部结构混凝土工程施工进度时标网络计划(如图7所示),该部
分各项工作均
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 历年 进度 计划 真题版