项目部质量责任制项目领导八大员.docx
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项目部质量责任制项目领导八大员.docx
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项目部质量责任制项目领导八大员
项目领导质量职责
项目领导是项目工程质量第一责任人,负责组织开展各项质量治理工作,对工程合同履行承担领导责任,对承建工程的施工质量全面负责。
贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准。
执行企业和项目领导部治理制度,保护企业的合法权益。
履行合同规定的质量许诺,对管辖范围内的工程施工质量负责。
落实项目质量目标,实施项目质量治理策划、执行项目治理体系。
对管辖范围内的项目实施全面质量治理。
依照上级授权的范围、时刻和内容,负责与业主单位、监理单位,设计单位等的和谐。
对进场的生产要素进行优化配置和动态治理。
同意质量监督机构、业主单位、监理单位、设计单位等有关质量工作的检查、指导与监督。
负责和谐各部门质量工作接口关系,按期组织开展项目质量大检查,及时排除工程质量隐患和缺点。
进行现场文明施工治理,及时处置质量事件。
依照项目治理人员职位质量责任制对项目治理人员进行培训、检查、考核和奖惩。
及时、如实报告工程质量事故。
项目总工质量职责
全面主抓项目的质量工作,落实项目质量治理体系。
贯彻执行国家规范、强制性标准,兑现合同质量许诺,实现设计用意。
组织成立项目质量治理体系。
对项目质量治理体系运行负责。
贯彻执行公司质量治理制度和程序文件有关质量操纵的具体方法,主持编制和实施项目质量打算、制定项目质量治理制度,对项目质量操纵负责。
落实项目质量责任制、考核评判方法和责任追究制度。
分管项目质量工作,组织质量知识培训,监督检查项目质量治理体系运行情形。
落实质量知识培训。
兑现施工作业人员持证上岗要求。
主持制定施工进程工程质量查验、实验治理方法。
监督实施工序质量自检、互检和交接查验工作制度的落实情形。
同意质量监督机构、业主单位、公司及局有关人员的质量监督和检查,组织落实有关质量指令,主持质量监督机构、业主单位、监理、设计提出的质量问题,分析缘故,制定方法并实施整改。
组织落实有关质量指令,对证量监督机构、业主单位、监理、设计单位等提出的质量问题,组织分析缘故,制定方法并检查实施整改情形。
组织质量事故的调查,分析缘故,分清质量责任,制定处置建议,监督和落实处置方案实施情形。
主持召开项目质量例会,讲评质量状况,判定质量趋势,制定预防和纠正方法。
参加项目工程的重要分部工程、单位工程质量验收。
质量员质量职责
在分管领导指导下开展质量治理工作,负责项目工程质量治理体系运行和各项质量治理制度的落实情形检查。
对按质量治理体系的运行负责。
具体负责创优计划和质量保证措的执行,执行新技术、新工艺、新方式、新材料的有关质量指标。
直接负责与驻地监理的日常联络工作,落实上级有关部门对证量方面的有关指令,做到及时、准确、完全。
对重点、难点和关键部位进行现场旁站监督。
按施工现场质量操纵点落实项目质量操纵标准,负责落实质量惩罚决定。
落实严格按有关标准进行检查和质量操纵,对工程施工质量负检查验收的把关责任。
严把材料查验、工序交接、隐蔽工程验收质检关,审查操作者的资格,审查并签署查验批质量验收记录。
进入施工现场,履行监督检查职责,对违背操作规程、技术方法、技术交底、设计图纸等情形,当即制止,视情节决定停工或返工,并报项目总工、项目负责人或越级上报。
参与工区内的工程质量动态分析和事故调查。
监督成品爱惜方案的执行。
增强与现场监理的沟通与联系,催促施工技术人员及时提供完整的技术资料。
配合现场监理完成隐蔽工程的检查、验收等工作,执行有关指令。
参与组织质量知识培训,落实和实施培训打算。
同意项目质量指令,认真执行项目质量治理制度,对工序作业进程质量监督、把关和判定负直接责任。
负责对项目质量信息搜集和整理,向上级汇报。
并对提供的质量信息准确性负责。
参与分管工程的重点分项工程、分部工程、单位工程质量验收。
主管施工员质量职责
同意项目质量指令,认真执行项目质量治理制度,对工序作业进程质量负直接责任。
熟悉工艺流程,把握工序质量关键操纵点和工艺标准,按作业指导书、技术交底书及施工测量放样结果组织施工。
坚持施工程序,开展班组自检,参加互检和交接检查,上道工序不合格不承接,本道工序不合格不出手。
同意项目技术、质检人员的检查指导,为检查人员提供相应的条件和数据,对技术和质检人员提出的工程质量问题,按要求整改。
如实向上级报告施工中显现的质量问题和质量事故,提供真实情形和数据,配合事故调查处置。
落实与执行原材料、半成品和成品爱惜方法。
做好配合分管工程的分项工程、分部工程、单位工程质量验下班作。
施工员质量职责
把握设计文件、验标、规范、工法、内控标准。
熟悉施工程序、施工工艺流程。
了解施工队伍能力状况,适时进行技术指导。
认真执行技术复核制度和技术交底制度。
履行施工进程技术指导和质量操纵。
对工程施工技术指导的准确性和正确性负责。
配合做好分管工程的查验批、分项工程质量验收。
实验员质量职责
对查验实验结果负直接责任。
认真执行查验实验操作规程。
负责现场、原材料、构件、设备查验实验工作。
负责对取样、试件的爱惜、留置工作。
负责拌合站混凝土施工配合比换算及混凝土的出场查验。
迅速反馈查验实验结果。
对不合格的查验结果和错误的查验报告要及时分析缘故,重大问题要及时向质量负责人或项目领导报告。
测量员质量职责
对测量功效质量负直接责任。
认真执行测量操作规程、换手复核、检算制度和测量功效审核和应用程序。
按项目测量操纵方案完成交接桩复测、操纵测量、施工放样和完工复测。
同意施工技术人员技术指导和测量资料审查,测量记录、计算功效和图表记录清楚,签署完善,配合施工技术负责人做好对施工队和工班的测量功效交底,完善交底资料签认手续。
不得将未经审核的测量功效用于指导施工。
妥帖爱惜并按规定复核测量操纵桩橛,认真保管测量资料,做好测量资料的搜集、分类和归档工作。
不得利用未经检定的测量仪器和工具,按规定做好测量仪器、工具的校核工作。
材料员质量职责
材料员负责搜集质保证明材料,并负责归档保留。
负责进场材料的数量和外观验收。
负责成立台帐,及时将进场通知单送交实验部门进行实验查验(附生产厂家合格证或质检报告单)。
实验合格的材料填写《进货、查验记录表》,注明实验报告单编号,日期,实验状态,并记录物资明细帐。
现场按“未检”、“待检”、“合格”、“不合格”标识。
实验不合格的产品,按不合格品处置。
未检的材料不许诺利用。
通过点验单、发料单、物资明细帐、标识牌等实现产品的可追溯性要求。
应做好以下的记录:
a标识牌;b顾客提供产品、丢失、损坏或不适用情形记录表;c进场材料通知单;d月/季需用材料采购打算表;e年度需用物资申请打算表;f进货、查验记录表;g点验单;h发料单;i物资明细帐。
安全员质量职责
贯彻执行国家法律、法规及其它要求,贯彻执行公司、局指挥部、项目部的各项质量治理规章制度。
参与施工组织设计和专项施工方案的编制,从确保安全的角度提出保证质量的合理化建议。
在天天例行安全检查和巡查进程中,对发觉的质量问题及时传递至质量员、项目技术负责人等。
对进场的安全设施、个人防护用品的质量进行验收。
参加项目部按期大检查和质量例会,提出合理化建议。
对明显违章施工、危害工程质量的行为有权加以制止,并及时向上级上报。
参加各类质量事故的调查分析,协助、催促各项处置决定的落实。
预算员质量职责
工程项目动工前必需熟悉图纸、熟悉现场,对工程合同和协议有必然程度的明白得。
编制预算前必需获取技术部门的施工方案等资料,便于正确编制预算。
参与各类合同的洽谈,把握资料作出单价分析,供项目领导参考。
及时把握有关的经济政策、法规的转变,如人工费、材料费等费用的调整,及时分析提供调整后的数据。
正确及时编制好施工图(施工)预算,正确计算工程量及套用定额,做好工料分析,并及时做好预算要紧实物量对照工作。
施工进程中要及时搜集技术变更和签证单,并依次进行记录编号,及时做好增减帐,作为工程决算的依据。
协助项目领导做好各类经济预测工作,提供有关测算资料。
正确及时编制完工决算,随时把握预算本钱、实际本钱,做到心中有数。
常常性地结合实际开展本钱分析活动,对各类资源消耗超过定成标准的,及时向项目领导汇报。
资料员质量职责
贯彻本公司质量方针和本项目的质量目标。
负责本工程项目的文件和资料的收发记录治理。
负责本工程项目的文件和资料的搜集、编目、保管、归档工作。
负责工程建设文件、合同、施工图设计变更、标准图、施工技术规范、质量查验评定标准、安全检查标准、操作规程、质量记录、公司质量体系文件、各类规章制度及其它文件的收、发、保管工作。
依照公司质量体系文件和工程档案治理要求,认真做好各类有文件、记录、记要、协议等资料的搜集、整理、归档工作。
认真履行文件、资料的借阅、签收、分发记录审批手续,确保文件资料的完整性和保密性。
施工班组质量职责
对工程质量负直接操作责任。
坚持按技术操作规程、技术交底书及图纸要求进行施工。
同意上级领导、技术和质检人员的监督检查,显现质量问题主动报告真实情形。
按规定认真做好自检和必备的标记。
不利用不合格材料,上道工序不合格不承接,本道工序不合格不出手。
同意质量意识教育,参加技术知识学习,熟悉本工种的工艺操作规程,遵守职业道德。
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- 项目 质量 责任制 领导 八大