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采油工个人工作总结
采油工个人工作总结
采油工个人工作总结
总结一:
采油工个人工作总结
自参加工作以来勤勤恳恳、踏实努力地干好本职工作。
年_月从毕业后一直在井下作业前线从事技术管理和技术管理历任作业队技术员、队长、作业大队大队长和作业处副经理等职。
无论在哪个工作岗位我都坚持着自己的处世原则和管理思路在对待自身追求一个“严”字在队伍管理方面追求一个“硬”字在技术能力方面追求一个“新”字在待人接物方面追求一个“亲”字。
回顾__年来经历的风风雨雨自己也觉得有许多经验值得总结。
一、勤学习、苦钻研可心铭记“知识”的重要
_年参加工作时觉得自己是专业学校毕业的所学的知识已能满足工作的需要。
随着年龄的增长和岗位的变换却越来越觉得知识不够用。
“打铁先需自身硬”即使在领导岗位上也怕有“外行领导内行”之嫌于是不顾工作的劳累不顾家庭琐事的繁多尽量抽出时间来安心学习。
先是参加自学考试年6月获得河南财经学院财会专业大专文凭。
担任作业公司副经理期间我发觉经营管理方面自己欠缺太多时时有力不从心之感。
于是在年9月参加了中央党校函授班学习经济管理专业。
当时党校文凭已不吃香许多同学半途退学有人也劝我“党校文凭不管用了还费力费钱干什么?
”我心里觉得是一次难得的学习机会上哪儿去请那么高水平的老师辅导?
两年的学习期间我没缺习过一节课认认真真地完成老师布置的作业安安心心地学习完每一本书。
与此同时我又参加了华东石油大学石油工程专业本科班学习现已全部毕业。
学习的目的是为了增长知识提高素质不仅仅是为了一个文凭。
为文凭学习会失去学习的动力这是我的学习体会;“生命不息学无止境”这是我学习的理念;不能让自己有“等到用时方恨少”的缺憾这是我学习的目的。
总之一句话我要“活到老学到老”。
二、多积累勤总结时时注重“知识”的运用
记得曾参加一个学习座谈会在讨论知识的重要性时大家议论纷纷七嘴八舌却拿不出同一的意见。
有人说知识的重要性体现在“博”什么都懂什么都通;有人说知识的重要性在“精”研究专业才能透才能专。
我说知识的重要性在于“运用”不能把学到的知识运用到日常工作中充其量只是一个满腹经纶的书呆子。
千万不能把学习的专业知识只局限于一个方面而要举一反三触类旁通这样才能实现知识的“增值”。
_年采油二厂濮3-48井实施堵水作业要求封位误差低于0.5米当时厂领导和基层队干部都认为风险太大。
我临危受命担任施工总指挥。
下井管柱的测量一般要求保留两位小数(现在也这样)我要求测量人员保留三位小数并亲自在现场监督。
措施完工后电测封位和要求封位仅相差0.39米堵水作业一次成功该井日增原油25吨含水下降76%。
年在濮2-328井施工方案为填砂注灰但是水井溢流大无法填砂。
我根据多年的施工经验要求更改施工方案变填砂注灰为挤注灰。
该井注灰一次成功实际灰面深度与要求灰面深度仅相差0.1米。
总结二:
采油工个人工作总结
____年以来_______x采油大队在_______采油厂的正确领导下在主管领导的大力支持下在各部室的紧密配合下在采油大队全体职工的共同努力下在学习实践科学发展观的思想指引下认真贯彻落实采油厂一届一次职工代表大会既____年工作会议精神紧紧围绕“产量大厂、效益大厂、管理强厂、文化强厂”的总体目标以“安全生产节支降耗”为工作重心动员采油大队全体员工充分发扬艰苦奋斗的长征精神端正求真务实的工作作风树立锐意进取的超前意识克服了金融危机带来的重重困难彻底转变了以往的管理方法和生产经营模式基本完成了采油厂下达的各项工作任务。
一、采油大队基本情况
采油大队为科级建制单位隶属生产运行科管理现有职工322人,其中采油工237人,注水工7人,女工86人,队部各职能小组工作人员58人;采油大队下设2个采油区队8个职能小组设40个采油站13个采油班9个原油检查站4个注水站;共有井场164宗其中生产井场151宗停抽井场5宗撤离井场8宗;共有油井712口其中生产井566口停抽井146口集输井108口日产原油940吨。
二、各项任务指标完成情况
09年下达生产任务30.3万吨核定吨油生产成本180元截止11月20日全年计划投产新井100口实际投产新井105口完成投产任务的105%;计划完成旧井措施作业100井次实际完成102井次完成计划任务的102%;计划油井热洗、清蜡维护240井次完成193井次完成计划的80.4%;全年实施检泵、对扣、活动解卡作业825井次;计划新建标准化井场19宗实际建成19宗完成计划的100%;维修井区道路2800公里;完成井口产油307612.63吨(其中新井1.7万吨旧井29.06万吨)下达原油交售任务30.3万吨(旧井)完成269812吨(旧井24.07万吨)完成89%下欠33188吨下欠11%
采油厂全年下达生产费用5454万元完成成本投资3809万元(不包括车辆维修费用)节余1645万元节余30.2%。
其中成本投资电费1501万元较上年同期降低191万元(生产井数增加105口)下降11.3%;作业费用1186.7万元较上年下降368.3万元下降23.7%;材料费用378.2万元同比下降190.8万元下降33.5%;井区生活设施维修费用35.5万元,同比下降49.1万元下降58%;劳务费337.2万元同比下降45.8万元下降12%(其中道路维修40.8万元同比下降21.6万元下降34%;人工费用128万元同比下降14万元下降9.9%;锅炉车费用97.4万元同比下降6.2万元下降6%;运杂费71万元同比下降4万元下降5%);燃料费93.8万元同比下降21.5万元下降19%其中生活取暖费用18万元下降21.1万元车辆油耗75.8万元(包括发电机组、生活用油)下降9.4万元;生活水费37.7万元同比下降27.6万元下降42%;办公费2.8万元同比下降1.5万元下降35%;其它费用98.2万元同比下降16.6万元下降14.5%。
吨油成本控制在158元以内与去年相比下降18元下降9.5%;与年初下达计划成本180元/吨相比下降22元下降12%。
三、____年主要工作
09年是受金融危机影响严重生产经营困难的一年是采油厂生产经营模大式转变的一年是执行定额管理、量化考核开局的一年是实现采油厂200万吨生产任务目标奠基的一年采油厂是这样采油大队也是如此。
一年来采油大队全体职工认真学习实践科学发展观充分发扬艰苦奋斗的优良作风牢牢把握安全生产、节支降耗的工作全局较好的完成了采油大队的各项工作任务具体有以下几个方面:
(一)党建工作章显特色
党是先进的组织是领导的核心今年以来_______x采油大队党建工作在认真学习实践科学发展观的同时强化了班子队伍建设提高了职工思想认识加强了职工业务学习增强了职工凝聚力章显出新的特色。
一是党建工作借学习实践科学发展观的空前机遇全力加强学习广泛开展调研仔细分析原因发现了影响生产工作的主要问题并为生产工作提供了决策办法;二是成立了三个小分队解决了生产工作中安全问题多、节约意识差、集体观念滞后等问题并在采油厂春季举行的首届职工运动会上取得集体三项第一名的优异成绩特别是成立的“青年突击队”有针对性的开展急、难、险的工作为生产工作搭好了桥、铺好了路提供了很好的保障。
青年突击队的工作也被油田公司认可并授予“青年突击队”的旗帜和光荣称号获得油田公司团委赠书500余册价值15000多元;三是强化基层党群建设全年召开党支部工作会议12次开展活动9次;新纳新党员2名培养积极分子10名被油田公司授予“先进基层党组织”荣誉称号采油大队团支部也被省国资委授予“五四红旗团支部”。
(二)制度建设基本完善
为了适应采油厂新的管理模式为了解决采油大队在运行、建设、发展中的重大问题和旧的管理体制与采油厂的发展不相适应的尖锐矛盾为了进一步完善大队管理制度采油大队采取积极措施充分发挥大队人员优势集中大队人员群体智慧修订完善了《_______x采油大队综合管理办法》、《_______x采油大队职工管理条理》、《_______x采油大队职工奖金分配办法》、《_______x采油大队生产任务量化管理办法》、《_______x采油大队工作考评办法》等管理制度共计40多章1000余条并汇总成册作为采油大队管理工作的依据和章程为采油大队实现科学管理奠定了理论基础。
为了实现定额管理、量化考核的目标采油大队讨论、修订、完善了《采油大队节支降耗管理制度》、《采油大队材料量化管理制度》分解了采油大队生产成本细化了单月单项生产费用开支下达了单井单月生产任务严格了生产油料申报制度和考核。
采油大队与各采油区队采油区队与各班站班站与各生产单井职工层层签订了《安全环保目标责任书》、《生产任务目标责任书》和《节支降耗目标责任书》明确了工作目标分解了生产任务夯实了生产责任。
总结三:
采油工个人工作总结
参加工作以来我就养成了记笔记的好习惯每天把自己要干的工作和工作中取得的经验教训记在本子上闲暇的时候翻阅及时总结成功和失败的原因时间长了有的慢慢形成队伍管理和技术管理制度。
1999年至今先后撰写了《深层致密凝析气藏产能试井方法探讨》、《桥29断块堵水界限研究》、《抽油井多参数综合测试系统的研究及应用》、《油田井间示踪剂监测技术及应用》、《确定濮城油田深层致密凝析气藏合理工作制度的探讨》、《利用试井资料指导压裂选层技术在___的研究应用》、《胶态分散凝胶技术在高温油藏的矿场应用》等七篇专业论文分别在《断块油气田》、《试采技术》和《油气田测试》等专业刋物发表。
我主编的《井下打捞技术与打捞工具》一书也在年由石油工业出版社出版发行。
三、多思考、勇创新力求“知识”层次的拓展和延伸
企业的生命在于创新技术人员的生命力也体现在创新上。
有人说井下作业是简单体力劳动行业对于技术人员来说决不是这样。
面对千变万化地层地质面对复杂多样的井下落鱼靠经验、靠传统技术和作业工具肯定不会一顺百顺。
年6月采油二厂作业六队在卫138-6井实施打捞作业前期用可退式倒扣打捞矛施工非常顺利当打捞井深至2460米时井况陡然复杂起来无论采用冲砂还是磨铣作业后打捞都是空趟。
厂领导着急技术人员着急工人也极其疲惫抱怨声此起彼伏。
我在查阅该井历史资料后发现该井作业间隔周期长地层变化较大用普通的打捞矛由于长度短深入管壁深度不够是造成打捞失败的主要原因。
我和大队技术人员多次在现场观察回来后我们经过研究发明了新的打捞工具增加了打捞工具的长度。
结果施工非常顺利一次打捞出剩余的七十多根油管施工周期比设计上缩短一周左右。
这项技术很快在其它施工井场上推广应用。
劳有所得投有所报。
几年来我所参加的技术创新和工艺创新项目多次在局级、厂级科学技术创新会上获得大奖。
年《可调试配电箱的应用》项目获得局三等奖年《地面液压动力泵的改造与在井下作业施工中的应用》项目获得采油二厂一等奖《稳压安全照明电源的改进与应用》获得___年度职工经济技术创新成果三等奖年《自制套管倒扣器在小修取换套施工中的应用》获得采油二厂科技创新二等奖年《油水井套管损坏防治综合配套技术年在采油二厂的应用》获得局科技进步二等奖《液压钳扭距控制阀的推广应用》和《环体捞钩的研制与在现场的应用》分获采油二厂科技进步一、三等奖。
我所领导的QC小组也多次在局、厂内获得一、二、三等奖。
我也在年被采油二厂授予“优秀人才”的称号。
_年是我值得自豪的一年我们研制更新的《抽油杆作业保护器》、《高压自封封井器》和《抽油杆防喷悬挂器》先后被国家知识产权局受理被授予实用新型专利。
四、严管理、勤督促力争队伍管理上新台阶
“精细管理、严格要求”这是我管理职工队伍的经验;“身先士卒、超前思考”这是我对自己的要求;“坚持原则、与人为善”这是对待职工的态度;“以人为本、和谐发展”这是管理队伍的目标。
从1984年起我就先后担任作业队长、作业大队大队长等职务。
无论在哪一级领导岗位上我都坚持下基层及时了解职工的疾苦。
平时坚持“用人不疑”但在关键时候和对待关键岗位的管理人员则以身作则严格管理。
“严是亲、松是害”平时加强教育督促他们多学习多钻研树立正确的人生观、价值观、世界观对他们的个人前途、处理事务的能力和对人生价值的思考都是一种锻炼这一方面能形成队伍的亲和力另一方面也能促进人力资源的更新换代。
因而无论在作业小队还是在作业大队我所带领的职工队伍素质都是一流取得的成绩也在全大队或全厂名列前茅。
1988年我所带的作业四队被局授予科技试验先进队1992年我带领的作业十八队在局优质高效作业队评比中以标准化井场、资料100分名列全局榜首年起我所在的作业一大队在采油二厂年底评比中所创产值和利润年年是全厂第一名。
当然我也多次获得厂“先进工作者”、“优秀共产党员”荣誉称号。
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