木工班组内部承包协议版.docx
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木工班组内部承包协议版.docx
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木工班组内部承包协议版
木工班组内部承包协议
发包人:
浙江圣力建筑劳务有限公司(以下简称“甲方”)
经营责任人:
(以下简称“乙方”)
济宁市任城区吴庄棚户区改造项目工程劳务分包,甲方已与(总包方)签订了劳务分包合同,经公司研究决定:
同志任该工程木工班组负责人,全权代表公司履行工程的全过程管理。
公司与班组实行以班组负责人为代表的集体承包制,签订内部承包协议(协议编号:
)。
依据《合同法》和公司内部承包管理办法有关规定,经甲乙双方协商签订本协议,以资共同遵守。
一、工程名称:
济宁市任城区吴庄棚户区改造项目工程。
二、工程地点:
济宁市红星路以南、电化路以东。
三、面积:
120966.16㎡。
四、协议工期
开始工作日期:
2019年4月15日,结束工作日期:
2021年4月15日。
五、承包范围及工程内容
1、承包范围:
C1~C7、D1~D4楼及C、D区地下车库。
2、所有木工及其相关的工作内容(现场临设、场地、主体、二次结构等设计的木工工作内容),包括但不限于以下内容:
(1)、现场道理硬化支模、现场临设支模、从基础开始至主体结顶为止的一切主体及附属工程的模板现场制作、运输、安装拆除、加固、浇筑混凝土时看模、守模、二次微调、一拉一顶、维护、支撑系统的搭设拆运(包括现浇、后浇和预制工程)。
以及必要的文明施工需用的木工工作(包含所需的材料)。
具体施工做法由技术负责人详细向乙方交底。
柱模板留墙体插筋小孔由木工班组负责钻孔,后浇带二次安拆模板及支模架系统加固和后浇带梁内混凝土凿除,墙柱定位筋焊制,地下室所有墙柱预留洞预埋除水电预埋管外。
所有二次结构的预制构件模板、空调板、窗台板、构造柱、现浇门框垛、反口等零星混凝土支模。
所有施工洞口(放线孔、槽钢口、泵管口等)的预留及封堵支模工作。
(2)、地下室止水木片及胶片凿除、结构上未拆掉的螺杆、止水螺杆、铁丝和自用的拉片钢筋的切除、工程结束后的模板方木铁钉拔除,堆放到指定地点。
地下室包括止水钢板的焊制、后浇带钢丝网制作安装、砖模的加固以及临时洞口的留置封堵等施工方案内的所有内容。
(3)、本工程项目部除提供脚手架、顶托、等周转材外,其余小型机械工具及模板、方木、PVC穿墙管、水泥支撑、铁丝铁钉山型卡、步步紧、通丝螺杆、螺帽、二级配电箱后线缆和三级电箱、作业照明(含碘钨灯、灯支架等)等均包在施工单价内由乙方自行负责。
工具包括电锯,平刨、带圆盘踞、榔头、电钻、双面胶、靠尺、线锤、托线板、三角尺及其他木工必备的小型工具等。
(4)、塔吊在车库顶板留洞支模、拆模。
(5)拉墙体用的预埋筋,卫生间固定定型钢模的预埋筋切割。
(6)层间接茬、板拼缝、错台、炸模、梁墙柱洞口节点等及总包要求的其它部位由于木工班组造成的打磨、修补等。
(7)塔吊、施工电梯等大型机械的基础支拆模板,样板间或样板展区模板支拆。
(8)本工种材料的进退场装卸车。
(9)主体外墙一体化保温的制作安装和材料的利用清理等。
(10)二次结构以外的零星工程的制作安装包括但不限于:
散水、台阶、坡道、管沟、集水井盖、排气排烟道洞、反边、施工洞、预留口等所有内容。
3、木工内容及基本要求:
(所有工序做法必须按照公司作业指导书执行,同时也要符合建设单位的质量控制体系、工艺要求)。
(1)工作内容包括最终的施工图纸及建设单位有关的修改联系单施工方案中所有的木工工作应由木工完成,木工施工过程中不存在任何点工。
(2)施工所用的平板模板、柱支撑、木方数量由乙方上报,由专人负责模板下料,并保证下料精确度,由项目部负责人及项目副经理审批后仓库领料(项目部按照工程结构层数考虑损耗率)。
(3)从混凝土结构上拆除模板必须讲究方式,分类堆放整齐,保证模板不被拆坏,做好安全防护,降低模板损耗率。
同时,拆除的模板及时清理表面及拼缝的混凝土浆和铁钉,及时保养及清理模板,刷脱模剂(每周转一次模板必须刷脱模剂一次)、模板更换。
(4)在柱模施工中,乙方必须按项目部管理人员提出的施工方法施工,柱箍的需要必须按项目部的要求增加,保证落实一拉一顶及漏浆底模封条。
(5)在平板支撑时,首先百分之百地对梁底模板的轴线、标高进行复核,然后加固好梁侧模并经项目部幢号管理员及专业负责人同意后才能进行平板支撑,以保证平板模的准确性及标高、平整度的实测高分值。
(6)每层支撑完成后在浇捣混凝土前必须将用剩余的木工材料清除干净,堆放指定地方,保证施工工作面的干净整洁,报栋号施工员验收同意,使泥工班组能在浇捣混凝土时及时清理漏浆。
混凝土施工中,由乙方引起质量问题的整改工作(如炸模、漏浆等,因炸模造成的混凝土外漏,由乙方负责及时将混凝土倒运到操作面利用)。
乙方必须委派足够的守模人员到现场做好二次装模及守模工作,如没派人守模的,每次处罚500—1000元。
(7)每次施工工作面放线,乙方必须派1名熟练的放线人员(专人),协助项目部管理人员放主轴线,其余小线(墙柱边线、控制线等)放线工作全部由班组自行完成,项目部进行复核。
每层项目部提供两个水准标高,其他支模用标高由乙方自行投射。
(8)工程结构完成后,将周转材料从楼上清理下来,必须按类堆放整齐,木料、模板上的铁钉必须全部拔出,钢管上的扣件卸下按长短分类堆放整齐,堆放场地由甲方指定位置,否则项目部有权另派人员完成以上项目,人工工资由乙方承担,且发现一次罚款200元。
(9)落手清:
施工层支模完毕浇筑混凝土前,清理到达无钢管、扣件、3型卡、螺栓、螺帽、方木、模板等不上墙的周转材料。
墙板拆除后3日内清理干净不上墙的所有周转材料。
顶板拆除后3日内清理干净所有支模用材料,不允许有铁钉铁丝。
(10)在工地上200米的范围内,乙方必须自行完成二次搬运。
(11)拆模后的墙柱表面、板底模板碎屑,螺杆套管等均由木工班组铲除,后浇带拦网及二次回顶加固,必须满足规范及工艺标准要求,每个楼层在拆模后二天内彻底清理干净并通过项目栋号管理人员的验收。
逾期不清理的发现一次罚款500元,且甲方有权自行安排人员清理,拍照做扣款单,按照以下价格执行:
a、模板无论大小按10元/块。
b、木方无论长短按5元/根。
c、顶托、扣件、套筒按5元/个。
d、钢管按10元/根。
(12)做好宿舍、文明工地义务,施工场地必须做好落手清工作。
(13)乙方必须服从甲方和项目部的统一安排、调度。
(14)与其它工种或分包单位的配合。
(15)卫生间、外墙、厨房、阳台、走廊、反边等有防水要求的部位不准用铁丝加固(必须是拉片),发现一处罚款300元。
六、承包方式
1、工程项目管理实行以班组负责人为主要责任人的集体承包,承包集体由班组负责人及在工程中工作的其他人员共同组成。
班组负责人及其他工人必须缴纳工伤保险,工伤保险缴纳基数以每年社保局的基数为准,费用由个人承担。
否则一律不得参与本工程的劳务作业。
2、班组实行内部独立核算。
3、包工包料(严禁另行转包)。
必须直营,一旦发现分包,项目部做出相应处罚,必要时解除协议,并按通过验收的质量等级单价的70%结算退场。
4、材料包括模板、方木、山型卡、通丝螺杆、步步紧、螺帽、铁丝、铁钉、胶带、胶条、PVC穿墙管、水泥支撑等除止水螺杆外所有完成模板工程所需的材料。
为保证施工质量乙方所进材料必须满足项目部的质量要求。
5、为确保工程的质量、安全、文明施工、进度能达标,乙方自签订协议日向甲方公司支付保证金叁拾万元(500000元)。
施工质量、文明、进度达到优良等级的情况下,施工过程中出现质量问题乙方及时主动进行修补、整改并未造成不良影响,保证金在正负零封顶时无息返还50%、主体结构封顶后无息返还剩余50%。
如出现质量问题后乙方不按甲方要求及时整改,甲方自行安排人员进行整改,所发生的一切费用由甲方在质量保证金中扣除。
七、承包单价、结算方式
主楼首层~屋面以及地下室模板工程按建筑面积计价,单价为157.5元/m2(需提供30%税票),单价组成如下:
工人人工费用112元/m2(其中支模费用93元/m2。
打磨剔凿费用2元/m2。
顶板二次微调校正费用元/m2。
拆模费用17元/m2)。
工具、辅材费用27元/m2。
安全文明施工(按项目部要求划分的责任区清理)1元/m2。
模板倒料及清理费用元/m2。
其他风险承包费2元/m2。
利润14元/m2住宿费1.5元/m2.
1、乙方必须严格按照施工图、国家建筑工程技术规范、质量标准及中天作业指导书组织施工,遵守建设部、省建设厅、市建委和其它有关部门颁发的法律、法规和其他有关部门规定。
2、工程质量:
以国家标准以及公司企业的质量检验评定标准为依据。
模板工程按建筑面积计价,严格执行公司实测实量制度及建设单位质量标准(详见附件),对开间尺寸,楼板顶、底偏差,构件厚度(按负偏差执行),垂直度、平整度于每层模板拆除,水平线跟上后即时分单元执行。
企业实测实量的检测标准步骤的约定:
抽样检测数值的统计,按企业标准。
参加人员:
乙方经营负责人(班组长)或带班、项目技术负责人质量负责人共同参与。
模板实测实量的成绩管理办法:
总合格率
90%以上
85-89%
80-84%
76-79%
75%以下
地库(主楼地库及主楼下附带地库除外)
实得单价
总合格率
90%以上
85-89%
80-84%
76-79%
75%以下
主楼、主楼地库、网点
实得单价
注:
每层模板工程单价按以上表格进行增减。
3、乙方完成的工作量由项目部管理人员每月在乙方上报工作量之前以层为单位进行实测实量,拆模清理完成后三天内进行验收,以此为评定依据评出质量等级,实测实量评定结果必须由乙方和总包单位质量负责人签字确认才有效,该层的承包款结算就依照评定结果来计取。
因工程需要,乙方派的零星点工,普工按150元/工日,技工按260元/工日计算(由项目部项目负责人签字有效)。
4、结算方式:
(1)、工程量按图纸建筑面积计算,以建施总平面图中所标注为准。
也就是120966.16㎡,不做调整。
(2)、乙方完成的工作量由总承包项目部管理人员每月在乙方上报工作量之前以层为单位进行实测实量,拆模清理完成后三天内进行验收,以此为评定依据评出质量等级,该月的承包款结算就依照评定结果来计取。
(3)、劳务结算必须附分层验收表格,分层验收表格必须有栋号长、质量主管、安全主管、生产经理、技术负责、项目经理签字。
5、单价说明:
(1)本单价包括乙方完成本工程工作范围及工作内容所需的所有费用。
(2)本单价包括了乙方管理配备的人员的劳动报酬、加班费、雨衣、雨鞋、手套、安全帽、安全带、马夹等劳保用品、医疗、交通、保险、务工管理、办公设施、办公费、购买工具等。
(3)本单价包括乙方施工所需要的圆盘锯、压刨、平刨等所有木工机械。
(4)乙方已熟悉公司要求和制度,严格控制工程质量,对过程中各种例检引起整改、休工时间的费用已考虑在承包单价内。
八、付款方式、付款原则
公司将按照与(总包方)签订劳务分包合同,《木工班组内部承包协议》的协议价款暂定(大写)壹仟玖佰壹拾柒万叁仟壹佰叁拾陆元(小写)19173136元,,甲方所付经营责任人的价款已综合考虑各项费用,其中包括但不限于一切保险及所有福利等费用。
1、本工程无预付款,班组进场后按项目实名制考核。
进度款的支付制度:
1.1、第一次支付节点:
基础到正负零顶板浇筑完成后甲方支付乙方完成产值的70%工程款。
1.2、第二次支付节点:
1层到9层顶板浇筑完成后甲方支付乙方完成产值的70%工程款。
1.3、第三次支付节点:
10层到主体封顶后甲方支付乙方完成产值的80%工程款。
1.4、第四次支付节点:
所有承包人承包范围内的工作全部完成后28天内甲方支付乙方完成所有产值的85%工程款。
1.5、竣工验收合格后,在第一个春节前支付双方确认工程款的100%。
1.6、施工过程中如遇春节,甲方支付乙方已实际完成工程款的85%。
2、领用工资填报好当月的工资表(以实名制考勤为准),并经劳务员、施工员、质量员、预算员、项目经理核实签字后领取。
不得代领,如需代领时,必须办理委托人的代领委托书。
3、乙方负责人必须计划好资金运用,确保前期工人工资,中途发生退场人员,工人结算一切由乙方负责人负责,自行解决。
乙方自动退场和因质量进度、安全生产、人员不足等原因甲方辞退乙方的,一律按完成产值及通过验收的质量等级单价70%结算退场(由于乙方劳动力不够、与工人发生劳务纠纷、质量进度达不到要求、配合差、不服从管理等也按此条款执行)。
4、工程款支付方法:
乙方的工人必须递交本人身份证及复印件,乙方按工人的产值和考勤表做出工资分配表,并将《工资表》和《考勤表》经工人签字后交甲方,在甲方劳务专管员的监督下将工人工资发放到工人手里。
乙方如不按时、按实发放工资、不按要求提供工人《工资表》和《考勤表》交报甲方存底,按当期发放金额的5%罚款处罚乙方,且甲方有权终止协议(完成工程量按协议单价的70%结算)。
或代乙方支付工资给乙方的工人,并按代乙方发放工资的总额向乙方加收10%的劳务管理费。
5、乙方应充分重视工人的工资发放工作,不能发生工人到甲方办公室或建设单位索要工资情况,发现一次处罚5000元/人次,并由甲方直接向工人支付,产生工资在履约保证金中扣除,发生二次或产生人工费金额超过履约保证金的50%,直接解除协议,按已完成工程量协议单价的70%结算。
工程款付至85%后,班组不得以工人工资未发放完毕为由到主管部门、甲方公司来投诉,如出现一次罚款1万元。
6、乙方承诺因建设单位不付甲方工程款的情况下,三个月内不得向甲方索要工资。
7、当甲方支付的工程款比例达到实际完成产值的85%时,乙方须全额支付工人劳动报酬。
九、双方的权利义务
(一)甲方的权利义务
1、甲方负责编制施工组织设计,统一制定各项管理目标,组织编制年、季、月施工计划、物资需用量计划表,实施对工程质量、工期、安全生产、文明施工,计量析测、实验化验的控制、监督、检查和验收。
2、甲方负责组织图纸会审,统一安排技术档案资料的收集整理及交工验收。
组织乙方人员熟识设计图,制定施工方案,对班组人员进行技术交底、安全交底。
3、甲方统筹安排、协调解决非乙方独立使用的生产、生活临时设施、工作用水、用电及施工场地。
4、甲方按时提供图纸,及时交付应供材料、设备,所提供的施工机械设备、周转材料、安全设施保证施工需要。
5、甲方按本协议约定,向乙方支付劳动报酬。
6、甲方负责与发包人、监理、设计及有关部门联系,协调现场工作关系。
7、甲方及时组织乙方人员进行质量互检,对乙方工程质量及时进行验收和督促,及时提供乙方合理提出的工程材料,做好后勤工作。
8、及时解决乙方提出的合理化建议。
9、甲方组织人员参加安全知识学习和安全检查。
(二)乙方的权利义务
1、乙方对本协议劳务分包范围内的工程质量向甲方负责,组织具有相应资格证书的熟练工人投入工作。
特殊工种必须持证上岗,证件交甲方项目部保管。
未经甲方授权或允许,不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系。
自觉遵守法律法规及有关规章制度。
2、乙方根据施工组织设计总进度计划的要求,配合甲方,必要时按甲方要求提交旬、周施工计划,以及与完成上述阶段、时段施工计划相应的劳动力安排计划,经甲方批准后严格实施。
3、乙方自觉接受甲方及有关部门的管理、监督和检查。
接受甲方随时检查其设备、材料保管、使用情况,及其操作人员的有效证件、持证上岗情况。
与现场其他单位协调配合,照顾全局。
4、妥善保管、合理使用甲方提供或租赁给乙方使用的机具、周转材料及其他设施。
5、乙方项目负责人必须常驻工地(带班的必须在施工现场),未经甲方或总包项目经理许可离开现场的,罚款200—500元/天。
如质量、进度达不到甲方进度要求,则乙方项目负责人必须待在施工现场配合整改。
6、乙方不得因甲方付款不及时停工,甲方工程款晚一个月内,乙方不得以此而停工,且要保证甲方正常施工进度,如因此影响甲方施工进度,罚款5000元/次•天。
7、乙方应对其在现场的工作人员进行安全教育,并对他们的安全负责。
特殊工种(包括但不限于电工、焊工、架子工、起重工、机械工等)必须持证上岗,严禁使用未满18周岁和超过55周岁的、患有高血压、心脏病、癫痫病及其他不适合从事工程作业者从事工程作业。
8、文明施工:
乙方应严格执行国家和地方关于建设工程环保、文明施
工的管理规定,遵循甲方和本项目业主方关于现场文明施工的管理要求,采取有效措施,切实做好文明施工管理和环境保护工作。
如因乙方原因引起政府有关部门罚款、停工整改等处罚,则乙方除了承担发生的所有费用外,还应无条件接受甲方的处罚,并赔偿甲方因此而遭受的包括停工和工期延误在内的一切损失。
十、质量管理
1、质量鉴定标准:
按本协议相关的质量约定、总(分)包合同有关质量的约定、国家现行的《建筑安装工程施工及验收规范》和《建筑安装工程质量评定标准》。
质量验收等级以最后建设单位、总包、质检站评定为准。
2、质量细部:
(1)、配模尺寸严格按项目部要求制作,确保原模的方正、尺寸正确,经项目部的验收后方可支模,若因配模不符合要求返工的,不论模板能否利用,乙方必须等价赔偿给甲方。
(2)、柱刨箍间距、梁板支撑、垫单间距控制在30—50公分以内。
严禁爆涨模,特别是制模接头、撑模接头、柱梁接头、梁梁接头、梁板接头、板缝接头必须严格掌握好平整度,高差控制在3mm内(一般操作中严禁接缝高差,特殊情况或无法补求情况下允许高差3mm)。
(3)、工作中,班组听从项目部管理人员指挥,无条件按优质工程质量要求的施工方案、方法、工艺操作,不可有畏难、反对心情、勉强施工。
严格把好质量关,乙方配备专职或兼质量员同志,及时进行自检、互检、交接检工作,如乙方未做到自检工作,并报项目部实测实量组复查,合格率低于95%,对该层进行1000元罚款。
(4)、楼梯间尺寸,无垛构造柱窗距,现浇厨厕、走廊底标高根据施工规范和施工员的要求而定。
(5)、立模必须牢固、平整、稳定,缝隙严禁过大而漏浆,构造柱顶部必须留设浇灌斜槽。
(6)、柱头墙身立模前,必须按施工员要求清理完柱脚建筑垃圾,浇水冲洗后才可立模,否则返工自负。
(7)、复核泥工、钢筋工标高、尺寸等,要求操作一致。
(8)、不允许炸模,如发生炸模,则每处罚款500元,大面积的则处以200元/M²的罚款,无条件合理回收利用混凝土,不能回收利用的按混凝土双倍价格赔偿,并承担凿补的材料费、人工费。
3、严格按照公司作业指导书施工,质量优良标准根据工程管理处检查以及实测实量数据为准。
4、如总包检查实测实量低于90分三次发书面通知要求更换班组。
终止协议,乙方无条件撤出施工场地,工程量按70%结算,并承担其给甲方带来相应的损失。
5、其余未尽事宜,以《项目部管理条例》为准。
十一、工期管理
1、乙方必须根据甲方的月进度计划,配足劳动和技术力量,甲方根据可行性计划,按月工程量下达给乙方。
不能按时的,甲方对乙方处以每天2000元的罚金,并在当月工程款中扣除,这罚金按以下方法处理:
A:
中途离开或实际工期超过总进度计划,罚金没收。
B:
没有超过总进度计划工期的,罚金予以退还,提前完成的按实际情况给予相应的奖励。
2、根据甲方的可行性工期计划(根据实际情况,工期计划按月或施工层、段,以甲方签发的为准)必须按时完成,否则按相关条款处罚。
3、工期直接影响工程效益,乙方无条件服从项目部进度安排,合理组织充分人员及机械,确保按计划完成。
如因乙方人员不足3次以上在施工段(按单位工程每层划分)拖延2天以上工期,中止协议,乙方无条件撤出施工场,工程量按70%结算,并承担甲方换班组带来的损失。
4、根据工程进度情况必须保证基本工人数量,并根据现场实际情况增加。
±0.00以下安排人,标准层(主楼)人。
人员不足按每人每天200元处罚,在保证金中扣除。
5、其余未尽事宜,以《项目部管理条例》为准。
十二、安全管理
1、乙方应遵守工程建设安全生产有关管理规定,严格按安全标准进行施工,并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查,采取必要的安全防护措施,消除事故隐患,由于乙方安全措施不力造成事故的责任和因此而发生的费用,由乙方承担。
2、对新来的职工,乙方必须进行班组书面安全,并由职工签字后上报甲方有关人员进行安全教育。
进行了“三级安全教育”、安全生产考试后,乙方才可安排职工上班,否则一切安全事故由乙方自负,甲方有权对违反者进行罚款或令其停工,直至终止协议。
3、乙方及其下属职工受伤后,乙方第一时间应主动安排人员送往医院检查治疗,并自筹资金上交医院,受伤支付金额在30000元以内,由班组自行解决,受伤支付金额在30000元以上,超出30000元以上150000以下的部分各承担50%,超出150000以上部分甲方承担70%、乙方承担30%解决(金额以有效发票或受害人及家属签字为准)。
但由乙方违章作业造成的经济损失,应由乙方自行承担。
4、乙方班前对每位职工进行安全技术交底和主要工序特别安全交底,进行“三上岗、一讲评”,并及时做好记录,并设立兼职安全员同志,督促本班组内安全生产、文明施工工作,每天上班前,协同安全员对班组人员进行班前安全交底工作,并做好记录。
5、鉴于近年工程安全严峻,要求乙方投保伤害险,确保工人的利益。
6、其余未尽事宜,以《项目部管理条例》为准。
十三、人员管理
1、乙方全面负责对工人的管理,包括但不限于工人待遇、劳保、食宿、选聘等(招聘年龄限至18周岁至55周岁),否则后果自负。
2、工人在进场一个月内,乙方负责组织工人与甲方签订劳动合同,否则因没和工人签订劳动合同的责任由乙方负经济和法律责任。
3、项目部不提供住宿,
4、乙方负责管理工人的住宿,遵守生活区食宿制度,保持好宿舍内部环境卫生整洁,不得在板房内开烧饭,不得使用大功率电器,不得进行赌博、打架、斗殴、嫖娼偷窃等违法乱纪的行为,一旦发现按甲方项目部规章制度处理。
7、班组进场前,统一登记,复印身份证,在项目劳务专管员的安排下领取考勤感应卡并做好指纹记录,每月生活费发放和最终工资结算以考勤机的考勤记录为准,同时班组长在考勤单上签字,并张榜公布2天。
8、乙方负责人要选择技术好,态度好和技术进步快的技术人员,严禁带小孩的职工进场,禁止职工家属进入施工现场。
9、遵守项目部各方面的规章制度,及时做好安全文明施工,治安教育。
外地人员必须有身份证、就业证、由甲方统一组织暂住证、上岗证、乙方负责办证手续费等,对无身份证人员,禁止进入施工现场。
10、坚决禁止赌博,变相赌博和造成工地、社会混乱的一切不正当行为,对聚众闹事、殴打、罢工、群架等现象,乙方不加以阻止或阻止不力,不及时报告参与者,甲方按《工地治安综合管理处罚制度》予以罚款,造成重大流血伤亡事故,除赔偿医疗费,追究法律责任外,甲方有权终止协议,不予结算工程款,开除乙方出工地。
乙方在工地外的一切违法行为所造成直接经济损失和刑事责任与本项目部无关,乙方自行负责处理。
11、其余未尽事宜,以《项目部管理条例》为准。
十四、其他
1、项目部提供总配电箱、二级配电箱(含楼层配电箱)、照明设施(不含作业照明的碘钨灯、灯支架等)。
另外全部由乙方自备,必须符合用电标准。
2、机械由乙方派人安装,机械操作人员要持证上岗,机械要由专人使用并保养,未及时保养清理机械运转不正常,及时通知维修人员检修,不影响生产进度。
3、所有电器电机设备,必须有防雨措施,造成失窃或者雨淋,乙方自负。
4、乙方职工多次违反管理制度,甲方有权令其退场,乙方无条件服从。
5、乙方必须派一名技术人员参加放线,未参加的每人每次罚款300元。
6、严格控制楼层的标高,梁与梁、梁与柱交接处应做详细施工措施
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