农经调研报告共20篇.docx
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农经调研报告共20篇
农经调研报告(共20篇)
留各庄镇农经体系建设情况调研
农经体系是贯彻执行党的农村基本政策的重要力量,是农经事业持续稳定发展的根本保障。
留各庄镇党委、政府对农经管理工作是高度重视的,农经站紧紧围绕促进农民增收这一中心,加强农村财务管理,加快社会主义新农村建设进程,为农村经济持续健康发展发挥了重要的作用,农经队伍成为了推进农村经济社会全面协调可持续发展不可缺少的重要力量。
一、加强农经队伍建设的必要性
农村工作面广量大,农村土地承包管理,农民负担监督管理,农村财务审计,农村会计代理,结对帮扶,新农村建设等工作项目繁多,头绪复杂,上面千条线,下面一根针,加强农经队伍建设,是有序推进农村各项工作的重要保障。
一是全面落实农村各项政策。
镇党委、政府是贯彻党在农村各项政策的重要纽带,镇农经站是基层党委、政府贯彻执行农村政策的重要职能部门,是党委、政府的决策参谋助手,加强农经队伍建设,是贯彻落实各项强农惠农政策,及时反映农村基层发展实际情况必不可少的环节。
二是扎实推进农村重点工作。
当前,镇农经站承担着促进农民增收、创建全面小康社会、发展农村合作专业组织、实施农村帮扶工程、开展农经综合服务等多项农村重点工作,各项重点工作能否有效推进,关键在于农经队伍整体水平,加强农经队伍建设,关系到农村各项重点工作质量和效率。
三是创新和完善农村经营机制。
新农村建设需要创新和突破农村经营体制机制,不断适应农村经济社会发展新要求。
农经人员的创新发展
意识和活力直接推动着农经工作机制的创新和完善。
二、当前农经队伍建设中存在的问题
(一)是农经人员数量与业务量不协调。
目前,全镇农经站在职共有农经人员4人,编制6人,混岗混编3人。
在职人员中年龄结构上35岁以上的1人,30岁以下的3人。
在职人员中,本科1人,大专3人。
财政列编列支1人,非财政列编列支人员3人。
人手少,工作量大的矛盾比较突出,形成农经工作表面化的现象,影响农经队伍整体活力。
(二)是思想认识不到位。
一段时期以来对农经工作重要性缺乏足够的认识,一些领导认为农经工作只是搞搞报表,抄抄写写,有的认为工作是虚的,抓与不抓,与自己的政绩业绩考核关系不大,这些问题的存在,使农经工作摆不上应有的位置。
(三)是人员待遇难以落实,农经站大多数人员是乡镇自收自支。
工资待遇得不到落实,使得工作人员工作积极性和主动性受挫。
针对上述问题,将进一步突出重点,强化措施,不断改进,加快提升,切实增强农经队伍整体活力。
1、建立健全农经机构是做好农经工作的基础,要坚持从适应工作需要出发,充实农经人员,随着工作任务的增加,“一站式”服务,增加2名工作人员,定人、定编、定性“三定”工作。
2、加大培训力度,提升服务发展能力。
通过职教、网络远程教育,开发网络教育平台,拓展培训阵地,降低培训成本,提高农经人员受训率和培训效率。
3、优化队伍结构,增强农经队伍稳定性。
推动农经人员轮岗交流,
相互学习借鉴工作经验,拓展工作视野,可在事业单位、大学生村官及其他相关部门等具有业务水平高、年纪轻、进取心强的优秀人员中选聘,吸引具有农经专业知识的大学生到农经队伍中,不断将农经工作推向深入。
近年来,全市各镇农经站紧紧围绕促进农民增收这一中心,突出全面小康村创建,着力推进农村“三大合作”,加快社会主义新农村建设进程,为全市农村经济持续健康发展发挥了重要的作用,农经队伍成为了推进农村经济社会全面协调可持续发展不可缺少的重要力量。
一、加强农经队伍建设的必要性
农村工作面广量大,头绪复杂,加强农经队伍建
设,是有序推进农村各项工作的重要保障。
一是全面落实农村各项政策。
镇党委、政府是贯彻党在农村各项政策的重要纽带,镇农经站是基层党委、政府贯彻执行农村政策的重要职能部门,是党委、政府的决策参谋助手,加强农经队伍建设,是贯彻落实各项强农惠农政策,及时反映农村基层发展实际情况必不可少的环节。
二是扎实推进农村重点工作。
当前,镇农经站承担着促进农民增收、创建全面小康村、发展农村合作组织、实施农村帮扶工程、开展农经综合服务等多项农村重点工作,各项重点工作能否有效推进,关键在于农经队伍整体水平,加强农经队伍建设,关系到农村各项重点工作质量和效率。
三是创新和完善农村经营机制。
新农村建设需要创新和突破农村经营体制机制,不断适应农村经济社会发展新要求。
农经人员的创新发展意识和活力直接推动着农经工作机制的创新和完善。
二、当前农经队伍建设中存在的问题
随着农村城镇化进程加快,农村经济社会快速发展,农经业务范围和职责有了新的变化,因农经队伍自身建设和相关政策制约等因素影响,我市农经队伍建设还存在一些不足,突出表现在:
一是农经人员数量与业务量不协调。
目前,全市各镇农经站共有农经人员103人,其中在编人数72人,按人员性质分:
行政编制9人,事业编制59人,聘用人员24人,其他11人。
在人手较少的情况下,镇农经站却承担着新农村建设、农经综合服务等多项重点工作,人手少、工作量大的矛盾比较突出,容易挫伤农经人员工作积极性,甚至会产生农经工作表面化的现象。
二是工资待遇偏低。
2007年度(以下调研统计数据均以2007年实际数为参考数据),各镇农经人员年收入1.5万元以下的有32人,占31%,1.5万元-3万元的有59人,占57%,3万元以上的只有12人,占12%,全市共支出镇农经人员个人报酬178万元,人均1.73万元,与全市2007年城镇在岗职工年平均工资收入2.03万元相比低3000元。
工资待遇偏低直接影响了农经人员的工作积极性,导致工作效率和质量难以提高,容易造成农经队伍不稳定。
另外,因缺乏有效的激励机制,农经队伍工作活力不够强,农经人员创新意识有待加强和提高。
三是培训机制不健全。
由于培训资金短缺、培训力量不足等,面向基层农经人员的培训活动较少,农经业务培训长效机制尚未形成。
2007年度,各镇农经站共实现收入219万元,其中财政拨付68万元,代理费133万元,创收10万元,其他收入8万元,累计支出249万元(其中支出工资报酬178万元),收不抵支30万元。
农经站经费不足从根本上制约了培训工作的有效开展。
四是农经队伍结构有待优化。
目前,全市基层农经人员中,高中文化的有32人,大专文化52人,本科文化11人,大专及以下的占89%,文化层次总体不高,不能较好地适应农村经济社会发展新要求。
按年龄结构分,30岁以下18人,31-45岁61人,46-60岁24人,从整体上看农经人员年龄偏大,30岁以下的只占17%,年龄结构不够合理,影响了农经队伍整体活力。
三、进一步加强农经队伍建设的措施
针对上述问题,将进一步突出重点,强化措施,不断改进,加快提升,切实增强农经队伍整体活力。
1、整合工作机制,集中力量办好实事。
有效整合工作机制,统筹推进各项工作,是解决农经工作头绪复杂、业务繁琐这一难点关键措施。
党委、政府重点通过建立科学的工作绩效评估机制,避免向农村基层布置重形式、低效益的工作任务,工作安排上要科学合理、兼顾安排,整合有限的人力、物力、财力,集中力量办好实事大事。
农经队伍自身也要建立起科学的工作机制,以工作效益为核心,不断提高工作水平,切实增强服务农村经济社会发展的能力。
2、健全激励机制,激发农经工作活力。
其一,提高农经人员工资待遇水平。
在提高基本工资待遇的基础上,进一步提高农经人员社会养老、医疗保障水平,切实解决后顾之忧,促其全身心投入到农经工作中。
其二,加大激励力度。
通过农经工作评比等多种形式,加大对农经业务突出、综合素质较高的农经人员和单位奖励力度,进一步激发农经队伍工作活力。
3、加大培训力度,提升服务发展能力。
首先,加大培训资金投入。
通过市、镇财政投入、上争省、扬州市培训资金项目以及自筹等渠道,筹集培训资金,确保培训工作长期、有效开展。
其次,拓展培训内容。
根据新农村建设新要求、农经
综合服务新内容、农村经营管理新方式等,进一步拓宽业务培训内容,注重理论知识学习与实践培训相结合,提高培训效果,增强农经人员综合业务素质。
第三,创新培训载体。
一方面,通过职教、基层党校等资源,加强对农经人员的业务培训;另一方面,充分利用网络远程教育资源,开发网络教育平台,拓展培训阵地,降低培训成本,提高农经人员受训率和培训效率。
4、优化队伍结构,增强农经队伍稳定性。
其一,推动农经人员轮岗交流。
通过内部轮岗、异地交流等形式,促动农经系统内部人员流动,相互学习借鉴工作经验,拓展工作视野,不断减小农经工作地区不平衡性。
其二,不拘一格选用农经人才。
根据岗位要求,可在村组干部、企事业单位、镇相关部门等具有业务水平高、年纪轻、进取心强的优秀人员中选聘,通过定岗、定工、定酬等,明确工作职责和任务,辅之必要的激励政策,激发优秀农经人员的工作活力,切实提升农经队伍工作水平。
其三,优化环境吸引专业人才。
通过优化工作环境,提高工作、生活待遇,改进服务方式等,吸引具有农经专业知识的大学生到农经队伍中,不断将农经工作推向深入。
2010年农经述职报告
尊敬的各位领导、同志们:
2010年,农经站全体成员在镇党委、政府和市委农工办的正确领导下及社会各界的关心支持下,国绕党政中心工作和部门工作,紧紧围绕农业农村工作重点,充分发挥部门职能作用,对照年内既定目标,扎实工作,努力创新,主要做了以下几方面:
一、加强农村财务管理,管好“三资”。
严格执行各项财务制度,健全内部监督机制。
规范和完善村级经济收支预(决)算管理和村组财务、集体资金、承包合同、会计档案的“四代理”以及会计电算化工作,严格按照“先理财、后审批、再记帐”的帐务流程。
健全民主理财组织,强化民主理财与财务公开工作,各村理财和公开率均达100%。
加大审计力度,不定期对各村财务进行检查,年内对6个村财务进行审计。
对各村集体资产实行台帐式管理,进一步规范村组集体资产的管理和使用,确保资产保值增值,适应各村经济发展的要求,全面保证和促进农村集体经济的健康快速发展。
二、大力发展“三大合作”,增强经济活力。
一是加强每季的农民增收工作调研,及时了解农民增收情况,密切关注农民增收出现的新问题,及时向党委政府提出针对性的对策措施。
二是发展“三大合作”和开展“五好”农民专业合作组织创建,今年内按照目标任务组建农民专业合作经济组织4个、创立了1个省级“五好”农民专业合
作组织。
组建土地股份合作社1个,引导农民参与土地股份合作社,让农民从中得到更多实惠。
组建社区股份合作社3个,引导实施股份合作制改革,在发展集体经济的同时,让农户得到更多的资产性收入。
三、规范土地承包管理,切实维护农村社会稳定。
规范整理和永久管理好土地承包资料,实行微机录入,信息化管理。
完善土地流转服务中心,实行土地规范有序流转,统一规范合同文本,健全土地流转台帐。
新发生的土地流转合同签订、鉴证率达100%,以化解和减少土地承包与流转矛盾纠纷,切实维护农村社会稳定。
四、强化责任意识,提升农经综合服务形象。
充分发挥引导、指导、督导作用,认真做好农经政策调研、综合协调、组织督查职能,发挥党委政府参谋助手作用,加强内部团结,形成工作合力;定期培训学习,提升业务水平,不断提升整体农经服务形象。
今后,我们将继续努力,以基层满意为标准,像华广人那样,敢为人先、争创一流、奋发进取,全力打造群众满意、诚信农经。
农经工作述职报告
一、强化财务管理,管理集体资产。
农村财务、集体资产监督与管理既是农经的主要职责,又是农村、农民反映的热点和难点。
2011年4月,对全乡5村1社区账务全面规范入账,对不规范票据限期整改,对不合理票据坚决剔除;对集体资产进行账面与实物核实,建立好台账,确保了集体资产保值增值。
二、农村财务审计。
今年,对全乡5村1社区2010年的财务进行了全面清理,任期或离任干部的账务进行审计,共涉及156笔,金额558910.16元,不规范的票据5张,不合理票据没有,审计中没有出现违规违纪的行为。
三、加强土地流转管理。
为了稳定第二轮土地承包关系,我乡按照县上统一部署,建立土地承包经营台账3305份,建账率100%;发放土地承包经营权证3305本,发放率100%;成立了农村土地承包调解委员会,妥善解决土地流转纠纷,保持农业和农村经济健康发展,维护农村社会稳定。
四、依法统计国民经济信息。
认真学习和全面贯彻统计法律、法规和规章制度,依法独立行使统计调查权利。
客观、真实、准确的统计农村各项经济数据,做到不瞒报、不漏报、不重报,全面地反映本地的经济发展状况,为领导决策提供科学依据。
五、加强文书业务知识培训。
通过会议、讲解业务、发放资料等多种形式培训文书业务知识。
全年培训财务人员152人次,发放财会资料200余份。
六、全面落实粮食综合直补政策。
根据上级的有关文件精神,认真组织核实粮食种植面积。
2011年应享受种粮补贴3230户,补贴面积10009.59亩,比2010年增加907.77亩,共发放资金100万余元,由信用社打卡直发。
七、组织政策性农业保险。
大力宣传政策性农业保险,政策性农业保险是国家扶持农业的一种政策,在保险期范围内,遇到自然灾害经保险公司确定损失后,保险公司给予一定赔偿。
2011年,组织全乡种植户积极投保水稻5765.3亩,玉米1446.5亩,共交保险费151447.8元,其中农户自交37861.95元,有效地保证种植户的利益不受损失。
除了以上主要工作外,还做好了领导临时交办的其他事项。
二〇一二年二月
夹河镇农经工作调研情况汇报
夹河镇地处郧西西南部,版图面积196.43平方公里.辖区20个村,144个小组,农业户8982户,农业人口,35576人,耕地面积34544亩.近年来,夹河农经工作紧紧围绕农业农村工作重点,充分发挥部门职能作用,扎实工作,努力创新,在取得以下几方面成绩同时也存在不同的问题:
一、农民负担管理。
税费改革后农村农民基本上没有什么负担,只有推行了一事一议才有可能产生农民负担。
所以我镇就在一下一议筹资筹劳方面加大管理力度。
2011年全镇共安排20个村实行一事一议筹资筹劳上报审批工作,通过一事一议自筹44.4万元,筹工157080个.涉及20个村,7265户29608人受益。
没有发生一起乱收费行为。
但由于当前农村外出打工人员太多,而在家人只有老的老小的小,“70%的签章率”都很难达到。
“筹劳人平不超过10个”,在家几乎没有青壮年劳力。
“筹资人平不超过15元”,现在的项目大都在十万元以上,动辄几十万。
只能人平15元,那要聚到候年马月,所以说一般一事一议项目资金缺口都很大。
建议上级加大一事一议项目补助资金。
二、土地承包管理。
为切实维护农村社会稳定,我镇2005年开展了二轮土地延包工作。
当时签定合同面积34544亩,签定合同份数8378份。
2010年又对20个村的二轮延包合同书档案扩建成电子文档。
平时我们深入农户,积极调解土地承包纠纷。
有效化解土地纠纷,化
解和减少矛盾纠纷,切实维护了农村社会稳定。
但由于夹河山多地少,且是一个以种植业为主导的农业大镇,耕地90%以上都是山坡地,几呼没有大块的成块连片土地,很难开展农业合作化和农业机械化,所以土地流转工作处在空白状态。
有些农户外出把土地转让给别人耕种也是他们私下自发的,他们不要求办理相关手续,作为管理部门也不能强加干涉。
三、村级财务管理。
几年来,我们严格执行各项财务制度,健全内部监督机制。
规范和完善村级资金收支管理以及会计电算化工作,严格按照“先理财、后审批、再记帐”的帐务流程。
强化民主理财与财务公开工作,各村理财和公开率均达100%。
加大审计力度,不定期对各村财务进行检查,全年对20个村财务进行审计。
对各村集体资产实行微机管理,进一步规范村组集体资产的管理和使用,确保资产保值增值,全面保证和促进村集体经济的健康发展。
但也存在以下几点问题;一是村会计人员素质参差不齐,缺乏有效的培训工作,特别是电脑操作技能。
二是村级招待费用也和国家公款吃喝问题一样难以解决,难以控制。
四、专业合作社管理。
2010年来,我镇共已组建农民专业合作社3个,分别是郧西县夹河镇梅家河村牲畜养殖专业合作社、郧西县夹河镇庙沟村烟叶生产专业合作社、郧西县夹河镇庙沟村烟叶生产专业合作社。
我们积极引导农民参加合作社,抵御市场风险,让合作社农民从中得到了更多实惠。
存在的问题有:
(一)农民专业合作社内部管理不善、配套措施
滞后、运行体制不适应问题
1、社员的综合素质较低,人才缺乏。
特别缺乏懂技术会管理、市场开拓能力强的复合型人才,制约了农民专业合作社的创新和发展。
2、组织化程度低,带动力不强,服务功能弱。
许多合作社只有单一的生产合作作用,难以实现产供销一体化的目的,无法按照国家产品质量标准组织生产和参与市场竞争。
3、信息服务手段落后,信息来源和传递绝大多数依靠当地政府、农业部门和供销合作社,缺乏先进的传递手段,信息反馈迟,影响产品及时交易。
(二)资金运作困难,优惠政策难以到位,贷款额度极其有限由于地方财政资金不够宽裕,生产经营过程中筹集资金比较困难,特别是购买农资、收购产品等临时周转资金和推进农业标准化、改善服务设施等短期投入性资金普遍缺乏,致使对农民专业合作社的有关扶持资金难以及时、足额到位;同时,在税务、工商、农经等部门工作中,手续繁琐,程序过多,在一定程度上影响和制约了农民专业合作社的又好又快发展。
(三)行政色彩较浓,行政力量干预较多有些领导说了算,社员跟着干,未能真正办成“民办、民管、民受益”的合作组织。
行政力量具有干预民间组织的传统和惯性,有些政府部门对农民专业合作社的服务和支持多停留在口头上,稳定和有效的扶持较少。
建议:
1、营造良好的财政、税收、信贷等金融服务环境,扶持农民专业合作社发展。
政府要牵头主抓,做好协调、监督、指导工作,因地制宜,采取灵活多样的财政、税收及信贷服务方式,形成合力,高效推进。
农村合作金融机构要通过吸收存款、增扩股金和清收不良贷款,努力筹集信贷资金、增强资金实力和支农能力,认真落实优惠
扶持政策,努力解决农民专业合作组织经营发展中的资金短缺问题。
2、围绕特色产业,依托专业大户,打开“绿色”通道,注重打造品牌,增加合作社的竞争力。
各级领导要积极落实党中央对“三农”工作的政策,加快农业经营组织的改革和创新,要做到“参与不干涉、引导不强迫”。
应围绕农业特色主导产业,依托农业生产经营的专业大户,推进农业产业化经营。
应开放“绿色”通道,为农民专业合作经济组织的发展创造良好的政策环境。
要把现有的龙头企业与千家万户的农民真正结合起来,将一些经营分散规模小的农户,按照市场化要求、区域化布局、专业化生产、标准化管理、集约化经营、品牌化销售组织起来,做大做强主导产业,实现千家万户小生产与千变万化的大市场的有效对接,从而促进新农村建设的发展。
夹河财政所
2012年3月6日星期二
农经中心2010年农经工作意见
各乡(镇、办)经管站:
2010年全区农经工作的基本思路是:
以党的十七大和十七届三中、四中全会及中央农村工作会议精神为指导,以贯彻落实科学发展观为统领,紧紧围绕区委区政府“千方百计增加农民收入,实现三大民生目标”的总体要求,以深化完善农村财务管理机制和建立健全农村土
地承包流转管理服务体制为重点,加大农民专业合作社规范化建设力度,进一步强化农民负担监管、村级债权债务化解、信访稳控和农村党风廉政建设等各项农经工作的经常化、规范化、制度化建设,坚定信心,克难而上,扎实工作,努力发挥农经部门在全区新农村建设中的积极作用。
一、深化和完善农村财务管理机制
对农村财务实行“11211”管理机制,即一个审核(民主理财组审核)、一个签批(村委主任签批)、两个复审(乡经管站和会计核算服务中心复审把关)、一个公开(财务账目公开)和一个通报(对农村财务管理整体情况在全区范围内通报)是我区在农村财务管理中积极探索逐步形成的农村财务管理机制,切实规范了农村民主理财、村乡两级审核和财务公开工作。
2010年,我们要在执行农村财务“11211”管理机制各项制度的基础上,重点抓好以下工作:
1、加强村集体大额支出程序审核工作。
对已审批的大额支出,特别是重大工程建设开支,要深入到村检查工程实施及完工情况。
对没有申报大额支出的村,要重点检查该村有没有大额支出或以大化小的情况。
2、积极开展农村财务管理规范化示范点建设工作。
今年要重点培育5至6个农村财务管理规范化的典型乡(镇、办),这些乡(镇、办)60%以上的村能够有效执行民主决策、民主理财、财务公开等各项制度,财务管理比较规范,能够发挥示范作用。
3、加强农村经济审计工作。
乡(镇、办)根据本乡(镇、办)情况要开展经常性审计检查工作,对大型工程支出情况及决算情况、村集体经济年度财务收支情况要积极开展审计,确保财务账目规范化。
区农经中心抓好重点村的审计工作以及对村级财务年度审计工作检查验收,通过审计切实规范农村财务管理。
4、加强农经法规政策培训工作。
搞好一年一度全区农村财会人员培训工作,培训重点内容是村集体大额资金程序审批的具体要求、《中华人民共和国农村土地承包经营纠纷调解仲裁法》及《中华人民共和国农村土地承包经营权流转管理办法》等新出台的农经法规和政策,切实提高全区农村财会人员的专业理论水平和业务工作能力。
5、进一步加强对农村财会人员的管理。
加强农村财会人员的日常工作考核,乡(镇、办)经管站每月要上报一次所辖村财会人员的报账情况。
对工作扎实认真的农村财会人员要通报表彰,对不能按时到乡经管站和会计核算服务中心报账、不正常履行工作职责的农村财会人员,要及时指出问题,促其改正。
乡(镇、办)要掌握各村财会人员的动态情况,对村级财会人员年龄偏大或身体原因不能履行职责的要配备村级财务助理人员。
严格执行农村财会人员任免程序,确保农村财会人员队伍相对稳定。
二、建立健全农村土地承包和流转管理服务体制
做好二轮土地延包后续完善工作,妥善解决遗留问题,在确保现有农村土地承包关系稳定并长久不变的前提下,大力推进农村土地承包经营权流转,实现农村土地适度规模经营。
6、加强农村土地承包经营权流转的动态管理。
认真贯彻落实《中华人民共和国农村土地承包经营权流转管理办法》,指导农民签订规范的农村土地承包流转合同,并依法鉴证。
乡(镇、办)经管站要掌握土地流转有关情况,对所有鉴证的土地承包流转合同都要建档,并报区土地流转办登记。
对农村土地承包流转坚持经常性检查指导和调研,重点要抓好规模流转的典型,及时总结土地规模流转的先进经验,通过树立典型促进和规范农村土地承包经营权流转。
7、逐步推进农村土地承包纠纷仲裁体系建设。
从今年开始,《中华人民共和国农村土地承包经营纠纷调解仲裁法》将付诸实施,我们要进一步规范农村土地承包经营纠纷的调处程序,积极推行民间协商、乡村调解、区级仲裁和司法保障的农村土地承包纠纷调处机制,切实促进农村土地承包纠纷仲裁工作依法有序开展。
三、加大农民专业合作社规范化建设力度
通过建立健全农民专业合作社民主决策、财务管理、生产质量控制等各项制度,提高专业合作社的发展水平,切实发挥农民专业合作社在农村经济发展中的带头作用。
8、扶持培育典型示范农民专业合作社。
根据省发展农民专业合作社“358”工程(全省发展300个省级示范合作社,500个地市级示范合作社和800个县级示范合作社)的要求,2010年我区要培育3个省级示范农民专业合作社
,5个市级示范农民专业合作社和10个区级示范农民专业合作社。
示范合作社要有明显的主导产业,各项制度健全并有效执行,入社成员达到标准要求,能够充分发挥合作社对农民增收致富的带动作用。
9、实施村村兴办农民专业合作社的战略目标。
从今年开始,要在全区314个行政村实施一村兴办一社,一社带动一业或多业工程,通过兴办发展农民专业合
作社,推动农村经济发展,促进农民收入增加。
10、坚持经常性地调研总结。
要经常深入到各个专业合作社进行调研,帮助解决农民专业合作社在生产和经营中遇到的困难和问题;及时总结农民专业合作社在发展农村经济促进农民增收方面的典型经验,积极探索农民专业合作社在农民增收中的有效途径。
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