新版清华大学MBA课程体系结构亲手整理.docx

第三模块：

管理基础

一、公司金融

本课程是MBA主干课程之一，涵盖了现代财务管理的基础知识，并会对企业一些基本财务政策的影响进行分析。

公司的金融决策是经营活动的必不可少的一部分，该课程从公司价值的角度审视公司经营和金融市场运作规律，考虑公司如何进行投融资决策。

通过学习金融理论、公司的投资决策、融资决策、投融资整合分析四方面课程，学生将了解公司金融决策的基本内容以及公司金融决策与金融市场之间的关系、掌握公司金融决策的基本原理以及分析方法，并能够运用分析模型对企业投融资活动进行分析，提出解决方案。

二、营销管理

营销是创造价值、与顾客沟通和向顾客传递价值的过程。

课程所涉及的理论和实践体现在对顾客需要、企业能力、竞争、合作者和营销背景的分析（5C's），及对企业的营销战略和策略的规划（STP-4P's）等方面。

本课程案例取材于各种背景的企业，包括消费品制造业、工业品制造业和服务业。

课程所讲授的概念、所提供的案例和讨论将会帮助你将这些营销思想内化到自己的营销实践中。

在教学过程中，我们将会涉及文献阅读、案例分析与讨论以及企业营销实践诊断等模块。

三、运营管理

企业的运营活动是将人力、物料、设备、资金、信息、技术等生产要素（投入）变换为有形产品和无形服务（产出）的过程。

企业运营管理的目的是要通过有效运用有限资源实现收益最大化。

运营管理决策既需要有战略性眼光和思路，也需要有科学方法来支持——即运营战略、运营系统设计、运营活动的计划、组织与控制和对运营系统与运营过程的改进这四个方面。

四、战略管理

本课程的核心内容是深入分析企业的基本竞争战略及其适用条件，企业成长战略的类型和特点，尤其是一体化和多样化战略选择过程中可能遇到矛盾和问题，还简要介绍在世界经济全球化和一体化的大背景下国际市场进入战略的选择问题。

本课程还关注企业战略的实施过程，尤其是战略与组织结构的关系及影响组织结构设计的因素。

本课程将达到三个目标——对战略管理的基本概念、理论、战略分析思路和方法有较全面而深入的了解；掌握战略决策的过程及战略评价、实施及控制的基本要求；通过一定量的案例分析和战略管理研讨，使学生的战略思维能力和决策能力得到一定程度地锻炼和提高。

第四模块：

中国与世界

一、中国制度环境与商法

企业和企业家从事商务活动的规则非常重要。

在这些规则中，国家通过立法确立的制度规则和制度环境，是商人需要了解的基本常识；而商法，是最基本、最常用、同时又是最重要的法律部门，是商务活动中须臾不可分离的工具。

本课程立足于中国现行的法律制度，结合中国和国际的商务实践和司法实践，通过形式新颖多样的学习方式，对中国的制度环境、商法原理和实务进行重点讨论、分析，以使学生能够了解当下商务运作的中国制度环境和法律环境，掌握基本的民商法法律制度，解决企业常见的法律问题，并提高自身的法律意识和法律道德素养。

二、中国与世界经济

本课程是旨在使学生学会运用相关理论，分析中国宏观经济以及世界各国经济面临的共性问题，认识经济周期对企业发展产生的深刻影响，并尝试能够对经济问题进行分析。

所学习的内容将涉及国民经济核算体系、社会经济统计、宏观经济体制与经济周期、宏观经济政策如财政政策、货币政策、汇率与对外贸易政策以及国家的产业、区域政策等。

三、全球化企业的管理

在全球化的背景下，资源及服务市场高度的一体化，这为企业的增长和盈利提供了更多潜在的机会，但与此同时，如何在全球化的浪潮中抓住机遇，对于企业来说是一个战略和管理方面的挑战。

我们将首先关注正在不断试图增加其在发达国家和发展中国家的市场竞争力的传统跨国公司，他们的经验对于我们将有非常有益的启示；同时，我们也将着眼于金砖国家的新兴跨国公司，因为他们在追求自己发展目标的同时也对传统跨国公司构成了一定的挑战。

本门课程将从战略和管理这两个角度同时去观察和分析上述议题。

第五模块：

整合与实践

一、整合实践项目

整合实践项目是清华MBA师生为企业管理问题提供诊断与咨询的学生实践项目。

由清华经管学院MBA学生和教授组成的咨询团队与公司高层主管共同协商项目的规划、安排项目的进度，并赴企业现场调研，为合作公司所面临的问题提供有效的咨询建议，同时MBA学生得到实践锻炼。

参与整合实践项目的管理课题范围广泛，目前分为三个方向：

商业计划设计与开发、管理咨询、信息时代的管理创新。

二、网络时代的管理创新

本课程是为清华大学经济管理学院全日制MBA同学开设的整合实践类课程，课程内容包括基础理论、课题实践两个环节，主要教学目的是通过实践和实习让学生掌握信息时代管理创新的基本思路和主要方法，即基于新技术的竞争战略、互联网的商业模式创新、企业内部的管理变革三个模块，通过三个模块的实践训练，使学生能够掌握新技术所带来的竞争规则变化、数据和互联网平台所造成的行业融合趋势、从电子商务到移动商务的商业模式创新、搜索所带来的商业创新，以及企业内的流程管理与企业资源规划（ERP）方法。

三、商业计划设计

本课程是充分结合MBA学生特点而设计的课程，是以团队合作为形式综合运用知识解决真实问题的实践性课程。

课程强调“真实的问题、真实的参与、真实的效果”：

以“整合已有知识”、“以真实案例为基础”和“体验式学习”等特点。

本课程以商业计划写作过程为主线，通过要求学生为企业设计商业计划来帮助学生以整合已有的营销、战略、财务、人力、运营管理等独立的知识模块，使学生获得在实践中综合应用这些知识的机会。

同时，让学生通过和真实的具有行业代表性的企业合作，为其发现问题、分析问题、解决问题，从而更加贴近未来工作的实际。

在学习中我们特别强调“体验式学习”，即要求学生通过自发摸索、同学之间互相学习来获取知识，并通过在项目实施过程中的相互启迪和激荡，发展新的知识；要求学生在团队合作中体验不同的领导风格、工作方式与方法，通过总结与反思提升自身的领导、沟通、协调等能力。

四、管理咨询

考虑到企业管理咨询已经成为世界范围内一个发展迅速的服务行业，在提高企业管理水平方面发挥着不可替代的作用。

同时中国的企业管理咨询行业也处于快速成长的发展阶段，正吸引着大批优秀的人才,成为许多MBA毕业生择业的方向。

本课程将帮助有志于从事管理咨询的学生，了解管理咨询的性质与任务、掌握工作的程序和方法、锻炼分析解决问题的能力与技巧，体验咨询职业的工作方法、职业态度和风格特点。

选修课程

清华国际MBA选修课程包括九大方向性系统选修课程和一个无显性方向课程组，努力使学生的课程结构趋向合理，努力使学生能够既照顾到满足自身兴趣特点、职业倾向性需求偏好，又能够具备日后职业发展所需要的广博工商业管理知识储备，实现二者的互动和统一。

经管学院为MBA学生准备了以下围绕不同系统知识展开的选修课程，学生可以充分自由地选择所感兴趣的课程。

一、市场营销方向

消费行为学

网络营销

营销研究

销售管理

服务营销

渠道管理学

工业市场营销

企业决策模拟

奢侈品营销

广告管理学

整合营销传播

战略品牌管理

新媒体整合营销

二、创新与创业方向

项目投融资决策

创业管理

创业投资管理

项目管理

新产品开发

技术战略

技术创新管理

公司成长管理

创业实验室

知识产权、创新与公司战略

三、金融与财务方向

公司财务案例

投资银行业务

金融工程

金融市场

银行及金融服务业管理

兼并收购与企业重组

私募股权投资（PE）与公司融资

国际金融

投资学

证券投资学

公司综合风险管理

债券市场与工具

中国资本市场与公司财务

四、财务分析与管理控制方向

财务报表分析

税务筹划

战略成本控制

中级财务会计

内部控制与管理审计

高级会计专题

管理控制系统

会计与资本市场案例研究

五、电子商务与供应链管理方向

企业资源规划（ERP）

信息系统

商务智能

管理决策统计方法

电子商务和数字市场

精益服务管理

产品/服务伤害管理

供应链管理

网络时代的质量管理

知识管理

六、企业战略与领导力方向

领导学

公司组织与治理

危机管理

国际企业管理

文化、伦理与领导

企业战略创新

战略管理实务

七、人力资源与组织行为方向

人力资源管理与开发

战略人力资源管理

组织架构、组织设计与组织控制

跨文化管理

薪酬管理与激励

职场素养与领导力

企业文化与管理

八、房地产行业（跨院系中文课程）

房地产开发与投资案例分析

人居环境科学概论

工程项目管理案例

工程与管理最佳实践

房地产投资项目评估与案例分析

项目融资

建设工程担保

九、新能源行业（跨院系中文课程）

能源与资源管理学

新能源概论

能源与环境

光电材料

核能技术的发展前沿

十、其他课程

中国商务环境概论

企业的兴衰——中外企业发展史简析

商务谈判

管理研究方法论

全球商务观察

美国的商业环境

美国企业史

洞悉支柱产业”系列课程

（一）：

由宝马公司看世界汽车产业

全球文创媒体产业与中国

信息技术和互联网行业战略

两岸商务观察

积极心理学

中外著名企业管理研究

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