建筑施工岗位绩效考核Word文档格式.docx
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工作内容
协助做出企业的发展方针和发展目标规划
8
下属科室的日常管理及本部门制度制定
10
组织制订年度和月度财务工作计划以及应变计划
企业职员的薪酬、福利具体规划,对职员的加薪、升职建议
4
协助总经理做好企业的财务规划,资金使用规划及调配
9
对公司工程进度及结算款项划拨调配
对工程项目的经济活动进行监督、检查
实施对公司职员的绩效评估
6
协助或独立洽谈工程项目,签订工程承包合同
5
行使总经理特别授予的权限
服务意识
□对客户热情礼貌
3
□对工作主动、积极、进取
□对本职工作尽职尽责
□对同事态度真诚热情
团体精神
□积极配合其他部门员工工作
□内部员工之间互相配合
□顾全大局、以公司利益为重
组织纪律
□遵守公司各种规章制度
□遵守有关法律、法规
考核总分
100
提议或意见:
会计
财务部
做好企业资金的合理规划;
制定公司的财务会计制度,进行财务规划和日常工作计划;
7
做好企业的各项会计帐目与企业财务报表;
负责企业资金的入帐与支出管理;
会计资料整理使用;
编制凭证、会计报表、工资表
负责协助总监对企业提出财务预警报告;
负责监督企业的资本运作。
编制纳税申报表、申报纳税,月度结帐及帐目核对工作;
报送所得税明细表
购买发票及其他涉事宜
对票据的领用、核销、归档,协助出纳核对现金、银行帐;
当月结帐,核对往来,调整帐目
工地成本统计、应收、预收帐统计
出纳
负责公司小额现金的管理和支付,做好各种款项的收取和支付及各项资产管理;
负责公司财务票据的管理,及时报告财务收支和盈亏情况,收集、统计、汇总和分析相关财务数据及信息;
库存盘点,收、付款,发放工资;
协助会计做好企业资金的合理规划;
协助会计对企业提出财务预警报告
支票购买、领用、库存、退票管理
登记现金、银行帐,资金核对并编制调节表
票据的日常开出,银行对帐单的及时传递
收取支票、帐单、现金的管理
经营部经理
协助总经办做出企业的发展方针和发展目标规划
公司业务范围的拓展情况
组织办理工程招投标手续
对工程项目的施工管理进行跟踪、反馈
工程招投标的标书质量及人员调配
业务员
经营部
在经理的领导下,组织研究可以进行战略性投资的新产业,寻找适宜的投资机会和项目
收集、分析市场信息
协助上级参与工程项目的洽谈、组织拟订工程承包合同
监督、检查工程项目部预算执行情况;
组织工程项目的成本分析与核算
组织招投标标书编制
拓展经营资料文档整理、存档
行使其它经理特别授予的权限。
招投标员
负责办理工程招投标手续
组织工程投标的人员到场
组织拟定公司承发包工程合同
参加工程项目的招、投标、议标工作
负责落实投标所需技术标、经济标书编制情况
协助预结算员编制预结算
协助审核进度款
收集、分析市场招标信息
及时向主管汇报招标信息
综合部经理
管理公司的日常行政事务
各部门人员的调度及有关法律事务的处理
公司综合性会议的筹备、组织工作
宣传贯彻公司的质量、环境、职业健康安全方针和目标
协助总经理做好企业的财务规划,资金使用规划
协助总经办做出企业的发展方针和发展目标具体规划
下属科室的日常管理及公司制度制定
组织实施对公司职员的绩效评估工作
行使其它经理特别授予的权限
提议或意见:
行政管理员
综合部
各类文件资料的编集、整理,建档和管理;
公司各类证件的年检、备案、管理
来客的接待工作,接收各种电传资料,接听、接转电话等,文件资料的收发、传递、登记
企业总部的后勤管理;
监督各部门资产使用报废情况
企业召开各项会议的记录;
临时性任务处理
对购进资的登记,出入库手续的办理
办理员工离职资产交接手续
配合会计作好资产的定期核实与盘点稽核抽查
做好业务记录以及记录的保管或移交,保守公司机密
配合其他部门的临时性工作
人力资源管理员
负责企业的人力资源及资质规划,行使日常的人力资源管理权;
公司人事档案证件的收集、整理、存档;
负责公司员工执业资格证、岗位证的收集、整理、存档、年审、报考、申报、继续教育组织管理工作;
公司人事招聘、调遣、辞退及资质申报;
负责公司员工专业技术职称的申报、评聘、考核、管理。
公司员工岗位聘任、考核,劳动合同签订,劳动合同管理。
制定、落实公司人力资源制度,挖掘人才
公司培训的组织、管理、员工学历管理,学历考试申报、管理。
公司领导交办的其它工作。
总工程师
总工办
对企业的施工技术总负责
组织编制《施工组织设计》及各项《技术方案》
组织编制工程标准体系的建立
组织实施对工程项目的施工进行监督、检查
审批各项《技术方案》
做好工程项目必要的配套设计
参与对项目施工管理绩效的考核评估
协助总经理室做出企业的发展方针和发展目标具体规划
协助总经理室做好企业的财务规划,资金使用规划及完成总经理交办的其他事项
采购负责人
公司材料、设备的采购和管理;
协助领导进行材料采购与合同的洽谈,并组织拟订材料采购合同;
组织实施对项目部材料使用与消耗的监督、检查
协助项目部对材料进行检测;
组织编制好各项材料统计报表
检查请购单内容是否正确、有无库存替代品、手续是否齐全
采购单价适当比价、议价
掌握材料市场行情、建立采购及供应商资料
业务记录以及记录的保管或移交工作,保守公司机密
工程师
在总工程师的直接领导下开展各项具体工作
具体参与编制《施工组织设计》及各项《技术方案》;
施工现场质量、安全的指导、监督、检查工作
指导工程项目制做《工程资料》,并协助做好项目工程资料的统一整理、归档管理工作
协助项目经理与建设方、设计部门进行必要的图纸变更洽谈
向主管提出项目风险预警报告
熟悉图纸及法律、法规、技术规范和操作规程
了解设计要求及细部节点做法,弄清有关技术资料对工程质量的要求
协助预结算部做好工程的预结算工作
工程部经理
各项目部的行政事务管理
对工程项目部进行指导
对项目部的各项施工活动进行全面的监督、检查
协助总经理室做好企业的财务规划,资金使用规划
检查落实各项目部施工执行情况
检查落实各项目部安全文明施工执行情况
项目部施工管理绩效考核评估;
预结算员
工程部
制定落实公司经营计划预算合同管理、外包合同管理等规章制度
掌握施工动态,协助财务做好监督基层费用的合理使用
及时做好工程的预、结算;
拟定工程承包合同
收集、分析市场信息,掌握各种材料信息价格
审核工班工程进度款报表
编制申请工程进度款报表、变更调整价款报表
协助编制招投标资料文件
参与工程项目的成本、利润分析与核算
参与编制工程项目实际费用(人工费、材料费、机械费和其它费用)的各项统计报表
掌握施工动态,协
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