国有粮油企业工作计划.docx
- 文档编号:1410332
- 上传时间:2023-04-30
- 格式:DOCX
- 页数:11
- 大小:23.48KB
国有粮油企业工作计划.docx
《国有粮油企业工作计划.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《国有粮油企业工作计划.docx(11页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
国有粮油企业工作计划
2022年国有粮油企业工作方案
篇一:
国有粮食购销企业改革方案
国有粮食购销企业改革方案
为积极稳妥地推进我县国有粮食购销企业改革,根据盛市有关文件精神,结合我县实际,制定本方案。
一、总体要求和目标任务
按照建立社会主义市场经济体制的要求和粮食流通体制改革的总体部署,面向市场,转换机制,加快实行政企分开、政事分开,推进兼并重组,建立健全法人治理结构,提高企业的市场竞争能力,使企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我开展的法人实体和市场主体,更好地发挥粮食购销主渠道作用,确保全县粮食平安。
到~年1月底,根本完成全县国有粮食购销企业布局调整和产权制度改革,分流并妥善安置充裕人员,转换企业经营机制,完成全县国有粮食购销企业改革任务。
二、工作原那么和工作重点
〔一〕工作原那么。
1、坚持因企制宜的原那么。
根据盛市国有粮食购销企业改革的要求,结合本县实际,因企制宜,确定改革形式。
2、坚持以人为本的原那么。
正确处理改革、开展、稳定的关系,妥善做好职工身份置换和安置分流工作,确保改革顺利进行。
3、坚持统筹兼顾的原那么。
根据清理财务挂帐和清产核资情况,统筹兼顾,合理制定补偿标准,确保改革公开、公平、公正。
〔二〕工作重点。
1、搞好职工身份置换,精减粮食购销企业充裕人员,理顺企业劳动关系。
同时,积极创造条件,搞好职工再就业。
2、搞好资产重组界定,建立起能充分发挥调控作用的国有独资粮食储藏体系、军粮供给体系。
3、用足用好相关政策,消化历史包袱,减轻企业负担,使企业顺利走向市常
4、建立健全企业法人治理结构和新的用人、用工、分配制度,促进购销企业面向市场,主动效劳。
三、时间安排和方法步骤
〔一〕时间安排。
全县粮食购销企业改革于今年7月份开始,~年1月底前完成。
〔二〕方法步骤。
1、改革形式。
根据盛市有关文件规定,在对全县粮食购销企业调查摸底的根底上,逐一确定符合企业实际的改革形式。
县保存1-2个国有独资企业承当储藏粮和军粮供给。
对粮所实行股份制改革,根据清产核资情况确定重组规模。
2、职工分流安置方案。
粮食购销企业要结合实际,依法制定科学、合理、可行的职工分流安置方案,并召开职工代表大会,广泛征求职工意见,于~年1月底前全部完成职工身份置换。
3、清产核资。
从今年7月份开始对全县粮食购销企业进行全面清产核资,10月底完成。
4、经济补偿金。
企业补偿金按照企业自筹为主、财政适当补助的方法,多渠道筹集。
5、妥善安置分流充裕人员。
坚持以人为本,多措并举,妥善做好安置分流充裕人员工作,确保平稳安置、顺利分流。
用足用好社保、退休、内退、病退
篇二:
2022年粮食工作目标考核方案
2022年粮食工作目标考核方案
为激发各级粮食部门务实奋进、干事创业的积极性,切实做到“管好粮〞、“谋好粮〞、“用好粮〞、“搞活粮〞,确保圆满完成《2022年全市粮食工作要点》确定的各项工作目标任务,按照市委、市政府和省粮食局关于健全完善目标绩效考核机制的要求,结合全市粮食工作实际,制定本考核方法。
一、考核范围
三市粮食局、市粮食局分局。
二、考核内容
按照《2022年全市粮食工作要点》确定的工作目标任务,考核各单位全年工作。
重点考核经济指标、财务管理、市场调控、仓储管理、市场监管、产业开展、民生效劳、军粮供给及其它根底工作。
三、考核工程和记分标准
考核实行百分制,按照考核标准赋分,不倒扣分。
〔一〕经济指标〔13分〕
1.综合利润及销售收入〔4分〕。
年度全行业综合利润、销售收入分别较上年增长10%,各得2分;增长幅度每降1%,各扣0.5分。
2.国有粮食购销企业利润及销售收入(4分)。
年度购销企业利润、销售收入分别较上年增长10%,各得2分。
增长幅度每降1%,扣0.5分。
3.主要财务指标〔5分)。
分别以本年度全省资产负债率、费用率、销售毛利率及人均销售收入等4项财务指标的平均值为标准,高于〔含等于,负指标低于〕平均值的,每项得1分,反之不得分。
企业盈利面到达90%以上,得1分,否那么不得分。
〔二〕财务管理〔9分〕
1.国有资产管理工作〔2分〕。
强化国有资产管理,不断提高资产利用效率。
年内国有资产保值增值率到达或超过110%得2分,100%-110%之间得1分,低于100%不得分。
2.会计根底工作〔2分〕。
积极开展会计根底工作标准化管理活动,内部财务管理制度健全、有效,财务核算准确、标准,国有企业会计根底工作标准化考核到达90分以上,得1分;按要求积极开展会计人员技能培训,提高会计队伍素质得1分。
3.财务预算管理〔1分〕。
积极开展财务预算管理工作,预算管理制度健全有效,预算执行有力,得1分。
4.财务监督管理〔1分〕。
财务审计、监督、考核机制健全,定期对下属企业进行审计,得1分;凡出现重大违规违纪问题的,此项不得分。
5.财务报告〔3分〕。
按时报送月度、半年及年度财务报告,且数据准确、真实可靠,得1分;按季上报财务分析、每半年上报财务工作总结,得1分。
以上需报送事项每迟报、漏报一次,扣0.1分。
积极参与省局组织的财务调研活动并上报调研报告得1分,每少上报1篇扣0.2分。
〔三〕市场调控〔10分〕
1.粮食平安预警〔4分〕。
区域内预警组织机构健全,运行机制完善得1分。
粮食流通统计制度落实到位,粮油价格监测周报、社会粮油统计月报上报及时、准确,得1分;每迟报、漏报1次,扣0.1分。
夏秋两季粮食产购调查以及社会粮食、食用油供需平衡年度调查开展及时,并撰写分析报告,得0.5分,缺1项扣0.1分。
准确掌握辖区内粮油经营企业根本信息,建立健全规模以上粮油经营企业数据库,社会统计覆盖面到达80%,得0.5分;未建立企业数据库扣0.2分,统计覆盖面达不到标准扣0.3分。
区域内粮油
市场秩序稳定、无重大突发粮食事件发生,得1分;突发事件处置不当,本项不得分。
2.粮食平安应急保障〔3分〕。
保障机制完善,突发粮食事件应急预案和配套制度健全,得1分;未修订本年度粮食应急工作操作手册,本项不得分。
应急供给、加工、运输等保障网络体系健全得1分,其中,与应急企业签订协议得0.2分,应急企业工作规程健全得0.3分,应急企业考核机制健全得0.2分,将市级示范“放心粮店〞纳入应急网络体系得0.3分;每少落实1个应急供给、加工、运输企业,扣0.1分。
积极开展突发粮食事件应急演练和培训得1分;不开展应急演练扣0.5分,应急培训不到位扣0.5分。
3.粮源建设〔3分〕。
以国有骨干粮食购销企业为龙头、基层收纳库为节点、粮食经纪人队伍为补充的粮食购销网络体系健全,得0.5分。
积极落实国家粮食购销政策得2分,其中,大力宣传、严格执行国家最低收购价政策,按规定积极入市收购得0.5分;在各收购点张榜公布收购政策、标准和价格得0.5分;无压级压价、抬级抬价、超国家标准收购高水分粮食等违规收购行为得0.5分;完成当年收购任务得0.5分。
经查实,发现压级压价等损害农民群众利益的问题,每次扣1分;发生农民群众“卖粮难〞问题,每次扣1分。
因收购效劳不到位发生纠纷、群众投诉,本项不得分。
加强与主产区合作,通过签订合同、协议等方式,与市外粮食产区建立稳定的产销合作关系,得0.5分。
〔四〕仓储管理〔12分〕
1.储藏粮管理〔2分〕。
地分;地方储藏粮、政府调控周转粮等储藏规模完整得1分。
2.省级标准化管理“示范粮库〞建设〔4分〕。
岗位责任制、科学保粮工作流程等储藏粮标准化管理机制完善,做到年初有方案、年中有进度、年末有总结,得1分;每缺1项,扣0.5分。
粮油仓储企业备案管理制度落实,仓储设施维修改造到位,辖区内规模以上仓储企业备案率到达100%,得1分;每发生1个应备案而未备案企业扣0.2分,未完成年度维修改造方案扣0.5分。
现有中心粮库继续保持省级标准化管理“示范库〞称号得1分。
认真开展粮食仓储设施和流通根底设施投资统计得1分,其中,按时上报统计数据得0.3分,上报分析报告得0.3分,统计数据准确无误得0.4分,漏报、迟报、错报1次各扣0.3分。
3.绿色储粮技术应用〔3分〕。
地方储藏中心粮库“环流熏蒸、机械通风、微机监测〞三项科学储粮新技术覆盖面到达100%得1分,每少应用1项技术扣0.3分。
应用空气呼吸器,制订了与之相适应的熏蒸操作作业方案,且方案完整,作业流程科学合理,得1分;采用过滤式防毒面具进行熏蒸作业本项不得分,未制定相应方案和作业流程扣0.5分。
加强绿色储粮技术推广应用,年内,除当年入库新粮外,50%以上库存粮实现不熏蒸、储存平安,得0.5分,达不到标准本项不得分。
市科学储粮指导组成员及时完成课题研究得0.5分;每少完成1个课题,本项不得分。
4.职工队伍建设〔1分〕。
年内,至少组织开展1次职业技能培训、专业资格鉴定或者岗位技术竞赛活动。
未组织活动,本项不得分。
5.仓储平安管理〔2分〕。
严格执行《市储粮化学药剂管理和使用指导意见》,逐级建立健全平安储粮责任追究制度,得1分。
在防火防汛、储粮药剂和储粮平安等重点领域,年内至少开展2次以上专项整治活动,储粮平安无事故,得1分,无检查记录本项不得分。
〔五〕市场监管〔12分〕
1.行政执法工作体系建设〔3分〕。
执法组织机构和编制完整,人员、经费和执法设施落实到位,得1.5分。
执法机构、人员落实不到位扣0.5分;经费未落实扣0.5分;不按要求配备有统一标识的执法专用车和摄像机、照相机、录音笔等执法专用设备,每少1项扣0.1分。
建立“放心粮店〞等监督检查对象信息数据库,推进粮食执法信息公开,
粮食执法监督机制健全,得1分;执法信息未公开扣0.3分,监督机制不健全扣0.3分,未建立监督检查对象信息数据库本项不得分。
执法业务培训制度健全,执法人员全部持证上岗,执法行为标准,得0.5分。
2.粮食执法标准化建设〔3.5分〕。
执法考核、责任追究和标准执法自由裁量权制度健全得1分。
行政处分案件事实清楚、证据确凿、程序合法、处分适当,年内案件〔含上级批转〕在行政处分程序规定的期限内查处率、结案率、有效执行率均到达100%,得1.5分,每有1项达不到标准扣0.5分。
案卷文书制作标准、归档及时、资料完整得1分,案卷不达标,每个扣0.2分。
3.执法宣传〔1分〕。
粮食执法经常性宣传机制健全,年内至少组织2次大型宣传活动,提升执法社会认知度和影响力。
每少组织1次宣传活动扣0.5分,无活动影像、图片本项不得分。
4.粮食流通监督检查〔1.5分〕。
监督检查实现常态化得0.5分,年内组织开展包括各类政策性粮食购销、社会粮食统计、收购许可、质量管理、经营者最低最高库存量、应急预案落实等在内的专项监督检查活动,每少组织。
每月组织1次“放心粮店〞监督检查活动得0.5分,少1次检查扣0.1分。
5.粮食收购行政许可〔1.5分〕。
按规定组织粮食收购资格证的批准、延续、变更、注销、取消等工作得1分;每有1家企业未按要求及时办理,扣0.5分。
强化行政审批中心和网上申请“窗口〞建设得0.5分,网上许可受理未到达100%本项不得分。
〔1.5分〕。
经纪人信息管理系统完善,诚信管理、优胜劣汰机制健全,得1分;经纪人自我约束组织机制健全,行纪指导、信息效劳到位,得0.5分。
年内未组织经纪人培训,扣1分。
〔六〕产业开展〔14分〕
1.产业开展指标〔4分〕。
粮油加工总量、销售收入增长幅度分别到达10%〔以月报和年报为准〕得4分,增长幅度每降1%,各扣0.5分。
2.产业效劳指导〔8分〕。
大力开展“产业开展年〞活动,按照市局出台的全市涉粮企业开展指导意见,结合实际制订区域内涉粮企业开展指导意见和详细的工作方案,得2分;没有制定涉粮企业开展指导意见和工作方案的本项不得分,方案不具体的扣0.5分。
加强涉粮企业指导和协调效劳,有具体的联系企业和效劳指导工程,得1分;未开展此项工作本项不得分,工作内容不具体的扣0.2到1分。
进一步摸清区域内涉粮企业底数,建立企业名录,分类建立档案,得1分;数量缺乏的扣0.2分,资料不详实的扣0.1分。
引导企业争创市级以上农业产业化龙头企业、放心粮油示范企业、放心粮油产品得1分,未上报的不得分。
加大招商引资力度,积极争取各类资金扶持粮食产业开展,按到位资金额赋分,总分值2分;无引资工程或资金的,本项不得分。
推动科技创新,引导企业进行产品研发和技术改造,开展名牌产品或著名商标创立活动,得1分;以上工作没有方案的扣0.5分,没开展活动的扣0.5分。
3.粮油加工统计和信息上报〔2分〕。
按时上报粮油加工统计报表,数据真实、准确、全面,得1分;漏报一次扣0.2分,迟报一次扣0.1分。
加强与涉粮企业的联系,扩大统计覆盖面,年内新增加报表企业〔最晚10月份开始报表〕2个,得0.5分;少1个扣0.2分。
每季度上报一次产业开展工作综述得0.5分,少一次扣0.2分。
〔七〕效劳民生〔19分〕
1.放心粮油工程〔15分〕。
按照统一标准,完成市局下达的市级示范“放心粮店〞建设方案得10分;少1个扣2分。
积极申报放心粮油加工示范企业、放心粮油产品各2个
以上得1分,每少1个扣0.5分;全部通过认定得1分,每少一个扣0.5分。
启动放心粮油配送中心和居民主食厨房建设得1分,全部通过认定得1分,每少一个扣0.5分。
放心粮油工程制度完善、档案健全、管理标准、监管有力,按时上报放心粮油统计报表,得1分;每有一项达不到要求,扣0.1分。
2.粮食质量平安监管工程〔2分〕。
监管办事机构健全得0.2分。
《粮食质量平安突发事件应急预案》完善,有针对性地开展应急演练,得0.2分。
建立粮食质量平安责任制和责任追究制,层层签订《粮食质量平安责任状》,得0.2分。
定期开展粮食质量平安检查,按时完成新收获原粮的质量调查和品质测报工作,得0.4分。
每月上报1篇粮食质量平安监管工作信息得1分,每少1篇扣0.1分。
3.农户科学储粮工程〔2分〕。
完成当年工作方案的上报、分解、落实,严格履行农户科学储粮协议,及时完成储粮“示范仓〞发放,得1分。
加强对农户科学储粮的指导,完善技术效劳体系,提高农户科学储粮水平,得1分。
〔八〕军粮供给〔5分〕
1.落实军粮供给政策〔1分〕。
严格执行军供政策,不断提高效劳质量和军粮质量,年初有方案,年内有考核,年终有总结,得0.2分。
全年走访慰问部队不少于2次,部队满意度到达100%,得0.3分。
军地联查军粮质量抽检合格得0.3分。
军供粮油按规定使用全省统一标准包装,军粮入库一批一检一报告,得0.1分。
走访部队记录齐全得0.1分。
发生部队投诉经查属实,或出现重大军粮储粮事故、军用购粮卡系统使用不当发生泄密,本项不得分。
2.军供站评比〔1分〕。
获得全省“四星级军供站〞及省级以上先进单位得0.5分,获得省级“双拥工作先进单位〞得0.3分,获得市级“双拥工作先进单位〞得0.2分,获得全省“十强〞军供站得0.2分〔省“四星级军供站〞、“十强〞军供站、双拥工作先进单位得分可累加,同项不累加〕。
3.军供制度建设〔1分〕。
进一步完善各项管理制度,全面理顺和完善相关制度及考核方法,做到年初有方案、每月有检查,各项军粮管理制度落实到位,得0.2分。
常年保持3个月以上供给量的成品粮周转库存,有野战军供站组建方案且编组明确、配备必要应急保障器材,得0.3分。
定期开展粮油科技进军营活动得0.3分。
定期开展员工培训,选派职工参加省市组织各类活动及培训,得0.2分。
4.军粮财务管理〔1分〕。
合理设置会计岗位,严格执行《会计法》及相关制度方法,军粮财务实行专户、专账、专人管理,得0.2分。
会计人员调开工作或离职,按规定及时办理交接手续,得0.2分。
军粮差价补贴款和网点维修改造资金使用管理标准,无任何违法违纪及为他人提供贷款担保等行为,得0.3分。
严格审核原始单据,确保真实合法,报销手续完善齐全,如实核算和反映会计事项,依法编制会计凭证、账表,得0.2分。
实现财务管理会计电算化得0.1分。
财务报表每迟报、漏报1次,各扣0.1分,错报不得分。
5.开展多种经营〔1分〕。
拓展经营渠道,大力实施放心粮油工程,积极开展放心粮油进军营、进社区活动,多种经营实现利润比上年增长10%以上,得1分;增长5%-10%得0.5分,增长5%以下本项不得分。
〔九〕其它根底性工作〔6分〕
1.市行风热线、省阳光政务热线群众反映问题办理情况〔2分〕。
按照属地管理原那么,对上线时群众反映需解决的问题,辖区粮食局在接到市局通知后,立即组织人员制定解决方案,2天内向市局反应落实情况。
每拖延1天,扣1分;对问题不重视或解决不力,本项不得分。
2.政务信息工作〔3分〕。
每月向市局至少报送2篇信息,并按要求及时上报预约信息和
季度重点工作综述、综合性会议精神贯彻落实情况等信息,得3分。
全年信息方案按月考核计分,每少报1篇扣0.5分;报送信息言之无物或严重失实,每篇扣0.5分。
3.调研工作〔1分〕。
按市局要求完成指定课题的调研任务;积极开展调研活动,各单位全年至少在市级以上期刊发表2篇调研报告或论文。
未按市局要求完成调研任务或未完成调研报告、论文发表方案,本项不得分。
〔十〕加分项
1.综合或专项工作经验被国家和省、市级有关部门以现场会形式推广,分别加5分、3分、1分。
所报政务信息被市局粮食工作情况采用,每篇加0.1分;被省局或市委办、市府办采用〔含上报省委办、省府办〕,每篇加0.5分;被省委、省政府或国家局等省部级单位采用〔含上报中办、国办〕,每篇加2分。
撰写信息被市局领导、市领导或省局领导、省领导、中央或国务院领导批示,分别加0.5分、1分、3分和10分。
同1篇信息被不同级别的单位采用,得分取最高值。
在完成调研报告和论文刊发方案的根底上,每增发1篇,加0.1分。
新增省级以上放心粮油示范企业、放心产品及省级以上名牌产品或著名商标,各加1分。
在省局组织的技能大赛中获得一、二、三等奖励,每人次分别加0.5、0.2、0.1分。
以上加分项由各单位按要求自主申报,市局考核领导小组办公室汇总后,提交领导小组审核,报局长办公会研究确定。
2.领导评价。
局领导班子成员对各单位的全局观念、精神面貌、效劳意识、工作绩效、行风建设五个方面开展综合评价,共3分。
四、考核方式
市局成立年度工作目标考核领导小组,局长任组长,分管副局长任副组长,其他局领导班子成员和各科室负责人为小组成员;考核领导小组办公室设在市局政工科,负责日常协调、调度工作,年终公布考核结果。
考核结果作为本年度评先选优的依据。
发生平安生产事故和粮食质量平安事故等〞一票否决〞事件,取消参加评先选优的资格。
篇三:
2022-2022年中国粮油行业市场开展现状及投资前景预测报告
2022-2022年中国粮油行业市场开展现状及
投资前景预测报告
报告简析:
中金企信〔北京〕国际信息咨询在市场调查领域已有十余年的调研经验。
着力打造一站式效劳的多用户报告、市场调查报告、行业研究报告、查阅咨询报告、市场分析报告、数据监测报告、工程可行性报告、专项调研报告等专业情报信息咨询平台。
在此同时与业内企业、官方、第三方机构建立完善的数据与信息平台为该领域企业提供准确高效的市场信息与数据保证。
报告主要围绕市场现状〔包含区域市场〕、市场竞争与供需格局格局〔包含区域市场〕、市场规模〔包含区域市场〕、市场前景〔包含区域市场〕、技术开展趋势分析、价格分析、进出口分析、使用情况及品牌占有率、企业竞争力与主要财务数据分析、相关政策法规与环境分析、投资策略、投资风险、风险躲避、营销战略选择等多方面进行科学细致的分析。
中金企信〔北京〕国际信息咨询本着“一心一意做研究,全神贯注为客户〞的根本工作理念,为业内企业提供准确及时的市场数据分析,是业内企业重要的参考依据。
数据
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 国有 粮油 企业 工作计划