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看故事范文doc
2019年看故事范文
篇一:
看故事学财务管理
看故事学财务管理
1、股东财富最大化
寓言故事
一主三仆
古时有一大户人家,主人姓马,人人都叫他马老爷。
马老爷以前在镇上只是做点小买卖,后来生意越做越大,红红火火,赚了不少银子。
马家前有大院,后有花园,还雇佣了不少仆人。
马老爷对这些仆人奖惩都很分明,做得好会有所奖励;做得不好,就没有奖励,甚至还会赶出家门。
有一天,马老爷决定出门远游,他想趁这个机会,来看看家里的仆人除了会干活之外,还会不会利用银子来赚取银子,于是他给三个仆人每人一笔银子谋生。
三年后马老爷归来,甲仆说用主人给的银子经商赚了2倍,乙仆说用这些银子放利赚了1倍,丙仆说为防丢失将银子进而进了地里。
主人对甲、乙的做法都很满意,分别交给他们银子。
而对丙则收回了原来给的银子。
故事中的财务
甲和乙不但保住原有的银子,还赚取了更多的银子,而丙并没有使原有的银子增多,对于他们三人的谋生之道,主人对甲、乙两人称赞有加,对丙则是原银收回。
这是理所当然的。
作为一个企业,生存、发展和获利是永恒的主题。
使财富增值是企业的最终目标。
学以致用
如果把故事中的主人当作是企业的股东,而仆人是经营者的话,显然,甲和乙都明白主人给他们银子的目的不仅仅在于保值,还要增值。
即不仅要生存,还要发展,要获得。
思考下面的问题,你对“股东财富最大化”会有更深刻的理解。
张三(虚拟名字,如有雷同,纯属偶然)开办了一家网络公司,引来了大批风险投资,让旁人羡慕不已。
不久,张三被风险投资者当成风险扫出门外,让旁人嘘唏不已。
张三为什么会落个鹊巢鸠占的下场?
财富格言
企业都在为股东辛苦,为股东的财富忙碌!
2、现金为王
生活故事
富翁与乞丐
某富翁一天走过地下通道,碰到一个乞丐,看到乞丐衣衫单薄的样子,富翁一下动了侧隐之心,掏钱时才发现身上只带了100元,“把钱给乞丐自己午饭怎么解决?
”富翁手里拿着100元犹豫了,乞丐见到这100元心里一陈狂喜,但突然富翁又把钱收起来了,乞丐吞了一下口水。
富翁脱下自己的大衣对乞丐说:
“衣服给你吧,价值1000多元呢。
”富翁以为乞丐会很感激,乞丐接过大衣,但很快又还给他,却盯着他的钱包说:
“你还是给我现金吧,衣服不能拿去买饭吃!
”这回富翁饿了一中午?
?
故事中的财务
名贵衣服虽然价值1000多元,但只能用来穿,而100元可以让乞丐得到很多他需要的东西,对乞丐来说,100元现款比1000多元的衣服更有诱惑力。
那对一个企业来说是利润重要还是手里的现金重要?
是现金重要,因为“现金为王”
学以致用
“现金为王”真的理解了吗?
某公司三年来财务报表上显示数据如下:
(万元)
净利润:
100—150—300
银行存款:
100—110—120
你认为这家公司的经营情况好不好?
不要一见数字就摇头,其实不需计算器,只需要脑袋。
财富格言
十万利润在“林”,不如一万现金在手。
3、时间就是金钱
寓言故事
上帝的标准
信徒:
“上帝啊!
一千万世纪对您来说是多长呢!
?
”
上帝:
“一秒钟”
信徒:
“那一千万元呢?
”
上帝:
“那只不过是一毛钱。
”
信徒:
“那就请您给我一毛钱吧!
”
上帝:
“再等我一秒钟!
”
故事中的财务
信徒要想得到上帝的一毛钱,他必须等上帝一秒钟。
这就是金钱与时间的关系。
翻译成人间的语言就是:
等一千万世纪后你可以得到一千万元。
除了上帝,我们都等不起。
在企业的财务管理中,时间观念也是相当重要的。
企业的各项资产都具有时间价值——价值随时间而改变。
学以致用
时间如风改变一切,时间也可以让你变成百万富翁。
估一估,猜一猜,下列哪种方式能最快变成百万富翁:
1、本金10万元,年利率10%,存入银行。
2、本金20万元,年利率5%,存入银行。
3、每年存2万元,年利率10%,存入银行。
估计要多少年才能成为百分富翁?
在退休之前能行吗?
财富格言
公司资源的价值随着时间的推移而改变!
4、信用隐藏风险
历史事故
柳季与岑鼎
从前,鲁国有一件宝物,叫做岑鼎。
鲁国营农场邻国齐国幅员广阔、
人口众多,国力很是强盛。
为了争压霸权,齐国向鲁国发起了声势浩大的进攻。
鲁国实力弱,勉强抵挡了一阵就全线溃败了。
鲁国国君只得派出使者,向齐国求和,齐国答应了,但是有个条件:
要鲁国献上岑鼎以表诚意。
鲁国的国君秀是着急,不献吧,齐国愿讲和;献吧,又实在舍不得这个宝贝,如何是好呢?
正在左右为难之际,鲁国有个大臣出了个主意:
“大王,齐人从未见过岑鼎,我们何不另献一只鼎去,谅他们也不会看得出来。
这样既能签订和约,又能保住宝贝,难道不是两全之策吗?
”“妙啊!
”鲁国国君拍手称是,大喜道,“就照你说的办!
”于是,鲁国悄悄地换了一只鼎,假说是岑鼎,献给了齐国的国君。
齐国国君得了鼎,左看右看,总觉得这只鼎似乎还是不如传说中的那样好,再加鲁国答应得这样爽快,自己又没亲眼见过岑鼎,这只鼎会不会是假的呢?
又能用什么方法才能验证它的真伪呢?
一位聪明又熟悉鲁国的大臣出点子说:
“臣听说鲁国有个叫柳季的,非常诚实,是鲁国最讲信用的人,一生没说过半句谎话。
让鲁国把柳季找来,如果他也说这只鼎是真的,那我们就可以放心地接受了。
”齐王同意了这个建议,派人把这个意思付给了鲁国国君。
鲁国国君没有别的路可走,只得把柳季请来,对他把情况讲明,然后央求他说:
“就请先生破一回例,说一次假话,以保全宝物。
”柳季沉思了半晌,严肃地回答道:
“您所岑鼎当作最重要的东西,而我则把信用看得最为重要,它是我立身处世的根本,是我用一辈子的努力保持的东西。
现在大王想要微臣破坏自己做人的根本,来换取您的宝物,
篇二:
看图故事2
光阴的故事
纪国良
岁月如流水般消逝
光阴能记录下多少故事
曾经年少的轻狂
曾经青涩的年华
记住的记不住的
一幕幕一场场
在岁月中独自美丽
苏黎平
我记不清
在走过的道路旁
开过多少鲜艳的花朵
段洪辉
我记不清
在人生的旅途中
经过多少湍急的小河
廖志刚
我只记得我不停地迈动双脚
千辛万苦地追寻
不在乎走多久的路
不在乎流多少汗水
衣忠哲
曾经为了一个笑容而温暖感动
曾经为了一句诺言而相守一生
爱情亲情友情工作的激情
组成了我们光阴的故事
杜满军
风停了
云散了
刘立新
花开了
梦醒了
曲东旻
我们走着
和光阴散步
一同来聊聊这光阴的
合
故事
段洪辉
还记得这个地方吗?
我仿佛又回到了3年前,闭上眼睛,想像着自己坐在那破旧又亲切的老配工室,你坐在我身旁,一边吃饭一边得意地聊着我们一起追过的女孩;我仿佛听见淋浴喷头的水流落到你身上和地上的声音,水流很小很轻,我听到你在喷头下忘情地歌唱,久远的声音,带着记忆中模糊不清的颤动。
在这里,我和你一起生活了13年。
13年,足以让一个幼稚的少年变得成熟,13年,也足以让一个人对一个地方产生无法割舍的眷恋,可是,对于一个家来说,沧桑巨变带给我们的是更多的温暖。
20XX年9月27日,我们永远忘不了这个日子------DCT综合服务楼建成了!
我们从此有了一个更加舒心甜蜜更加幸福温馨的新家。
宽敞明亮的休息室和活动室,优美舒适的工作环境和生活设施?
?
细微处无不体现领导对我们的关心与关爱,无不体现了公司以人为本的文化理念。
此时,我只想问你一句话:
你幸福吗?
(你幸福吗视频)
曲东旻
这是我们当年的计费和箱管办公室。
看到它我就仿佛看到客户们办业务时,在两个部门之间穿梭、奔跑,赶上高峰时,两面还都要排队,客户有时急的满头大汗,插队的、吵闹的,很混乱的场景。
随着DCT综合服务楼的建成,公司将服务窗口进行整合,客户一站式服务大厅正式启用。
为客户提供业务信息的LED大屏幕、业务查询机、自动排队语音叫号机、开放式办公柜台?
?
给客户提供更体贴的银行式服务。
所有的这一切无不凝聚着DCT人管理上的智慧,无不体现着满足
顾客需求,超越顾客期望的工作方针。
硬环境与软环境的提升,让我们的服务质量有了质的飞跃。
你没感觉现在的客户脸上的笑容越来越多了吗?
那是因为我们笑了。
当你给别人一个微笑时你就会得到同样一个微笑,今天你笑了吗?
(客服服务场景:
你好!
请坐!
请对我的服务给予评价?
?
)杜满军
这张图片摄于20XX年,是我们首届企业文化周拓展上拍摄的。
从那一年开始,6届的文化周拓展记录了我们成长的心路历程:
20XX年,“传播文化、陶冶情操、完善自我、融炼团队”,那一年,我们初识了DCT的企业文化;20XX年,“乘风破浪,共创辉煌”,那一年,我们营造良好的文化沟通氛围,加深了对企业文化的认知和了解;20XX年,在经济危机的大背景下,“携手同心,共迎风雨”,那一年,我们懂得了什么才是不抛弃、不放弃;20XX年,“统一思维、勇担责任”,那一年,我们深刻感受到DCT企业文化的非凡魅力;20XX年,“提高绩效,认同管理”那一年,真正将企业文化与公司管理目标融合一起;20XX“学会思考,收获快乐”那一年,让我们每个人在思考中行天道、尽天赋、做人才。
不会忘记我们在活动中留下的笑声,不会忘记我们用自己的身体摆出的数字,合作、责任、激情、快乐、感动交织在一起,六届的文化周拓展,让我们每个人被DCT文化的强大力量所震撼所改变!
留下了那些我们专属的记忆!
(9P扔帽子视频)
衣忠哲
4驱、9P
这2个词4个字,相信我们已经熟悉的不能再熟悉了,它们代表着DCT管理创新的最高成就!
但是,身在其中的人可能一辈子也忘不了在四驱型企业管理体系和“9P”管理模式创建过程中的“艰辛”!
公司128个岗位近百万字的职位描述,虽然每一个岗位的职位描述通常只是几页纸,可是编制的时候,半年间修改了不下30遍;500多名一线员工绩效利润的输出,400名一线员工职涯结果的输出,大家看到的只是一个值、一个排名,可是在它们的背后,是提炼了近百项考核内容,分解出上千个关键点,月度进行10万次以上手工运算才得以实现!
在制
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