引风机改造安装烟道优化工程施工方案.docx
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引风机改造安装烟道优化工程施工方案
1编制依据及原则
1.1编制依据
1.1.1《********公司引风机改造安装工程施工招标文件》;
1.1.2国家电力公司主编的《火力发电工程施工组织设计导则》;
1.1.3中华人民共和国电力工业部批准实施的《电力工程项目建设工期定额》;
1.1.4施工队伍情况和装备条件;
1.1.5类似工程的施工方案、施工经验和工程总结;
1.1.6***********公司《管理手册》;
1.1.7《电力工程施工及验收技术规范》;
1.1.8《火电工程施工检验评定标准》;
1.1.9《火电机组达标投产考核标准(最新版)》;
1.1.10《中国电力建设优质工程评选办法(2006年)版》;
1.1.11工程建设标准强制性条文(电力工程部分)(2006版);
1.1.12工程建设标准强制性条文(建筑工程部分)(2009版);
1.1.13原电力工业部颁布的《电力建设安全施工管理规定》和《电力建设安全施工管理若干规定》、《电力建设安全工作规定》(火力发电厂部分)。
1.2质量标准
1.2.1国家、建设部及原电力工业部、国家电力公司颁发的标准。
施工条件、施工和完成的工程应遵守中国国家和原电力工业部、国家电力公司颁发的规范、技术标准以及建筑、施工和环保规定及有关类似容量、范围及性质的发电厂或相关工程项目的规定。
1.2.2在签订合同后,如果国内的规范、技术标准或规定作了重大修改,或颁发新的国家规范标准及规定,应遵守。
本工程质量为优良等级,施工中提出更高的质量标准,并在工程中实施。
2工程概况
2.1工程名称
2.2建设地点
2.3工程性质
2.4厂址概述
2.5水文气象
2.6厂区地质
2.7工期要求
2.8工程范围
2.8.1*******公司引风机改造安装工程施工。
主要为机组烟气脱硝引风机的改造,包括引风机基础的施工、起吊电动葫芦的改造、引风机的拆除及安装(包括电气及热控设备的安装)、引风机相关烟道的拆除及安装、引风机的调试、试运、施工废弃物的清运、拆除下的旧风机及附件运至指定地点及新风机及附件的二次搬运等。
范围包括:
2.8.1.1#3、#4炉引风机拆除、安装(共4台)及试运(含电气、热控部分);
2.8.1.2由于引风机拆除及参数变化引起的风机前后烟道的拆除、烟道的重新加工制造、烟道的安装;
2.8.1.3引风机相关基础的制作;
2.8.1.4起吊电动葫芦的改造。
2.9厂区用地
2.9.1在已建成的二期工程的炉后引风机间区域。
2.10施工用地
2.10.1由于受厂区场地条件所限,施工区按照分散布置,集中管理的原则进行规划。
2.11工程特点
2.11.1本工程为引风机改造工程,施工场地有限,与原设备接口要求合理,安装施工难度较大。
引风机大件吊装的难度较大,吊装机具不好布置。
3项目组织机构
3.1现场组织机构
3.1.1本工程项目,严格按照公司《项目管理办法》组织施工,在施工现场设立项目管理机构——项目部,项目部是公司在本工程上的代理组织,代表公司与业主、监理以及地方有关部门协商解决本工程的进度、资金、技术、质量、安全、效益等问题,确保工程的顺利进行。
本项目部下设职能管理部门,分工明确,相互协调;所需人员由公司统一配备,全部归项目部统一管理、调度和支配,以便强化项目对资源的控制。
3.1.2部门职能
3.1.2.1综合管理部
●负责各类综合性文件的起草,协调工作,检查各项决议的实施情况;●处理行政、政工、办公等综合管理工作;●负责项目人劳管理,项目部总务后勤工作;●负责项目治安保卫工作。
3.1.2.2财务管理部
●负责项目财务管理和会计核算;●负责办理工程结算;
3.1.2.3工程质量部
●牵头组织编制施工组织总设计和专业施工组织设计;●参与网络计划的编制;●负责工程和机械调度,协调各专业工种之间的配套施工;●负责提出或审查设计变更、变更设计、设备材料代用;审批各作业层施工作业指导书,并监督检查实施情况;●负责外委构配件加工、定货、验收、保管发放工作;●健全技术档案,组织办理竣工资料的验交;●负责制定项目质量工作目标、计划,并组织实施;●负责项目工程的质量管理和质量检验工作。
●参与竣工资料的验交。
3.1.2.4经营管理部
●制定项目年、季、月度生产经营计划,并落实计划完成情况;●按规定建立各类统计台帐,编报统计报表;●负责编制工程项目施工图预算,组织施工单位编制施工预算;●组织项目年终工程盘点以及办理年度工程结算,负责工程的竣工结、决算工作;
3.1.2.5物资机械部
●负责编制项目材料物资计划;●负责材料物资的订货采购、验收、保管、发放;
●负责设备的催交、保管、发放等工作;●负责编制设备使用计划、项目机械的管理。
●组织机械设备的进场、安装及日常管理工作。
3.1.2.6安全监察部
●负责落实公司职业安全健康和环境保护制度;●负责制定项目安全工作目标计划,并组织实施;●指导、监督、检查项目工程安全管理工作;●负责项目工程的安全管理和安全检察工作。
3.2组织机构图
4施工综合进度
4.1工程进度安排
4.1.1本工程为引风机的拆除及安装工程,要求在B级检修工期内完成。
4.1.2#3机组计划检修工期:
*****.6.3-*****.7.6;
4.1.3#4机组:
*****.7.27-*****.8.30。
引风机基础的施工工期提前进行。
4.2里程碑进度计划
序
号
项目
工期
#3机组
#4机组
1
进场准备
05.20
2
风机基础施工
05.20-06.03
07.12-07.27
3
起吊电动葫芦改造施工
06.03-06.10
07.28-08.04
4
引风机拆除(含电气、热控部分)
06.03-06.10
07.28-08.04
5
烟道制作
06.05-06.10
07.30-08.04
6
引风机安装(含烟道、电气、热控部分)
06.11-06.28
08.05-08.25
7
风机调试
06.29-07.05
08.25-08.29
10
工程移交生产
07.06
08.30
4.3施工进度网络图
工期
项目
****年
#3机组
#4机组
5月
6月
7月
8月
进场准备
风机基础
电动葫芦改造
引风机拆除
烟道制作
引风机安装
风机调试
工程移交生产
4.4图纸交付进度计划
4.4.1图纸交付进度根据施工进度安排,提前半个月交付施工,特殊项目根据我方要求提前1个月提交。
4.5设备交付进度计划
4.5.1设备交货进度按设备合同规定进度执行。
4.6人力计划安排
4.6.1劳动力计划编制说明:
本计划系参考《施工企业定员编制试行标准》、《火力发电工程施工组织设计导则》以及本单位内部定额资料编制。
本工程劳动力计划平均投入为47人,其中技术人员计划3人,其他配合工种3人;高峰期人数可达49人,其中技术人员计,3人,其他配合工种3人。
4.6.2劳动力计划表
工期
工种
****年
5月
6月
7月
8月
架工
5
5
5
5
土建
10
8
10
8
锅炉
5
10
5
10
电气
3
4
3
4
仪表
3
4
3
4
保温
4
4
4
4
焊接
4
4
4
4
起重
5
5
5
5
其他
3
3
3
3
技术
3
3
3
3
总计
45
49
45
49
4.7机械配置计划
4.7.1拟投入本工程的主要施工设备表
序号
设备名称
型号规格
数量
出厂日期
现值(万元)
备注
1.计划用于本工程的自有的主要机械设备:
1
汽车式起重机
TG500E
1
2003
2
汽车式起重机
QY25
1
2002
3
卷扬机
JM5
3
2006
4
平板运输车
30T
2
2005
5
手拉葫芦
2T
5
2008
6
手拉葫芦
1T
2
2008
7
手拉葫芦
5T
2
2008
8
打夯机
HCD70
1
2008
9
电焊机
ZX7-400
15
2008
2.计划为本工程新购置的机械设备:
无
3.计划为本工程租用的机械设备:
无
4.7.2施工机械进出厂计划
本工程施工机械进出计划如下:
施工根据实际使用情况,在保证施工机械完好的条件下,提前5天进场,提前3天具备使用条件,满足本工程施工的需要。
4.8机具配置计划
1
玻璃管水平
把
1
基础标高测量
2
砂轮机
台
2
台板研磨
3
切割机
台
1
冷却水管油管安装
4
10T千斤顶
台
2
电动机找正
5
力矩扳手
台
1
螺栓紧固
6
18”扳手
把
2
常用
7
12”扳手
把
2
常用
8
50m钢卷尺
把
1
基础划线
9
钢板尺
把
1
台板划线
10
塞尺
把
2
常用
11
线坠
个
3
锚固座调整、机壳找正
12
2磅手锤
把
2
设备检修、安装
13
铁水平
把
1
设备水平度调整
14
框式水平
把
1
设备水平度调整
15
百分表及表架
套
2
电动机找正
16
千分尺
把
1
设备检修
17
游标卡尺
把
2
电动机调整
18
割把、烤把
把
各3
常用
19
焊把
把
10
常用
20
氧气表、乙炔表
套
5
常用
21
扁铲
个
4
垫铁打麻面
22
三角挫
把
5
设备安装
23
圆挫
把
5
设备安装
24
平挫
把
5
设备安装
25
内六方
套
1
常用
26
梅花板手
套
1
常用
4.9物资准备计划
序号
材料名称
规格
单位
数量
用途
1
粉绳
米
20
基础划线
2
砂布0#-2#
张
60
设备安装
3
塑料布
平方米
400
设备检修
4
石棉绳
kg
30
设备安装
5
铅油
kg
20
设备安装
6
电焊条
kg
60
设备安装
7
红丹粉
大于98%
kg
0.8
设备安装
8
煤油
kg
20
设备检修
9
棉纱
kg
40
设备检修
10
破布
Kg
30
设备检修
11
氧气
瓶
60
设备拆除、安装
12
乙炔
瓶
25
设备拆除、安装
14
砂轮片
ф100
块
100
扶梯平台冷却水安装
15
砂轮片
ф125
块
50
扶梯平台冷却水安装
16
紫铜棒
ф50
㎏
4
电动机安装
17
机油
30#
㎏
40
联轴器安装
18
胶皮
平方米
60
设备地面放置
19
水泥
基础制作、二次浇灌
20
沙子
基础制作、二次浇灌
21
岩棉
烟道保温
22
白铁皮
烟道保温
4.10进度实施控制
4.10.1工期承诺
若我公司中标,我们郑重承诺将认真围绕施工里程碑节点进度有序组织施工,确保各关键节点进度的实现,并接受业主对此进度的考核,确保施工总进度的实现。
4.10.2采取的措施
4.10.2.1挑选管理经验丰富、施工技术过硬的人员组成强有力的项目部。
各专业分公司的主要负责人和施工力量参加本工程施工,保证本工程施工队伍精干、人员充足。
4.10.2.2用精良的机械设备投入到本工程施工。
4.10.2.3总揽全局、掌握先导、整体协调、减少交叉、均衡施工、缩短工期;要求土建的地下工程和基础工程一次完成、避免现场重复开挖,为安装创造条件。
4.10.2.4建立统一的协调指挥系统,加强现场组织协调,保证各项工作有序进行。
设立现场指挥所,做好施工过程中人力、材料和机械调度工作,定期召开施工调度会,全面掌握施工动态,及时解决施工过程中出现的各种问题。
4.10.2.5为了确保工程进度,本项目开工后,即进行合理安排工期加紧倒班作业。
4.10.2.6工程施工过程中,为了加快施工进度,尽量采用地面组合的方法,减少高空作业。
电气、热工安装、电缆敷设及热工仪表管道等安装与建筑施工及机务安装协调好。
4.10.2.7认真编制好详细的施工组织设计、质量计划及施工方案,积极采用“新技术、新工艺、新设备、新材料”四新技术。
对本工程使用的新材料,提前做好焊接工艺评定和焊工培训工作。
及时组织好图纸会检工作,将各种技术问题解决在施工之前。
4.10.2.8根据施工图纸和进度要求,提出准确合理的材料采购计划,积极协助业主完成材料设备的定货、采购,并做好设备、材料到货后的卸车、保管、保卫等工作,确保施工顺利。
4.10.2.9按照网络计划做好设备进厂、材料供应工作,掌握并落实设备的到货情况,协助业主做好设备的催交、催运工作。
加强设备及材料的管理力度。
大力推行设备及材料的仓储计算机管理系统,充分做好施工前的技术准备工作。
认真做好现场大件运输、吊装的组织工作。
4.10.2.10加强施工现场平面的管理及文明施工管理,保证力能供应。
4.10.2.11加强内部沟通与外部沟通。
项目部每月召开一次生产调度会,每天召开碰头会。
各专业不定期召开专题会,及时解决施工中存在的各种问题。
4.10.2.12项目部将指定专门联络员与业主有关部门保持日常联系,及时将业主有关安全、质量、工期、服务等方面的要求反馈回项目部,以便及时改进或调整我方工作。
4.10.2.13项目部经理及总工将定期向业主有关领导汇报有关工程方面情况,使业主及时了解施工进展及工程质量,接受业主的指导,主动协助业主处理各分包方工作交叉和专业接口问题。
通过现场计算机局域网系统,加快工程信息传递。
4.10.2.14坚决遵守《安全、环保、质量保证措施》,不发生任何安全、环保、质量事故,从而保证工程按期完成。
4.11施工准备计划
4.11.1施工准备工作组织及时间安排;
4.11.2技术准备及编制质量计划;
4.11.3施工现场准备;
4.11.4作业队伍和管理人员的准备;
4.11.5物资准备;
4.11.6资金准备。
4.12进度保证措施
4.12.1需协调控制好以下几个关键工序
4.12.1.1提前做好施工准备,人员及各种物资、机械提前进入施工现场。
为了保证工程进度,有序安排工程的施工和用电等生产临时设施的建设。
4.12.1.2增加人员、机械和周转材料等资源的投入量,减少周转时间对工期的制约。
4.12.1.3广开供货渠道,保证充足的物资供应。
4.12.1.4采取严谨的季节施工措施,投入足量的施工资源。
4.12.1.5施工组织设计进行全面优化。
4.12.2图纸资料及设备供应满足施工进度要求
4.12.2.1施工图纸及设备资料等,按施工进度要求交付,避免等工及工期延误现象。
4.12.2.2及时进行图纸会检,及早发现漏设、错设等设计错误,并与设计工代联系,尽快出修改,为顺利施工创造条件。
4.12.2.3所有设备及附件按施工进度的要求到达现场。
4.12.2.4化学产品,要注明有效期、使用工艺要求、部位、用途等。
4.12.2.5管道支架、管件配套供应(桥架、支吊架、管道、阀门、法兰、弯头、三通、大小头等六道非标件),按系统或项目成套发供货。
5施工总平面布置
5.1平面布置原则
5.1.1施工总平面布置本着符合流程、有利施工、安全可靠、节约用地的原则进行。
5.1.2按业主有关要求及实际情况安排施工平面的布置,做到布局合理、整齐规划,舒适简洁,文明卫生。
5.2交通运输组织
5.2.1区域内交通,业主提供基本的运输通道。
5.2.2以人为本,和谐建设。
在施工过程中既要保证基本的交通通行能力,也要考虑工程本身的投资与施工风险,最终达到社会效益最大化。
5.2.3施工中应严格遵从发包人的管理,合理组织交通运输,使各个施工阶段都能做到交通方便,运输通畅,尽量减少二次搬运和反向运输。
厂区环行道路在施工中必须保持畅通不堵,以保证全厂消防安全畅通无阻。
5.3施工平面管理
5.3.1应严格按照施工总平面布置图进行施工平面管理,明确责任区负责人及安监负责人,各区的平面管理应服从总平面图的要求和规划,并履行报批手续。
5.3.2施工总平面管理应达到安全、文明要求,做到场地安排紧凑合理,符合工艺流程。
方便施工以减少二次搬运,设备、机械、材料堆放合理,标记清晰,排放有序,符合防火、防洪要求。
承包商要采取有效的成品保护措施。
5.3.3施工临建设施完整、环境清洁。
生产临建整洁、布置整齐,安全管理责任、制度、规定到位。
在工程施工期间,保持现场不出现不必要的障碍,排除雨水或污水,并将设备和多余材料储存并作出妥善安排,从现场清除并运走任何废料、垃圾及不再需要的临时工程。
各责任区应严格执行有关的环境卫生标准要求。
一方面现场不积水,保持排水畅通,另一方面要防止尘土飞扬,定期洒水,保证施工人员的身体健康,为施工现场创造一个良好的工作环境。
5.3.4组合场地、施工作业要配备足够的照明设施,并配备足够的维护人员。
5.3.5厂区及施工区内的沟道、地面无垃圾,每个作业面都做到“工完料尽场地清”,剩余材料要堆放整齐,废料及时清理。
不准随意在设备、结构、墙板、楼道上开孔或焊接临时结构,必要时需办理手续后方可实施。
沟道、孔洞、平台、扶梯要有可靠的永久性或临时盖板或栏杆,设明显标志和安全警告牌。
在现场遵守项目法人颁发的规章制度,其产生的费用从保证金中扣除。
施工建立施工总平面管理的组织机构,明确管理部门和配备专职或兼职的施工总平面管理人员。
5.3.6制定施工总平面管理制度并认真贯彻执行。
施工总平面管理实行定置化管理,各分隔区域挂牌,严格区分施工区域、加工制作区域、设备材料构件的堆放区域、仓储区域、办公区域及生活福利区域,以保证各区域的相对独立性,便于管理。
为节省用地面积,施工中应保证先土建后安装重复使用相同场地的原则,以提高场地的利用率。
5.3.7施工总平面实行动态管理。
随着工程施工的进度,施工现场必然会经常发生变化,施工总平面也作相应有序的变更,以便科学合理地组织施工。
5.3.8施工中应严格遵从发包人的管理,合理组织交通运输,使各个施工阶段都能做到交通方便,运输通畅,尽量减少二次搬运和反向运输。
厂区环行道路在施工中必须保持畅通不堵,以保证全厂消防安全畅通无阻。
应严格遵从发包人调度,施工流程划分施工区域,从整体考虑,使各专业和各工种之间互不干扰,以保证工程的总体进度。
5.3.9承包人的施工总平面布置需满足有关规程的安全、防洪排水、防火及防雷的要求。
总体指标应符合《火力发电厂施工组织大纲设计规定》和《火力发电工程施工组织设计导则》的规定。
5.3.10在其施工场地范围内创建并保持整洁有序的文明施工环境。
5.4施工临时设施
5.4.1现场平面布置现场办公区、物资堆放及组合场区、机械站区。
5.4.2生活设施区考虑厂区外租用。
5.5施工临时场地
用途
面积(㎡)
位置
需用时间
现场临时办公室
150
业主
指定
区域
05.20-08.30
物资堆放及组合制作区
1000
05.20-08.30
机械站区
500
05.20-08.30
5.6施工力能供应
5.6.1电源:
施工中提供书面详细用电负荷,业主进行审核,并提出审核意见,按照业主要求,接受业主相关部门的用电管理。
5.6.2水源:
现场的施工生产用水由电厂供水管网上供给,施工临时用水主管道已接至施工现场。
5.6.3通信:
施工现场的对外通信,拟由电厂通信网络上提供通信线路。
5.6.4蒸汽:
施工生产及生活用蒸汽,采用由电厂原蒸汽管道上引接的方式解决。
5.6.5施工用气主要包括氧气、乙炔气、氩气等,采用瓶装方式采购供应解决。
5.6.6压缩空气采用移动式空压机生产供应。
6主要施工方案
6.1施工原则方案
6.1.1施工场地准备:
引风机房作为本次改造工程的主场地,地面敷设胶皮,设备拆除及安装部位拉设警戒线,施工用电源盘已布置,具备通电条件,施工现场照明设施齐全,照明充足,消防设施齐全,施工用水已具备,满足施工要求,施工条件符合安全文明规定。
6.1.2施工应具备的条件
6.1.2.1所拆机组已停运。
6.1.2.2所拆机组所有设备电源解列。
6.1.2.3油系统管道进行彻底放油,并经相关专业检测合格。
6.1.2.4按甲方要求将须保留设备拆除完毕,现场环境具备施工条件。
6.1.2.5水、电等临时生产、生活设施都已具备。
6.1.2.6现场道路畅通,有足够的场地进行拆除设备临时存放或二次解体。
6.1.3施工步骤
6.1.3.1本次改造工程主要为烟气脱硝引风机的改造,施工工序为:
引风机新增基础施工(烟风道的制作)—电动葫芦改装及负荷试验—引风机及相关部位保温拆除——引风机进出口烟道拆除—引风机相关电气、热工测点及线路拆除—引风机拆除——拆除后设备清运—新装风机二次搬运——引风机安装—土建二次浇灌养护—电气、热工设备安装——引风机进出口烟道安装—相关保温材料安装——场地清理——引风机调试试运。
6.1.4施工交底
6.1.4.1在本工程建设中要贯彻落实业主、发包人的各项管理制度。
6.1.4.2满足业主发布的技术要求和批准的施工图。
6.1.4.3满足发包人制定的施工程序。
6.1.4.4满足发包人制定的质量保证计划及安全措施。
6.1.4.5施工前熟悉施工项目和施工内容。
6.1.4.6组织项目负责人熟悉图纸内容,熟知作业施工点的主要内容。
6.1.4.7对备件和零部件做好识别验收工作,交待具体到货检查识别类型、项目和目的,反应装置的存放条件。
6.1.4.8识别告知相关设备的危害类别和危害程度。
6.1.4.9交底项目负责人施工进度安排,熟悉施工网络进度安排。
6.1.4.10交待施工作业中存在的危险点和危险因数,做好危害识别。
6.1.4.11交待安全、环保工作中各类注意事项。
6.2基础施工方案
6.2.1土方工程
6.2.1.1测量人员投测基础定位轴线,并在基础上口开挖轮廓线,并做好定位放线记录,通知甲方进行验收。
6.2.1.2根据基础工程结构特点基础土方开挖采用人工配合小型机械开挖,及回填、碾压主用小型机械,按设计尺寸进行施工。
在机械开挖过程中,预留30cm进行人工清槽,以防超挖及地基土扰动。
基坑
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- 风机 改造 安装 烟道 优化 工程施工 方案