学校维修工程项目半拉岭.docx
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学校维修工程项目半拉岭.docx
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学校维修工程项目半拉岭
(副本)
竞争性谈判文件
项目编号:
KDZCJT2016013
工程名称:
宽甸满族自治县教育局八河川半拉岭小学维修校舍项目采购
投标单位:
宽甸满族自治县晟晔建筑工程有限公司
法人代表或委托代表:
(签字)
2016年07月20日
一、法人身份证复印件…………………………………..2
二、营业执照副本复印件…………………………………3
三、二级建造师证复印件………………………………..4
四、资质等级证复印件……………………………………5
五、安全生产许可证复印件………………………………6
六、企业情况简介………………………………………..7
七、工程施工计划……………………………………….9
八、工程质量保证承诺………………………………..58
九、公司近三年省内同类业绩资料…………………….59
十、工程量清单………………………………………….61
十、其他………………………………………………….76
一、法人身份证复印件
二、营业执照副本复印件
三、项目经理复印件
项目经理证书
四、资质等级证书复印件
五、安全生产许可证复印件
六、公司简介
宽甸满族自治县晟晔建筑工程有限公司
宽甸满族自治县晟晔建筑工程有限公司成立于2004年4月,具备房屋建筑施工总承包三级资质,水利水电工程施工总承包叁级。
营业范围:
房屋建筑、水利水电、建筑装修装饰、土石方、机电安装、地基与基础工程施工等。
公司创建以来,始终坚持“质量第一,诚信第一”的经营宗旨,坚持“诚信经营,塑造一流;遵章守法,安全环保;持续改进,争创优良”的管理方针,不断开拓创新,打造精品工程。
公司技术力量全面,各类人员的文化、技术和专业素质过硬。
具有大专以上学历人员占公司总人数的50%以上。
公司以业绩贡献定报酬,鼓励员工在最大限度实现自我价值的同时实现企业利益最大化。
公司定期对员工进行岗位专业培训和晋升培训,鼓励员工积极进行自我素质开发,对成绩优异者给予薪资晋级、职务晋升等奖励。
理论与实践的结合使公司的人才结构在市场需求指引下日趋合理、成熟,和谐、精干高效的职业经理团队和具有各种专业技能的优秀员工保证了企业的持续发展和市场竞争力。
公司尊重员工,珍惜人才,“容其所短,扬其所长”,真诚为每位员工搭建一方施展才华的平台,做“先进企业”的核心价值观成为公司生存发展的坚实动力。
公司严格按照质量管理体系运行,进行外部认证、内部管理;事实证明,公司的管理方针是适宜的,管理目标是可实现的,能够体现公司的特色,充分展现“遵循宗旨,兑现承诺,追求卓越,沟通理解,构建和谐”的标准要求。
我们将继续以科技为本、培养整合优秀人才资源,实施品牌战略,坚持走质量兴业之路,以高质量的工程和一流的服务,把公司塑造为建设行业的优秀企业。
我们将抓住发展机遇利用有利条件,进一步加快公司持续发展的步伐,强化管理,拓展经营渠道,增加企业活力,更好地为社会,为用户服务。
竭诚欢迎各界人士光临我公司指导和洽谈工作。
七、工程施工计划
宽甸满族自治县教育局八河川半拉岭小学
维修校舍项目采购
施
工
计
划
宽甸满族自治县晟晔建筑工程有限公司
编制日期:
2016年07月20日
前言
我公司对能参加宽甸满族自治县教育局的八河川半拉岭小学维修校舍项目的投标,表示十分重视。
在认真阅读招标文件对本工程现场实地勘察的基础上,组织了本次工程的投标工作。
本施工组织设计是宽甸县教育局学校校舍维修工程采购项目的投标文件之一,它体现了我公司对本工程施工的总体构思和施工组织部署。
若我们有幸中标,我们将遵循国家的技术管理标准的有关规定,以及我公司的一体化管理体系文件,在图纸会审后,按照施工组织设计所确定原则,编制详细的施工作业指导书,用以指导工程的施工管理,以确保优质、高速、安全、文明地完成建设任务。
本施工组织设计方案,在详细阅读《招标文件》,充分理解设计要求,深入现场考察的基础上,对目标工期、施工质量控制、项目管理机构及劳动组织、施工机械设备、主要分项工程的施工方法及技术措施、质量、安全、文明施工保证措施等方面进行的组织设计和部署。
力争各方面能够充分符合业主的各项要求,确保工程各项管理目标的实现。
第一章、编制说明
一、工程概况
1.工程名称:
宽甸满族自治县教育局八河川半拉岭小学维修校舍项目。
2.建设地点:
宽甸满族自治县教育局的八河川半拉岭小学院内。
3.要求质量标准:
达到国家施工验收规范合格标准。
投标人须对本工程进行完整唯一投标报价。
二、编制依据
1.宽甸满族自治县教育局八河川半拉岭小学维修校舍项目施工图纸。
2.本工程投标的有关文件。
3.国家有关工程施工规程、规范、技术标准及验收规范。
4.与本工程有关的法律、法规。
5.国家有关建筑施工作业、建筑机械使用及施工现场临时用电安全技术规范。
6.建设单位可能提供的施工条件和水、电供应情况。
7.现场勘查。
8.本公司现有技术实力、管理水平及以往成功经验。
9.质量、安全、环境三位一体管理体系文件。
即本公司颁发的《程序文件汇编》和《三级文件》及《一体化管理手册》。
10.国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护职工健康、保护环境等一系列的具体化要求。
11.建设部颁发的《建设工程施工现场管理规定》及《工程建设标准强制性条文》。
12.现行国家施工、验收及质量评定的规范和规定目录如下:
三、编制原则
1.保证施工工程质量的原则。
2.保证文明施工安全生产的原则。
3.保证施工工期的原则。
4.保护环境健康原则。
5.尽量节约投资的原则。
四、编制目的
实现合同要求和满足用户的期望。
五、质量、安全、文明所确定的工作目标
本公司项目部将在业主、设计、监理等单位的支持、帮助、监督下做好全面、全过程的质量管理控制、安全文明施工、场容标准化管理工作,凭借本公司的优势,体现我们的企业文化和规范化施工,以质量保证体系为标准,做好现场的生产计划管理,工序搭接协调管理、质量管理、安全生产、文明施工等工作。
以“认真、投入、到位”的六字方针,以一流的管理、一流的服务,全面履行承包商职责。
实现我们承建本工程承诺的质量目标、安全目标、文明施工目标。
1、质量目标
分部工程验收贯彻辽宁省质量验收制度,强化质量的全过程控制,确保“合格”工程。
2、安全目标
(1)无人身伤亡事故;无火灾及重大交通事故;
(2)一般事故隐患整改率达95%以上;
(3)特殊工种全部持证上岗。
(4)施工现场安全合格率100%,优良率50%以上。
3、文明工作目标
创建文明安全工地,按照县级文明工地考评的各项标准施工。
第二章施工组织指导方针
一、主要指导方针
为保证在计划工期内圆满地完成施工任务,本施工组织设计的主要指导方针是“服务至上,质量争先,科技先导,管理一流”。
二、科学组织、精心施工
组建一个高效团结的工程项目部和一支技术熟练、作风过硬的施工队伍,运用先进科学的现代化管理手段,调动企业人力、物力、机械设备等各方面的优势资源,精心组织,与业主、监理密切配合,根据工期进度要求,从图纸设计、现场测量、材料组织、现场施工实行流水节拍式循环作业,确保工程顺利按时完工。
三、质量第一、安全至上
利用公司完善的质量保证体系,制定严格的质量保证制度,充分考虑国家现行有关施工质量验收规范、标准和规定的要求,从人员、材料、机械、环境等方面采取保证质量的措施,实施全员质量管理,确保工程质量达到预定目标。
建立完善的安全保证体系,制定严格的安全管理制度,遵守有关施工安全、防火、环卫的法律、法规,坚决杜绝重大伤亡事故的发生,保证安全施工、文明施工。
四、科技先导、争创一流
采用先进的施工技术,科学合理地确定施工方案,在确保施工质量和效果的前提下,提高材料利用率和工作效率,降低施工成本,提高经济效益。
第三章现场管理组织机构、劳动力组织
一、现场管理组织机构网络图
施工班组
二、现场质量保证实施体系。
确保工程质量优良
施工员
技施专材资
术工职料料
措把检控管
施关查制理
三、现场安全、消防、文明施工实施体系。
无大安全事故、建设工地标准化
技操专
术作项
措交检
施底查
四、现场工地文明措施
1、现场施工标准化,严格现场管道、电气、通风等材料管理,按规定分类、分规格整齐堆放。
材料进场卸料、搬运或吊运堆放及时。
2、施工现场按文明施工要求设置排污、排水系统。
保持场地平整,及时清除建筑垃圾。
3、严格按规范、标准和设计要求进行施工,确保施工质量及安全,杜绝野蛮施工。
4、加强成品、半成品及产品、材料的保护,派专人负责看护,建立进出持卡制度。
5、施工现场水、电线路按规范、标准及文明施工要求进行布置,不得任意乱拖、乱拉、乱接和破坏。
水、电引设至各楼层。
6、按文明工地要求,搞好宿舍清洁卫生。
工人宿舍卫生检查要经常化、制度化。
床、被、帐子、热水瓶、衣柜统一购买并发放,衣物、鞋袜等东西严禁乱丢、乱放。
宿舍内严禁乱拉电线、使用电炉、电饭煲烧水烧饭。
宿舍内不准吸烟。
7、施工中的生活饮用水,应派专人送到已完结构的楼层内,茶水桶应有安全措施。
8、加强管理,争创文明工地。
所有现场管理人员必须配戴胸卡持证上岗。
对施工现场内的不文明行为人人有权制止。
9、施工中应紧跟结构施工每二层设吸烟室,安排灭火装置与隔离防火设施,明确规定非吸烟室内不准吸烟。
并在醒目位置布置宿舍管理制度、安全防火须知、“七不”等宣传栏。
10、不戴安全帽不得进入施工现场。
11、本工程在施工期间,将确保周围环境道路的整洁,城市地下管线将得到妥善保护,窨井、下水道将得到疏通和保持畅通。
进出现场的车辆将得到冲洗,避免车辆轮胎将垃圾、污泥带出工地。
12、致力与市容、交警、巡警、公务所、煤、水、电、电话等部门以及附近居民、单位等搞好关系、加强协调,以期得到他们的大力支持和配合,为工程施工提供方便,以便优质、高速、文明地完成本工程的施工任务让建设单位称心满意。
13、开展职业道德建设,把职业道德建设作为全面提高职工队伍素质,树立企业良好形象的一项基本要求,切实把建筑施工企业的“精心施工,文明作业”的职业道德总目标,分解落实到每个生产、工作和服务岗位,与健全各项管理制度紧密结合。
通过“重在管理”,以工地安全为突破口,创出高速、优质的工程,树立卫生整洁、文明有序的工地形象,真正达到内部管理标化,外部形象优化,施工不扰民,社区关系和谐的要求。
五、项目部职责、职权
1、认真贯彻企业和分公司质量管理方针、目标,制定项目质量规划和目标,落实工程各阶段的质量工作,满足安装建筑工程承包合同要求。
2、制定《质量计划》并按计划组织实施,落实工程进度、安全生产、工艺技术质量管理。
标准化管理工作,定期自查,接受检查,保证质量体系的正常运转。
3、参与工程承发包合同洽谈、签约全过程,按进度落实人、机、物分包。
4、严格履行《项目经济责任制协议》,落实协议规定的质量责任和义务,实施工程质量全过程管理。
5、做好质量体系文件和技术文件、资料的审核、签证、保存、归档工作
6、做好材料、设备、从申请采购、收发料管理,到材料设备状况标识的管理,做好材料设备的可追溯性工作。
7、做好施工过程质量记录的填制、收集、编目标识,储存、保管,满足工程资料规定要求,搞好工程质量的过程控制管理。
8、完成分公司要求的各类统计报表及管理台帐的完整性。
六、项目经理职责、职权
1、主持项目《质量计划》的编制工作,负责分解质量规划目标,
落实各岗位的目标责任,落实工程各阶段的质量工作,达标要求。
2、严格履行《项目经济责任制协议》,承担协议规定的质量责任和义务。
实施工程质量全过程控制。
3、审核《项目总进度计划和阶段进度计划》、《主要材料需用计划》、《加工定制成品计划》、《工程设备需求计划》、《施工机械需求计划》、《劳动力需求计划》,协调施工流水搭接,统筹分包工期进度。
4、组织与落实工程进度、质量管理、施工技术管理,安全标准化管理工作、定期自查执行情况,接受上级考核、检查,确保项目质量体系正常运转。
5、主持组织工程各类承发包合同洽谈,落实人、机、物分包,填制《(供货、分包)合同审核单》,上报审批,填制《工程分包商业绩评定表》、《外包合同审核单》、《供货分包合同审核单》《合同执行情况考核表》、审核《外包施工队点工单》,填制《外包合同结算流转表》。
6、负责填写《施工日记》,落实工程实物质量验收制度,参加上级组织的各项质量检查评定,督促各管理岗位及时填写收集各种质量记录并做好储存、保管工作,审核QR4.7-3《顾客提供产品损失、损坏、不适用情况报告》、《不合格原因调查表》、《交付验收记录》、
7、落实责任组织好材料管理的过程控制。
8、参加管理内审,为内审提供必要资料,实施改进措施。
9、完成交办的各种质量记录和统计的上报工作,填制相关质量记录。
七、施工主管职责、职权
1、参与编制《质量计划》,制定施工技术方案,进行方案比较、
会审。
修改时填制《质量计划修改申请单》。
2、参与工程投标和标书编制,参与工程合同和分承包合同洽谈,审查施工工艺要求和分包方的技术能力,提出评价意见。
3、贯彻实施技术质量程序文件所规定的实施内容,严格实施《质量计划》规定的技术操作要求,及时组织填写隐蔽工程验收记录》、《定标样板确认记录》、《施工现场检验和试验状态检查表》,组织技术交底填制《技术交底记录》。
4、及时开出施工分析,做好施工安全、技术、质量交底,签发《领料单》或《限额领料单》提出用料依据。
5、提出《主要材料需用计划》报项目经理审核。
6、监督施工班组完成《工程质量班组自检、互检表》并进行审核,填制《分部分项工程质量检验记录》、《分部分项工程质量验证记录》,抓好现场施工质量动态管理,及时督促班组落实整改确保工程质量处于合格的受控状态。
7、严格执行中间验收规定,参与填制《不合格原因调查表》、《
纠正和预防措施实施报告》。
8、按总进度要求制订系统阶段进度计划,组织施工、落实安全生产、标准化管理工作,检查分包合同执行情况。
9、组织参予评定对原材料、成品件、设备的质量验收、入库,填制《不合格物料报告表》及《顾客提供产品验收清单》及时收集施工产品,设备的标识交资料员保管,建立耗用实物台帐记录,落实设备、状态标识和产品的保护。
10、结合工程重点、难点,积极应用新工艺、新技术、新材料,组织施工现场QC攻关活动。
八、施工管理准备工作
1、临时准备
现场生活设施与生产设施待项目班子进场后与总承包单位协商解决。
2.在施工现场入口处设25mm水管口子一个,提供50mm电源线接头一处。
2、施工前准备工作
现场准备:
本工程施工面大,工种配合要求高,因而必须全面迅速了解和熟悉现场环境,做好各项交接确认工作。
a.标高基准线的确认:
进入楼层内施工,必须先对土建提供的每一层内的标高基准线(一般为+0.50m)进行复核,确认无误后方可进入施工。
b.前道工序的确认:
施工前应对土建移交的装饰施工部位的几何尺寸、平整度、垂直度进行检查,装饰施工中亦实行后道工序对前道工序验收制度,由专职质检员检查合格后方可进行后道工序施工。
若前道工序不符合施工验收标准应随时反馈,并要求限期整改。
c.安装予埋管道的确认:
施工前各项予埋在墙面、地面及平顶内的暗管和开关盒,必须正确且符合验收要求,并具有总承包或监理的认定资料。
认真学习图纸,及早组织设计交底,及时了解设计意图和解决图纸中的疑问,编制施工组织设计。
a.组织有关施工人员详细阅读施工图,充分了解设计意图,核对图纸节点和尺寸,然后由项目主任工程师组织会审,分析并汇总施工图中的问题,以便按工程特点和合同要求组织施工。
b.交底:
在充分了解施工图的基础上,由建设单位组织设计单位向施工单位进行施工图交底,进一步理解施工图或有关图纸问题,与业主和设计单位达成一致意见,并把交底记录整理成文,由建设单位印发有关文件,并作为设计文件的组成部分。
c.按会审和交底的内容,尽快完成施工组织设计。
材料准备。
中标后马上根据设计图纸进行测算,把先期需用的材料准备好并把供货周期长的材料例出来,提供给供应商,以备施工,由于考虑到全面施工,材料供应不能太猛,造成堆放太多减少施工工作面,供料要做到持续不断,紧跟施工工期走。
施工队伍的准备:
要保证工程质量和进度,必须组织有经验、技术熟练的施工队伍,并准备好一旦由于其他分包单位延误工期而必须抢工期时的后备劳动力。
3、施工中准备工作
按照图纸、设计意图与现场实际情况出翻样图。
对每一重要部位,必须对施工班组作详细交底,直至施工班组了解设计意图为止。
做好各种材料的选择、封样工作,特别是做好油漆色卡的封样工作。
深化节点施工图,及时办好签证。
九、施工劳动力
根据工程进度的实际需要,项目部有计划地从本公司劳务公司组织各施工施工工种,合理进行人员配置,保证工程按施工计划顺利进行。
劳动力计划表
序号
工种
日出勤人数
1
木工
16
2
瓦工
9
3
油漆工
4
4
云石工
2
5
电焊工
2
6
电工
2
7
普通工
5
第三章工程施工方案及施工措施
一、PVC条板吊顶工程
1、材料要求:
吊顶龙骨:
采用单层双向木龙骨,木材为烘干、无扭曲的红白松;不得使用易变形的黄花松,双向龙骨截面规格为40*40。
面板:
选用9厚阻燃型PVC条板。
吊杆:
40*40木方吊杆。
2、作业条件:
1)根据要求已搭好顶棚施工操作平台。
2)室内墙面抹灰已施工完,吊顶内的各种管道及通风道已施工完毕,灯位、通风口及各种外露孔口位置已确定好。
3)采用木龙骨做吊顶材料的,已提前做好防腐处理,吊杆已涂刷防锈漆。
3、施工工艺
1)工艺流程:
弹线→龙骨安装→PVC板安装→安装PVC角线
2)弹线:
在结构基层上弹线,确定吊点位置,主龙骨端部或接长部位要增设吊点,其吊点的间距横向不大于500mm,纵向不大于900mm。
确定吊顶标高,在墙面四周及柱面上,按吊顶高度要求弹出标高线,弹线应清楚,位置正确,其水平允许偏差±5mm。
按设计要求及面板的规格、尺寸确定主、次龙骨间距布置,在已弹好的顶棚标高水平线上划龙骨分档线。
3)吊杆固定:
用冲击钻大孔,采用Ф6的胀管螺栓固定吊杆件。
4)木龙骨安装:
在垂直于较长边墙的方向设置通长主龙骨,间距不大于500mm;
在平行于较长边墙的方向设置次龙骨,间距不大于500mm;
龙骨吊杆间距不大于900mm,并要求同一根主龙骨上的吊杆,不得分布在主龙骨的同一侧,应在龙骨的两侧交替分布;
吊顶上吸顶灯、排风扇、格栅灯等留洞位置,在洞口四侧设置加强龙骨。
顶棚内的所有露明铁件必须刷涂红丹防锈漆一道。
5)PVC板安装:
边龙骨安装:
弹出边龙骨位置线,在墙面上按300mm间距大孔下木针,用木螺丝将边龙骨固定在墙面上;
布板原则:
PVC板均沿房间长向布板,布板时要求以美观为原则。
PVC板安装:
从一侧向另一次顺序铺板,板与板之间应插接严密顺直;板与龙骨固定应采用平头木螺丝固定牢固,且保证其隐蔽在交接板缝内。
施工相关节点如下:
4、质量要求:
1)木龙骨和PVC板及角线的材质、品种、式样、规格必须符合设计要求。
2)木龙骨、吊杆、木块涂刷防火涂料必须符合设计要求。
3)板应无磕痕、折裂、缺楞掉角等缺陷;安装必须牢固。
4)木龙骨架的吊杆应位置正确,顺直无弯曲、无变形。
5)PVC板应平整、洁净、颜色一致,无污染等缺陷,PVC板接缝应严密顺直。
6)允许偏差项目:
项次
项类
项目
允许偏差
检验方法
1
龙骨
龙骨间距
3mm
尺量检查
2
龙骨平直
3mm
尺量检查
3
起拱高度
±5mm
短向跨度1/200拉线尺量
4
龙骨四周水平
±3mm
拉线尺量检查
5
PVC板
角线四周水平
±3mm
拉线尺量检查
6
顶棚平整
1mm
用2m靠尺检查
二、石材地坪施工
1、施工工艺
基层清理、存水处理
其它材料准备
配料
砂浆配置
放线定标高
出翻样图
合格否
进场检验
厂家加工
养护及保养
基层清理
镶边
铺贴
试铺
石材选料
N
防水基层找平
Y
2、操作要点
a.工厂加工用料必须按封样材料,加工时必须按翻样图编号排列加工,以保护花纹自然、色泽一致。
b.标高确定应考虑楼梯口、房间门口等高度。
c.基层应清理干净,凿除浮灰。
d.铺贴时,应清水湿润基层,铺贴应用干硬性砂浆。
淡色石材表面防潮处理。
e.铺贴时应先试铺,检查无误后,方可正式铺贴。
f.浅色石材应用白水泥浆浇浆。
g.保护砂浆凝结养护期:
待地面石材铺完后,面层铺盖一层塑料薄膜,减少砂浆在硬化过程中的水分蒸发,增加石板与砂浆的粘结牢固,保证地面的铺设质量。
养护期内派专人看护,养护期一般为3-5天,在养护期内禁止行人踩踏和一切车辆过道。
砂浆凝结期过后做清洁上蜡,面层加盖五夹板面层,竣工验收前再做一次清洁上蜡工序。
三、地砖地坪施工
养护清理
擦缝
铺贴
找坡、找平
基层防水处理
放线定标高
基层清理
合格否
检验
1、施工工艺
地砖选样
N
预留管洞补漏、存水测验
Y
2、操作要点
a.根据设计要求,挑选规格一致、形状平整方正、不开裂、颜色均匀等的砖块和各种配件,挑选时按尺寸分类选出三个规格,各自做出样板,逐块对照比较分类堆放,并统一编号待用。
b.铺贴前应先确定标高,有地漏处考虑泛水,卫生间应落低2cm。
所有预留洞应先行修补,且无渗漏。
c.铺贴一般以门口整砖向内,切割砖应留在小面。
d.找平、找坡砂浆有一定强度后方可铺地砖。
e.地砖、面砖在镶贴前应先清扫干净,放入清水中浸泡。
然后取出阴干备用,阴干要以砖的表面无水膜又有潮湿感为准。
f.铺贴应平整、密实、无空鼓,卫生间门口应置挡水坎条。
g.保护砂浆凝结养护期:
待地面地面砖铺完后,面层铺盖一层塑料薄膜,减少砂浆在硬化过程中的水分蒸发,增加地面砖与砂浆的粘结牢固,保证地面的铺设质量。
养护期内派专人看护,养护期一般为3-5天,在养护期内禁止行人踩踏和一切车辆过道。
砂浆凝结期过后做清洁上蜡,面层加盖五夹板面层,竣工验收前再做一次清洁上蜡工序。
四、铁艺门安装
1、施工工艺
验收
合格否
门框防火漆
门框安装
砂浆嵌缝
复验
门套制安
铁艺门选样
铰链定位
N
铁艺门安装
Y
校正
五金安装
油漆
清理、保护
2、操作要点
a.材质等级、含水率和防腐、防虫、防腐处理须符合设计要求和施工规范的规定。
b.门框安装应防止安装变形,用槽钢制作成门框架及门框连接固定。
c.门框与墙面固定,每边不少于两处,间距不大于1.2M。
d.门框宜采用暗钉固定法(正面不露钉),固定件应用1.2mm以上镀锌铁皮。
e.门窗表面应平整光洁,无戗槎、刨痕、毛刺、锤印和缺棱、掉角。
清油制品色泽木纹应近似。
f.门框与墙的空隙用1:
2水泥浆嵌满,填嵌前应做好保护工作。
g.一般夹板门采用上下两只铰链,
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