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优秀店长培训都市丽人办事处商学院三个基本要点v店长思考问题的方式v打造品牌专业店长的素质v店长的心态决定销售业绩一、店长思考问题的方式v一名店长想要在工作中获得成功,需要方方面面的因素来促成,首先他要.
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1 攻心利器,有史以来最伟大的营销理念商战法宝,分切市场和世界的手术刀定位智慧 2 定位智慧第一篇 创世纪第二篇 定乾坤第三篇 方法谈目目 次次 3 第一篇 创世纪定位智慧 4 第一篇创世纪目目 次.
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第一章第一章 世界旅游业和世界旅游业和 世界旅游客源市场世界旅游客源市场 第一节第一节 世界旅游业发展概况世界旅游业发展概况第二节第二节 世界旅游区概况世界旅游区概况一、世界旅游业的发展历程一、世界旅.
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第三章第三章人力资源战略规划人力资源战略规划【本章提要】n良好的人力资源规划统领整个人力资源管理系统,本章将从人力资源战略规划的定义着手,通过分析人力资源战略规划与企业经营战略的关系,逐步展开对人力.
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Company name电子商务概论电子商务概论版版权权所有所有南京南京农业农业大学大学电电子商子商务务研究中心研究中心主讲:周曙东教授主讲:周曙东教授高等教育高等教育“十一五十一五”国家级规划教国家.
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第五章第五章 管管 理理 会会 计计通过本章学习,同学们要了解管理会计的概念及有通过本章学习,同学们要了解管理会计的概念及有 关成本的概念,掌握短期经营决策的基本方法。关成本的概念,掌握短期经营决策的.
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店长职业素养 仁康泰大药房连锁有限公司 刘俊杰敬请配合:请把手机调整到震动或关机请不要随意走动积极思考,主动参与你是学习的主人重在应用知道的是知识,应用的是智慧目录一、店长在连锁体系中的重要意义。二、.
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日产NATS系统一一.NATS系统概述系统概述NATSNISSAN ANTI-THEFT SYSTEM日产防盗系统脱衣脱衣二二.日产防盗系统原理(日产防盗系统原理(NATS)1、J31(天籁)采用一.
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主要内容主要内容订单处理与分拣出货作业订单处理与分拣出货作业项目九:订单处理与分拣出货作业X广东机电职业技术学院 9.1 9.1 订单处理订单处理9.2 9.2 分拣作业概述分拣作业概述9.3 9.3.
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第四章 企业筹资管理主要内容:主要内容:资金需求量的预测资金需求量的预测筹资渠道与筹资方式筹资渠道与筹资方式资本成本资本成本杠杆原理杠杆原理资本结构资本结构第三节:资本成本重点与难点:重点与难点:熟悉.
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第第四四章章 选选举举制制度度一、一、选举和选举制度的涵义选举和选举制度的涵义三、三、我国的选举组织与选区划分我国的选举组织与选区划分二、二、选举原则选举原则 四四、选举经费与候选人确定选举经费与候选.
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第7章:企业筹资管理(下)资金成本资金成本杠杆分析杠杆分析资本结构资本结构第第1 1节节 资金成本资金成本l资金成本概述资金成本概述l个别资金成本个别资金成本l综合资金成本综合资金成本l边际资金成本边.
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演讲与口才演讲与口才第三讲语音、语调、语速使学生按照普通话普通话的标准读音,纠正方言土语方言土语。使学生们在讲话时做到能够根据内容选择适当的速度、重音、轻音、升降、停顿的变化,从而准确、鲜明、生动地表.
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战略性绩效管理 “十二五”国家级规划教材上节回顾一、平衡计分卡的功能(三大工具)?一、平衡计分卡的功能(三大工具)?二、平衡计分卡战略地图的框架和四个层面之间的二、平衡计分卡战略地图的框架和四个层面之.
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管管 理理 工工 程程 系系叶叶 敏敏 红红国国 际际 贸贸 易易第三篇 国际贸易货物销售合同主要条款第六章 商品的名称、品质、数量和包装第七章 商品的价格第八章 国际货物运输第九章 国际货物运输保险.
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第三讲第三讲 团队精神团队精神磴口党校磴口党校 李瑞霞李瑞霞 团队精神团队精神就是所有团队成员都为了一个共同的目标,自就是所有团队成员都为了一个共同的目标,自觉地担负起自已的责任,分工合作,互相照应,.
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金融衍生品的监管金融衍生品的监管 与金融危机与金融危机兰州商学院法学院马洪雨n重读著名金融史学家金德尔伯格金德尔伯格金融危机史金融危机史,这次美国的金融危机与典型危机确实没有多大差别,唯一的差别在于投.
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第第 三三 方方 物物 流流刘胜春 李严锋 主编主编主编主编ThirdPartyLogisticsThirdPartyLogistics最新最新现代高代高等物流教育系列等物流教育系列第第1章章物流外包.
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第七章 客户关系管理的应用系统第三部分 客户关系管理技术第七章 客户关系管理的应用系统第七章 客户关系管理的应用系统本 章 要 点qCRM的系统结构qCRM的功能模块第七章 客户关系管理的应用系统1.
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第三节 合同的效力l第一 合同效力概述l第二 有效合同l第三 无效合同l第四 可变更或者撤销的合同l第五 效力待定合同l第六 合同被确认无效或被撤销的法律后果第一 合同效力概述l一、合同效力的概念l二.
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第三讲第三讲 人力资源规划人力资源规划凡事预则立,不预则废。凡事预则立,不预则废。孔子孔子2/11/20241内容概述内容概述vv人力资源规划的基本内涵人力资源规划的基本内涵vv人力资源规划的程序人力.
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第三讲:全球化、信息化第三讲:全球化、信息化第三章第三章 全球化管理全球化管理第四章第四章 信息与信息化管理信息与信息化管理一、全球化中国白领的一天主要收入来源于非美国业务的部分公司非美国收入占全部收.
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第七章第七章 幼儿园总务工作管理幼儿园总务工作管理第一节第一节 幼儿园总务工作管理概述幼儿园总务工作管理概述一、总务工作的特征一、总务工作的特征 1.服务性服务性 2.先行性先行性 3.全局性全局性 .
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第七章第七章 人员配置人员配置人员配置概论人员配置概论7.17.1管理人员配置管理人员配置7.27.2管理人员的培训和考评管理人员的培训和考评7.37.37.1 7.1 人员配置概论人员配置概论人员配.
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1第七章 决策原理及方法v第一节第一节 决策概述决策概述v第二节第二节 决策的要素决策的要素v第三节第三节 决策的程序决策的程序v第四节第四节 决策质量决策质量v第五节第五节 决策的方法决策的方法2海.
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第七章第七章 酒店合同酒店合同 第一节 合同的基本概念第二节 酒店采购合同第三节 客房租赁合同目录第四节 酒店劳动合同第一节 合同的基本概念 中华人民共和国合同法第二条规定:“本法所称合同是平等主体的.
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中山大学管理学院第七章第七章人事匹配与人力资源管理人事匹配与人力资源管理中山大学管理学院阅读开篇案例:阅读开篇案例:腾讯的人力资源管理特色腾讯的人力资源管理特色思考问题:思考问题:腾讯公司的人力资源管.
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生产与运作管理生产与运作管理Production&OperationManagement第六章第六章 需求管理与生产计划需求管理与生产计划6.1需求管理的概念需求管理的概念6.2需求预测的方法需求预测.
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第六章 劳动关系管理第一节 劳动关系的调整方式劳动关系的含义 劳动关系所反映的是一种特定的经济关系,劳动给付与工资的交换关系。劳动法律关系的特征劳动法律关系的内容是权利和义务劳动法律关系是双务关系劳动.
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凯悦集团凯悦集团刘娅玲,肖芬,鲍馗,鲁志杰刘娅玲,肖芬,鲍馗,鲁志杰国别:美国宗旨:时刻关照您凯悦集团标志凯悦集团标志美国纽约凯悦集团总部凯悦集团女老板集团概述集团概述n凯悦环球公司(GlobalHy.
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第六讲第六讲薪酬管理薪酬管理薪酬的本质薪酬的本质n本质上是一种交换(交易)n组织对员工所提供的贡献,包括知识、技能、体力、工龄、工作绩效等的补偿2薪酬与报酬薪酬与报酬 在理论界和实务界,目前对薪酬的含.
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第九章制定人力资源规划体系第九章制定人力资源规划体系内容提要内容提要n人力资源规划编制概述人力资源规划编制概述n人力资源招聘任用规划人力资源招聘任用规划n人力资源培训规划人力资源培训规划n员工职业生涯.
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第九章跨国公司人力资源管理跨国公司人力资源管理第一节第一节 跨国公司管理人员管理跨国公司管理人员管理l一、跨国公司管理人员管理的主要内容l(一)跨国公司管理人员应具备的素质和能力l1必要的跨国经营知识.
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第九章 沟 通主要内容先导案例知识体系学习目标 思考练习案例分析理解沟通的含义及作用;掌握沟通过程的环节和要素、沟通的种类;了解正式沟通与非正式沟通的类型及特点;熟悉障碍沟通的主要因素;掌握改善沟通的.
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公关实务之二公关谈判语言艺术第九章 公关谈判艺术9、1谈判概述一、谈判含义1)现代汉语词典:有关方面对有待解决的重大问题进行会谈。2)汉语词汇角度:合成词。谈:双方(多方)就某一相关问题阐述自己的观点.
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第九章 物流配送中心的 规划与设计内容概要9.1 物流配送中心概述9.2物流配送中心规划与建设9.3 物流配送中心结构规划与设计9.4 物流配送中心的业务流程案例:加拿大大都会公司(Metro-Ri.
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第六章第六章 分销渠道信息系统分销渠道信息系统引导案例引导案例:沃尔玛的信息化建设沃尔玛的信息化建设v埃埃德德纳纳吉吉是是沃沃尔尔玛玛公公司司880号号分分店店的的经经理理,位位于于美美国国德德克克萨.
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第九章制定人力资源规划体系第九章制定人力资源规划体系内容提要内容提要n人力资源规划编制概述人力资源规划编制概述n人力资源招聘任用规划人力资源招聘任用规划n人力资源培训规划人力资源培训规划n员工职业生涯.
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LOGO第九章 大学生压力管理与挫折应对有人将90后形容为“草莓”,何谓“草莓”?即外表光鲜,内心酸涩,遇到一点风雨,很快就会腐烂。这话很好反映出现代学生的某些不足。现在越来越多的资料显示着部分大学生.