最新房产项目工作计划.docx
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最新房产项目工作计划.docx
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最新房产项目工作计划
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工作计划项目工作计划最新房产项目工作计划
最新房产项目工作计划
一、前言
二、物业概述
三、目标购房群
四、营销阻碍及对策
五、形象定位
六、广告宣传
七、费用预算
八、专业精神和职业水准将为您带来不一样的效果前言
一、太原楼市分析个性化、形象化竞争日益激烈,将成为太原市地产发展的潮流。
物业项目要取得优异的销售业绩,就必须把握时机,尽竭利用自身的个性资本和雄浑的势力,把自身打造成极富个性和口碑,拥有良好公众形象的楼盘。
二、项目物业概述
三、项目物业的优势与不足优势:
、位置优越,交通便捷位置优越:
处于北城区的成熟社区之中心;徒步分钟即可到达酒店、食府、剧院、商场、超市等社区设施一应俱全。
交通便捷:
公共交通比较便捷,有三趟公交线路途径本案、区内康体、娱乐、休闲设施一应俱全室外设施:
活动广场、小区幼儿园、医院、购物广场、篮球场室内设施:
桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉酒廊、小户型房厅、房厅,面积平方米之间的小户型,以及提供菜单式装修,对于事业有成、家庭结构简单、时尚、享受的目标购房群极具吸引力。
不足:
、环境建设缺乏吸引性景观环境建设缺乏吸引性景观,不利于引发目标购房群兴趣;不利于提升花园在公众中的知名度、美誉度和造成记忆;同时也不利于满足区内居民的荣誉感。
、物业管理缺乏特色服务物业管理方面未能根据目标购房群的职业特点和实际需求开展特色服务,使花园在服务方面缺乏了应有的个性和吸引力。
四、目标购房群、年龄在岁之间经济富裕有投资意识或有习惯在北城生活的中老年人家庭构成:
口、中老年夫妻或带一小孩、单身中老年、年龄在岁之间事业蒸蒸日上月收入在元以上时尚、享受在北城工作的管理者或小私营业主家庭构成:
口、中青年夫妻或带一小孩、单身中青年
五、项目物业营销阻碍及对策阻碍:
、花园内朝向差、无景、背阴的单位难于销售。
、区内商铺经营状况不景气,销售业绩不佳。
对策:
、把区内朝向差、背阴、无景的单位作为特别单位重新命名炒作,作为特价单位适时限量发售。
通过广告炒作、整体形象和价格之间的落差以及增值赠送来促进销售。
、商铺经营不景气,销售业绩不佳,究其原因有二。
一是区内人气不旺,二是花园离大型购物中心太近。
故对策有二:
一、引爆住宅销售,带旺区内人气,促进商铺的经营和销售;
二、根据区内居民的职业特点、年龄结构、心理特征、追求喜好和实际需求开展特色经营。
例如:
高品味的酒廊、咖啡厅等。
六、形象定位根据物业项目的自身特点和目标购房群特殊的身份、社会地位和所处的人生阶段,我们把物业项目定位为:
凸显人生至高境界,完美人生超凡享受的非常住宅。
主体广告语:
辉煌人生,超凡享受花园提供的不止是称心满意的住宅辉煌人生花园的目标购房群大部分是事业有成的中青年老板和管理阶层,或者是有固定资产投资的中老年。
因此,他们的人生是与众不同的,是辉煌的。
超凡享受:
享受入住方便享受交通便捷享受特别服务享受都市繁华享受至尊荣誉
七、两点整体建议、建广场和寓意喷泉针对花园缺乏吸引性景观一点,建议在二期工程中建广场和寓意喷泉。
为北城区增一别致夜景,给项目周边居民添一处夜来休闲、散步散心的好去处。
试想:
当夜幕降临的时候,沿一路走来。
远远的看到广场上灯火一闪一闪的跳动着辉煌人生,超凡享受的字幕。
近处听着哗哗哗的水声。
走进广场,或立于水边,或坐于石墩,感受都市的繁华,呼吸夜的气息,怡心怡情,岂不妙哉。
如此一来,一方面能够增加花园的吸引性,提高花园在公众中的知名度、美誉度、和记忆度;另一方面也有利于赢得目标购房群的认同,满足区内居民的荣誉感。
、物业管理方面提供特色家政服务花园的目标购房群大部分是事业有成的中青年,他们通常没有太多时间料理家务、清扫居所、照看孩子。
故花园在物业管理方面可以根据居民的实际需要提供送早、午、晚餐、定期清扫住宅、有偿清洗衣物、钟点家教等特色家政服务。
一方面切实解决住户的实际问题,另一方面有利于增强花园对目标购房群的吸引力。
八、广告宣传花园的广告宣传要达到以下三个目的:
、尽竭传达花园的优势与卖点;、尽快树立起花园辉煌人生,超凡享受的物业形象;、直接促进花园的销售。
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基于以上三个目的和太原房地产市场一直以来的广告情况。
我们建议把锦绣花园的广告宣传分为两个阶段,即广告切入期和广告发展期。
在广告切入期主要通过报纸软文章和报纸硬广告形式尽竭传达花园的优势与卖点;在广告发展期,一方面利用密集的报纸、电视、电台等媒体广告、车身、路牌、建筑物、灯柱等户外广告以及开展各种公共活动打造花园辉煌人生,超凡享受的形象;另一方面利用各种促销活动和现场直接促进楼盘的销售。
广告切入期、报纸软文章主题:
辉煌人生,超凡享受记我为什么选择花园主题:
事业生活轻松把握记花园特别的家政服务、系列报纸硬广告主题:
辉煌人生,超凡享受这里离购物休闲广场只有分钟主题:
辉煌人生,超凡享受家里面的娱乐休闲主题:
辉煌人生,超凡享受广场就是我们家的后花园、网络宣传同样突出相应的主题,进行丰富多彩的小型的对项目的讨论和发表文章,为硬广告的投放提供素材,同时可以尝试对广告的诉求卖点的市场考察,为广告的投放降低风险,同时保证广告的宣传效果。
广告发展期、报纸从各个侧面打造锦绣花园辉煌人生,超凡享受的品牌形象。
、电视配合促销活动和对开发公司的专访等形式对项目从工程设计、工程质量、开发商实力、开发理念和项目的优势方面进行正面宣传,建立项目及开发商的良好口碑。
、电台通过电台配合搜房网的购房者俱乐部活动和配合项目的形象,给目标受众以声音和感官的信息传达。
、单张通过商业信函投递、售楼处发送、报刊杂志夹送、活动资料派送形式使单张广告进入每一个意向客户手中,从而扩大项目自身的影响范围。
、户外广告
①在项目周边沿线各人行天桥及繁华路段作灯柱、路牌、建筑物广告;
②在北城中心作巨幅建筑物或路牌广告;
③在北城生意火爆的大酒店对面树巨幅广告牌;、车身广告项目繁华地段项目购物中心项目火车站、公共活动举办各种公共活动,树立花园美好形象,迅速提升花园的知名度、美誉度和记忆度。
①广场落成剪彩仪式邀请北城区各界知名人士及花园新老业主荣誉出席
②寓义喷泉征名及题名活动以各种方式大张旗鼓向社会各界征集广场寓义喷泉的名称。
之后,在一个令人瞩目的日子里,开展现场题名活动。
在题名现场向热心参与并支持征名活动的群众致以感谢并奖励。
③花园文化活动月活动一方面丰富项目周边居民的文化活动,有益于地方文化事业,易博得社会各界的支持,造成极大的社会效应,博得民众的好感,有利于迅速树立花园美好的公众形象;另一方面吸引新闻媒体的注意,为新闻报道提供很好的素材,有利于大范围内提高花园的知名度,造成持续记忆。
)向北城区各界人士赠送或优惠提供当月影院大片入场券;)于各节假日及工休日在广场举办各种歌舞表演、文化活动等;)在北城区范围内开展花园文化活动月万人签名活动。
、网络通过太原搜房进行全面宣传,配合网络炒作和太原市购房者俱乐部的会员看房活动,消化一部分产品。
①太原市购房者俱乐部假日看房班车活动;
②项目网站或是网页的制作;
③网站论坛同时进行讨论,使开发商和未来业主进行全面沟通,以便于了解客户的基本情况,更好的拉动销售。
、直投杂志太原市房地产信息杂志的定向投递,通过强大的派发网络进行宣传,杂志本身的信息量大保存时间长和到达率高的优势表现的淋漓尽致。
九、费用预算
十、专业精神和职业水准将为您带来不一样的效果由于我们是联合和太原市的各强势媒体,同媒体同时由于政府的支持我们的费用会成为效果明显之外的另一个吸引人的地方。
优势互补、资源共享、促成立体报道的舆论合力网络、报纸、电台和电视台联动合作组织,互相提供新闻线索,联合采访,充分利用双方的新闻资源,充分发挥各自媒体的传播优势,以达到最佳宣传效果;共同策划新节目、新栏目。
网络、报纸、电台和电视台的结合有利于双方争取更多的潜在受众。
所谓潜在受众是指目前尚无受传行为而在一定时间内可能创造受传条件成为受众的人。
几个媒体的潜在受众虽不尽相同,但若结合起来,其潜在受众将是十分巨大的。
将潜在受众转变为实在受众,既是传媒提高传媒效果的需要,也是传媒拓展市场,提高社会效益和经济效益的需要。
网络、报纸、电台和电视台充分利用各自的传播优势,进行立体报道,达到舆论合力,这是媒体整合的主要目标。
在网络、报纸、电台和电视台的整合过程中,网络、电视将通过栩栩如生的动感画面和快捷性的长处,使观众尽快得到初步的,鲜明的,直观的感性认识;电台、报纸则克服电视瞬间性的缺陷,利用报纸能反复阅读,具有稳定性的文字报道和犀利评论的特点,引导读者深入思考;杂志的针对性强、生命周期长的特点。
这将有利于开发商和相关行业商家依据自身的情况特点,选择合适的信息传递给目标受众,同时保证广告容易被目标受众接受。
媒体联动既发挥了各自的特长,又交叉互补,弥补了各自的不足和局限性,从而扩大了传播的深度和广度,形成立体传播的推广合力。
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我们秉承如下方面原则:
、经济节约,最大限度为客户省钱。
、追求创新。
广告形式力求创新,创新同时与创意进行很好地结合。
、努力建立品牌与目标群之间的关系。
对于大众媒体,通常可以有效地帮助建立牌的知名度。
而对于小众媒体,则可以针对某些特定人群,而且它可以很好地建立起消费者与产品或品牌的某种内在联系,让消费者感觉亲切,感觉这是专为他而做的广告。
、建立协作关系。
巧妙溶入媒体中去,不但纯进行硬广告的宣传。
、巧妙利用媒体本身的广告作用。
适当的公关活动可以更好地提升公司形象,巧妙地利用软性文章的形式可以增强品牌的置信度和广告效果。
在整合营销传播中,整合是基础,互动才是双赢,需要在营销中产生拉力同时与消费者建立起良好的互动关系。
附送:
最新房地产销售工作计划范文
最新房地产销售工作计划范文
范文一
一、计划概要
针对枣阳光彩产业城一期标铺、家居大卖场、小商品城201X年需回款3亿元的销售目标,制定如下市场分析及销售计划。
二、机会与问题分析
项目以百盟集团为背景,拥有充足的商业支持力以及丰富的专业市场运作经验。
也得到了市场和枣阳人民的一致认可,这点从第一次开盘能达到1400多组认筹中就足以证明。
1.机会与挑战分析
基于襄阳百盟的影响力,枣阳人民对百盟是抱有很大希望、对于百盟产业城的顺利开业也是充满期待的。
但由于几年来,枣阳市先后出现枣阳万象城、汉城等模仿百盟的商业模式先后面世,带走了一批投资户及自营户,但由于他们的不专业、不负责任,也伤害了一批投资户及自营户。
我们现在要做的就是找回客户的信心,然他们重新回到百盟的怀抱。
优势与劣势分析
枣阳百盟光彩产业城从地段、规模、规划、物流、仓储、办公配套以及政府支持力无论是枣阳还是襄阳,甚至武汉都是独一无二的。
但目前在项目整体包装、推广上面,并没有将项目本身大气、航母般的气势诠释出来。
对于一个近百万方的超大项目,几个板块同时启动,无论是规划、施工、宣传、策划、人员等都是极大的挑战。
在3个多月,103天的时间内完成3亿元的回款不是问题,但目前市场的预热、形象的出街、沙盘模型的制作、各媒体资源的确定、蓄客、各种政策的制定及人员等等工作都没有启动,要完成3亿元回款的目标,在目前看来,困难是巨大的。
3.问题分析
截止到今天,总共认筹112组,离10月28日开盘仅有33天时间,按现在平均每天
3、4组的来访量,到10月28日可增加105组新客户来访。
70%成交率,可增加74组认筹。
加上之前的累计认筹189组。
认筹全部认筹也才增加105组认筹,按照70%的转筹率,可完成实际成交132组,50万套,开盘可完成6598万销售额。
这是经过半年时间的准备才达到成绩。
如果想在短短3个月时间时间完成近5个亿的销售额,3个亿的实际回款,按目前的来电及来访量显然是不行的。
完成的开盘商业地产一般都遵循“销售未动,招商先行”的原则,目前已经签订的商户也是投资客以及自营客比较关心的。
公布已进驻的商户信息,不管是对招商、还是对销售,都可以起到积极的推动作用。
三、目标
1.财务目标
一期标铺、小商品城、家居大卖场年内完成销售额5亿元,完成回款3亿元
市场营销目标
一期标铺剩余可售近500套,全部销售可完成
5亿元销售额,可完成实际回款
1.5亿元。
小商品城以及家居大卖场两个板块须完成
5亿元销售额,完成实际回款
1.5亿元。
反推成交套数为1000户,完成认筹1428组,完成来访2040组,按103天的周期,平均每天接待新客户来访20组。
分为三个卖场同时接待,每个卖场每天接待新客户来访7组。
四、市场营销策略
目标市场:
枣阳市高收入家庭、个体户、公务员,年龄在35--55岁之间。
产品定位:
低风险、低投入、高回报纯商业地产投资项目。
价格:
价格稍高于市场水平。
配销渠道:
1、通过专业广告公司,对项目整体进行从新包装销售物料的设计制作。
2、通过专业的商业策划公司,对项目定位、推广、营销、各类宣传活动的方案的制定。
3、成立一支精英的销售及招商团队,招商与销售相结合,客户资源利用最大化。
4、服务:
提供全面的商业物业管理。
广告:
1、针对10月28日一期标铺的开盘,设计一套新的广告画面及文案,着重宣传超大的商业航母,给客户提供最大的商业保障。
2、针对即将面的家居大卖场和小商品城,设计一套品牌型的广告画面,在逐步更换主题卖场、炒作、认筹、开盘等画面。
五、行动方案
1、10月10日前完成商业策划公司及广告公司的签订。
2、10月10日前完城各媒体资源的整合及筛选
3、10月18日前完成第一批广告画面的设计并制作发布
4、10月18日前分别完成家居大卖场及小商品城人员到岗经理及以上级别2人,销售及相关人员6人,共计18人。
5、10月20日前家居大卖场、小商品城接待点完成装修以及前期销售物料及道具,交付使用,开始进入前期蓄客期
6、10月30日家居大卖场或小商品城开始接受客户诚意登记。
7、11月中下旬视认筹情况确定时间开盘
8、12月上旬家居大卖场或小商品城开始接受客户诚意登记。
9、201X年1月中下旬视认筹情况确定时间开盘
10、11月10日前,一期标铺开始诚意登记
1
1、12月30日前,一期标铺视认筹情况确定时间开盘
六、控制
按照以上行动计划,每个月都有一次开盘活动。
推出的产品过于可能对于自营户有区别,但对于投资户,几乎是一致的的。
要想每个板块都能完成开盘的销售任务,且不至于让客户无所适从,我们只能制造产品的差异化,尽量填补不同客群的不同投资需求。
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