β胡萝卜素微囊车间 监理月1期Word文档下载推荐.docx
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项目监理部(章):
总监理工程师:
欧阳勇
报告日期:
2010年4月30日
编写:
吴建华
审核:
批准:
一、本月大事记:
破土动工,基础工程施工质量验收完毕。
二、工程施工进度:
3月29日本工程施工进场,当日基础定位放线完毕,30日开工庆典、破土动工、土方开挖至4月2日基础验槽完毕;
4月3日基础挡砂墙砌筑完毕;
至4月7日基础砂石垫层完毕、地基砂石垫层载荷试验开始,4月14日地基砂石垫层载荷试验完毕;
因3﹟测试点未达到承载力设计值要求,4月15日基础杉木桩加固施工完毕;
4月16日基础C10垫层浇筑完毕;
4月17日至4月27日基础梁、板钢筋加工安装、基础梁、板模板制作安装、基础梁、板C35混凝土浇筑完毕、基础工程施工质量验收完毕;
至4月30日5.77m层立柱、楼面梁、板、梯钢筋加工、安装、模板制作安装施工进行中。
三、施工质量:
本月工程施工质量管理主要是对工程施工材料进场予以验核和抽样复检以及对混凝土、砂浆配合比设计予以核定等前期工作,因而,我们除按常规进行见证取样外,还对照设计图纸、工程施工合同中的材料清单要求,对工程施工材料逐一进行了现场查验,严格材料出厂合格证管理,对没有出厂合格证的材料一律不准进场,不予抽样送检,在有准入手续的材料中,即使是同一规格的材料,只要不是同一批次生产、同一生产厂家的,不论其数量多少都无一例外予以取样复检,从而,有效的控制了不合格材料的使用。
在基础工程施工中,我们重点掌握基槽开挖轴线的定位和规范放坡尺寸以及基槽开挖设计深度的检测,对基础梁板钢筋加工安装和模板制作安装都是按分部分项管理程序进行跟踪管理,在基础梁板砼浇筑过程中我们除按规定进行旁站监理外,重点是对其标号进行了全程控制,在基础完工质量验收中,从已成型的基础构件观感看,得到了参与验收人员的一致认同,工程施工质量符合设计和工程施工质量验收规范要求。
四、安全生产:
本月工程施工基本上是在±
0.00高程±
2m左右,相对安全系数较高。
工程项目部除强化工程施工人员安全意识外,还成立了安全专班,并与各专业施工班组签定了安全施工责任制管理合同,从而,在硬件和软件上确保了本月工程施工的正常进行,以至,本月工程施工无安全事故发生。
五、存在问题:
施工工序综合管理和约束机制不强,工序施工管理较为放纵,从而导致综合管理力度不到位,致使有些管理制度不能彻底的落实到班组。
六、下一步工作要点:
一是协助工程项目部整顿班组综合管理秩序,强化责任约束机制,提高综合管理能力;
二是进一步提高工程施工质量管理,严格按设计和规范要求施工。
七、监理例会情况:
本项目监理部监理例会于本月底按期召开,除按例总结本月监理工作外,主要强调了本工程的规范施工,特别是根据本工程合同清单特点,要求严格工程材料准入手续,强调杜绝无证材料入场。
八、监理建议:
一是工程项目部要合理使用和安排工程施工场地,做好工程施工材料的存放;
二是迅速安排工程施工机械设备进场,要做到设备等施工进度,不能因设备影响施工进度;
三是综合调整相关施工专业班组施工力量,尽可能的加快施工进度。
2010年5月第2期;
总第2期
2010年5月31日
完成10.97m层楼面④—⑦轴及以下结构工程。
5月1日±
0.00—5.77m立柱、5.77m层楼面钢筋加工安装、梁板、梯模板安装施工继续,至5月2日一层楼梯混凝土浇筑完毕;
3日—15日±
0.00—5.77m立柱钢筋加工安装、模板制作安装、混凝土浇注完毕;
5月16—19日5.77m层楼面模板制作安装、钢筋加工安装、混凝土浇筑完毕;
5月20—30日5.77m—10.97m层立柱钢筋焊接、加工安装、模板制作安装、混凝土浇注、10.97m层楼面④—⑦轴模板制作安装、钢筋加工安装、混凝土浇筑完毕;
至5月31日10.97m层楼面①—④轴梁、板模板制作安装、钢筋加工、安装、施工进行中。
本月工程施工质量管理,是在经过对上个月施工过程中经验教训总结的基础上进行的,因此,本月工程施工质量管理可以归纳为:
重点突出,过程全面,效果显著。
主要表现在两个方面,一是重点注重工序管理,因本月工程施工属于主体结构工程,所以工程施工工序明晰,主要有钢筋加工安装、模板制作安装和混凝土浇筑三大项,对于钢筋加工安装我们主要抓加工按规范;
安装按设计图纸及变更;
模板制作按设计图纸及变更;
安装核轴线;
混凝土浇筑核准配合比,坚持旁站监理。
二是在时空上坚持跟踪管理,发现质量问题及时组织整改,不留隐患到下一道工序。
在本月完工工程质量验收中,从已成型的结构构件观感看,符合工程设计、变更和工程施工质量验收规范要求。
本月工程施工虽然高程达到和超过了10m,但由于工程项目部在思想意识和管理上没有丝毫放松,并且在硬件上采取了强化警示措施,在重点隐患和潜在危险地点安放了警示牌,从而,在硬件和软件上营造了安全施工的氛围,以至,确保了本月工程施工的正常进行,使本月工程施工无安全事故发生。
根据本月工程施工特点,表现突出的有两点,一是施工材料组织购进缺乏计划性,表现为进料过于集中,造成堆放杂乱;
二是地材进货质量管理不严,特别是石子,没能杜绝含泥量超标的材料进场。
一是协助项目工程部,加强施工材料进货管理,进一步提高工程施工质量管理,严格按设计和规范要求施工。
本项目监理部监理例会于本月底按期召开,除按例总结本月监理工作外,主要强调了本工程的规范施工和地材质量管理,特别强调对不合格的材料坚决不能使用的原则,严格工程材料准入手续,对工程施工质量应继续采取强制性管理。
一是工程项目部要计划购进材料,合理安排工程施工场地,做好工程施工材料的存放;
二是严格地材质量验收手续,坚决杜绝不合格材料的购入;
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