开发商控制着建筑工程的基础报价所以他们所定义的参与项目人员结构规划设计.docx
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开发商控制着建筑工程的基础报价所以他们所定义的参与项目人员结构规划设计.docx
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开发商控制着建筑工程的基础报价所以他们所定义的参与项目人员结构规划设计
开发商控制着建筑工程的基础报价,所以他们所定义的参与项目人员结构、规划设计、
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篇一:
2015年度建筑工程继续教育考试
2015年度建筑工程(主项)考试
考试人员:
刘克华/试卷总分:
100/考试总时长:
120分钟一、判断题(本大题共20小题,每小题2分,共40分)1、国标规定钢结构用钢板冲击韧性试样应相对于轧制方向纵向取样。
()本题得0分
正确
错误
参考答案:
正确
试题解析:
显示
显示答案
2、梁、板模板支架立杆布置时,其纵距应相等或成倍数。
本题得2分正确
错误
显示答案
3、在采取一定措施后,矿渣水泥拌制的混凝土也可以泵送。
本题得2分正确
错误
显示答案
4、人工挖孔桩应按顺序依次成型,并及时浇捣砼。
本题得0分
正确
错误
参考答案:
错误
试题解析:
隐藏
人工挖孔桩应跳挖成型,并及时浇捣砼。
显示答案
5、建造师的业务范围只限于在项目实施阶段的工程项目管理工作。
()本题得2分
正确
错误
显示答案
6、进入福建省建机一体化名录的企业,可以承担福建省全省行政区域内建筑施工现场所有规格的建筑起重机械安装活动,各地(市)不得设置限制条件。
()本题得2分
正确
错误
显示答案
7、混凝土搅拌时加料顺序是先石子,其次水泥,后砂子,最后加水。
本题得2分
正确
错误
显示答案
8、支撑结构的安装与拆除顺序,应同基坑支护结构的设计计算工况相一致。
必须严格遵守先支撑后开挖的原则。
()本题得2分
正确
错误
显示答案
9、绝大多数小车变幅塔式起重机小车靠近吊臂架根部的幅度限位不起作用,造成原因是由于塔身加节时,幅度限位器内限位短接,塔机加节完毕后未将幅度限位器恢复的结果。
()本题得2分
正确
错误
显示答案
10、项目工程实施的组织结构是固定不变的。
()本题得2分
正确
错误
显示答案
11、墙体混凝土宜在常温下采用喷水养护。
本题得2分
正确
错误
显示答案
12、金属门窗“三性”检验主要包括水密性、气密性、抗风压性。
()本题得2分
正确
错误
显示答案
13、塔式起重机主要金属结构件要用高强度螺栓联接,附着框架联结可以采用普通螺栓连接。
()本题得0分
正确
错误参考答案:
错误
试题解析:
隐藏
无解析内容
显示答案
14、塔式起重机安装场地周围有架空输电线、建筑设施等障碍物,如果不采取有力的措施,就容易造成触电、发生机械事故等。
()本题得2分
正确
错误
显示答案
15、柱混凝土浇筑前,柱底表面应先填5~10cm厚与混凝土内砂浆成分相同的水泥砂浆。
本题得2分
正确
错误
显示答案
16、我省不但对高大模板扣件式钢管支撑体系施工安全管理作出过规定,还于2013年颁布了《扣件式钢管支撑高大模板工程安全技术规程》的地方标准。
本题得2分
正确
错误
显示答案
17、钢结构节点板高强度螺栓施拧顺序:
从最中心孔向内依次施拧。
()本题得2分
正确
错误
显示答案
18、塔式起重机标准节联结螺栓应按规定预紧力矩紧固,紧固后螺栓头应高出防松螺母平面0~3牙扣。
()本题得2分
正确
错误
显示答案
19、防冻剂适用于喷射混凝土。
本题得2分
正确
错误
显示答案
20、混凝土泵送开始后就应连续进行,不得中途停顿。
本题得2分正确
错误显示答案
二、单选题(本大题共20小题,每小题2分,共40分)
1、为了防止起重吊钩超过最大起升高度继续上升,造成起重臂损坏、重物坠毁,甚至整机倾覆的严重事故,塔式起重机上都装有()。
本题得2分
A、起重量限制器
B、小车变幅限位器
C、起升高度限位器
D、起重力矩限制器显示答案
2、塔式起重机应设有声光报警装置,在塔式起重机达到额定起重力矩()以上时,装置应能向司机发出断续声光报警。
本题得2分
A、80%
B、100%~110%之间
篇二:
房地产开发经营管理模拟试题及答案第三章房地产开发程序与管理
第三章房地产开发程序与管理
一、单项选择题
1.从房地产开发企业的角度看,房地产开发过程中投入的资源不包括()。
A.土地
B.资本
C.环境
D.劳动力
2.(),是整个房地产开发过程中最重要的一个阶段。
A.前期工作阶段
B.投资机会选择与决策分析
C.建设阶段
D.租售阶段
3.下列哪项不属于投资机会的选择()。
A.提出投资设想
B.寻找和筛选投资机会
C.细化投资设想
D.项目可行性研究
4.投资决策分析主要包括()、项目财务评价和投资决策三部分工作。
A.风险控制
B.项目调研
C.市场分析
D.资金管理
5.土地储备实行()管理。
A.计划
B.年度
C.分阶段
D.整体
6.当土地由土地储备机构负责实施土地开发时,有()负责筹措资金。
A.土地储备部门
B.建设部门
C.房管部门
D.开发企业
7.土地储备机构负责实施土地开发时,开发企业的管理费用不高于土地储备开发成本的()。
A.1%
B.2%
C.3%
D.8%
8.在政府授权开发企业负责实施土地开发时,由()负责筹措资金,办理规划、项目核准、土地征收等手续并组织实施。
A.政府部门
B.建设部门
C.房管部门
D.开发企业
9.政府授权开发企业负责实施土地开发时,开发企业的利润率不高于预计成本的()。
A.2%
B.4%
C.6%
D.8%
10.下列不属于一级土地市场的行为是()。
A.通过划拨的方式获得一块工业用地
B.通过拍卖获得市中心的一块商业用地
C.由于开发资金短缺A卖出名下一宗商业地产给B
D.从土地挂牌交易市场获得一块住宅用地
11.随着政府土地储备制度的建立,()划拨土地使用权,已经成为政府土地储备中心优先收回并纳入储备的重要对象,开发商直接获取该类土地的机会逐渐减少。
A.存量
B.增量
C.流量
D.减量
12.房地产开发前期的规划管理,下列步骤正确的是()。
A.《选址规划意见通知书》,《规划设计条件通知书》,《建设工程规划许可证》,《建设用地规划许可证》
B.《规划设计条件通知书》,《选址规划意见通知书》,《建设用地规划许可证》,《建设工程规划许可证》
C.《选址规划意见通知书》,《建设用地规划许可证》,《规划设计条件通知书》,《建设工程规划许可证》
D.《规划设计条件通知书》,《建设用地规划许可证》,《选址规划意见通知书》,《建设工程规划许可证》
13.由城市规划管理部门核发的(),主要规定了用地性质、位置和界限。
A.选址规划意见通知书
B.规划设计条件通知书
C.建设用地规划许可证
D.建设工程规划许可证
14.下列关于招标的说法,不正确的是()。
A.房地产开发商可依开发项目的建设规模和复杂程度选择招标方式
B.通过公开招标方式,从中选择提供合理标价和较短工期的承包商作为承包单位
C.开发商公开招标项目应授标给最低报价者
D.邀请招标适用于公开招标的结果未产生出中标单位的建设项目
15.邀请招标是一种非公开招标方式,被邀请参加投标的承包商通常在()。
A.3个以上
B.5~10个之间
C.5个以上
D.3~10个之间
16.招标工作小组组成人员不包括()。
A.决策人员
B.分析人员
C.专业技术与经济方面的专家
D.助理人员
17.房地产开发可以划分为若干阶段,其中编制建设工程招标文件属于()的工作。
A.投资机会选择与决策分析阶段
B.前期工作阶段
C.建设阶段
D.租售阶段
18.编制招标工程标底的方法很多,以下叙述不正确的是()。
A.以施工图预算为基础编制
B.以总预算为基础编制
C.以概算额或扩大综合定额为基础编制
D.以平方米造价包干为基础编制
19.(),开发商就可以申请开工许可。
A.建筑工程招标工作结束后
B.申领《建设用地规划许可证》之后
C.设计方案审查合格之后
D.申领《建设工程规划许可证》之后
20.房地产开发项目的施工许可证由()向发证机关申请领取。
A.施工单位
B.建设单位
C.监理单位
D.设计单位
21.进度计划管理通常采用横道图和()。
A.资源配置图
B.网络图
C.直方图
D.控制图
22.横道图法和网络图法在工程管理中常常作为()的方法。
A.质量控制
B.进度控制
C.合同管理
D.成本控制
23.制定进度计划时,()法从图中看不出各项工作之间的相互依赖和相互制约的关系,看不出一项工作的提前或落后对整个工期的影响程度,看不出哪些工序是关键工作。
A.横道图
B.网络图
C.进行图
D.工序图
24.下列哪一项不属于网络图的表现形式()。
A.单代号网络
B.双代号网络
C.混合网络
D.时标网络
25.工程成本控制的主要对象是主要费用中的()。
A.变动费用
B.固定费用
C.材料费用
D.人工费用
26.实行施工总承包的房地产开发项目,施工现场的安全应由()负责。
A.开发商
B.监理单位
C.分包单位
D.总承包单位
27.竣工验收时()负责组织有关单位进行验收,并在验收后给予认可或提出修改意见。
A.承包商
B.开发商
C.监理机构
D.建设主管部门
28.竣工验收的工作程序一般分为三个阶段,下列哪一项不属于其工作程序()
A.单项工程竣工验收
B.整体验收
C.综合验收
D.竣工验收备案
29.承包商收到竣工结算价款后,通常应在()内将竣工工程交付给开发商。
A.半个月
B.一个月
C.一个半月
D.两个月
30.在下列定价方法中,需要使用损益平衡图的是()。
A.目标定价法
B.价值定价法
C.挑战定价法
D.成本加成定价法
篇三:
建筑工程
建筑实训第一周总结
摘要:
由于房地产行业的持续大热,为我国建筑行业的发展带来了巨大的机遇,随着现代建筑行业的多样化发展。
更多体现了工程建设的灵魂是全面规化设计方案,全面规化设计方案更是处理技术和建筑工程中的命脉,由于建筑施工与合理的设计有着不可割裂的关系,只有这样才能更好的解决安全成本和质量三者的关系。
所以做好施工中的每一步都就显得十分重要。
关键词:
全面规化设计方案安全成本质量SUMMARY:
Becausetherealestateindustrycontinuedtohit,forourconstructionindustrydevelopmenthasbroughtgreatopportunities,withmodernconstructionindustrydiversificationdevelopment.Moreembodiesthes
oulofprojectisacomprehensiveplanningdesign,comprehensiveplanningdesignschemeistheprocessingtechnologyandtheconstructionoflife,becausetheconstructionandreasonabledesignhasaninseparablerelationship,onlyinthiswaycanbettersolvethesafetycostandthequalityoftherelationshipbetweenthethree.Therefore,doagoodjobintheconstructionofeachstepisveryimportant.
AcomprehensiveplanningdesignSafetyqualitycost.
一、建筑前期活动策划
在工程开工以前,各部门各就得准备所有项目的策划。
对工地的勘探、图纸、等的审核验收。
项目责任人、下属施工单位、资金连接等的工作。
首先大体内容为:
编制《项目建议书》并报批,编制《可行性研究报告》和审批,办理专业评估报告,计划立项,办理建筑用地许可证和国土证,设计招标,方案设计,地震动参数报告,初步设计和概算编制,办理规划许可证,地质勘察,施工图设计和审查,消防审核,施工场地“七通一平”,取得建筑工程施工许可证,组织预算编制和预算送审,负责招标代理机构选择。
以上都是前期工作的大致内容。
而这些的准备的好与坏却决定了工程质量的好坏。
施工图设计阶段对工程质量的影响及对策:
在施工图设计中,由于设计人员水平高低不同,受主观思想影响,更多地考虑满足结构安全性和强制性规范,而对其它细节方面往往考虑不够全面。
设计中往往存在材料选用不合理,材料规格类型不确定,节点的设计不够细化,标注错误,材料设备选型滞后等等。
这些问题的存在,直接影响到工程清单的编制质量和投标企业的投标报价,并在以后施工过程中也会带来困难。
为解决存在的问题,主要应从以下几方面加以解决
1、要建立以专家系统为核心的设计咨询保障制度。
2、要强化施工图的设计审查。
设计是工程建设的龙头,抓好设计审查对保证结构安全、节约投资将起到重要作用。
3、要加强设计人员的技术培训。
我国幅员辽阔,设计院面临的又是要求复杂的各类建筑项目,在技术上存在不少困难。
4、加大科研力度。
当前由于墙体材料的改革,量大面广的混合结构在设计施工方面存在许多新问题有待研究。
5、要制定合理的设计周期。
有的业主往往为了赶工期而压缩设计周期,人为造成了对设计质量的不良影响。
显然只有做好了以上的工作那么,那么后面的工作才好进行。
二、前期的建筑规划
一、建筑策划的概念
(一)建筑策划的定义
建筑策划是揭示业主、用户、建筑师和社会的相关价值体系,阐述重要的设计目标及与设计有关的各种现状信息的过程。
庄惟敏先生将建筑策划定义为,特指在建筑学领域内建筑师根据总体规划目标设定,从建筑学的学科角度出发,不仅依赖于经验和规范,更以实态调查为基础,通过运用计算机等近代科技手段对研究目标进行客观分析,最终运用计算机等近代科技手段对研究目标进行客观的分析,最终定量地得出实现既定目标所应遵循的方法及程序的研究工作。
简言之,建筑策划就是将建筑学的理论研究与近现代科技相结合,为详细规划立项之后的建筑设计提供科学而符合逻辑的设计依据。
简单地说,就是在总体规划目标确定后,根据定量得出的设
计依据。
概括起来,庄惟敏先生重点强调的是模拟设计任务书的重要性,以及量化分析的科学性。
如图1所示,他提出建筑策划方法就是对事实学、技术学和规范学的统而合一,即从事实学的实态入手,以规范学的既有经验、资料为参考依据,运用现代技术手段,通过建筑师进行综合分析论证,最终实现建筑策划的目标——设计任务书。
建筑策划是建筑设计过程的第一阶段,这种建筑设计过程应该确定业主、用户、建筑师和社会的相关价值体系,应该阐明重要的设计目标,应该揭示有关设计的各种现状信息,所有的设备也应该被阐明。
然后建筑策划编织成一份文件,其中体现出所确定的价值、目标、事实和需求。
建筑策划的成果以设计任务书的方式表现出来,设计师按照设计任务书的要求进行设计。
策划时设计的定义阶段——是发现设计存在问题的实质阶段,而不是确定设计方案的实质阶段。
策划是全部建筑活动的基本组成部分。
建筑过程大致分为四个阶段:
策划阶段、设计阶段、建造阶段和投付使用阶段。
在每两个阶段之间都留出适当的时间段,来对上一个阶段的效果进行评估。
(二)建筑策划在工程项目管理中所处阶段
建筑策划是建筑价值管理的重要组成部分,它揭示业主的价值并将其转译为建筑设计条件,它是保证实现业主价值的手段。
建筑价值管理包含建筑策划。
对整个工程项目进行价值管理,可以把工程项目管理看成是
价值的形成、传递和增值的管理过程。
工程价值的实现是通过工程价值链来实现的。
所谓价值链,就是指企业各种活动的组合。
而工程价值链就是指在工程实施过程中,为了使工程的价值得以实现而所作的各种活动。
它贯穿于工程整个实施过程中的每个阶段、每种活动内。
建筑项目的价值链为业主价值——设计价值——施工价值——使用价值。
把业主价值传递到设计价值的过程称为建筑策划。
(三)建筑策划的作用
建筑策划中使用的方法包括行为科学、调研、相邻性分析、空间分布和动线分析(动线分析包括人群的分类、流量与路径组织等)、价值工程等。
建筑策划中的实施的价值工程,处于项目实施和运营的全寿命过程中项目构思阶段。
研究和试验表明,尽管在项目实施和运营的全寿命过程中都可以进行价值工程,但就其效益和效果来说,价值工程研究还是越早越好。
越在项目的早期采取措施,项目节约成本的可能性越大;随着时间的推移,实施设计变更所花费的成本将越来越大。
根据这个结论,如果在方案设计阶段就进行价值工程研究活动,其节约成本的可能性会大大提高扩初设计、施工图设计以及施工设计。
影响建设项目投资的因素有很多,从参与项目实施和运营的有关各方来说,不同单位和人员的影响程度是不同的。
影响程度最大的是业主方的要求、标准、设计准则以及设计和咨询工程师的经验、能力等。
而这些影响也主要体现在项目的前期和设计阶段,随时间的
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