培训机构年度计划清单.docx
- 文档编号:9767011
- 上传时间:2023-05-21
- 格式:DOCX
- 页数:17
- 大小:24.18KB
培训机构年度计划清单.docx
《培训机构年度计划清单.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《培训机构年度计划清单.docx(17页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
培训机构年度计划清单
合用标准文档
东方金子塔学校
回顾这一年来学校大大小小的老例工作,老师们做每一件事都明确自己作为教育工作者的职责与荣耀。
但在平时工作中仍有一些不足,经过睁开自我反思与责怪,总结经验千锤百炼。
以下是存在的问题与不足:
1.关于授课与服务
(1).个别班级为了照顾大部分的中等生同学而降低了授
课难度,个别成绩优秀的同学认为课堂内容简单没有太多收获。
(2).个别前卫的家长认为英语重若是应用,如:
英语听闻和平时交际能力。
希望孩子在英语
应用方面能有提升,而在高年级的授课中因主导考试能力而忽略了英语平时应用。
(3)个别老师没有准时按质做好家长回访工作,对学校活动通知没有及时传达造成误会。
2.关于活动睁开
(1).节目准备睁开的圣诞节活动由于时间紧迫,游戏场所和人员合作不到位,在今后的工作中要做到充分准备,做好计划彩排等。
(2).兼备工作在准备期间,兼备工作不够仔细,没有考虑周祥,简单改变决
策,以致安排稍显凌乱。
在今后的工作中要仔细兼备。
2015年我们将组织任课老师仔细学习,全面提升教师的业务素质,狠抓教
学老例管理,提升授课质量。
同时,作为一名授课组负责人,面对竞争强烈的教师队伍,我感觉了身上的压力。
作为教师的我必定对自己今后的发展有一个计划,在这段时间里,我也不能够放松自己的学习,经过不断地学习和接受培训,充分和更新知识,提升水平和能力,成为教书育人的一名合格的教师。
一.主要工作目标和任务
文案大全
合用标准文档
1、抓好学校授课稳步发展,争取把各个班级的留生率保持在90%以上。
2、努力学习理论知识,在授课实践中提升自己的授课质量,让学生喜欢课
堂,并在课堂中获取最大的收获。
二.详尽工作和措施1.授课老例管理
授课质量的利害直接影响学校的生计,授课质量是学校的生命线,是学校的工作重点。
课堂授课是提升授课质量的重点,充分利用好课堂,我们内部老师要起到一个督查,督促的作用。
充分发挥以教师为主导,学生为主题的授课活动,调动学生学习的积极性,培养学生的能力,学生成绩的提升才是我们学校最好的宣传。
2.加强教师队伍建设
(1)老师必然要做到:
敬爱学生、相信学生、认识学生、研究学生、帮助学生、关心学生、正确议论学生;
(2)关心和帮助新老师。
对他们的工作赐予指导和帮助。
安排新老师听课,试讲,帮助他们纠正工作中的错误,并且多给新老师锻炼的机遇,让他们快速成长起来,能够为学校的发展做出贡献。
3.加强平时工作规范
(1)准时交工作周计划,学期个人工作总结等。
(2)搞好各个老师工作的的安排和评定工作。
(3)希望能够有时间到其他学校去学习经验。
4.加强学习,提升自己业务能力,提升授课质量
(1)学习教育理论,提升自己道德涵养
文案大全
合用标准文档
要求自己经常阅读相关的报刊杂志、经过上网阅读最新的教育理念,用新的授课理念和授课方法来使自己向来能够拥有新鲜的血液。
努力经过自己的课堂授课使学生学得轻松,学有所得,真切成为学生心目中学习的引导者。
其他,
作为一名老师,不行是是学生学习知识的引导者,更是学生人品学习的典范。
在授课过程中,我们不能够可是培养学生的知识水平,同时也要侧重学生道德涵养的提升,因此,我自己要先学会怎样快乐地学习、生活,从我做起,而不是说一套做另一套,严格要求自己的行为,这样,学生才会从我这学到一些他们所需要的;同时,自己也要时时辰刻关心国家大事,认识时局,全力做好自己的本职工作。
(2)提升授课能力,并带动新老师。
要热爱学生,对学生有博爱之心,要以诚相待,要宽容和有强烈的责任感。
在授课过程中仔细研究教材,立足于学生的角度来研究教材,积极备课,仔细上好每一堂课,及时做好课后反思,总结出自己授课中的不足之处并加以改正。
在授课方式中连续研究生活化、情境化的创立方法,掌握生活化、情境化的课堂风格。
从而丰富授课方式,激发学生的学习兴趣。
重视单位中再生力量,对他们积极培养,让新老师听课,同时听新老师的课,扬长避短,共同进步。
把课上好,把学生留住,是我们的共同目标。
三.详尽活动安排
(1)2015年1月份--3月份
牢固现有生源,做好任课教师的工作,顺利上好寒假课,做好教材准备工作,做好家长的款待和沟通工作。
文案大全
合用标准文档
安排好现有老师的工作任务和工作时间,做好与老师的沟通工作,让老师们能够快乐的在金子塔工作。
(2)2015年4月份
开始筹办和协助小升初的招生和考试计划,做好课程安排工作。
?
为立刻开设的班级采用合适的教材。
(3)5月份
月初出台详尽的暑期招生计划。
(4)2015年6月份?
全面睁开暑期的招生工作
安排好暑期教师的工作内容和工作时间,保障各门课程的顺利开课?
睁开六一儿童节户外活动,做好六年级结业典礼相关工作。
(5)7---8月份
做好暑期教师工作安排与部署
做好任课教师的责任,保障暑期课程的顺利进行?
做好秋季学期的招生计划,学员内部转介绍。
④争取趋于牢固的学生人数达到新的高点。
(6)10--11月份
仔细做好本职工作,与其他老师分工合作,加强团队合作精神、初步规划寒假学期招生计划(校长)
(7)2015年12月份--2016年1月份
牢固现有生源出台寒假学期招生计划,并开始接受学生寒假培训报名
文案大全
合用标准文档
2014年神州培训学校工作计划
一、指导思想:
在区教育局的领导下,以“三个代表”、“三个面向”为指导思想,以创“一流学校”为目标,以学生的发展为本,办老百姓满意的学校。
力争做到“学校管理规范化、授课技术现代化、学校环境生态化、学生管理自主化”。
二、学校定位:
普及青少年基础教育培训。
三、办学理念:
确立创办特色培训学校的工作思路,拓展非义务教育,发挥规模和优选优势,确立质量品牌战略,推行独立办学模式。
坚持以“以人为本,科研兴校,幼教、小教、特教友善发展”的办学理念和“让少儿成才,让家长放心,让人民满意,树文明新风,培养现代型、创立型人才”的工作目标,办成一因此管理规范科学,授课手段先进,专业特色鲜亮、文化氛围浓厚、引领地区教育的现代化培训学校。
四、奋斗目标:
依赖当地区授课资源和社区授课资源,一年内力争取在学校老例管理、教育授课质量、师资队伍结构、招生宣传、友善校园建设、学校规划发展等方
文案大全
合用标准文档
面有重要打破。
招生方面一年内100人、两年内生源达到150人,3年内200人的招生规模。
五、主要措施:
(一)完满管理系统,提升管理效能。
培训学校,各项制度必定经过“拟定--试行--校正--完满”的过程,才能形成可行性的制度。
因此,要渐渐完满各项制度、规范学校管理、实现制度与人文双重管理,使我校工作走上科学化、规范化的管理轨道。
1、努力完满和推行分层管理,形成“理事长(法人、校长)--副校长--校
办--校务办--教研组--招生办”的“金字塔”形的管理结构,促进我校老例管理的规范化、系统化和科学化。
2、在推行校长负责制的基础上,推进教师全员聘用制、岗位责任制、结构
薪水制为主要内容的学校内部管理系统,成立多劳多得、优教优酬、重能力、淡文凭的竞争激励系统,努力做到管理系统运行优秀,领导职责明确,各项核查、议论和奖惩制度科学合理。
3、仔细贯彻各项教育法规,加强培训学校依法行政能力的建设,正直工作作风,规范行政行为,提升管理效率,拟定并完满教职职工的管理和督查系统,提升按章行政、依法治教的水平
(二)加强学校领导班子建设,成立一个“思想素质高、管理能力强的”领导集体
文案大全
合用标准文档
1、班子成员要加强学习,同时要学会信息网络的使用,不休学习各地兄弟
学校的教育管理经验,提升管理效率。
要形成“廉洁勤政、秉公做事、团结高
效、开拓创新”的作风,保证培训中心各项工作的高效进行。
2、加强“三项”学习制度,即政治学习、理论学习和业务学
习制度。
努力做到“四个结合”:
即政治学习与业务学习相结合;理论学习与教育实践相结合;团队学习与个人学习相结合;集中学习与平时学习相结合。
多管齐下,全面提升领导班子的综合素质。
3、管理过程要以人为本,做到人性化管理与制度化管理相结合;规范化管
理与道德自律相结合;集中管理与分层管理相结合。
做到职、责、权分明,充
分调动教职职工的积极性和创立性。
4、依照新形势、新发展、新要求,渐渐对各项规章制度进行评定、校正和
增补,既保持连续性又要与时俱进。
(三)、加强师资队伍建设。
成立一支“结构合理、爱岗敬业、业务精湛”的教师队伍
1、师德建设。
经常性地睁开师德师风教育活动,组织教师学习落实上级关
于师德方面的文件资料,学习《教育法》、《教师法》等,并围绕培训学校办学目标,提出与此相般配的师资队伍建设要求,在此基础上,校正、出台拥有本校特色的师德要求,并健全师德议论制度,侧重培养德艺双星教师
2、教师培训:
第一,按培训学校发展计划经常组织教师去高校研修或参加
省、市、县内各种教师培训班,广阔视野,找准学校和自己在同行教育发展中
的地址;第二,开设讲座与激励自学,提升教师的专业理论涵养、专业能力和
文案大全
合用标准文档
专业精神;第三,睁开教研与科研相结合,为老师供应学习和科研的环境,努
力造就学者型的教师集体;第四,睁开听课、授课、评课等研究活动,每个
3、抓听课:
深入课堂听课是校长认识和指导授课工作的主渠道。
因此校长
要抓各班授课的课,听不同样对象的课,听了课还要及时与教师交换听课建议,
正确、科学地议论教师的授课工作。
3、抓评课:
校长要如期会同校务
处进行授课工作的检查抽测,并及时做好反响工作,从而对教师的授课水平、授课成绩了如指掌,对优秀教师进行夸耀激励,对较差教师,属于水平问题的
进行指导帮助,属于工作态度问题的则责怪教育。
4、常总结:
校长要善
于动笔,总结授课经验,使点滴的经验变为系统的经验,盲目的东西变为自觉的东西,经验上升到理论,个人的成绩汇入学校集体中。
这一点,校长要起带头作用,从授课第一线得来的资料加予研究,亲自动脑着手,撰写授课经验总结文章。
这样有利于给教师作理论与实践的指导,又不断地提升自己,同时也给教师以示范和力量,把自己锻炼成为一个精晓授课工作的专家里手。
(五)社区文明共建:
经过睁开共建文明学校和文明社区活动,实现学校教育资源与社区文化资源共享,能够进一步提升社区文化品味,为社区的文明建设注入一股新的气味。
“教育是系统工程,要调动社会各方面的力量和资源,把课内课外结合起来,把校内校外结合起来,使家庭教育、学校教育、社会教育形成有机整体”,作为一所培训学校,学校的发展离不开街道做事处和社区领导的大力支持,同时街道在争创全国文明社区建设过程中,我们将以自己拥有的优势,担负起社区文化建设应有的作用。
(六)家长服务
文案大全
合用标准文档
1、款待家长来访,为家长供应各种咨询服务,向家长宣传培训中心的教育
理念、办学目标、招生信息等,并协助家长办理孩子的入学手续等;
2、征采家长对培训中心工作的建讲和建议,为家长供应参加和督查培训学
校管理的机遇与路子。
3、受理家长投诉,对家长投诉进行仔细的检查办理并及时向家进步行反响,
以获取家长的理解、认同、相信与支持。
4、为家长供应家庭教育咨询与培训服务,提升家长的家庭教育水平,以形
成家庭和学校教育的合力。
(七)招生宣传
效益是硬道理,培训学校发展是最大的主题。
没有生源的学校,什么教育都是一句空话,因此,要想方法扩大生源,加大招生宣传的力度,咸嘉分校的招生宣传工作将从以下几个方面下手:
1、宣传工作进村、进社区:
做宣传牌5个,每周进1-2个村、社区现场宣
传报名,每个月内轮换进行;
2、加强与周边少儿园、小学的联系,特别是小学教师、指导员的联系,建
立较为牢固的生源介绍系统;
3、在主要路口申请成立培训学校灯箱或广告牌;
4、如期举办学校与家长学员沟通会,加强学校与家长的互动联系;
5、预告名的学员连续创办免费体验课
文案大全
合用标准文档
6、积极组织学员参加社区文化活动和其他公益活动,渐渐成立学校文化品
牌;
(八)安全保卫:
安全工作,责任重于泰山。
培训中心的安全管理重在
预防,加强老例安全检查,严格保卫制度,禁止闲杂人员出入,经常检查消防
设施,下课后及时检查教室电源可否断电、各种电器插头可否及时拔掉,加强
与公安、消防等部门的联系,配合相关部门,积极参加并睁开社会治安综合防
治。
(九)成本控制:
加强成本控制第一要从制度下手,提升管理工作的透
明度。
加强教育授课设施、门窗、桌椅、电视电脑、文体器材等的管理,尽可
能延长设施设施的使用年限。
加强估量管理,关于大宗物品和名贵物品采买,
应该坚持先询价、再采买的原则。
在财富及各种耗资性物质的使用管理上,要
严格出入库手续和使用回收制度,尽可能提升物品的使用效率。
同时,狠抓节
能降耗,从细微下手、号召师生节约一张纸、节约一度电、节约一滴水,树
立节约办学意识。
文案大全
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 培训 机构 年度计划 清单
![提示](https://static.bingdoc.com/images/bang_tan.gif)